Poi Cmi Dac - Ma

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN
2016
Asignatura:
SALUD COMUNITARIA
Coordinador del Curso:

Dr. GUERRERO ZARATE, Regis
Docente de Prctica
Dr. MOHINA VIVANCO, Eddy
Ciclo
CUARTO
Semestre
2015 II
LIMA - PER
ASOCIACIN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA DE MEDICINA HUMANA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016

CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN
Asignatura
: Salud Comunitaria
Ciclo
: IV
Semestre
: 2015 - 2
Coordinador de la asignatura
: Dr. GUERRERO ZARATE, Regis
Docente de Prctica
: Dr. MOHINA VIVANCO, Eddy
Sede
: San Borja
LIMA - PER
2015
ii
AUTORES:
DVILA CCOYLLO, Miguel ngel
PEINADO CARDENAS, Gerardo Sal
RAMOS ALBORNOZ, Gabriela Beatriz
SAAVEDRA AUCALLANCHI, Francesca A.
TORRES VALDIVIA, Nattaly Luca
VITORINO LUJN, Jess Antonio
ZEVALLOS LEN, DJhadira Eugenia
iii
NDICE
DEDICATORIAviii
AGRADECIMIENTO.ix
INTRODUCCIN............................................................................................10
MISIN...........................................................................................................12
VISIN............................................................................................................13
CAPTULO I: ANLISIS ESTRATGICO.......................................................14
ANLISIS DE DEMANDA..............................................................................14
1. Indicadores Sociodemogrficos..............................................................14
1.1.
Estructura Poblacional......................................................................14
1.1.1 Demanda de Edad.........................................................................15

1.1.2
Pirmide poblacional..................................................................16
1.1.3
Relacin de dependencia.............................................................9
1.1.
CAMBIO DEMOGRFICO................................................................10
1.1.1.
Tasa Bruta de Natalidad.............................................................11
1.2.2.
Tasa de crecimiento demogrfico..............................................13
Socioeconmicos........................................................................................14
1.1.2.
Tasa de Pobreza.........................................................................14
1.1.3
Nivel de alfabetizacin...............................................................16
1.1.
Indicadores de Saneamiento Bsico................................................17
1.1.1.
Porcentaje de familias que usan agua potable..........................17
1.4.2
Porcentaje de familias que poseen desage y letrina...............18
1.4.3
Porcentaje de familias que usan letrina.....................................19
iv
1.1.4
Porcentaje de sistema de agua potable operativo..................20
1.4.5
Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de
agua.
21
1.4.6
Porcentaje de establecimiento en buenas condiciones para el
expendio de alimentos............................................................................22
1.1.3.
Accesibilidad Geogrfica............................................................34
1.1.4.
Econmica..................................................................................37
1.1.1.
Cultural.......................................................................................39
ANLISIS DE LA OFERTA.............................................................................40
2.
Gestin de los Servicios..........................................................................40

2.1.
Servicios que ofrece el establecimiento de salud.............................40
SERVICIOS QUE OFRECE EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL

ALCIDES CARRIN, 2014...........................................................................40
Servicios Intramurales....................................................................................40
Medicina general............................................................................................40
Odontologa....................................................................................................40
Obstetricia......................................................................................................40
Emergencia....................................................................................................40
Servicio social.................................................................................................40
Nutricin..........................................................................................................40
Psicologa.......................................................................................................40
Medicina fsica y rehabilitacin.......................................................................40
Ginecologa....................................................................................................40
Pediatra.........................................................................................................40
Oftalmologa...................................................................................................40
v
Servicios Extramurales...................................................................................40
Visitas domiciliarias........................................................................................40
Campaas de salud integral...........................................................................40
Vacunacin en comunidad.............................................................................40
4.2.2 Nmero De Actividad Administrativa..............................................42
Fuente: Oficina de Estadstica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrin, 2014..................................................................................................42
Interpretacin: El nmero de reuniones con otras instituciones y capacitacin
en los establecimientos de salud fueron de 24 en el 2014............................42
2.2 Produccin de Servicios del establecimiento de Salud........................43
4.3.1
3.
Cobertura Por reas Y Estrategias Sanitarias Nacionales..............46
Recursos en Salud..................................................................................50
3.1.
Recursos humanos...........................................................................50
1.1.
Recursos Financieros.......................................................................51
1.1.
Materiales e insumos........................................................................53
1.1.
Infraestructura y equipamiento.........................................................59
1.1.1.
Numero de ambientes por cada servicio....................................59
3.1.1.
Porcentaje de ambientes con construccin noble.....................60
CAPITULO II:
ANLISIS FODA..................................................................62
Anlisis Interno...............................................................................................62
Fortalezas...................................................................................................62
Anlisis Externo..............................................................................................64
Oportunidades............................................................................................64
Anlisis Interno...............................................................................................66
vi
Anlisis Externo..............................................................................................68
Amenazas...................................................................................................68
CAPITULO III: PROBLEMAS.......................................................................70
1.
Identificacin de Problemas....................................................................70
1.1.
Problemas identificados de la Demanda..........................................70
1.2.
Problemas identificados de la Oferta................................................71
1.3.
Problemas identificados del anlisis FODA......................................72
1.4.
Problemas identificados de las encuestas........................................73
7.4.
Listado de Problemas.......................................................................74
CAPITULO VII: CONCLUSIONES.................................................................85

