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TTA 150
TITRE IV
LE COMBAT PROTERRE
EN MILIEU OUVERT
Expert de domaine : ENSOA
Edition 2008
AVANT-PROPOS
La prsente section a pour but de rassembler l'intention des personnels
non officiers sous contrat ou de carrire, et notamment pour les candidats aux divers
certificats militaires, les donnes de base indispensables pour comprendre et
rsoudre chaque niveau les problmes de combat auxquels ils peuvent tre
confronts, quels que soient leur arme, leur service ou leur spcialit de formation,
dans le cadre dun engagement oprationnel.
Il s'agit de donner ces personnels la capacit de faire face aux alas du
combat et non celle d'excuter des missions spcifiques du fantassin. Ce fascicule
n'est pas un rglement de manuvre d'infanterie, mais un manuel de combat adapt
aux structures PROTERRE (PROjection pour accomplir des missions principalement
de PROtection, de PROfessionnels de lArme de TERRE) telles que dfinies dans
la documentation de rfrence.
Les donnes de base exposes dans ce titre regroupent les connaissances
tactiques thoriques correspondant aux Missions Communes lArme de Terre
(MICAT).Elles constituent un document de rfrence pour les candidats aux
preuves gnrales du Brevet Suprieur de Technicien de lArme de Terre (BSTAT)
et les instructeurs. Quoique indispensable, leur tude ne saurait toutefois suffire la
prparation aux preuves tactiques des divers certificats militaires. Seule la mise en
uvre d'une rflexion, conformment la Mthode de Raisonnement Tactique
(MRT), confrontant les donnes de la mission, du terrain et de lennemi, permet
d'adapter les connaissances acquises des situations toujours diffrentes et
mouvantes. Pour ce faire, linstruction tactique pratique sur le terrain, avec troupe de
manuvre et opposition intelligente , demeure indispensable.
Le TTA 106, manuel demploi de termes, sigles, signes et symboles
conventionnels militaires , devra tre consult systmatiquement pour une bonne
utilisation des termes militaires.
REFERENCES
CONSEILS POUR
ABORDER
LETUDE
DEFINITION - CAPACITES
Llment de projection terre est constitu partir dune seule unit
lmentaire de la FAT ou de la FLT engage en dehors de son mtier premier
pour remplir des missions MICAT aux ordres de son capitaine commandant. Son
engagement est toujours prcd dune mise en condition oprationnelle. Toutes
les units des forces terrestres sont susceptibles de constituer un lment
PROTERRE.
Limit en effectifs, en armement et en quipement, llment PROTERRE na pas
vocation conduire des missions offensives et combattre dans des milieux trop
spcifiques (montagne, dsert, jungle)
Cet lment ne peut pas mener dactions de contrle de foules mais peut participer
des mesures de sauvegarde (ensemble des mesures de sret, de scurit et de
dfense) face une foule hostile.
En revanche, sur rquisition de lautorit civile dans le cadre de
lInstruction Ministrielle 500, les units lmentaires PROTERRE dj
constitues peuvent participer, en tant que force de 3 me catgorie, la
mission de maintien de lordre sur le territoire nationale au mme titre que
toutes les units de lArme de Terre.
De mme, il est susceptible de remplir des missions d'assistance aux populations
(aide humanitaire, service public)
LES MENACES
Les menaces auxquelles peut se confronter une unit PROTERRE :
La principale menace dcoule du scnario 3 du livre blanc, dcrit dans le CD-ROM
de larme de terre dit par le CDES (dition 2003).
Le but de cet ennemi BRIQUE est de menacer la scurit dun dpartement ou
dun territoire franais doutre mer, quil soit insulaire ou continental.
Il pourrait agir initialement comme suit :
Bandes armes* composes de 5 20 personnes dotes dun armement
individuel et collectif lger ainsi que de vhicules non protgs, capables de
mener des actions brves et brutales ainsi que de crer un climat dinscurit,
pouvant prcder ou accompagner une action denvergure.
(*) Les modes daction possibles des bandes armes peuvent tre les suivants :
- coup de main sur des btiments administratifs, conomiques ou de diffusion de
linformation ;
- raid porte limite visant dtruire des moyens de communication, des
dpts,;
- harclement des forces de police ou militaires par engagement de moyens
limits, trs disparates, voire de fortune, y compris les mines et les piges
- actions terroristes fort impact psychologique, se manifestant par des
attentats, des prises dotage et/ou des actions commandos suicides et pouvant
sappuyer sur un soutien local.
Secondairement, dans le cadre dune situation stabilise, les UE
PROTERRE pourraient tre impliques dans les scnario 4 et 5 (opration
extrieure et forces de prsence).
NB : - La section PROTERRE constitue le plus petit lment pouvant tre engag ;
- Le dtachement PROTERRE peut tre renforc dun complment de
spcialistes pour rpondre aux besoins spcifiques de la mission.
ORGANISATION
1 - LE GROUPE PROTERRE
Un groupe PROTERRE est constitu dun chef de groupe, dun chef de groupe
adjoint et de deux trinmes (0 / 2 / 6 = 8).
2 - LA SECTION PROTERRE
La section PROTERRE, constitue le plus petit lment pouvant tre engag.
Elment de base en organisation et en emploi, la section PROTERRE comprend 27
militaires appartenant si possible une mme section organique et au minimum la
mme unit lmentaire. Elle est construite sur une structure ternaire.
4 - LE DETACHEMENT PROTERRE
Un dtachement PROTERRE est constitu de deux compagnies (6 / 34 / 82 = 122) +
des spcialistes au nombre variable.
PORTEE
PRATIQUE
PA
9
mm
FAMAS
HAUSSE
DE CBT.
PENETRATION
PERFORATION
50 m
15 cm de sapin
25 m
Casque F1 25 m
5,56
mm
300 m
20 cm de bois
100 m ( BO)
7 mm dacier
100 m
MINIMI
5,56
mm
800 m
600 m
ANF1
7,62
mm
800 m
600 m
70 cm de bois
400 m ( BO )
12 cm dacier
100 m (perfo)
AT4CS
84
mm
200m
300 m
1,40 m de bton
500 mm dacier
LRAC
89
mm
300 500 m
315 m
1 m de bton
(AC)
40 cm de blindage
3,5 cm dacier
600 m
MISSIONS
PROCEDES
REACTIONS
- RECONNATRE
- ECLAIRER
- SURVEILLER
GROUPE
0/2/6
- APPUYER
- REAGIR A UNE
- PATROUILLER
EMBUSCADE
- ROMPRE LE
- COUVRIR
CONTACT
- TENIR
(DEFENDRE)
- SURVEILLER
SECTION
1/7/19
- REALISER UN
- TENIR
POINT DE
- INTERDIRE
CONTROLE
- SOUTENIR
- ESCORTER
- RIPOSTER
- NEUTRALISER
- DETRUIRE
- ARMER UN
- SURVEILLER
- TENIR
- INTERDIRE
COMPAGNIE
3 /17/41
- SOUTENIR
- BOUCLER UNE
ZONE
CENTRE DE
REGROUPEMENT
ET DEVACUATION
DANS LE CADRE
DUNE RESEVAC
- ARMER UN CAMP
DE PERSONNES
DEPLACES
REFERENCES
REFERENCES
s'orienter ;
observer ;
progresser ;
se protger ;
se camoufler ;
dsigner un objectif ;
communiquer ;
rendre compte ;
garder la liaison.
1 - SORIENTER
Il sagit, tant en dplacement qu larrt, de pouvoir dterminer et suivre une
direction, ou de pouvoir demble, et en attendant les ordres complmentaires du
chef de trinme ou du chef de groupe, de commencer la surveillance dun secteur
dangereux.
Dterminer une direction.
Cest connatre et savoir utiliser les diffrents moyens dorientation. Le moyen le plus
courant est la boussole, mais tout combattant doit pouvoir utiliser dautres moyens.
- De jour : boussole, soleil, montre.
- De nuit : boussole, lune, toile.
2 - OBSERVER
Rechercher par la vue et lcoute des renseignements concernant le terrain et les
activits de lennemi, des amis, et, ventuellement, de la population. Lacquisition du
renseignement par lcoute peut prcder celle par lobservation directe.
COMPOSANTES
EXECUTION
Continuit et rgularit
3 - PROGRESSER
Se dplacer en utilisant le terrain pour chapper aux vues et aux coups de
ladversaire et en recherchant les indices de sa prsence.
COMPOSANTES
Choisir un mode de progression :
- Marche normale.
- Course.
- Ramper.
- Excution de bonds.
Garder le contact vue.
EXECUTION
Chaque fois que possible.
Pour franchir un passage dangereux.
Pour chapper aux vues et aux coups.
Pour se soustraire aux effets du feu.
Au sein du trinme.
4 - SE PROTEGER
Prendre les mesures adaptes pour tre labri des vues et des coups de
ladversaire.
COMPOSANTES
EXECUTION
5 - SE CAMOUFLER
Tout en assurant la mission, se dissimuler aux vues de lennemi terrestre et arien,
et ventuellement de la population.
COMPOSANTES
EXECUTION
Choisir un emplacement.
Sadapter au terrain.
Sadapter lambiance.
COMPOSANTES
EXECUTION
Evaluer vue.
7 - DESIGNER UN OBJECTIF
Dsigner rapidement et prcisment un objectif de faon permettre sa localisation.
COMPOSANTES
EXECUTION
Dsigner lobjectif.
Situer lobjectif par rapport au
point de repre.
Dcrire lobjectif.
COMPOSANTES
Connatre son arme :
- dmontage ;
- remontage ;
- incidents de tir ;
- entretien ;
- munitions.
EXECUTION
La technique et le service de larme
sont indiqus dans les notices
particulires chaque type
darmement (FAMAS MINIMI AT4CS, ).
Le combattant doit en outre savoir mettre en uvre les explosifs et artifices divers
qui sont des complments indispensables lexcution de certaines missions.
9 - COMMUNIQUER
Transmettre, par un moyen adapt la situation du moment, un renseignement
aux voisins, au chef de trinme, ou au chef de groupe.
COMPOSANTES
EXECUTION
PROCEDES :
- la voix ;
- au geste (code) ;
- par tlphone ;
- par radio ;
- par signaux sonores ou lumineux
(code).
COMPOSANTES
Suivre le mme cheminement.
Garder la liaison vue en
dplacement ou larrt.
EXECUTION
11 - RENDRE COMPTE
Exposer son chef dans les dlais les plus brefs, avec exactitude et prcision, ses
observations concernant lennemi, les amis, le milieu (terrain, population).
COMPOSANTES
EXECUTION
- QUI ou QUOI ?
- COMBIEN ?
- OU ?
- PAR OU ?
- QUAND ?
- COMMENT ? (attitude, faisant
quoi ?)
Sur lennemi, donner systmatiquement les
Nature
Volume
renseignements :
Attitude
Distance
SE POSTER
1 - SE DEPLACER :
Actes Rflexes
Observations
SORIENTER
OU aller ?
Le nouvel emplacement doit permettre dtre post.
PROGRESSER
PAR OU aller ?
Litinraire emprunter doit tre autant que possible un
cheminement, labri des vues et des coups adverses.
PROGRESSER
COMMENT ?
Le mode de progression est, soit fix par le chef, soit
laiss linitiative et adapt en fonction du terrain et de
lennemi.
QUAND ?
Sur ordre ou linitiative.
si la progression est susceptible dtre observe par
lennemi, choisir le moment o ladversaire est
soumis au feu ami.
OBSERVER
TIRER OU LANCER
UNE GRENADE
COMMUNIQUER
RENDRE COMPTE
2 - SE POSTER (VITAL) :
Il sagit de sinstaller en un point du terrain qui permette : VITAL
- dobserver (Voir),
- sans tre vu (Invisible),
- dutiliser son arme (Tirer ou lancer une grenade),
- dtre si possible abrit (Abri),
- dtre en liaison avec son chef (Liaison).
Le combattant se poste, soit sur ordre, soit lorsquil atteint la limite de bond prcise,
soit en cas de rencontre avec lennemi.
Actes Rflexes
Observations
SORIENTER
PROGRESSER
SE CAMOUFLER
OBSERVER
SE PROTEGER
Excution
Observations
PREPARER LE TIR
- limite gauche,
- limite droite,
- ligne d'engagement.
Reconnatre les points favorables au tir.
conserver en permanence la
matrise de la consommation des
munitions.
REFERENCES
CONSEILS POUR
ABORDER
LETUDE
Chapitre 1 GENERALITES
Le combat du trinme relve de linstruction militaire fondamentale (IMF). Le groupe
PROTERRE, aux ordres dun chef de groupe, est articul en deux trinmes au sein
desquels un chef de trinme commande.
