LA QUINTA DISCIPLINA

PETER SENGE

Las organizaciones que

cobrarn relevancia en
el futuro sern las que
descubran cmo
aprovechar el
entusiasmo y la
capacidad de
aprendizaje de la gente
en iodos los niveles de
la organizacin

Dominio
personal
Pensamien
to
sistmico
Disciplina
s de la
organizaci
n
inteligent
e

Aprendizaj
e en
equipo

Modelos
mentales

Construcci
n de una
visin
compartid
a

unaorganizaci
n inteligente,
es aqulla que
aprende
continuamente,
tanto ella, como
sus miembros.

Esta Disciplina Implica

Preguntarnos Siempre Por
Qu?

LA DISCIPLINA DEL DOMINIO

PERSONAL, COMIENZA POR
ACLARAR LAS COSAS QUE
DEVERAS NOS INTERESAN,
PARA PONER NUESTRA VIDA
AL SERVICIO DE NUESTRAS
MAYORES ASPIRACIONES Y
SER CONGRUENTES.

LA CONSTRUCCIN DE UNA
VISIN COMPARTIDA,
SUPONE APTITUDES PARA
CONFIGURAR VISIONES DE
FUTURO QUE PROPICIEN UN
COMPROMISO GENUINO
ANTES QUE UN MERO
ACATAMIENTO.

Cuanto ms aprendemos,
ms comprendemos nuestra
ignorancia

Sinergia: todas
las cosas nos
ayudan a BIEN

Responsabilid
ad en nuestro
destino

METANOIA

SER
LEALES
A
NUESTR
A TAREA

CULPAR
AL
ENEMIG
O
EXTERN
O

LA
ILUSIN DE
QUE SE
APRENDE
CON LA
EXPERIENCI
A

LA
PARBOL
A DE LA
RANA
HERVIDA

El mito
de los
equipos

LA
ILUSIN
DE
HACERSE
CARGO

LA
FIJACIN
EN LOS
HECHOS

LAS ORGANIZACIONES SLO APRENDEN A

TRAVS DE INDIVIDUOS QUE APRENDEN.