CAPITULO VII: RECOMENDACIONES.........................................................86
ANEXOS.........................................................................................................87
RESULTADOS:
ENCUESTA
DE
SATISFACCIN
DEL
CLIENTE
EXTERNO...................................................................................................87
vii
A Dios, nuestros padres y docentes por

brindarnos la oportunidad de trazar
nuestro camino y culminar nuestras metas
Agradecemos a Dios, a la Virgen Mara,

viii
por iluminar mi camino, a nuestros

docentes que con su ayuda incondicional
logramos realizar este trabajo.
ix
INTRODUCCIN
El Plan Operativo Institucional 2016 del CMI Daniel Alcides Carrin es un

instrumento de gestin desarrollado para mejorar los servicios de salud. As,
se busca incrementar el nivel de salud de la poblacin usuaria a travs del
mejoramiento continuo y el compromiso con esta meta mediante la eficiencia
y eficacia de los procesos.
Para ello, nos planteamos como misin brindar atencin primaria a todas las
etapas del ciclo vital con prioridad a mujeres y nios. Para esto, se cuenta
con un servicio oftalmolgico con capacidad quirrgica y se garantiza
cobertura, equidad, accesibilidad y adaptabilidad de los servicios a las
necesidades especficas del usuario, familia y comunidad. La visin apunta
hacia el 2020, cuando se espera tener un establecimiento de salud de
segundo nivel de atencin, categora II-e en oftalmologa. Gracias a esto, se
mejorar la especializacin de nuestros servicios relacionada a la atencin
primaria de salud de madre-nio y oftalmologa. Tambin se ofrecer una
atencin eficaz y competente a la demanda de nuestra jurisdiccin y el
centro de referencia ser el distrito de Villa Mara, cuya comunidad
participar en las decisiones y acciones que mejoren el estado de salud.
Para lograr el desarrollo del mismo, se realiz un anlisis de la situacin
actual del CMI Daniel Alcides Carrin. Consisti en conocer la demanda de
la poblacin dentro de la jurisdiccin, la oferta que brinda el establecimiento
de salud y el anlisis FODA donde se aprecien las caractersticas de ndole
interna y externa. Posteriormente al anlisis estratgico, se identific y
prioriz los principales problemas que presenta el CMI.
10
MISIN
Somos el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin del primer nivel de
atencin, categora I-4; del sector Inca Pachactec del distrito de Villa Mara
del Triunfo, brindamos atencin primaria en salud, centrada en el
mejoramiento de la calidad de vida en todas las etapas del ciclo vital con
prioridad en atencin de; adems contando con un servicio Oftalmolgico
con capacidad quirrgica, garantizando cobertura, equidad, accesibilidad y
adaptabilidad de los servicios a las necesidades especficas del usuario,
familia y comunidad.
11
VISIN
Llegar a ser para el 2021, un establecimiento de salud de segundo nivel de
atencin, categora II especializado en oftalmologa; mejorando la atencin
en nuestros servicios relacionado a la atencin primaria de salud binomio
madre-nio y oftalmologa; ofreciendo una atencin eficaz y competente a la
demanda de nuestra jurisdiccin; llegando a ser centro de referencia del
distrito de Villa Mara, con participacin de la comunidad sobre las
decisiones y acciones que mejoren el estado de salud.
CAPTULO I: ANLISIS ESTRATGICO

ANLISIS DE DEMANDA
1. Indicadores Sociodemogrficos.
1.1. Estructura Poblacional.
TABLA N 1
12
POBLACIN GENERAL E STIMADA DEL DISTRITO DE VILLA MARA

DEL TRIUNFO, MICRO RED DANIEL ALCIDES CARRIN-TABLADA
DE LURN Y CMI DANIEL ALCIDES CARRIN 2014
DESCRIPCIN
HABITANTES
Distrito de Villa Mara del Triunfo
441,239
Micro red Daniel Alcides Carrin - Tablada de Lurn
119,135
C. M. I. Daniel Alcides Carrin
43,021
Fuente: Oficina de estadstica de la Red de Salud San Juan de Miraflores - Villa Mara del
Triunfo, 2014.
Interpretacin: El distrito de Villa Mara del Triunfo cuenta con una

poblacin de 441 239 habitantes, de los cuales 119,135 habitantes
pertenecen a la Micro red Daniel Alcides Carrin Tablada de Lurn y
43.021 habitantes al C.M.I Daniel Alcides Carrin en el ao 2014.
1.1.1 Demanda de Edad