Indissociable, le trinme excute collectivement les actes lmentaires du
combattant, vus prcdemment, en adaptant notamment les modes de dplacement
la nature du terrain et la menace ennemie. Il applique des feux sur des objectifs
dsigns ou reprs, sur ordre ou son initiative. Post en fin de bond ou lorsque la
situation lexige, le chef du trinme organise lobservation pour ses personnels.
Le combat du trinme relve de linstruction militaire fondamentale (IMF). Le groupe
PROTERRE, aux ordres dun chef de groupe, est articul en deux trinmes au sein
desquels un chef de trinme commande.
Indissociable, le trinme excute collectivement les actes lmentaires du
combattant, vus prcdemment, en adaptant notamment les modes de dplacement
la nature du terrain et la menace ennemie. Il applique des feux sur des objectifs
dsigns ou reprs, sur ordre ou son initiative. Post en fin de bond ou lorsque la
situation lexige, le chef du trinme organise lobservation pour ses personnels.
SARRETER
1 - SE DEPLACER
1.1. LES FORMATIONS DU TRINOME :
Pour se dplacer le trinme utilisera les cheminement qui lui permettrons de se
rendre jusqu son objectif sans se faire dceler par lennemi.
Le choix de son itinraire lui sera impos soit, par son chef de groupe, soit par le
terrain.
Lors des dplacements, le trinme gardera en son sein, une distance suffisante pour
garder la liaison et communiquer tout en respectant des distances de scurits (GR
MA ENI).
Pour se dplacer le trinme peut utiliser 2 types de formation:
- en colonne simple ou double,
- en ligne.
En ligne :
Cette formation permet au trinme de franchir une crte ou une route, de couvrir une
large zone de terrain et daborder une lisire. Elle rduit la vulnrabilit aux tirs
excuts de face.
En ligne, la longueur sparant deux lments est appele intervalle.
2 - SARRETER
Lors dun arrt en cours de progression, le trinme agira par mimtisme. Cest dire
quil se postera limitation du premier combattant et dans la mme direction.
Lors des arrts le trinme devra prendre garde ne pas sentasser au mme endroit,
en respectant des distances et des intervalles, tout en gardant la liaison visuelle afin
de communiquer.
CADRES DORDRE :
Pour arrter son trinme lendroit o il se situe, sans vouloir privilgier une direction
particulire, le chef de trinme donnera un ordre darrt en commandant HALTE .
Afin des sarrter et de privilgier une direction particulire dobservation, le chef de
trinme donnera un ordre darrt de courte dure dont le terme mnmotechnique est
FH .
F : Face tel direction.
H : Halte.
Afin des sarrter et de privilgier une direction particulire dobservation, partir
dun endroit prcis, le chef de trinme donnera un ordre darrt de courte dure dont
le terme mnmotechnique est FAFH.
F Face telle direction.
A A tel endroit.
F Formation.
H Halte.
Si larrt se prolonge et selon les ordres donns par le chef de groupe (ZMSPCP), le
chef de trinme donnera un ordre de stationnement individuel de longue dure,
aprs avoir reconnu son emplacement dont le terme mnmotechnique est
PMSPCP .
P : Place.
M : Mission.
S : Secteur de surveillance et de tir.
P : Point particulier.
C : Conduite tenir.
P : Place du chef de groupe.
D : Distance (prcise).
N : Nombre et genre de grenades.
O : Objectif (dsign sur le terrain).
F : Feu (immdiatement, mon commandement, votre initiative, ).
Arrt et reprise des tirs :
- Arrt dfinitif du tir : cessez le feu !
- Arrt momentan du tir : halte au feu !
- Reprise du tir prcdent : continuez le feu !
- Reprise du tir sur nouvel objectif : (nouveaux lments) continuez le feu !
1 - PORTER UN MESSAGE
1.1. DEFINITION :
Mission qui consiste se rendre auprs dune unit amie, lui transmettre un
message oral ou crit, puis rejoindre son groupe.
1.2. ACTES REFLEXES MAJEURS :
Progresser, observer, apprcier une distance, tirer ou lancer une grenade,
communiquer, garder la liaison, sorienter, rendre compte.
1.3. EXECUTION :
Prparer :
- Etudier litinraire, les points cls du terrain.
- Dterminer les points dangereux.
- Mmoriser le message ou le prendre par crit.
Se dplacer :
- Sorienter.
- Observer le cheminement suivre, prendre des repres.
- Progresser en sret.
Utiliser ses armes :
- Riposter.
- Si ncessaire, changer ditinraire.
Transmettre le message :
- A lautorit dsign.
Rejoindre son groupe :
- Si possible par un autre cheminement.
Rendre compte :
- De lexcution de la mission.
2 - APPUYER
2.1. DEFINITION :
Mission qui consiste pour un trinme, partir dune position fixe ou de circonstance,
apporter, sur ordre ou de faon spontane, une aide un autre trinme par des
feux anti-personnels ou anti-blinds appliqus sur des objectifs reprs, dans un
secteur prcis.
2.2. ACTES REFLEXES MAJEURS :
Tirer ou lancer une grenade, observer, se protger, dsigner un objectif, apprcier
une distance, se camoufler, communiquer, garder la liaison, rendre compte.
2.3. PRINCIPES :
Le trinme qui appuie doit conserver la liaison vue avec le trinme appuy. Le
trinme appuy doit avoir le souci dtre localis par le trinme qui lappuie.
2.4. EXECUTION :
Pour remplir une telle mission le trinme doit :
Se poster, cest dire occuper une position permettant :
- dobserver lobjectif et les amis,
- dutiliser ses armes,
- dtre abrit.
Observer les mouvements amis et les positions ennemies et rendre compte de toute
volution son chef.
Appliquer des feux :
- sur ordre du chef de groupe voire du chef de trinme (exceptionnel),
- linitiative selon la raction ennemie.
Lever le tir ou le reporter :
- sur ordre,
- linitiative, en fonction de la progression de llment appuy.
Rendre compte.
3 - NEUTRALISER DETRUIRE
3.1. DEFINITIONS :
NEUTRALISER : Mission qui consiste pour le trinme , partir dune position qui lui
est fixe, mettre lennemi hors dtat dagir efficacement, pendant un temps
dtermin, dans un secteur donn.
DETRUIRE : Mission qui consiste pour le trinme , partir dune position qui lui est
fixe, mettre un lment adverse dfinitivement hors dusage ou hors de combat,
selon quil sagit de matriels ou de personnels, dans un secteur donn.
3.2. ACTES REFLEXES MAJEURS :
Dsigner un objectif, observer, se protger, apprcier une distance, se camoufler,
tirer ou lancer une grenade, communiquer, garder la liaison, rendre compte.
3.3. PRINCIPES :
Le trinme peut agir contre :
- Un vhicule blind ou non.
- Des personnels posts ou abrits dans un btiment ou derrire un cran.
- Des personnels en mouvement non abrits.
3.4. EXECUTION :
Le trinme est post et cherche dceler les emplacements ennemis par la vue et
par lcoute.
Le chef de trinme dsigne et rpartit les objectifs (cf. ordres de tir). Il rend compte
son chef de groupe des consommations et des rsultats obtenus.
3.5. LEMPLACEMENT DE COMBAT DU TRINOME
Ds quil sarrte, dans le cadre de la mission neutraliser dtruire , le trinme,
en fonction des dlais, amnage le terrain pour observer, utiliser ses armes avec
efficacit et tre protg contre les tirs de lartillerie et des armes lourdes des blinds.
Pendant cet amnagement, lobservation est toujours assure soit au niveau du
groupe, soit au sein du trinme.
Aprs engagement, le trinme doit pouvoir sesquiver pour occuper une position de
rechange, soit latralement, soit en profondeur et venir occuper un nouveau poste de
combat. Cette nouvelle position, distante dau moins 300 m, doit permettre
Cet emplacement est collectif et peut tre utilis quel que soit larmement servi au
sein du trinme. Il est difficilement amnageable sans laide de moyens mcaniques
du gnie.
Il est amnag pour permettre le repos simultan de deux combattants dans la zone
vie (C), pendant que le troisime veille son poste de combat. Selon les dlais
accords, ces emplacements pourront tre protgs des coups fusants et
soigneusement camoufls (rondins de bois, terre ...).
Dans un btiment.
Le trinme utilise au maximum les abris naturels. Il amnage son poste de combat
en fonction du type de construction (bton, brique, etc...) en vitant les ouvertures
existantes (fentres, portes).
Il privilgie les postes reculs au fond des pices
Il ralise une ou plusieurs meurtrires, et camoufle les ouvertures,
Il consolide son emplacement :
- lintrieur, avec des sacs de terre,
- lextrieur, avec de la terre ou des dblais (double paroi ou claies de grillage
contre les charges creuses).
- il ralise ensuite un parados contre les clats dobus avec des matriaux de
rcupration (caisses de munitions remplies de terre meuble, etc...), et des
protections grillages compltes de fosses dclatement pour sopposer au jet de
grenades ennemies,
- il amnage les accs vers le poste du chef de groupe.
Dans tous les cas, le choix de lemplacement et son amnagement doivent prendre
en compte les impratifs lis la scurit du service des armes en espace confin
(dimension, volume...).
4 - ASSURER LA LIAISON
4.1. DEFINITION :
Mission qui consiste en terrain couvert, par visibilit limite, assurer la liaison entre
son lment et un lment ami voisin.
4.2. ACTES REFLEXES MAJEURS :
Communiquer, observer, apprcier une distance, progresser, garder la liaison,
sorienter, rendre compte.
4.3. EXECUTION :
Se dplacer :
Se poster :
La mission initiale nest pas de combattre. Cependant, le trinme nutilise ses armes
que lorsquil est surpris par lennemi ou, sur ordre, pour appuyer llment de premier
chelon.
5 - SURVEILLER
5.1. DEFINITION :
Mission qui consiste pour un trinme, partir dun emplacement choisi ou dsign,
observer un secteur nettement dlimit pour dceler toute activit ou indice dactivit
ennemie (terrestre ou arienne), dans le but dalerter et de renseigner son chef de
groupe, afin dassurer la sret du groupe.
5.2. ACTES REFLEXES MAJEURS :
Observer, se protger, dsigner un objectif, apprcier une distance, se camoufler,
communiquer, garder la liaison, rendre compte.
5.3. PRINCIPES :
Pour remplir sa mission, le trinme doit tre bien post, lcart dun point
caractristique, observer en permanence, pouvoir alerter directement son chef de
groupe et savoir arrter un isol. Le secteur dobservation donn au trinme par le
chef de groupe doit pouvoir tre pris en compte par un seul combattant, afin de
prserver la capacit de durer.
5.4. EXECUTION :
Pour remplir sa mission, le trinme doit tre bien post, lcart dun point
caractristique, observer en permanence, pouvoir alerter directement son chef et
savoir arrter un isol.
Le secteur dobservation donn au trinme doit pouvoir tre pris en compte par un
seul combattant, afin de prserver la capacit de durer.
Surveillance de courte dure.
Pour une mission de courte dure, deux combattants du trinme peuvent recevoir la
mission de surveiller chacun un point particulier du secteur du trinme.
Dans ce cas : - Le chef dquipe dsigne les emplacements de ses subordonns.
- Lun des deux combattants assure lobservation courte distance.
- Lautre combattant assure lobservation longue distance.
- Le chef de trinme est charg, du guet arien et de lalerte NRBC.
6 - ECLAIRER
6.1. DEFINITION :
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer la sret
rapproche du chef et de la troupe.
6.2. ACTES REFLEXES MAJEURS :
Progresser, observer, sorienter, dsigner un objectif, apprcier une distance, se
camoufler, communiquer, garder la liaison, rendre compte.
6.3. PRINCIPES :
Le trinme se dplace un rythme adapt au terrain et la menace, par litinraire
fix, en progressant de point dobservation en point dobservation en utilisant le
terrain.
6.4. EXECUTION :
Le trinme excute la mission en se rpartissant les rles entre les deux combattants
et le chef de trinme avec le souci de suivre la direction fixe par le chef de groupe.
Le combattant de tte cherche dceler la prsence de lennemi et viter les
mines ou les piges.
Le deuxime combattant (qui peut tre le chef de trinme) observe latralement et
au loin. De plus, il protge le premier de son arme.
Le troisime combattant observe latralement et maintient la liaison avec le reste
du groupe.
Le trinme se porte sur les points particuliers en fonction des ordres donns par le
chef de groupe (crtes, lisires, carrefour, maison, pont, etc.) :
- en les abordant par un cheminement dfil ;
- en tant appuy par lautre trinme ;
- en progressant selon un mode adapt au terrain et la menace ;
- en fouillant lobjectif si ncessaire.
- Le trinme se poste et rend compte :
- arriv au point atteindre fix par le chef ;
- chaque point dobservation ;
- lorsquil dcle lennemi sans tre repr.
A chaque arrt, prvu ou non, le premier claireur du trinme rend compte (au geste
ou la voix) de ses observations sur lennemi ou le terrain. Un renseignement ngatif
(rien signaler) a de la valeur pour le chef.
