UNIVERSIDAD

INDOAMERICA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES APLICADAS

GESTION DE PROYECTOS

ORGANIZACIN ORIENTADA A PROYECTOS

Xavier Iza
Gabriel Lpez

En trminos generales, se distinguen "tres

tipos de estructura" en las organizaciones:
Estructura Funcional.
Estructura Orientada a Proyecto.
Estructura Matricial

La estructura organizacional se refiere a la

forma en que se dividen, agrupan y coordinan
las actividades de la organizacin en cuanto a
las relaciones entre los gerentes y los
empleados, entre gerentes y gerentes y entre
empleados. Los departamentos de una
organizacin
se
pueden
estructurar,
formalmente, en tres formas bsicas:

RGANIZACIN ORIENTADA A PROYECTOS

En las organizaciones orientadas a proyectos, los
miembros del equipo suelen estar trabajando en el mismo
lugar fsico con directores de proyecto con gran
independencia y autoridad.

Este tipo de estructuras se observa en empresas que

obtienen sus ingresos principalmente de proyectos. Por
ejemplo, grandes empresas de consultora suelen adoptar
este tipo de estructura.

Estructura
Organizacional Orientada a Proyecto
Las estructuras de las organizaciones orientadas a proyectos se reflejan en sus
sistemas de gestin, por ejemplo, los de financiacin, diseados especficamente
para contabilizar, controlar e informar de varios proyectos a la vez.

Ingeniera del Software

 Caractersticas:
Utilizado por organizaciones muy tcnicas que requieren
planificacin, investigacin y coordinacin.
Ideal para organizaciones grandes con varios productos.
Descentraliza la toma de decisiones.
Los componentes pueden estar formando parte de varios
proyectos al mismo tiempo.
La estructura se adapta a las necesidades del momento y
de la situacin.
Requieren labor en :
equipo, autocontrol, iniciativa, juicio independiente,
comunicacin abierta, sensibilidad, gente joven de
espritu y dinmica.

Organizacin orientada a proyectos.LaGuadelPMBOK

Las organizaciones orientadas a proyectos

suelen contar con unidades organizacionales
denominadas departamentos, pero estos
grupos dependen directamente del director
del proyecto, o bien prestan sus servicios a
variosproyectos.

Estructura de la organizacin
La estructura de la organizacin ejecutante con frecuencia restringe la disponibilidad de recursos, abarcando un
espectro desde funcional a orientado a proyectos, con diversas estructuras matriciales en el medio.