TABLA N 2
POBLACIN ESTIMADA SEGN EDAD Y SEXO DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN DEL AO 2014
EDAD
0 a 4 aos
SEXO
HOMBRE
MUJER
N
N
1904
1982
TOTAL
N
3886
5 a 9 aos
1906
1983
3889
10 a 14 aos
1851
1926
3777
15 a 19 aos
1923
2001
3924
20 a 24 aos
1977
2058
4035
25 a 29 aos
1825
1899
3724
30 a 34 aos
1885
1962
3847
13
35 a 39 aos
1741
1812
3553
40 a 44 aos
1342
1397
2739
45 a 49 aos
1109
1155
2264
50 a 54 aos
966
1005
1971
54 a 59 aos
771
802
1573
60 a 64 aos
655
681
1336
65 a 69 aos
486
506
992
70 a 74 aos
334
348
682
75 a 79 aos
213
222
435
80 a ms aos
194
200
394
TOTAL
21081
21939
43021
Fuente: Unidad de estadstica, informtica y epidemiologa del CMI Daniel Alcides Carrin
2014
14
1.1.2 Pirmide poblacional
GRFICO N 01 Y 02
PIRMIDE POBLACIONAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN - VILLA
MARIA DEL TRIUNFO 2009 Y 2014
18
13
Fuente: Unidad de estadstica, informtica y epidemiologa del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin 2009 y 2014.
15
1.1.3
Relacin de dependencia
RELACIN DE DEPENDENCIA DE LA POBLACIN ASIGNADA AL CENTRO

MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2014
a) Relacin de dependencia del CMI Daniel Alcides Carrin del ao 2014

Poblacin de 0 a 14 = 11 552
Poblacin de 15 a 64 aos = 28 966
Poblacin de 65+ aos = 2 503
Interpretacin: Segn los datos obtenidos, se indica que en el Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrin, por cada 100 jvenes pertenecientes a la
poblacin econmicamente activa hay 49 personas que dependen de estos, es
decir,
que
para
cada
poblador
dependiente,
econmicamente activos.
1.1. CAMBIO DEMOGRFICO
TABLA N 03
existen
pobladores
NMERO DE NACIMIENTOS REGISTRADOS DEL DISTRITO DE VILLA

MARA DEL TRIUNFO Y DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN 2014
DISTRITO DE RESIDENCIA
NMERO
441,239
Distrito de Villa Mara del Triunfo

Villa Mara Del Triunfo
7 848
C.M.I. Daniel Alcides Carrin
273
Fuente: Libro de registro de nacimientos del CMI DAC, 2014.
Interpretacin: Se observa que del total de nacimientos en el distrito de Villa

Mara del Triunfo, un 3.48% aproximadamente (273 nacimientos) fueron
atendidos en C.M.I. Daniel Alcides Carrin.
1.1.1. Tasa Bruta de Natalidad.
TASA BRUTA DE NATALIDAD DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE VILLA

MARA DEL TRIUNFO DEL AO 2014
10
N de nacimientos durante el ao 2014

T. Bruta de Natalidad = ------------------------------------------------------- x 1000
Poblacin a mitad del ao 2014
Tasa de natalidad=
7848 x1000 = 17.7 x 1000 N.V

441239
Interpretacin: Se estima que en Villa Mara del Triunfo, se tienen

aproximadamente 18 nacidos vivos por cada 1000 habitantes durante un ao.
TASA BRUTA DE NATALIDAD DE LA POBLACIN DEL CENTRO MATERNO

INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN DEL AO 2014
N de nacimientos durante el ao 2014

Tasa Bruta de Natalidad = --------------------------------------------------- x 1000
Poblacin total CMI DAC 2014
Tasa de natalidad = 273 x 1000 = 6.34 x 1000 N.V.