Le trinme utilise ses armes sil est surpris courte distance par lennemi. Il riposte
par un tir instinctif puis se poste, observe, poursuit le tir au poser et/ou rend compte.
REFERENCES
CONSEILS POUR
ABORDER
LETUDE
1 - ORGANISATION
Le groupe PROTERRE, aux ordres d'un chef de groupe, est gnralement
constitu dun chef de groupe adjoint et articul en 2 trinmes, en vue de remplir
des missions simples de sret et de dfense, dans le cadre dun lment plus
important ou de faon autonome.
Tout dtenteur du BSAT, sans distinction de fonction oprationnelle, doit pouvoir
commander un tel groupe, apte recevoir une mission contre vhicule ds quil est
dot dune arme antichar.
Le groupe PROTERRE agit toujours dans le cadre de la section.
1 - SE DEPLACER
1.1. LES FORMATIONS DU GROUPE :
Pour se dplacer, le groupe peut utiliser 3 formations :
- En colonne.
- En colonne double ou par trinmes accols.
- En ligne.
Formation en colonne :
Cette formation permet une progression bonne allure et de nuit, ainsi que
lutilisation dun cheminement.
Elle nest pas rigide, les quipes ou les trinmes successifs adoptant la formation la
plus adapte au terrain.
Tout en vitant les resserrements, la distance entre les trinmes doit permettre le
commandement la voix et aux gestes.
Le chef de groupe est en tte de son groupe loin de l'ennemi ou en deuxime
chelon. Il progresse derrire le trinme de tte en premier chelon.
En colonne simple, la longueur sparant deux lments est appele distance.
Formation en ligne :
Cette formation a essentiellement pour but de rduire la vulnrabilit aux feux
adverses afin de faciliter :
- le franchissement dune crte, dune route, dune coupure ou dune bande de terrain ;
- labordage dune lisire ;
- lassaut.
En ligne, la longueur sparant deux lments est appele intervalle.
S'INSTALLER EVENTUELLEMENT.
EXECUTION
Placer les trinmes (ZMSPCP) ou parfois
les combattants (Ici face telle direction, en
batterie et/ou PMSPCP).
Rpartir les missions de guet et prciser les
consignes.
Dfinir les consignes de guet et d'alerte.
Prciser les consignes de l'ouverture
ventuelle du feu et la nature du tir.
Si l'arrt doit se prolonger, renseigner sur
les possibilits et effectuer les comptes
rendus dobservation.
Amliorer la mise en place et amnager le
terrain.
1 - GENERALITES
Au cours de laction, le chef de groupe commande la voix, par geste, limitation
ou par signaux visuels ou sonores :
- commandements simples rpercutant ceux du chef de section;
- commandements rflexes dclenchant une raction instantane par le choc ou le feu ;
- ordres plus labors aprs observation et raisonnement simple.
Aprs avoir reu sa mission et avant de lexcuter, le chef de groupe doit la
COMPRENDRE et CONCEVOIR laction entreprendre pour la mener bien.
Il doit ensuite savoir COMMANDER bon escient et dune faon aussi simple que
possible pour tre son tour COMPRIS de ses subordonns.
Il doit enfin tenir son chef inform de la situation ou de son volution afin de pouvoir
recevoir les nouveaux ordres ou le soutien dont il a besoin.
Pour conduire sa rflexion, il saide ventuellement dune Mthode de Raisonnement
Tactique (MRT).
Pour commander il exprime des ORDRES ou des COMMANDEMENTS.
Pour renseigner son chef, il utilise des COMPTES RENDUS.
2.1. FINALITES
La mthode de raisonnement tactique doit permettre au chef de groupe de raisonner un
problme tactique et de lui apporter dans des dlais rduits la rponse la plus adapte la
russite de sa mission (expression dun ordre).
Ltude successive des diffrentes tapes du raisonnement et la rponse aux questions poses
(conclusions de ltude) doivent permettre de dboucher sur le choix du meilleur mode
daction adopter et de leffet raliser sur lennemi dans le cadre espace temps impos.
Le raisonnement queffectue le chef de groupe au reu dune mission, aboutit
naturellement lordre initial.
2.2. PRINCIPES
Quelques principes simples doivent tre conservs en permanence lesprit :
Lennemi manuvre : il mne une action dans un but prcis, et si les oprations conduites
contre lui visent le faire renoncer, il ny a aucune raison pour quil abandonne demble son
objectif. Il dispose de capacits de manuvre et dappui relles, il se poste, progresse appuy
et couvert ...
Le terrain commande : le groupe manuvre sur un terrain prcis dont les caractristiques
(planimtrie et nivellement) conditionnent lexcution de la mission (mobilit, cheminements,
positions dobservation et dappui...). Il est donc indispensable, dans la mesure du possible, de
raisonner le problme tactique face au terrain.
Les dlais sont impratifs : ils sont fixs par le chef de section et conditionnent la bonne
excution de la manuvre de lensemble. Sen affranchir serait donc remettre en cause
laction densemble.
La rflexion reprsente un gain de temps : prendre le temps dtudier lordre reu est certes
consommateur de dlais, mais cela constitue cependant une tape dcisive de laction et un
des facteurs du succs.
2.3. CONTEXTURE DE LA MRT
La MRT se divise en en 3 parties, qui rpondent chacune des questions
essentielles et qui permettent den tirer des conclusions.
1. MISSION
ETAPES
DE QUOI
SAGIT-IL ?
DEMARCHE DE LETUDE
OI DU CDS
Primo Alpha.
POURQUOI ?
Tertio Alpha.
QUOI ?
Tertio Charlie.
Carnet CDG.
2. SITUATION
ETAPES
DEMARCHE DE LETUDE
OI DU CDS
CONTEXTE ?
Primo Delta.
Primo Alpha.
QUAND ?
Tertio Charlie.
Tertio Delta.
O ?
3. ETUDE ENI-AMI
Carte CDS.
Terrain.
ETAPES
AVEC
QUOI ?
CONTRE
QUOI ?
DEMARCHE DE LETUDE
OI DU CDS
Tertio Bravo.
Primo Charlie.
Primo Alpha.
Primo Alpha.
MES CONCLUSIONS
MES CONTRAINTES.
MES DEMANDES.
SCHEMA
Tertio Charlie.
Lordre initial met les combattants du groupe dans lambiance du combat, leur
exprime la mission que le groupe va remplir et donne chacun le rle quil va tenir
pour laccomplissement de cette mission.
Il est donn par le chef de groupe lensemble du groupe, face au terrain, en
sappuyant sur un schma ou une caisse sable reprsentant le milieu environnant.
Il contient les paragraphes suivants : SMEPP .
S : Situation : - ENI (immdiat rapport au niveau du groupe, NVAD, H1, H2) ;
- Ami (mission de la section, mission et positions des autres groupes).
M : Mission du groupe ( in extenso de lOI du CDS).
E : Excution : - Articulation (organique, non organique, ).
- Missions des trinmes (ventuellement du vhicule).
- Conduite tenir.
- Liaison.
P : Place du groupe dans le dispositif section (le groupe est, le CDS est).
P : Place du chef de groupe et remplaant ventuel.
3.4. LORDRE DE CONDUITE :
Lorsque la mission du groupe est modifie, ou (et) lorsque la situation lexige, le chef
de groupe est amen donner un ordre de conduite. Le cadre de cet ordre est celui
de lordre initial, allg de tous les paragraphes qui nont pas subi de modifications.
En cas de changement de situation et lorsque sa mission nest pas modifie, le chef
de groupe est amen donner un ordre en cours daction qui ne comporte alors que
les seules rubriques de lordre initial concernes par le changement.
Enfin, tout au long de laction, le chef de groupe aura redresser des erreurs ou
donner des impulsions (direction, distances, intervalles, etc.). Il le fera la voix ou,
de prfrence, au geste sans autre prescription que dtre efficace, bref et prcis.
3.5. RECAPITULATIF DES COMMANDEMENTS PAR ACTE ELEMENTAIRE.
SE DEPLACER :
Ordre de dplacement : DPIF .
D : Direction : gnrale de marche caractrise par un point de repre loign ou dsigne par une direction
(N,S, E, W).
P : Point atteindre : point prcis et visible de tous, ou caractristique et non visible mais qui ne laisse aucune
ambigut. Il reprsente la limite de bond fixe par le chef de groupe o devra
sarrter le trinme de tte.
I : Itinraire : dsign prcisment sur le terrain.
Je suis
(position et situation du groupe).
Je vois
(nature volume attitude et emplacement de lennemi).
Je fais
(ou jai fait, ou je vais faire, ou je peux faire).
Je demande
(appui, EVASAN, etc.).
1 - GENERALITES
1.1. CADRE GENERAL DEMPLOI
Le groupe ne manuvre pas et agit presque toujours dans le cadre de sa section, il
peut cependant recevoir une mission particulire limite dans le temps et agir dune
manire autonome.
Le chef de groupe reoit sa mission du chef de section. Donne de vive voix ou par
radio, elle peut se schmatiser par : UN VERBE indiquant laction accomplir, DES
COMPLEMENTS prcisant lobjectif, lennemi, les modalits de temps, de lieu, de
mouvement, etc.
2 - COUVRIR
2.1. DEFINITION
Prendre lensemble des mesures actives ou passives pour sopposer une action
ventuelle de lennemi pouvant menacer le droulement de laction principale amie
(1).
2.2. COMPOSANTES ET ROLE DU CHEF DE GROUPE
COMPOSANTES
PREPARER
Au reu de la mission.
ETUDE
PRELIMINAIRE
EXECUTER
6. ROMPRE LE
CONTACT SUR
ORDRE
(1) Cette mission est toujours excute dans le cadre dune manuvre de la section
(intercepter, embuscade, surveiller, reconnatre,).
3 - APPUYER
3.1. DEFINITION
Apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, et comportant le
plus souvent fourniture de feux.
3.2. COMPOSANTES ET ROLE DU CHEF DE GROUPE
COMPOSANTES
PREPARER
ETUDE
PRELIMINAIRE
EXECUTER
1. TOMBER EN
GARDE OU
SINSTALLER
2. OBSERVER
3. ASSURER LA
LIAISON AVEC
LELEMENT
APPUYE
4. RENDRE COMPTE
5. APPLIQUER DES
FEUX
(1) les points cls de cette mission sont la liaison vue avec llment appuy et la capacit
pouvoir appliquer des feux pendant toute la dure de la mission.
4 - SURVEILLER
4.1. DEFINITION
Mission ou mesure de sret ayant pour objet de dceler toute activit de l'ennemi
en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un intervalle) dans le but
d'alerter et de renseigner (1).
4.2. COMPOSANTES ET ROLE DU CHEF DE GROUPE
COMPOSANTES
PREPARER
ETUDE
PRELIMINAIRE
EXECUTER
1. ABORDER LA
ZONE ET TOMBER
EN GARDE
2. EFFECTUER LES
RECONNAISSANCES
ET ORGANISER
LOBSERVATION
3. SINSTALLER
4. SE COUVRIR
5. ETRE EN LIAISON
6. OBSERVER DANS
UN SECTEUR
7. RENDRE COMPTE
- Une lgende.
(1)
Il s'agit d'obtenir et de transmettre le renseignement demand par le chef dans des
dlais compatibles avec son exploitation.
5 - TENIR (DEFENDRE)
5.1. DEFINITION
Occuper un point ou un espace de terrain (1).
5.2. COMPOSANTES ET ROLE DU CHEF DE GROUPE
COMPOSANTES
PREPARER
ETUDE
PRELIMINAIRE
EXECUTER
1. ABORDER LE
POINT ET TOMBER
EN GARDE
2. RECONNAITRE
3. DONNER LES
ORDRES ET
CONSIGNES
Dtermine :
- les possibilits de lENI : voies dapproche, emplacements de tirs
possibles,
- les possibilits que lui offre le milieu : vues, camouflage,
protection, champs de tir.
En dduit :
- les postes de combat de ses trinmes,
- les secteurs de tir,
- les obstacles raliser,
- le (s) chemin (s) de repli (s), ventuellement des positions de
rechange.
Place chaque trinme (ZMSPCP ou PMSPCP) en prcisant :
- la position des amis les plus proches, leurs secteurs de tirs,
- les missions dobservation,
- les missions de tir et les conditions douverture du feu, la dure
sur zone,
- lordre durgence des travaux raliser,
4. SINSTALLER (2)
5. OBSERVER
6. RENSEIGNER
REAGIR
7. METTRE EN
UVRE SES ARMES
8. ROMPRE LE
CONTACT SUR
ORDRE
(1) Le groupe sera le plus souvent charg de cette mission dans le cadre dune manuvre
dfensive de la section (TENIR, INTERDIRE).
