CASO PRACTICO :MODELO DE CAUSALIDAD-Accidente.

Se tiene un trabajador, llamado Marcos, que labora en la empresa del caso de

Martha; el cual, repetidas veces report al jefe de rea del almacn; que los
artculos de limpieza y papeles higinico y toallas de manos, estaban
hacinados en una forma inadecuada, ya que esto podra provocar un accidente;
debido tambin, a que los ngulos de seguridad en los repisarios del almacn
no todos cuentan con estas uniones reforzadas (Desde la gestin anterior,
hace 2.5 aos).
El caso es que los artculos de menor peso como los papeles higinicos y papel
toalla estn ubicados abajo (1ro y 2do nivel); y las galoneras de leja, creso y
ace liquido de mayor peso arriba entre el 3ro y 4to nivel, y los potes de leja de
1 lt en el 5to. Nivel ( estos ltimos por ser los de menor salida, segn
manifiesta el jefe del rea).
El sustento que le daba el jefe a Marcos, cada vez que le mencionaba el
asunto, era que, los artculos de limpieza por ser ms pesados, se les pona
arriba, dado que tena los repisarios, una pestaa de 3 cms de alto, el cual
haba sido acondicionado as por el antiguo jefe de almacn para que los
productos no se cayeran ya que en su gestin vea que los productos se caan,
golpeando los pies de los manipuladores de la mercadera, y en algunos
casos(pero muy raro), se derramaban.
El da 01 de Abril del 2015, Susana, que ha entrado a laborar al rea y suple a
Marcos en su dia de descanso, al querer sacar los potes del 5to nivel, no
asegur bien la escalera (no se dio cuenta que los repisarios adolecan de
seguridad y estabilidad), ocasionando la cada del repisario en media ala,
cayndose las galoneras y pote encima de Susana, la cual primero tuvo un
impacto de cada de espalda al suelo.
Las consecuencias fueron fractura en dos de las costillas, corte en la cabeza,
originando 4 puntos en zona central izquierda de la frente y contusin espasmo
sanguneo pulmonar. Estuvo hospitalizada 10 das, y con 50 das de descanso.
Esto origin, indignacin por parte del personal, ya que saban del intento de
Marcos, quien muchas veces no fue escuchado y tratado con indiferencia por
su propuesta. Susana recin haba empezado a laborar haca un mes, en la
empresa como promotora de lcteos.
El jefe de almacn, estaba presente, en el momento del accidente, haciendo
documentacin y papeleos.
Nota: Durante el accidente, el almacn paro 4 horas, no surtiendo a la
tienda por orden de gerencia, hasta esclarecer el tema y realizar el
anlisis de lo ocurrido; tomando las evidencias del caso.

Susana fue trasladada al hospital ms cercano, 30 minutos despus de

ocurrido el accidente.
1. Hacer el Modelo Bird.
2. A partir del Anlisis del Accidente, mediante el Modelo Bird, que
concluiras y que mejoraras.