43021
11
Interpretacin: Se precisa que en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrin, se tienen aproximadamente 6 nacidos vivos por cada 1000 habitantes
durante un ao.
1.2.2. Tasa de crecimiento demogrfico
TABLA N 04
TASA MIGRATORIA SEGN MODALIDAD DE MIGRACIN DE LA
POBLACIN DE 5 A MS AOS DE EDAD EN EL DISTRITO DE VILLA
MARA DEL TRIUNFO 2013
INMIGRANTES
DISTRITO
TASA NETA DE MIGRACIN

(SOLO MIGRACIN A AREA
METROPOLITANA)
12
TASA NETA DE MIGRACIN

(MIGRACIN AREA
METROPOLITANA + RESTO
DEL PAS)
T. de Inmigr.
T. de Emigr.
T. Neta de
Migr.
7.23%
T. Neta de
Migr.
7.51%
T. de Emigr.
T. inmigr.
VILLA
MARA DEL
TRIUNFO
0.28%
14.09%
9.03%
5.06%
Fuente: Unidad de Estadstica, Informtica y Epidemiologa Red San Juan de Miraflores - Villa
Mara del Triunfo 2013.
Interpretacin: Existe mayor tasa de migracin hacia el rea metropolitana en

el pas, hacia el distrito de Villa Mara del Triunfo con un 14.09% de cada 100
habitantes, comparado con la tasa de emigracin con 9.03%. Obteniendo como
tasa
neta
de
migracin
5.06%
debido
factores
socioeconmicos
predominantes en la zona gracias al establecimiento de grandes negocios que

dan ocupacin a la poblacin inmigrante.
Socioeconmicos
1.1.2. Tasa de Pobreza
TABLA N 05
POBREZA TOTAL DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO DEL AO
MARA POBLACIN
DEL TRIUNFO
NMERO
DE
HABITANTES
NMERO
DE
HABITANTES (%)
NO
EXTREMO
VILLA
DE
EXTREMO
DISTRITO
TOTAL DE
POBRES
POBRE
NO POBRE
2014
441 239
115 874
5 979
109 895
325 365
100%
21.00%
2.19%
18.51%
79%
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, 2014
13
Tasa de pobreza = 115 874 x 100000 = 26.26

441 239
Interpretacin: Se refleja en el anterior cuadro que casi la cuarta parte de la

poblacin de Villa Mara del Triunfo vive en estado de pobreza.
1.3.2. Nivel de Escolaridad
TABLA N 06
NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE VILLA MARA
DEL TRIUNFO DEL AO 2014
DESCRIPCIN
Analfabeta
Educacin Inicial
Primaria Incompleta
Primaria Completa
Secundaria Incompleta
Secundaria Completa
Superior no Universitaria Incompleta
Superior no Universitaria Completa
Superior Universitaria Incompleta
%
4.9%
3,3%
16.2%
9.7%
17.9%
29.9%
4.5%
7.2%
2.7%
Superior Universitaria Completa
3.7%
TOTAL
100%
Fuente: Instituto Nacional De Estadstica e Informtica Censo Nacional, 2014.
Interpretacin: Se observa que la poblacin de Villa Mara del Triunfo supera

en casi un 100% la tasa de analfabetismo, comparado con el ndice a nivel
nacional.
14
1.1.3 Nivel de alfabetizacin
TABLA N 07
CONDICIN DE ALFABETIZACIN POR GRUPOS ETREOS EN LA
POBLACIN DE VILLA MARA DEL TRIUNFO REALIZADO POR EL CENSO
NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007
EDAD
CONDICIN
5-9
10-14
15-19
20-29
30-39
40-64
65+
TOTAL
Sabe leer
13,8
00
17,60
5
18,16
4
36,88
7
33,064
38,86
0
7,24
9
165,62
9
2,86
5
94
80
222
400
2,364
2,54
4
8,569
y escribir
No sabe leer
y escribir
Fuente: Censos nacionales de poblacin y vivienda, 2007.
Interpretacin: De acuerdo al Censo Nacional de Poblacin y Vivienda,

efectuado en el ao 2007, en el distrito de Villa Mara del Triunfo, 8 569 de las
personas encuestadas no saben leer ni escribir, posiblemente debidoa la
dificultad de la accesibilidad a la educacin.
Nos llama la atencin que todava exista poblacin que se encuentra en edad
de 10 -14 aos y no sepan leer, como tambin el grupo de la poblacin que se
encuentra
entre
20-29
aos
que
ya que los bajos niveles de alfabetizacin y
se
inicia
el
PEA
educacin pueden impedir el
desarrollo econmico del distrito.
1.1. Indicadores de Saneamiento Bsico

15
en
1.1.1. Porcentaje de familias que usan agua potable.