(2) Cette mission implique dutiliser et damnager le terrain. Le poste de combat du groupe
est donc choisi de faon :
- prendre appui sur un obstacle du terrain,
- offrir des vues, des possibilits de tir et de protection,
- tre peu accessible aux engins tout terrain et / ou chenilles,
- tre si possible camoufl aux vues ariennes et terrestres.
(3) La dfense est toujours conduite sans esprit de recul et peut tre assortie dune notion de
dure, que prcisera alors le chef de section.
6 - RECONNAITRE
6.1. DEFINITION
Action qui consiste aller chercher le renseignement dordre tactique ou technique,
sur le terrain ou sur lennemi, sur un point ou dans une zone donne, en engageant
ventuellement le combat (1).
6.2. COMPOSANTES ET ROLE DU CHEF DE GROUPE
COMPOSANTES
PREPARER
ETUDE
PRELIMINAIRE
EXECUTER
1. SE DEPLACER
2. TOMBER EN
GARDE
3. OBSERVER
SE RENSEIGNER
RENSEIGNER
4. APPUYER
5. DEBORDER
ABORDER (2)
6. FOUILLER
7. SE
REORGANISER
8. RENDRE
COMPTE
(1)Le groupe agit : soit group dans le cadre de la section, soit isolment, dans le but de
donner son chef un renseignement prcis sur un point du terrain en prenant toutes les
mesures de sret compatibles avec les dlais impartis.
(2)La reconnaissance dun point ne se limite pas au point lui-mme, mais elle stend aux
zones avoisinantes do lennemi peut intervenir sur le point.
(3)Le chef de groupe se trouve avec llment effectuant laction principale, il commande
donc le plus souvent directement les trinmes qui reconnaissent lobjectif.
7 - ECLAIRER
7.1. DEFINITION
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer la sret
rapproche du chef et de la troupe (1).
7.2. COMPOSANTES ET ROLE DU CHEF DE GROUPE
COMPOSANTES
PREPARER
ETUDE
PRELIMINAIRE
EXECUTER
1. SE DEPLACER
2. OBSERVER
3. RENSEIGNER
REAGIR
4. UTILISER SES
ARMES ET SE
POSTER
5. ROMPRE LE
CONTACT
- armements,
- matriels,
puis rend compte sur sa situation.
(1) Il sagit bien de dceler lENI le premier, sans se faire soi-mme dtecter et de se
soustraire son feu si lon a t dtect, le but tant d'viter toute surprise la section et de
permettre son chef de prendre une dcision. Cette mission sera souvent utilise dans le cadre
de missions du type reconnatre ou sinfiltrer, notamment de nuit.
1 - PATROUILLER
1.1. DEFINITION
Action de combat dun lment isol de faible effectif (niveau groupe) qui se dplace
dans une zone donne en vue dexcuter une mission dtermine (recherche du
contact, reconnaissance, observation, liaison, embuscade, capture de prisonniers).
1.2. COMPOSANTES ET ROLE DU CHEF DE GROUPE
COMPOSANTES
PREPARER
ETUDE DE LA
MISSION
CHOIX DE
LITINERAIRE
ORGANISATION
EXECUTER
1. SE DEPLACER
(ALLER)
2. EXECUTER LA
MISSION
3. SE DEPLACER
(RETOUR)
REAGIR
4. RIPOSTER
5. SESQUIVER
6. RENDRE COMPTE
DESIGNATION DE LA PATROUILLE :
DATE :
CARTES UTILISEES :
A
COMPOSITION EFFECTIF
A:
MISSION
B:
HEURE DEPART
C:
HEURE RETOUR
D:
ITINERAIRE ALLER /
RETOUR
E:
TERRAIN
F:
ENNEMI
G:
MODIFICATION A
APPORTER AUX CARTES
H:
RENSEIGNEMENT DIVERS
ET NRBC
J:
RESULTATS DES
RENCONTRES AVEC
LENNEMI
K:
ETAT DE LA PATROUILLE
L:
CONCLUSIONS ET
RECOMMANDATIONS
M:
SIGNATURE
GRADE, NOM, FONCTION, UNITE DU CHEF DE PATROUILLE
EXECUTION
Le groupe riposte instantanment par le feu cadence
maximum pour rduire la vulnrabilit.
Le conducteur tente de dgager la zone battue par les
feux, puis poste son vhicule.
Le groupe dbarque, se poste et ouvre le feu.
1.2. A PIED
Lorsqu'il est pris partie moyenne porte par des tirs tendus de combattants pied
ou de blinds arrts, le groupe :
ROLE DU CHEF DE GROUPE
COMMANDE FACE A ... FEU !
OBSERVE
CONDUIT LE FEU
REND COMPTE
EXECUTION
Tombe instantanment en garde.
Riposte.
La position ennemie et le terrain.
Veille aux consommations, lve o reporte les
tirs.
Position, nature, volume, attitude ENI.
Actions entreprises et possibilits de manuvre.
2 - ROMPRE LE CONTACT
Il sagit de quitter un poste de combat pour en rejoindre un autre :
- soit pour dgager le groupe pris sous le feu adverse ;
- soit de faon dlibre pour occuper une position plus favorable.
Ce mouvement est excut toujours en bon ordre avec le souci constant des appuis:
- soit discrtement en profitant dun moment o lon chappe aux vues de lennemi
(fumigne, nuit, brouillard) ;
- soit en bnficiant de la neutralisation momentane de ladversaire par lapplication
de feux amis. La rupture de contact se fait alors en combinant feu et mouvement
(latral ou vers larrire) :
en bloc, avec lappui dun autre groupe ;
par trinme ou par trinme, avec appui de ses propres armes.
ROLE DU CHEF DE GROUPE
FIXER LE POINT A ATTEINDRE,
DONNER LORDRE POUR LE
PREMIER BOND.
DECLENCHER
OU INTENSIFIER LES TIRS
(sauf si la discrtion est recherche).
SE DEPLACER PAR BONDS POUR
SORTIR DE LA ZONE BATTUE.
EXECUTION
Point de regroupement bien dfini et connu
de tous,
Tout en poursuivant observation et tir, se
prparer bondir,
Eventuellement, masquer le dbut du
mouvement laide de fumignes.
Au signal convenu alternativement par
trinmes ou par quipes sappuyant
rciproquement (en tiroir ou en perroquet).
Hors datteinte des tirs ennemis, poursuivre
lobservation pour tre en mesure dinterdire
toute poursuite.
Contrler larmement et le matriel.
Rendre compte.
La pr signalisation doit aussi avoir pour but dviter tout accident caus par la
surprise.
Ceux-ci sont suivis dune chicane qui participe au ralentissement du vhicule.
Dautres matriels (herses, chevaux de frises, planches clous) associs une
bonne exploitation du terrain permet larrt de vhicules rcalcitrants sans recourir
louverture du feu en amont de la chicane, face au poste de combat.
Ce poste doit tre en mesure dappuyer les lments qui contrlent le vhicule et les
passagers en cas dagression.
Par ailleurs, au stade de la prparation, le responsable du point de contrle doit
prendre en compte les rgles dengagement et diffuser des consignes douverture du
feu.
Aprs le contrle et avant de quitter la zone, le vhicule est ralenti par une nouvelle
chicane situe face un autre abri de combat. Les positions de tir, do la zone de
fouille et les abords du barrage routier peuvent tre couverts, doivent tre occupes
en permanence. Elles doivent fournir un abri tout temps contre toute arme feu.
Le plus souvent, le groupe sera amen installer un point de contrle temporaire en utilisant
des matriels simples dorganisation du terrain (chevaux de frise, herses, etc.), ainsi que son
vhicule. Le schma dorganisation reste le mme.
Pour rester efficace, ce contrle devra tre install rapidement et ne pas excder 45
minutes.
Mme dans le cadre dune circulation alterne, si une vrification initiale est mene, il
faut veiller ce quil ny ait quun seul vhicule simultanment dans la zone de fouille.
Par ailleurs, il faut adapter le rythme de la fouille en fonction du trafic. Crer un
embouteillage peut tre trs dangereux.
De fait, le contrle systmatique des vhicules ne seffectue que sur ordre
La zone de fouille est place de telle manire quelle permette une fouille minutieuse
des vhicules. Si possible, on dtermine une zone spcifique la fouille des
personnels. La fouille minutieuse ne seffectue que dans des cas particuliers. Elle
ncessite des locaux diffrencis hommes et femmes, et des personnels qualifis
adquats.
Lorsquun individu fait preuve dun comportement suspect, ou si les rgles
dengagement limpliquent, le groupe sera amen fouiller le vhicule qui se
prsente sur le point de contrle ainsi que ses occupants.
1.6. COMPOSANTES ET ROLES
COMPOSANTES
PREPARER
RECONNAITRE
ARTICULER
EXECUTER
SINSTALLER
PRESIGNALISER
CONTROLER
FOUILLER
ALERTER
REAGIR
RIPOSTER
Une fouille approfondie sera mene de la mme manire quune fouille rapide mais sera
complte par les points suivants :
- Noter lidentit du sujet et la possession des bagages et autres objets.
- Idalement, la fouille se tiendra labri des regards. Le degr dapprofondissement de la
fouille dpendra de celui de suspicion et du temps disponible.
- Inviter le sujet vider ses poches et enlever tous les objets et les papiers quil a sur lui.
- Si le sujet doit se dshabiller, il peut le faire volontairement (ceci doit tre consign) ou
sinon il existe des pouvoirs permettant dexiger que certains vtements soient enlevs en
public ou labri des regards. Gnralement, seuls le manteau, la veste et les gants seront
enlevs en public. Dautres vtements pourront tre enlevs labri des regards. Il faut bien
prendre note que cela ne concerne que les vtements et pas les sous-vtements.
- Lors de la fouille, il faut faire attention tous les dtails et particulirement aux
coutures, aux ceintures, cols, revers, rembourrages, ourlets (partout o de petits
objets peuvent tre cachs). Inspecter soigneusement les doublures, les manches
en cassant entre les mains les bords de chaque vtement (a et b). Les
chaussettes et les chaussures sont galement des cachettes ct desquelles on
peut facilement passer. Les pansements sont toujours suspects et un mdecin
devra tre appel pour examiner les pansements et les pltres si ncessaire. Les
informations des tiquettes nominatives, de marque, de blanchisserie sont toujours
utiles.
- A moins que cela ne procure un avantage lors dun entretien ultrieur, aucune
motion ne doit tre montre lors de la dcouverte dobjets et ceux qui sont
important doivent tre mis de ct. Tous les objets doivent tre mis hors de porte
du sujet.
Pour ce type de fouille, un enregistrement doit tre fait. Il doit rapporter les lments
suivants :
- Dtails sur la personne fouille.
- But de la fouille.
Fouille approfondie : cette fouille est mene sur les vhicules slectionns pour un
examen plus approfondi, en raison de renseignements reus ou cause de soupons
apparus lors de la fouille initiale.
3.2. LA FOUILLE INITIALE
Une fouille initiale est ralise sur tous les vhicules arrts. La dcision darrter ou non un
vhicule peut tre fonde sur les lments suivants :
- Arrestation de tous les vhicules.
- Slection alatoire.
- Degr de suspicion.
- Renseignements dtenus.
Le but principal de la vrification initiale est de slectionner les vhicules qui seront examins
plus en dtail. Mais le personnel qui est charg du contrle lentre des installations
militaires ou autres doit aussi tre conscient de la menace manant de vhicules pigs.
Une vrification initiale est normalement ralise sans que les occupants aient descendre du
vhicule, bien quon puisse demander au conducteur douvrir le capot et le coffre.
Le temps pass par vhicule est de 1 3 minutes.
La personne charge de la fouille enlve son quipement individuel de combat et son arme.
Elle cible les zones des vhicules fouiller.
PROCEDURE
- Faire arrter le vhicule ; le signal darrt du vhicule contrler doit tre fait de
faon visible et imprative et ne pas prter confusion (bras lev verticalement,
paume de la main tourne vers lavant et utilisation dun gyrophare de nuit).
- Surveiller le vhicule : 2 hommes arms.
- Prvoir une planche clous dfaut de herse.
- Faire arrter le moteur.
- De nuit, faire teindre les phares si lclairage local est suffisant (prvoir un phare portatif
halogne). A dfaut, utiliser les phares des vhicules militaires.
- Procder au contrle sommaire du vhicule.
3.3. LA FOUILLE APPROFONDIE
Durant la vrification initiale, si quelque chose de suspect attire lattention de la personne en
charge de la fouille, alors une fouille plus pousse peut tre mene.
PROCEDURE
- Demander aux occupants de descendre de la voiture (faire descendre les passagers un par un
et par le mme ct du vhicule).
- Les placer sous surveillance mains en lair deux mtres les uns des autres (individus
douteux).
- Procder la fouille sommaire de chacun dentre eux successivement (voir chapitre 7,
paragraphe 2, la fouille dun personnel ).