TABLA N 08
FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE DEL DISTRITO DE VILLA MARA
DEL TRIUNFO 2014
INDICADOR DE SANEAMIENTO BSICO
Porcentaje de familias que usan agua potable
80
Porcentaje de familias que no usan agua potable
20
TOTAL
100
Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Obras Privadas y Defensa Civil Villa Mara Del Triunfo, 2014.
Interpretacin: En el ao 2014, el 80% de familias del distrito de Villa Mara del

Triunfo usan agua potable, mientras que el 20% de la poblacin no utiliza agua
potable, este porcentaje mnimo puede influir demasiado en la situacin de
salud causando la aparicin de diversas enfermedades.
1.4.2 Porcentaje de familias que poseen desage y letrina.
TABLA N 09
FAMILIAS QUE USAN DESAGE Y LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA
MARA DEL TRIUNFO, 2014
16
Porcentaje de familias que usan desage y letrina
81
Porcentaje de familias que no usan desage y letrina
19
Interpretacin: En el ao 2014 en el distrito de Villa Mara del Triunfo se

observ que la gran mayora de familias que usan desage y letrina, lo cual
contribuye a una mejor prevencin de enfermedades.
1.4.3 Porcentaje de familias que usan letrina.
TABLA N 10
FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL
TRIUNFO, 2014

Porcentaje de familias que usan letrina
17
%
5
Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Obras Privadas y Defensa Civil
Villa Mara Del Triunfo, 2014.
Interpretacin: El 5 % de familias del distrito de Villa Mara del Triunfo en el

ao 2014 utilizan letrina.
1.1.4 Porcentaje de sistema de agua potable operativo.
TABLA N 11
SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL DISTRITO DE VILLA
MARA DEL TRIUNFO, 2014
Porcentaje de sistemas de agua potable operativo
80
Porcentaje de sistemas de agua potable no operativo
20
18
Interpretacin: Solo la quinta parte de familias del distrito de Villa Mara del
Triunfo en el ao 2014 no poseen sistemas de agua potable operativos lo que
indica que la mayor parte del distrito no solo cuenta con el servicio de agua
potable sino tambin se encuentra en funcionamiento, gracias a esto favorece
la situacin de salud del distrito.
1.4.5 Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de agua.
TABLA N 12
SISTEMA DE AGUA POTABLE CON BUENA CALIDAD DE AGUA DEL
DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO 2014
Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de agua
64
Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de agua
36
Interpretacin: En el ao 2014, en el distrito de Villa Mara del Triunfo ms de

la mitad de familias poseen un sistema de agua potable con buena calidad de
19
agua potable, lo que disminuye el riesgo de la poblacin de padecer

enfermedades gastrointestinales.
1.4.6 Porcentaje de establecimiento en buenas condiciones para el expendio

de alimentos.
TABLA N 13
ESTABLECIMIENTOS EN BUENAS CONDICIONES PARA EL EXPENDIO DE
ALIMENTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO, 2014

expendio de alimentos
expendio de alimentos
%
75
25
Interpretacin: El 75% expresado sugiere que la propuesta en alimentos actual

es poco riesgosa, adems que al superar ms de la mitad puede conllevar a su
futuro descarte como causal en enfermedades o focos infecciosos ayudando a
la interpretacin futura de los riesgos o amenazas.
20
TABLA N 14
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD
GENERAL DEL DISTRITO DE VILLA MARA
DELTRIUNFO 2013
N
MORTALIDAD
321
17.4
84
4.6
Enfermedad pulmonar
Infarto agudo de miocardio
Otras enfermedades pulmonares
70
3.5
Hipertensin esencial primaria
61
3.3
Otras cirrosis del hgado y no especificadas
35
1.9
Septicemias no especificada
47
2.5
Tumor maligno de los bronquios o pulmn
42
2.3
Diabetes mellitus no especificada
40
2.2
Bronconeumona, no especificada
35
1.9
35
1.9
1074
58.5
1844
100
5
6
7
10 Evento no especificado
Dems causas
TOTAL
Fuente: Unidad de Estadstica e informtica del distrito de Villa Mara Del Triunfo en el
ao 2013.
21
B) TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD POR INFARTO AGUDO DE

MIOCARDIO
TEM =
84 muertes
1000
TEM = 0.19
441 239 hab.
Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por infarto agudo de

miocardio, correspondi a 0.19 muertes por cada mil habitantes.
C)
TASA
ESPECFICA
DE
MORTALIDAD
POR
OTRAS
ENFERMEDADES PULMONARES
TEM = 70 muertes
TEM = 0.15
1000
441 239 hab.
Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por otras enfermedades

pulmonares en el distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao 2014,
correspondi a 0.15 muertes por cada mil habitantes.
D) TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD

ESENCIAL PRIMARIA:
22
POR HIPERTENSIN
TEM =
61 muertes X
TEM = 0.13
1000
441 239 hab.
Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por
hipertensin
esencial primaria, en el distrito de Villa Mara del Triunfo, en el ao 2014,

E) TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD POR OTRAS CIRROSIS DEL

HGADO Y LAS NO ESPECIFICADAS
TEM =
35 muertes
1000
TEM = 0.07
441 239 hab.
Intepretacin: La tasa especfica de mortalidad por otras cirrosis del

hgado y las no especficas en el distrito de Villa Mara del Triunfo en el
ao 2014, correspondi a 0.07 muertes por cada mil habitantes.
F) TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD POR SEPTICEMIAS NO

ESPECIFICADA:
TEM =
47 muertes
1000
441 239 hab.
23
TEM =0.10
Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por septicemia no

especifica
en el distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao 2014,
G) TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD POR TUMOR MALIGNO DE

LOS BRONQUIOS O PULMN:
TEM =
42 muertes X
1000
TEM = 0.09
441 239 hab.
Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por tumos maligno de

los bronquios o pulmn en el distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao
2014, correspondi a 0.09 muertes por cada mil habitantes.
H) TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD POR DIABETES MELLITUS

NO ESPECIFICADA
TEM =
40 muertes
1000
TEM = 0.09
441 239 hab.
Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por diabetes mellitus no

especifica en el distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao 2014,
24
I)
TASA
ESPECFICA
DE
MORTALIDAD
POR
BRONCONEUMONA, NO ESPECIFICADA
TEM =
35 muertes
1000
TEM = 0.07
441 239 hab.
Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por bronconeumona,

no especificada en el distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao 2014,
J) TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD POR EVENTO NO

ESPECFICO
TEM =
35 muertes X
1000
TEM = 0.07
441 239 hab.

Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por bronconeumona,
no especificada en el distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao 2014,
K) TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD POR DEMS CAUSAS

TEM = 1074 muertes X
1000
441 239 hab.
25
TEM = 2.43
Intepretacin: La tasa especfica de Mortalidad por dems causas, en el

distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao 2014, correspondi a 2.43
muertes por cada mil habitantes.
26
29
TABLA N 16
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD MATERNO DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MORBILIDAD
Otros trastornos maternos relacionados
principalmente con el embarazo
Infecciones del tracto urinario en el embarazo
Otras afecciones obsttricas no clasificadas en otra
parte
Atencin materna relacionada con el feto y cavidad
amnitica y con posibles problemas de parto
Anemia en el embarazo
Hemorragias de la 1 mitad del embarazo sin
laparotoma
Complicaciones principalmente relacionadas con el
puerperio
Embarazo terminado en aborto
Edema, proteinuria y trastornos hipertensivos en el
embarazo, el parto y el puerperio
Complicaciones del trabajo de parto y del parto
TOTAL
245
49.60%
112
22.67%
27
5.47%
25
5.06%
23
4.66%
18
3.64%
16
3.24%
14
2.83%
1.42%
7
494
1.42%
100%
Fuente: Oficina de Estadstica del Centro Materno Infantil Daniel A. Carrin 2014
Interpretacin: La principal causa de morbilidad en gestantes del Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrin fue otros trastornos maternos
relacionados principalmente con el embarazo con 245 casos en el ao 2014.
TABLA N 17
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION - 2014
MORBILIDAD
30
Infecciones agudas de las vas respiratorias

superiores
2,430
35.78%
Trastornos emocionales y del comportamiento

aparecen habitual en niez
913
13.44%
Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas

salivales y de los maxilares
652
9.60%
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias

inferiores
560
8.25%
Trastornos de msculos oculares, del movimiento

binocular, la acomodacin y refraccin
534
7.86%
Enfermedades infecciosas intestinales
494
7.27%
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias

inferiores
485
7.14%
Otras enfermedades de las vas respiratorias

superiores
324
4.77%
9
10
Trastornos del desarrollo psicolgico

Helmintiasis
223
193
3.28%
2.84%
6,791
100%
TOTAL
Fuente: Oficina de Estadstica del Centro Materno Infantil Daniel A. Carrin 2014
Interpretacin: La principal causa de morbilidad infantil del Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrin fue Infecciones agudas de las vas respiratorias
superiores con 2430 casos en el ao 2014.
a) PREVALENCIA POR TRASTORNOS DE MSCULOS OCULARES,
DEL
MOVIMIENTO
BINOCULAR,
LA
ACOMODACIN
LA
REFRACCIN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES

CARRIN DEL AO 2014
N de casos (nuevos y antiguos) de una enfermedad durante un perodo
T.I =
x 1000
Poblacin Expuesta
Tasa de
Incidencia
= 3,968+2,063 x 1000 = 140 casos por cada 1000 habitantes

43,021
31
Interpretacin: La tasa de Prevalencia por trastornos de msculos oculares,

del movimiento binocular, la acomodacin y la refraccin en el Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrin en el ao 2013 y 2014 fue de 140 casos por cada
1000 habitantes.
b) PREVALENCIA
POR
INFECCIONES
AGUDAS
DE
LAS
VAS
RESPIRATORIAS SUPERIORES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL

DANIEL ALCIDES CARRIN AO 2014
Tasa de
Incidencia

43,021
Interpretacin: La tasa de Prevalencia por infecciones agudas de las vas

respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin en
el ao 2013 y 2014 fue de 218 casos por cada 1000 habitantes.
c) PREVALENCIA POR ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS

GLNDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN AO 2014
Tasa de
Incidencia

43,021
Interpretacin: La tasa de Prevalencia por enfermedades de la cavidad bucal,

de las glndulas salivales y de los maxilares en el Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrin en el ao 2013 y 2014 fue de 164 casos por cada 1000
habitantes.
32
1.1.3. Accesibilidad Geogrfica
TABLA N 18
CARACTERISTICAS GENERALES DEL AMBITO DEL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN
Direccin
Av. Pachactec N 3470 Urb. Mariano Melgar- VMT
Sector
Inca Pachactec
Direccin
IGSS Instituto de gestin de servicios de salud
RED
San Juan de Miraflores - Villa Mara Del Triunfo
MICRORED
Daniel Alcides Carrin - Tablada de Lurn
Departamento
Lima
Provincia
Lima
Distrito
Villa Mara del Triunfo
Nivel/Categora
Primer nivel de atencin / I-4 Centro de Salud con

Internamiento
Latitud Sur
12, 07,26.9
Longitud oeste
76 54,37.9
33
Altitud
163 m.s.n.m.
Accesibilidad
Vas de acceso principales:

Av. Pachactec
Av. Pista nueva
Estacin Villa Mara del tren elctrico (a 7 cuadras)
Fuente: Oficina de estadstica del CMI Daniel Alcides Carrin ao 2015.
GRFICO N3
MAPA DE UBICACIN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN
.
Fuente: Google Maps, 2015.
34
TABLA N 19
CARACTERSTICAS GENERALES DEL MBITO: LMITES DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2014
CARACTERSTICAS GENERALES DEL MBITO

Norte: San Juan de Miraflores
LMITES
Sur:
Villa el Salvador, Lurn
Este: El Cercado de Villa Mara

Oeste: San Juan de Miraflores (A.A.H.H. Repblica Alemana)
1.1.4. Econmica
a) Nivel de ingreso
TABLA N20
35
NIVEL DE INGRESO DE LAS FAMILIAS EN LA POBLACIN DEL SECTOR

INCA PACHACTEC, 2014
SECTOR INCA PACHACTEC
N de familias
%
encuestada
100
1.11
NIVEL DE INGRESOS EN
NUEVOS SOLES (S/.)
300 a menos
300-500
5107
56.67
500-800
2404
26.67
800-1050
1050-1300
1300-1550
1550 a mas
701
400
200
100
7.78
4.44
2.22
1.11
TOTAL
9012
100
Fuente: Encuestas a hogares en Villa Mara del Triunfo 2014.
Interpretacin: En la tabla se observa que del total de familias encuestadas

con la cantidad de 9012 habitantes, el 56.6 % de familias tiene un ingreso
mensual comprendido entre 300 a 500 nuevos soles por lo que inferimos que
estas familias no cuentan con una condicin de vida adecuada y por ende no
satisfacen las necesidades bsicas perjudicando su situacin de salud.
b) Nivel de pobreza
TABLA N21
PORCENTAJE DE INCIDENCIA DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA EN
EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, 2014
Distrito
Poblacin
Pobreza
Total
Total
36
Pobre
No
No
Extremo
Extremo
pobre
Villa Mara
del Triunfo
N de
441 239
110 310
9 707
108 544
100%
25%
2.20%
24.6%
212
677
Habitantes
Villa Mara
del Triunfo
48.2%
Fuente: Red de salud San Juan de Miraflores - Villa Mara Del Triunfo, 2014.
Interpretacin: La cuarta parte de la poblacin del distrito de Villa Mara del

Triunfo es pobre, lo que una fraccin de la poblacin se encuentra privada de
oportunidades que puedan ayudarle a satisfacer sus necesidades bsicas
mnimas para lograr su supervivencia.
1.1.1. Cultural
TABLA N22
INDICADORES DE CULTURA SANITARIA BSICA DEL DISTRITO DE VILLA
MARA DEL TRIUNFO AO 2007
SERVICIO BSICO EN VILLA MARA DEL
TRIUNFO
Porcentaje de Familia que usan agua potable
Porcentaje de Familias que poseen desage
37
%
63.39%
74.16 %
Porcentaje de Familias que usan letrina
14.16%
Porcentaje de Familias con sistema de agua potable

59.08%
(SAP) de buena calidad de agua

Porcentaje
de
Establecimientos
con
buenas
condiciones para el expendio de alimentos
57.00%
Fuente: INEI, Censo Nacional XI De Poblacin Y VI De Vivienda 2007
ANLISIS DE LA OFERTA
2. Gestin de los Servicios
2.1. Servicios que ofrece el establecimiento de salud.
TABLA N23
SERVICIOS QUE OFRECE EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN, 2014.
Servicios Asistenciales Intermedios