- Vrifier leurs identits si cela na pas t fait dans le vhicule.
- Garder sous surveillance les passagers et procder la fouille du vhicule.
- Toujours garder le propritaire proximit immdiate du vhicule pour le cas o celui-ci
serait pig.
- Attention aux fils lectriques suspects : en cas de dcouverte ou de doute, rendre compte.
- Le vhicule est fouill par un seul homme, deux autres soldats lappuient une
dizaine de mtres.
- Pour fouiller lintrieur du vhicule, pntrer par la porte utilise pour la sortie du ou
des passagers.
- Pour louverture des autres portires, coffre et capot, il faut demander au
propritaire de les ouvrir afin dviter les piges explosifs. En revanche, le risque
est que lindividu en profite pour rcuprer une arme prte tirer.
- Elaborer un moyen de visite sous le vhicule lintrieur dune chicane est la solution
prfrable (il est gn pour schapper en marche arrire).
CHRONOLOGIE
Pour viter les oublis, respecter la chronologie suivante :
- Zone 1 : lintrieur du vhicule.
- Zone 2 : lextrieur du vhicule.
- Zone 3 : le coffre.
- Zone 4 : le compartiment moteur.
- Zone 5 : le chssis.
REFERENCES
CONSEILS POUR
ABORDER
LETUDE
2 - ORGANISATION ET MOYENS
La section est organise, autour d'un lment de commandement, en trois groupes
identiques dont l'quipement est adapt au cadre gnral dans lequel elle doit agir.
Elle peut notamment disposer d'un armement collectif limit (Arme anti-char ou antiblind ; ANF1 ou MINIMI) hauteur d'une dotation par groupe.
3 - RENFORCEMENTS ET APPUIS
La section PROTERRE ne bnficie pas en temps normal de renforcements,
nanmoins des moyens d'organisation du terrain, rglementaires ou de circonstance,
peuvent tre mis temporairement sa disposition.
Elle peut bnficier de tirs indirects extrieurs (mortiers, artillerie) dans certaines
circonstances (mise en place et rglages par un lment d'observation ou un
lment de liaison et d'observation).
A linstruction :
Il dirige linstruction de son personnel, son rle est principalement de :
- faciliter la COHESION ;
- rechercher lEFFICACITE DU TIR toutes les armes ;
- acqurir et entretenir les REFLEXES ELEMENTAIRES individuels ou collectifs ;
- dvelopper lAPTITUDE A MANUVRER EN SURETE, cest--dire utiliser
parfaitement le terrain et combiner les appuis rciproques de ses groupes.
6 - LOPERATEUR RADIOPHONISTE
Loprateur radiophoniste, porteur du poste principal de la section :
- se tient en permanence proximit du chef de section ;
- coute le trafic pour informer son chef et note tout message qui lui est destin ;
- transmet sur ordre, certains messages de routine ;
- rpond aux appels lorsque son chef est indisponible.
contrle :
- l'action des chefs de groupe;
- la prise des mesures de sret
larrt.
COORDONNE L'ACTION DES
GROUPES :
en cas de prise partie par l'ennemi ou
d'vnement imprvu (obstacle.).
EXECUTION
Le sous-officier adjoint fait parer les vhicules et fait
vrifier leur tat de marche, leur amnagement
ventuel (bches..), leur camouflage.
- Disposition de combat .
- OI du CDS.
- DPIF.
- La section progresse par bonds de point
d'observation en point d'observation gnralement
en deux chelons.
- Si la prsence ennemie est peu probable, la section
progresse par bonds de grande amplitude en
marquant un temps d'arrt sur les lignes fixes par
le chef de section.
- Si la prsence de l'ennemi est probable, l'chelon
de tte progresse par bonds plus courts en
reconnaissant systmatiquement les points
particuliers.
Cette formation est privilgier pour franchir une ligne caractristique du terrain
(ligne de crte...), reconnatre sur un large front, donner lassaut ou franchir une zone
battue par les feux. Cest la formation rflexe adopter en cas de surprise.
P : Point atteindre : point prcis et visible de tous, ou caractristique et non visible mais qui ne laisse aucune
ambigut. Il reprsente la limite de bond fixe par le chef de section.
I : Itinraire : dsign prcisment sur le terrain.
F : Formation : - clairer ;
- distances (tant de mtres).
3.4. DEPLACEMENT DYNAMIQUE
M : Mission.
C : Conduite tenir.
5.2. LES ARRETS LONGS :
Le chef de section rejoint, ou choisit une zone de stationnement offrant des facilits
daccs, de camouflage et de liaison.
Il fait prendre un dispositif de sret la fois terrestre et arien.
Larrt long est mis profit pour lalimentation, le repos des hommes et pour
lentretien de larmement et des vhicules.
CADRE DORDRE :
Selon les ordres donns par le commandant dunit, le chef de section donnera
un ordre de stationnement groupe de longue dure dont le terme
mnmotechnique est ZMSPCP .
Z : Zone dinstallation (du groupe, entre tel et tel point).
M : Mission.
S : Secteur de surveillance et de tir.
P : Point particulier.
C : Conduite tenir.
P : Place du chef de section.
Pour arrter la section lendroit o elle se situe, sans vouloir privilgier une
direction particulire, le chef de section donnera un ordre darrt en
commandant HALTE .
Afin des sarrter et de privilgier une direction particulire dobservation, le
chef de section donnera un ordre darrt de courte dure dont le terme
mnmotechnique est FH .
F : Face tel direction.
H : Halte.
Afin des sarrter et de privilgier une direction particulire dobservation, partir dun
endroit prcis, le chef de section donnera un ordre darrt de courte dure dont le terme
mnmotechnique est : FAFH .
F Face telle direction.
A A tel endroit.
F Formation.
H Halte.
Pour tomber en garde face une direction dtermine, potentiellement
dangereuse et pour sassurer un minimum de sret, le chef de section
donnera un ordre de mise en garde dont le terme mnmotechnique est
ZMC .
Z : Zone dinstallation (de la section, du groupe, entre tel et tel point).
M : Mission.
C : Conduite tenir.
6.3. ARRETS LONGS
Le chef de section choisit une zone de stationnement offrant de bonnes possibilits
d'accs de camouflage et de liaison.
Les engins de la section sortent de litinraire et se postent (FAFH - ZMC).
Les vhicules sont placs suivant un dispositif ar et sont orients de faon
pouvoir reprendre le mouvement dans les meilleures conditions.
Le chef de section met en place un dispositif de sret en veillant au camouflage aux
vues terrestres et ariennes (ZMSPCP).
Il organise la vie sur la positon en fonction de la dure du stationnement
(surveillance, amnagement des positions, repos ...).
CADRE DORDRE :
Selon les ordres donns par le commandant dunit, le chef de section donnera
un ordre de stationnement groupe de longue dure dont le terme
mnmotechnique est ZMSPCP .
Z : Zone dinstallation (du groupe, entre tel et tel point).
M : Mission.
S : Secteur de surveillance et de tir.
P : Point particulier.
C : Conduite tenir.
P : Place du chef de section.
Se dplaant sous le feu de l'ennemi, le chef de section doit coordonner l'action des
groupes :
- 1 ou 2 groupes neutralisent l'adversaire pendant que le 3me groupe progresse et tombe en
garde ;
- puis un des groupes initialement en appui progresse son tour appuy par les deux autres ;
et ainsi de suite.
1. MISSION
ETAPES
DE QUOI
SAGIT-IL ?
MES REFLEXIONS
POURQUOI ?
QUOI ?
(la lettre)
Quelles sont les actions raliser ?
Elments de rponses : Carnet CDS.
(les composantes de la mission)
2. SITUATION
ETAPES
MES REFLEXIONS
Quels sont les risques et que cela
va-t-il mimposer ?
QUAND ?
Mes horaires ?
(dpart, dclenchement, repli, )
Mes dlais ?
(pravis, prparation, dplacement, mission)
O ?
PAR OU ?
Jen dduis :
- limportance de tel point, de tel
secteur ou de telle zone
prfrentielle ;
- le moment critique de mon
action.
3. ETUDE ENI-AMI
ETAPES
MES REFLEXIONS
AVEC
QUOI ?
Demandes ventuelles de
renfort, dappui.
Bravo.
(moyens disponibles, moyens ncessaires)
Comment les voisins peuvent-ils
maider ?
Qui et comment ?
Que cela mimpose t-il ?
Charlie.
CONTRE
QUOI ?
RAPPORT
DE
FORCES ?
MES CONCLUSIONS
MES CONTRAINTES
MES IMPERATIFS
(mesures prendre, indispensables pour la russite
(ces donnes concernent tous les domaines,
de la manuvre)
elles entravent ma libert daction)
Eventuellement :
MES DEMANDES (elles dcoulent de ltude du
MES BESOINS en RENSEIGNEMENTS
(ces donnes concernent lennemi, mais aussi problme et concernent tous les domaines)
les amis, le terrain, le milieu, )
Ce peut tre des demandes de :
- prcisions (mission, limites, CAT ...),
- modifications,
- autorisations,
- renforcements.
MA DECISION
Je veux : (Intention) produire tel effet (2)/(3) contre tel ennemi (5) sur tel terrain (4) tel
moment (3).
A cet effet : (dans lordre chronologique)
- Tps prliminaire (ventuellement) :
- 1 temps :
- 2 temps :
- 3 temps :
En mesure de :
Comment ? (Articulations et missions des lments subordonns).
QUOI ?
OU ?
PAR OU ?
CONTRE
QUOI ?
AVEC
QUOI ?
QUAND ?
Tche N1
Tche N2
Tche N3
Etc.
COMMENT ?
Articulations et missions des
lments subordonns
MES ORDRES
Donns face au terrain (cf. cadres dordres ZMSPCP / MOICP).
1. MISSION
ETAPES
MES REFLEXIONS
DE QUOI
SAGIT-IL ?
POURQUOI ?
QUOI ?
Excuter :
- Se couvrir
- Observer
- Se renseigner.
- Renseigner.
Manuvrer :
- Mettre en uvre ses armes.
- Faire intervenir llment rserv.
Rorganiser.
Rendre compte.
En 1 chelon de la compagnie,
mopposer toute action de
lennemi venant du sud en
contrlant les pntrantes
principales.
Je contribue directement leffet
majeur de la Cie.
Pour atteindre ce but je dois :
(bauche effet majeur)
Massurer la possession des hauteurs
boises NORD PC 125 pour 10H00.
En menant les actions
suivantes :
- Face SUD ; au moins un groupe
sur PC 125.
- Reco. par CDS ; dispositif
sommaire avec SOA. Quels axes
ennemi ? o minstaller ?
- ZMSPCP pour 3 groupes.
- Valorisation : postes de
trinmes (dlais ?); ventuellement
mine ACAH ? Abattis ou obstacle ?
- lOUEST : oui, car un axe
majeur lEST, je suis couvert
par la 2 CIEMais, risque
dinfiltration par village (E)
- surveiller/renseigner face au sud et
face louest.
- Sur situation 2 CIE et position S2.
- Priorit armes AC sur les axes.
- Je nai pas de rserve en interne,
MAIS je suis soutenu par la S2 je
dois arrter avec le CDS S2 les
modalits dintervention mon
profit (liaison et coordination).
- Modalits de repli ? Prvoir appui
par S2 (coordination).
2. SITUATION
ETAPES
QUAND ?
O ?
PAR OU ?
MES REFLEXIONS
Risque de mouvements de
population (rfugis sur RD
124 ?).
Donner des lments de langage
aux chefs de groupe et centraliser
la communication.
3 heures pour prparer la mission.
Reco (T1) en sret (1 heure pour
5 Km).
Prvoir log. et dispositif pour
durer
Emplacements au NORD de RN1,
car au SUD, pas assez de vues /
protection.
A partir de la zone D bonnes
possibilits dobservation et de tir
vers louest et sud (sur
N1/D112/carrefour D)
A partir de la zone A possibilits
limites dobservation mais
bonnes possibilits dinterdiction
(pont) + intervention aise de la
section en soutien.
A partir de la zone E, possibilits
limites de tir mais observation
efficace au SUD du hameau (pistes
SUD-EST) + bonne protection.
3. ETUDE ENI-AMI
ETAPES
MES REFLEXIONS
AVEC
QUOI ?
action
RAPPORT
DE
FORCES ?
MES CONCLUSIONS
MES CONTRAINTES
(ces donnes concernent tous les domaines,
elles entravent ma libert daction)
ZA large (3 groupes ncessairement
engags).
Dlais de prparation brefs.
Incertitude sur la dure de la mission.
Nuit noire compter de 20H00.
MES BESOINS en RENSEIGNEMENTS
(ces donnes concernent lennemi, mais aussi
les amis, le terrain, le milieu, )
Praticabilit des layons forestiers entre D112
et D124.
Dispositif de S2 et de la 2Cie ?
Prsence de vhicules (bruit / lumires) EST
du VAU LORIENT (H1 / H2 ?).
Mouvements de population en provenance de
LE PUITS.
MES IMPERATIFS
MA DECISION
Je veux : Memparer des hauteurs boises des carrefours A et D pour 10H00
A cet effet : (dans lordre chronologique)
T1 : me dplacer en ambiance vitesse jusqu C, puis reconnatre en sret la D 124 jusqu A pour
09H15.
T2 : reconnatre de faon dcentralise le carrefour D et le village E pour 10H00 et tomber en garde
face SUD. Minstaller en postes de combat face au SUD /p A, D et E. pour 13H00.
T3 : interdire FCHT RN1 jusqu 23H00.
EMD poursuivre interdiction jusquau lendemain 08H00.
Comment ? (Articulations et missions des lments subordonns).
QUOI ?
Tche N1
RECO RD
124 jusqu
carr A.
Tche N2
RECO D et
E, puis
installation
en INTDR
face SUD
Tche N 3
INTDR
dtruire.
OU ?
PAR OU ?
Entre
LAUNAY et
C, puis C et
A, par
RD124.
A/p de A
vers D et E.
CONTRE
QUOI ?
Miliciens ou
activistes
pieds.
AVEC
QUOI ?
1 groupe en
tte ; 2
groupes en
soutien.
QUAND ?
COMMENT ?
09H30
Articulations et
missions des lments
subordonns
Equipes de
miliciens
embarqus
sur D124.
3 groupes +
GEN.
13H00
A/p AD et E,
au NORD
RN1
23
vhicules
avec 3 4
miliciens
(ALI + RPG)
3 groupes et
soutien S2.
23H00
Liaisons.
2.3. LORDRE EN COURS DACTION :
Lordre en cours daction reprend le mme canevas que lordre initial du chef de
section, mais seuls les lments nouveaux ou les consignes qui ont chang sont
repris.
Lexhaustivit de cet ordre dpendra du temps dont dispose le chef de section pour
llaborer.
(PRIMO) NOUVELLE SITUATION
(SECUNDO) NOUVELLE MISSION
(TERTIO) EXECUTION
3.5. RECAPITULATIF DES COMMANDEMENTS PAR ACTE ELEMENTAIRE.
SE DEPLACER DANS UNE DIRECTION DONNEE:
Ordre de dplacement pied : DPIF .
D : Direction : gnrale de marche caractrise par un point de repre loign ou dsigne par une direction (N,
S, E, W).
P : Point atteindre : point prcis et visible de tous, ou caractristique et non visible mais qui ne laisse aucune
ambigut. Il reprsente la limite de bond fixe par le chef de section.
I : Itinraire : dsign prcisment sur le terrain.
D : Direction : gnrale de marche caractrise par un point de repre loign ou dsigne par une direction (N,
S, E, W).
P : Point atteindre : point prcis et visible de tous, ou caractristique et non visible mais qui ne laisse aucune
ambigut. Il reprsente la limite de bond fixe par le chef de section.
I : Itinraire : dsign prcisment sur le terrain.
Je suis
(position et situation de la section).
Je vois
(nature volume attitude, emplacement de lENI /AMI,
terrain).
Je fais
(ou jai fait, ou je vais faire, ou je peux faire).
Je demande
(appui, EVASAN, etc.).
1 - SURVEILLER
1.1. DEFINITION
Mission ou mesure de sret ayant pour objet de dceler toute activit de l'ennemi
en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un intervalle) dans le but
d'alerter et de renseigner.
1.2. COMPOSANTES ET POINTS CLES
COMPOSANTES
Prparer :
- Etudier la mission
- Donner les ordres.
Excuter :
- Se dplacer.
- Tomber en garde.
- Jeter un dispositif provisoire.
- Reconnatre, donner les ordres,
sinstaller.
- Observer.
- Alerter.
- Renseigner.
Manuvrer :
- Se couvrir.
- Se replier.
Rorganiser.
Rendre compte.
(1) Zones d'intrt particulier (en raison de la situation gnrale ou de la difficult qu'elles
entranent pour l'observation).
(2) Ligne ncessitant un dcrochage, temporaire ou dfinitif, en cas de franchissement par
l'ennemi.
(3) Renseignement d'ordre tactique et d'ambiance (population, activit,..).
2 - TENIR
2.1. DEFINITION
Occuper et dfendre un point ou un espace de terrain.
2.2. COMPOSANTES ET POINTS CLES
COMPOSANTES
Prparer :
- Tomber en garde.
- Reconnatre.
Excuter :
- Organiser la position (mettre en
place les postes de combat
et/ou les points de contrle).
- Observer.
- Se renseigner ; renseigner.
Manuvrer :
- Mettre en oeuvre ses armes.
- Faire intervenir l'lment
rserv de la section.
- Sur ordre, rompre le contact, se
replier.
Rorganiser.
Rendre compte.
d'intervention (4).
- Par appui rciproque entre les groupes.
(1) Peut tre constitu d'un groupe organique (solution privilgier) ou partir d'lments
prlevs sur plusieurs groupes.
(2) L'organisation du terrain peut faire l'objet de demandes de renforcements en moyens du
gnie.
(3) Permanence organiser soit au niveau de la section, soit au niveau de chacun des groupes.
(4) Reconnaissances faire par les chefs de groupe.
3 - INTERDIRE
3.1. DEFINITION
Empcher l'ennemi d'avoir accs telle portion de terrain ou de franchir telle ligne ou
d'utiliser tel personnel ou telle installation.
- Tomber en garde.
- Reconnatre.
- Donner les ordres.
- Organiser la position.
- un emplacement de combat,
- un secteur de surveillance,
- un secteur de tir.
- Reconnaissance approfondie de la zone et de ses
accs.
- Ordre d'installation, conduite tenir, consignes
d'ouverture du feu (1).
- Ajustement du dispositif dans la profondeur (2).
- Rechercher l'appui mutuel entre les groupes,
conserver un lment rserv (3).
- Etablir un croquis d'installation (dispositif, plan de
feu).
- Contrler l'installation des groupes.
Excuter :
- Se couvrir.
- Observer.
- Se renseigner ; renseigner.
Manuvrer :
- Mettre en .oeuvre ses armes.
- Faire intervenir l'lment rserv
de la section.
- Sur ordre, rompre le contact.
Rorganiser.
Rendre compte.
(1) En fonction de la situation, tablir des priorits d'emploi des armes (antiblinds,
antipersonnels).
(2) Contrairement la mission TENIR, le dispositif peut tre plac en avant de la ligne ou
du point interdire cela afin de favoriser la manoeuvre de la section et/ou de gagner des
dlais.
(3) Constitu d'un groupe organique.
4 - SOUTENIR
4.1. DEFINITION
Mission qui consiste pour une unit tre en mesure d'intervenir au profit d'une autre
soit par le feu, soit par la manuvre, soit par la fourniture de moyens ou de services.
4.2. PRINCIPES
Il sagit, pour la section qui a reu mission de soutenir une autre section de la
compagnie ou un autre lment, dtre prte en permanence intervenir sans dlai
son profit par le mouvement, le feu ou le cas chant en les renforant.
La section en soutien progresse gnralement bord des engins en deuxime
chelon. Elle doit avoir en permanence le souci de lier son mouvement celui de
llment soutenu, de manire tre en mesure de lappuyer par le feu ou de
manuvrer son profit.
Les manuvres sont conduites aussi longtemps que possible en vhicules.
4.3. COMPOSANTES ET POINTS CLES
COMPOSANTES
Prparer :
- Prendre la liaison.
Excuter :
- Se renseigner ; renseigner.
- Progresser.
Manuvrer :
- Faire intervenir llment
rserv.
Rorganiser.
Rendre compte.
Il est prfrable quil soit situ hors agglomration pour des raisons de scurit et
pour ne pas gner le trafic de proximit.
1.4. LES CONTROLES
Les contrles ne se font que par sondage afin de ne pas perturber la circulation.
Mme dans le cadre dune circulation alterne, si une vrification initiale est mene, il
faut veiller ce quil ny ait quun seul vhicule simultanment dans la zone de fouille.
Par ailleurs, il faut adapter le rythme de la fouille en fonction du trafic. Crer un
embouteillage peut tre trs dangereux.
De fait, le contrle systmatique des vhicules ne seffectue que sur ordre.
La zone de fouille est place de telle manire quelle permette une fouille minutieuse
des vhicules. Si possible, on dtermine une zone spcifique la fouille des
personnels. La fouille minutieuse ne seffectue que dans des cas particuliers. Elle
ncessite des locaux diffrencis hommes et femmes, et des personnels qualifis
adquats.
Lorsquun individu fait preuve dun comportement suspect, ou si les rgles
dengagement limpliquent, le groupe sera amen fouiller le vhicule qui se
prsente sur le point de contrle ainsi que ses occupants.
1.5. REALISER UN POINT DE CONTROLE SUR UN CARREFOUR
Ici dans le cas dune mission courte dure.
Deux groupes sont chargs de la rgulation du point de contrle sur les axes dfinis.
Le troisime est en alerte, en mesure dappuyer le reste de la section ou de conduire
la fouille dun vhicule sur laire rserve ( lcart du carrefour, pour ne pas bloquer
la circulation).
1.6. REALISER UN POINT DE CONTROLE SUR UN AXE
Ici dans le cas dune mission longue dure.
Un groupe est engag en permanence sur le point de contrle.
Un autre est en alerte proximit, en mesure de ragir sous court pravis (5).
Le troisime groupe est soit au repos dans une zone vie protge, soit en cours
damnagement des installations.
La permanence du commandement est assure alternativement par le chef de
section, son adjoint et ventuellement par le chef de groupe le plus ancien.
En fonction de la dure de la mission, lamnagement de la zone vie (et sa
protection) revt un caractre plus ou moins prioritaire.
2 - ESCORTER
2.1. DEFINITION
Il s'agit d'accompagner et d'assurer la protection d'un convoi en zone d'inscurit au
cours du dplacement et pendant les haltes.
2.2. GENERALITES
Dans le cas d'un convoi important, la priorit de la protection est accorde aux
vhicules plus sensibles.
La responsabilit de la marche du convoi incombe au chef de convoi qui prcise si
l'accent doit tre mis sur la vitesse ou la sret.
COMPOSANTES
Prparer :
Prendre contact.
Articuler.
Manoeuvrer:
Renseigner.
Ragir.
Rorganiser :
Rendre compte :
1 - RIPOSTER
1.1. DEFINITION
Il s'agit, en cas de surprise par l'ennemi de limiter l'efficacit de ses tirs et de
permettre la section de reprendre l'ascendant partir d'une position favorable.
1.2. LA SECTION EST SURPRISE A COURTE DISTANCE
ROLE DU CHEF DE SECTION
Le CDS coordonne les
mouvements et les feux.
EXECUTION
En cas de surprise par l'adversaire (ennemi pied,
vhicule embusqu), la section:
- ragit instantanment et brutalement avec tous ses
moyens feu ;
- quitte au plus vite la zone battue par les feux ennemis ;
- tombe en garde face la menace.
Sans oublier de donner une mission son sous-officier
adjoint.
En utilisant le canevas du compte-rendu et en
demandant le renfort dun EO ou ELO, sil veut
bnficier de tirs indirects.
EXECUTION
La section tombe en garde et applique des feux contre
les lments ennemis les plus menaants.
D'un bloc ou par groupes successifs en combinant le feu
et le mouvement par le jeu des appuis rciproques.
Sans oublier de donner une mission son sous-officier
adjoint.
En utilisant le canevas du compte-rendu et en
demandant le renfort dun EO ou ELO, sil veut
bnficier de tirs indirects.
2 - NEUTRALISER / DETRUIRE
2.1. DEFINITION
Il s'agit de neutraliser ou de dtruire cet ennemi par le feu partir d'une position
favorable en recherchant le bnfice de la surprise.
2.2. GENERALITES
La section peut tre confronte :
- un ennemi pied ;
- un ennemi utilisant des vhicules.
Dans cette action la conduite du feu par le chef de section est primordiale. Si la
section est dote d'armes d'appui ou antichars, le dispositif est articul autour de
celles-ci, complt par la mise en uvre de FLG.
ROLE DU CHEF DE SECTION
Observer.
Donner les consignes de tir.
Dclencher le feu.
Conduire le feu :
- observer les effets des tirs ;
- observer les ractions de
l'ennemi ;
- observer la progression des amis
(ventuellement).
Faire cesser ou reporter les tirs.
Rompre ventuellement le contact.
EXECUTION
La section est en garde.
Rpartir les objectifs.
Consignes d'ouverture du feu.
D'un bloc (recherche de l'effet de surprise).
Elment par lment sur un ennemi dploy ou
chelonn.
Priorit des tirs antichars.
REFERENCES
CONSEILS POUR
ABORDER
LETUDE
1 - GENERALITES
La scurit des forces face la menace engendre par la prsence de mines et de munitions
non exploses sur un thtre d'oprations passe par la prvention.
La sensibilisation des militaires, notamment de ceux engags dans les missions extrieures,
doit revtir un caractre obligatoire et toucher tous les chelons de la hirarchie.
Pour atteindre un niveau d'autoprotection satisfaisant de chaque individu, il convient de
procder par tapes.
La premire tape consiste, ds le temps de paix, faire prendre conscience par tous les
cadres et militaires du rang du danger "mines - munitions" en acqurant une connaissance
gnrale de la menace et des rgles de comportement lmentaires destines prserver
l'intgrit physique des individus.
La seconde tape vise sensibiliser le personnel sur les risques spcifiques lis la pollution
recense sur le thtre d'engagement programm. Cette phase doit tre considre comme un
des points forts de la prparation des troupes et ce titre mrite d'tre intgre dans les
activits prcdant le dpart des units (camps de cohsion, etc.).
Il faut noter enfin que des sances de sensibilisation au danger "mines - munitions" organises
en amont ne trouvent leur intrt que si leurs effets se prolongent dans le temps.
Elles doivent donc faire l'objet, une fois sur le thtre, de rappels rguliers visant lutter
contre une baisse de vigilance des cadres et militaires du rang engendre par un phnomne
d'accoutumance au contexte d'intervention.
Il est interdit tout militaire franais :
- demployer des mines antipersonnel lors doprations et de participer la planification
demploi de mines antipersonnel au cours dune opration militaire ;
- de participer toute activit dinstruction ou dentranement qui mettrait en uvre des mines
antipersonnel relles ;
- dlaborer une doctrine favorisant lemploi des mines antipersonnel ou de participer un
entranement tactique visant la valider ;
- de donner son accord un document envisageant lutilisation des mines antipersonnel que ce
soit sur le territoire franais ou sur tout autre territoire ;
- daccepter des rgles dengagement prvoyant lemploi de mines antipersonnel ;
- de prendre sous son contrle une zone o des mines antipersonnel ont t mises en place par
une nation allie sans quune relve de ces munitions pralable larrive des forces
franaises ait t effectue par la nation responsable de la zone ;
- de transfrer, de stocker ou dautoriser le transit sur le territoire franais de mines
antipersonnel quil sagisse dune opration OTAN ou non.
2 - CONNAISSANCE DE LA MENACE
2.1. GENERALITES
Les risques inhrents la prsence de zones mines dans la profondeur du champ de bataille
ne doivent pas occulter un facteur d'accident potentiel que sont les munitions.
En effet, la fin des hostilits laisse les zones de confrontation parsemes d'une grande varit
d'engins explosifs.
Il est gnralement admis que 20 30% des munitions utilises au cours des combats ne
fonctionnent pas compltement. Elles demeurent alors en surface ou partiellement enfouies,
sensibles toute manipulation inopportune.
Tous les engins non exploss qui jonchent le sol, menacent la libert d'action des forces
terrestres en gnant les mouvements, les stationnements. Ils font courir des dangers aux
populations civiles et aux forces terrestres.
Caractres aggravants la pollution :
- Les dpts dtruits.
- La mauvaise gestion des stocks.
- La mauvaise utilisation des munitions.
- La dispersion des munitions aux abords des postes de combat.
- Les conditions climatiques extrmes.
- Laction du terrain et de la vgtation.
- Le pillage des dpts de munitions.
- La rcupration des emballages de munitions.
Les indices de la pollution :
- Traces dengin de pose.
- Terre remue, nids de poule sur itinraire.
- Emballages ou matriels abandonns sur le terrain.
- Cadavres danimaux ou dtres humains.
- Signes de marquage rglementaire ou de circonstance.
- Rseaux de fils barbels.
- Barrires de marquage rglementaire ou de circonstance.
2.2. LES MINES TERRESTRES
Conues pour rpondre un besoin ponctuel dans un contexte tactique particulier, les mines
terrestres sont des dispositifs pyrotechniques destins fonctionner suite l'action
involontaire d'un individu, au passage d'un vhicule, etc.
Il convient, pour s'en protger efficacement que chaque cadre et militaire du rang puisse
mesurer les risques rels qu'elles engendrent au travers d'une connaissance gnrale de leurs
caractristiques et de leurs effets.
Leur principe de fonctionnement, leur nombre, le fait qu'elles soient souvent invisibles ainsi
que leur aptitude demeurer actives de nombreuses annes leur confrent une capacit de
nuisance particulirement importante.
Les mines terrestres peuvent tre poses d'une manire trs structure, par des armes
encadres, ou de faon compltement anarchique, par des lments incontrls. Elles peuvent
galement tre disperses partir d'aronefs ou d'autres vecteurs (roquettes, obus, etc.).
Il existe 5 classes de mines terrestres :
- Mines antipersonnel.
- Mines antichars.
- Mines mixtes (AP et AC).
- Mines anti voies ferres.
- Mines anti aronefs.
Les mines terrestres peuvent tre valorises par des dispositifs de pigeage destins
empcher le relevage. Dans ce cas, elles sapparentent des piges de combat.
Les zones susceptibles d'tre mines :
- les anciennes zones de confrontation ;
- les sites militaires occups ou abandonns (check points, postes de combat, etc..) ;
- les habitations abandonnes ;
- les sites de ravitaillement potentiels (points d'eau, vergers, etc..) ;
- les itinraires (sentiers, pistes et accotements, passages gu, etc.);
- les forts et champs en friches ;
- les sites conomiques importants ;
- les abords des zones frontalires.
LES MINES ANTIPERSONNEL
Elles sont conues pour exploser du fait de la prsence, de la proximit ou du contact dune
personne et destine mettre hors de combat, blesser ou tuer une ou plusieurs personnes.
Classification des mines antipersonnel :
Mine antipersonnel action locale (qui fonctionne du fait du contact dune personne et
destines mettre hors de combat, blesser ou tuer une personne).
Mine antipersonnel action de zone (qui fonctionne du fait de la prsence, de la proximit ou
du contact dune personne et destines mettre hors de combat, blesser ou tuer une ou
plusieurs personnes) :
Mine antipersonnel action de zone fixe (dont les projections seffectuent selon un angle
de 360, au niveau du sol).
de roulement).
Mines antichars action de zone (destines mettre hors de combat un vhicule ou un engin
blind et fonctionnant du fait de sa prsence, de sa proximit ou de son contact. Une ou
plusieurs charges formes agissent par effet directionnel).
A action horizontale (qui visent principalement le flanc du vhicule).
A action de toit (qui visent principalement le dessus du vhicule).
emploi et qui a t tire, largue, lance, projete, abandonne ou mise en place de manire
constituer une menace pour les oprations, installations, personnel ou matriels et nayant pas
explose soit cause dun mauvais fonctionnement, soit dun vice de fabrication, ou toute
autre raison.
Cette munition a t choque par une action lente ou brutale et prsente une altration
(dformation, exsudation, oxydation).
1 - GENERALITES
Garantes de la prservation de l'intgrit physique des combattants, elles reposent
sur le respect absolu de consignes gnrales et sur l'observation de certaines
conduites tenir face des situations clairement nonces.
CONSIGNES GENERALES
Quel que soit le thtre d'engagement des forces, des consignes trs strictes doivent
tre dfinies en matire de prvention contre les accidents par mines et engins
explosifs. Elles doivent tre connues et comprises de tous, rgulirement rappeles
et contrles dans leur application.
Ces consignes doivent faire clairement apparatre :
2 - REGLES DE DEPLACEMENTS
2.1. REGLES DE DEPLACEMENT EN VEHICULE
Avant le dpart, prparation de la mission :
Pendant le dplacement :
Aprs le dplacement :
Pendant le dplacement :
- n'utiliser que les itinraires reconnus comme srs ;
- se dplacer lentement en tant en permanence vigilant quant la prsence d'indices de
pose de mines ;
- respecter les marquages indiquant les zones dangereuses ;
- ne pas cder la curiosit et/ou l'envie de collecter des "souvenirs" ;
- en cas de doute, s'arrter, rendre compte par radio ;
Aprs le dplacement :
- rendre compte au PC de l'unit des observations effectues durant la patrouille
(dcouverte de zones suspectes non recenses, marquages dtriors, etc.) ;
- tirer des enseignements de la mission avec le personnel ayant t impliqu.
3 - LES MARQUAGES
Ds quune unit rencontre des mines ou dtecte une zone mine, elle doit procder
au marquage de lobstacle.
Le marquage doit tre reconnaissable et durable
Il doit au moins pouvoir tre vu de quiconque se trouvant aux abords immdiats de
cette zone.
Le marquage sera ralis prioritairement l'aide des lots rglementaires de
marquage en dotation dans les forces.
Un marquage de circonstance peut tre envisag en dernier recours.
- Ne pas bouger ;
- Inspecter attentivement le terrain autour de soi pour essayer de localiser le danger (mines,
fils, ttes d'allumeurs, etc.).
Puis en fonction des circonstances, aprs compte-rendu lchelon suprieur, le chef de
dtachement devra adopter l'une des attitudes suivantes :
Si les traces de pas sont apparentes, faire replier le ou les personnels engags dans
la zone mine ou pige, en leur faisant suivre rigoureusement les traces d'arrive.
Si les traces de pas ne sont pas apparentes, lui ou leur faire excuter un cheminement par
sondage systmatique avec tout objet contondant (baonnette, tournevis, couteau, antenne
radio, etc.), en ayant indiqu au pralable la marche suivre afin de crer un cheminement
unique pour sortir de la zone.
Si les traces de pas ne sont pas apparentes et que le personnel est incapable
deffectuer un cheminement par sondage, procder la ralisation d'un
cheminement partir dune base sre jusqu'au personnel engag dans la zone
mine ou pige et organiser son repli.
Une fois en zone sre, matrialiser le danger avec des moyens rglementaires, voire de
circonstance, afin d'en interdire l'accs.
Enfin rdiger un compte rendu de localisation de la zone dangereuse (le plus dtaill
possible).
4.2. PERSONNELS EMBARQUE A BORD DUN VEHICULE
Les rflexes immdiats doivent tre de :
La prsence d'une zone mine est parfois rvle par l'explosion d'une mine au passage d'un
vhicule ou d'un engin blind.
Dans toute la mesure du possible, les armes de bord doivent tre tenues prtes intervenir.
Lorsque la situation tactique le permet, les vhicules prcdents et suivants s'arrtent, leurs
tireurs se mettent en garde.
Puis, en fonction des circonstances, chaque chef de bord devra adopter les
attitudes suivantes :
Si le vhicule ou l'engin blind qui vient d'tre dtrior est encore en tat de
marche, il recule si possible en suivant ses propres traces.
Dans le cas contraire :
- si la situation tactique le permet, le chef de bord empche quiconque de quitter le vhicule,
rend compte et fait attendre les secours.
- si la situation tactique lexige, le chef de bord organise l'vacuation du personnel
par l'arrire et les fait sortir de la zone mine un par un, en maintenant des
intervalles de scurit (minimum 20 mtres), soit en suivant l'une des traces de
roues ou de chenilles, soit en effectuant un cheminement par sondage.
Dans le cas dune route goudronne :
- si la situation tactique le permet, le chef de bord empche quiconque de quitter le vhicule,
rend compte et fait attendre les secours.
- si la situation tactique lexige, le chef de bord organise l'vacuation du personnel
par l'arrire et les fait sortir de la zone mine un par un, en maintenant des
intervalles de scurit (minimum 20 mtres). Il leur interdit laccs aux bas cts de
la route.
Les blesss sont vacus par le mme chemin que les hommes valides.
Une fois en zone sre, matrialiser le danger avec des moyens rglementaires, voire de
circonstance, afin d'en interdire l'accs.
Enfin rdiger un compte rendu de localisation de la zone dangereuse (le plus dtaill
possible).
Les ractions seront identiques si un convoi saperoit sans dommage quil est
engag dans une zone mine.
SA 330 PUMA
AS 530 COUGAR
CH 53 D
AVANT LEMBARQUEMENT
Au reu de la mission :
Il effectue le fractionnement de la section en fonction du type et du nombre
dappareils (en tenant compte des renforts ventuels).
Il fixe la tenue, larmement, les munitions et les quipements emporter, ainsi que la
rpartition ventuelle des munitions collectives.
Le cas chant, il fixe les ordres au chef de llment charg de le rcuprer avec les
vhicules lissue de laction aromobile.
Il guide par radio le chef de patrouille sur sa position, authentifie laire de poser et
autorise le poser en assurant le guidage final des appareils sur laire de poser.
Il prcise chaque groupe lappareil dans lequel il doit prendre place et embarque
bord de lappareil du chef de patrouille.
Avant le dcollage, il informe le chef de patrouille de la situation tactique, notamment
dans les zones de survol et de poser, si possible sur carte et lui transmet les
renseignements suivants : son indicatif, sa mission et les coordonnes du ou des
points o la section doit tre dpose.
EN VOL
Le chef de section doit communiquer avec le chef de patrouille en utilisant le casque
3me homme , mis en uvre la demande par le mcanicien navigant.
AU SOL
Une fois dbarqu, le chef de section entre en liaison avec ses chefs de groupe,
rarticule ventuellement sa section et rend compte son commandant dunit de
son poser afin de librer au plus vite les moyens hlicoptres.
3.1.4. ROLE DU CHEF DE PATROUILLE
Avant darriver sur laire denlever :
Il prend contact radio avec le chef de section, demande lauthentification de laire de
poser et la libert de manuvre.
Il dispose ses appareils sur laire de poser en fonction de la disposition des troupes
au sol.
Au sol :
Il veille ce que le chef de section embarque bord de son appareil et sassure quil
y a concordance entre les coordonnes des aires de poser du chef de section et les
siennes.
En vol :
Il se fait communiquer les derniers renseignements sur lennemi et sur lobjectif et en
informe le chef de section (casque 3me homme).
Avant de poser :
Il fait identifier lobjectif par le chef de section.
Il effectue un tour dhorizon avec le chef de section et pose au plus prs du point
choisi.
2 - HELIPORTAGE DE LA SECTION
2.1. GENERALITES
Les dispositions dembarquement et de dbarquement traites dans ce document
sont prvues pour lhlicoptre de manuvre PUMA SA 330 et doivent tre
adaptes en cas demploi dun appareil diffrent.
Dans la mesure du possible, le chef de section sefforce de respecter les structures
organiques de la section, tout en ayant le souci de privilgier la rentabilit des HM
(hlicoptre de manuvre).
AVANT LEMBARQUEMENT
Les groupes en attente sont rpartis sur la zone denlever, en fonction du nombre
dappareils attendus.
Chaque groupe est divis en deux colonnes correspondant aux deux portes
dembarquement de chaque appareil.
Sil ne sont pas dans le mme HM, le chef de groupe, le chef de section et le sous
officier adjoint se place tous les trois dans la colonne de gauche pour embarquer du
ct droit de lhlicoptre afin de se placer ct du casque 3me homme situ
lavant droit de lappareil.
LA PHASE DEMBARQUEMENT
Les groupes abordent imprativement par lavant (danger du rotor anti couple), une
quipe de chaque ct.
Louverture et la fermeture des portes sont effectues par les chefs de trinme (sauf
indication du mcanicien de bord), qui embarquent en dernier.
Lembarquement se fait arme la main , sac la bretelle, sans coiffure.
Le personnel saide pour embarquer, sans saccrocher aux portes.
Les armes collectives embarquent si possible en dernier et prennent place lavant
(1) ou (2).
Le reste du personnel complte larrire de l'appareil en commenant par le fond (3).
Points particuliers :
Antenne flexible des postes replie.
Les sacs dos et les charges sont dposs au centre en passant.
La dernire banquette nest utilise que si ncessaire (centrage).
Le chef dlment remet le ticket dembarquement (coordonne du point de poser) au
commandement de bord.
Le chef de groupe et le chef dquipe se mettent lcoute des tlphones de bord.
Les ceintures sont boucles ;
Les armes sont tenues entre les genoux :
- en opration : approvisionnes non armes, les canons vers le bas ;
- en temps de paix non approvisionnes et canon vers le haut.
DISPOSITION EN FIN DEMBARQUEMENT
PROCESSUS DE DEBARQUEMENT
2.4. LE REGROUPEMENT
Les groupes rejoignent les couverts les plus proches, conformment aux ordres
reus lors de lembarquement.
1 - CARACTERISTIQUES
1.1. ELEMENTS PSYCHOLOGIQUES
De nuit, une troupe peu aguerrie et peu soude risque de voir son moral et son
efficacit oprationnelle entams (sentiment disolement, distorsion de la perception,
).
Pour une troupe bien entrane, au contraire, la nuit est une arme supplmentaire qui
lui permet de tromper la vigilance de lennemi et surtout de provoquer la surprise.
1.2. ELEMENTS TECHNIQUES
L'obscurit influence considrablement le combat par :
Les oprations de nuit sont une forme de combat haut rendement en ce sens
quelles donnent des rsultats analogues ceux obtenus de jour mais en engageant
moins de moyens avec moins de pertes.
L'attaque dans l'obscurit bnficie du fait que les feux de la dfense sont moins
efficaces et moins ajusts. Elle a l'avantage de surprendre l'ennemi et de pallier
l'insuffisance des appuis de feux disponibles.
La dfense est plus dlicate : le dfenseur ne peut se rendre compte ni des
manuvres de l'assaillant, ni de sa position exacte. En revanche, il a l'avantage de
connatre le terrain de l'action, d'voluer dans un dispositif connu et de disposer de
liaisons prtablies.
Le combat de nuit demande des troupes entranes et aguerries ; la connaissance
des spcificits du contexte nocturne et la perception par les combattants de leurs
limites physiologiques (rsistance la fatigue et au stress) sont des facteurs clefs de
la matrise du combat de nuit.
Au point de vue moral, le combattant doit tre affranchi du complexe d'infriorit qu'il
ressent vis vis de la nuit.
Au point de vue technique la troupe doit tre spcialement entrane en vue :
- de la conservation de la direction, de l'ordre et du silence ;
- de l'efficacit du tir ;
- de l'observation (l'coute l'emporte sur la vue, le toucher prend de l'importance).
- de lutilisation des appareils de vision nocturne (intensificateurs de lumires, camras
thermiques, ventuellement appareils infrarouges, mais aussi artifices clairants).
2.2. L'ARMEMENT
- lclairage du terrain par projecteurs ou artifices (en veillant ne pas tre soi-mme
localis ou aveugl) ;
- les appareils de vision nocturne.
Dans l'excution :
Les hommes sont allgs au maximum.
Les quipements sont bien arrims pour viter les bruits.
Les distances entre les hommes et les units sont rduites.
La formation, en gnral colonne double de part et d'autre de la route, est adapte la
qualit de l'itinraire et la situation tactique.
La vitesse est de l'ordre de 3 km/h sur route et de 1,5 km/h en tout terrain.
Ncessit d'tre en permanence en garde, la nuit n'est pas une garantie de scurit absolue.
Imposer le silence et interdire les lumires et cigarettes.
Utilisation ventuelle de guides connaissant le terrain (toujours escorts).
Dans les ordres pour une marche de nuit, on insistera en effet particulirement sur
les points suivants :
Concernant litinraire : distribuer des croquis d'itinraire, les commenter, signaler les
particularits du flchage et du jalonnage prvus.
Sur les mesures de conservation des liaisons, prvoir :
- des agents de liaison envoyer ;
- des jalonneurs laisser (qui ?, Au profit de qui ?, mots dordre ?, quand finira leur
mission ?, conduite tenir en fin de mission) ;
- des moyens particuliers prvus (cyalumes, IL).
Les mesures de sret immdiate (lumires, bruits) et la conduite tenir en cas de prise
partie (attitude, point de regroupement, ).
Le rglage des montres.
Dans l'excution :
Les difficults rsultant de l'obscurit et de la fatigue impose aux conducteurs exigent
une discipline de marche stricte, une surveillance active de tous les cadres, et des conducteurs
entrans qui doivent tre relevs toutes les deux heures.
Les dplacements en vhicule de nuit se diffrencient suivant le mode d'clairage utilis
(clairage normal ou rduit).
Suivant les ordres reus, l'clairage rduit consiste :
- tous feux teints : dans ce cas, les distances sont encore rduites ;
- des marques blanches sur les vhicules et au bord des routes permettent de diminuer les
risques ;
- la vitesse peut tomber 4 ou 5 km/h ;
- la circulation se fait sur route sens unique.
- les coups de phares intempestifs sont proscrire (blouissement des hommes et
saturation des moyens IL) ;
Prcautions prendre :
Du fait des moyens de dtection (radar, IL, bombes clairantes) et l'action toujours
possible des partisans, les dplacements en vhicule de nuit doivent tre effectus
1 - LINSTALLATION EN DEFENSIVE
Le combat de nuit sur une position dfensive, quelle soit densit normale ou sur
une large zone daction, se mne dans des conditions semblables au combat de jour.
Les caractristiques du combat de nuit dj tudies, imposes par l'obscurit,
ncessitent une modification totale ou partielle du dispositif dfensif de jour pour
renforcer certaines parties de la position ou soustraire l'ennemi des lments
reprs ou trop exposs et pour battre les zones dcouvertes gnralement
ngliges de jour et favorables pour une attaque de nuit.
- Le systme de guet et d'alerte doit tre adapt aux conditions cres par l'obscurit ; au
besoin certains lments pourront tre maintenus en alerte.
- L'envoi de patrouilles frquentes doit tre prvu dans les zones qui de jour taient tenues
par le feu ou seulement surveilles.
- Des itinraires daccs aux positions dfensives doivent tre reconnus de jour par
llment rserv, ventuellement amen soutenir laction dfensive du 1 chelon ; des
mesures de coordination minutieuses sont alors arrtes.
- Une prparation systmatique des tirs reprs des armes dappui doit tre effectue de
jour.
- Les signaux de dclenchement instantan des tirs prvus d'une part, et des consignes de
discipline de feu trs strictes pour empcher l'ouverture massive, sans raison, du feu
d'autre part, doivent tre connus de tous.
- Fixer les consignes particulires en cas de ncessit d'clairement du terrain
(lclairement peut tre conduit de manire centralise par le SOA par exemple avec 3
tireurs FLG).
- Indiquer des points et des itinraires de ralliement faciles trouver en cas de ncessit de
retraite totale ou partielle (appuis mutuels, recueils). Diffuser tous les chelons un signal
de reconnaissance.
Sur une position dfensive, la nuit est spcialement mise profit pour les
ravitaillements et pour les relves.
2 - LA RELEVE DE NUIT
Buts atteindre :
Le CDS prcurseur prend contact avec le CDS relever, tudie le terrain de jour et
rassemble les renseignements sur :
- la mission ;
- le dispositif ;
- les consignes ;
- les amnagements de dispositif en cours (ouvrages, artifices mis en place)
- la position exacte de chacun des chefs de groupe au moment de la relve.
2.2. DEROULEMENT DE LA RELEVE
La section releve doit tre aux emplacements de combat pendant la relve avec
lensemble de ses matriels conditionns.
La section relevante vient alors doubler sans modification de dispositif la section
releve.
Les consignes sont passes entre les chefs de groupe et les derniers
renseignements sont transmis entre les chefs de section et les sous-officiers adjoint.
Quand la relve est termine, le chef de section rend compte son commandant
dunit.
Le chef de section descendant donne alors lordre de repli ses lments qui
quittent les positions de combat et se regroupent en une zone reconnue l'avance
(de jour), si possible par des itinraires diffrents de ceux utilis par la section
montante.
Pendant la phase de relve, les chefs dlments restent colocaliss, les dtails
dexcution tant contrls par leurs adjoints respectifs.
1 - GENERALITES LATTA
LATTA : lutte antiarienne des units toutes armes.
1.1. MISSION
Neutraliser les aronefs ennemis et crer de vritables zones d'inscurit pour :
- les empcher d'accomplir leurs missions en condition de vol basse et trs
basse altitude,
- les contraindre prendre de l'altitude et entrer ainsi dans le domaine d'action de
l'ASA (ASA: artillerie sol-air).
1.2. POSSIBILITES DATTAQUE ENNEMI
Il existe 4 types dattaque :
- Attaque cabr (avion).
- Attaque vol rasant (avion).
- Attaque en rteau (avion).
- Attaque stationnaire (hlicoptre).
Un avion volant 900km/h (250m/s) laisse donc une vingtaine de secondes avant de passer
l'attaque, do la ncessit de gagner quelques secondes pour permettre une dfense plus
efficace.
- Voix.
- Signaux sonores (Sifflet, Sirne, Klaxon, Corne de brume).
- Radio.
- Fanions.
1.8. LES CONSIGNES DE TIRS
Le tir restreint :
Le feu nest ouvert que sur des aronefs ou cibles identifies comme hostiles.
Le tir libre :
Le feu est ouvert sur tout aronef ou cible non identifi comme ami.
Le tir prescrit :
Le feu nest ouvert quen action dautodfense ou en excution dun ordre formel.
Le droit lauto-dfense sapplique quelle que soit la consigne de tir en vigueur.
1.9. LES PROCEDES DE TIRS
On ne tire que sur aronef DEFILE et VIENT :
- Aronef vient : tir efficace (1200 m max).
- Aronef dfile : tir possible.
- Aronef va : tir inefficace.