Servicio de rayos X
- Servicio de farmacia
Servicio de laboratorio
- Servicio de ecografa
Servicio de saneamiento
- Servicio de ambulancia
Servicios Asistenciales Finales
38
Servicios Intramurales
Servicios Extramurales
Medicina general
Visitas domiciliarias
Odontologa
Campaas de salud integral
Obstetricia
Vacunacin en comunidad
Emergencia
Charlas educativas
Servicio social
Nutricin
Psicologa
Medicina fsica y rehabilitacin
Ginecologa
Pediatra
Oftalmologa
Fuente: Unidad de estadstica de la red de salud SJM VMT, 2015.
Interpretacin: El CMI cuenta con servicios asistenciales intermedios

operativos.
TABLA N 24
ESTRATEGIAS SANITARIAS NACIONALES QUE OFERTA EL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN
ESTRATEGIA SANITARIA
Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones
Estrategia Sanitaria Nacional Prevencin y Control de Enfermedades
Trasmisibles: ITS/VIH SIDA
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin y Control de Tuberculosis
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Sexual y Salud Reproductiva
Estrategia Sanitaria Nacional de Alimentacin y Nutricin Saludable
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Ocular y Prevencin de la Ceguera
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Bucal
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin y Control de Enfermedades
Metaxnicas y otras trasmitidas por vectores.
Estrategia Sanitaria Nacional de Zoonosis
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin de enfermedades No
Trasmisibles
39
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Familiar

Estrategia Sanitaria Nacional de Salud mental y cultura de paz
Fuente: rea de estadstica del CMI Daniel Alcides Carrin, 2014
Interpretacin: El CMI Daniel Alcides Carrin ofrece doce de quince

estrategias sanitas nacionales.
4.2.2 Nmero De Actividad Administrativa
TABLA N 25
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN, 2014
u
nt
Nmero de reuniones de gestin de los establecimientos de
12
salud
Nmero
de
reuniones
de
los
servicios
de
los
establecimientos de salud
Nmero de reuniones con otras instituciones
Nmero de capacitaciones en los establecimientos de salud
24
24
Oficina de Estadstica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, 2014
Interpretacin: El nmero de reuniones con otras instituciones y capacitacin

en los establecimientos de salud fueron de 24 en el 2014.
40
F
e
e:
2.2 Produccin de Servicios del establecimiento de Salud

TABLA N26
NUMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES POR SERVICIO DEL CMI
DANIEL ALCIDES CARRIN, 2014.
TOTAL
ATENDIDOS ATENCIONES
10,179
22,455
5,779
7,786
4,810
8,614
4,041
11,492
UNIDADES PRESTADORAS DE SALUD

INMUNIZACIONES
PSICOLOGIA
OFTALMOLOGIA
MEDICINA GENERAL
ATENCION INTEGRAL DEL
ADOLESCENTE
ODONTOLOGIA GENERAL
CONSEJERIA
PEDIATRIA
SERVICIOS SOCIAL
OBSTETRICIA
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO
MAYOR
PLANIFICACION FAMILIAR
ENFERMERIA
TERAPIAS MANUALES
NUTRICION
TOTAL GENERAL
2,358
2,873
1,749
1,413
1,239
1,070
637
634
4,868
1,466
3,316
1,678
6,407
4,449
486
1,272
376
361
216
182
35,743
4,574
671
1,760
235
84,279
FUENTE: Oficina de Estadstica e Informtica Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2014.
TABLA N27
NMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES POR PROFESIONAL DEL CMI
DANIEL ALCIDES CARRIN, 2014.
TOTAL
ATENDIDO
ATENCIN
8,653
21,258
5,696
7,688
4,037
6,783
GRUPO PROFESIONAL
ENFERMERA (O)
PSICOLOGO
MEDICO OFTALMLOGO
41
OTROS TECNICOS Y AUXILIARES

OTROS NO ESPECIFICADOS
MEDICO GENERAL
TECNICAS DE ENFERMERIA
MEDICO PEDIATRA
OBSTETRIZ
ASISTENTA SOCIAL
ODONTOLOGO
MEDICO CIRUJANO GENERAL
SERUMISTA ODONTOLOGO
MEDICO RADIOLOGO
NUTRICIONISTA
MEDICO PATOLOGO
TECNOLOGO MEDICO
TECNICO RADIOLOGO
SERUMISTA ENFERMERA
TOTAL GENERAL
3,277
2,808
2,569
1,673
1,239
1,148
1,070
1,002
927
612
342
182
161
21
35,643
6,889
2,868
7,043
5,230
3,316
11,140
1,678
2,658
3,380
2,051
352
235
330
223
284
50
84,376
FUENTE: Oficina de Estadstica e Informtica Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2014.
Interpretacin: El nmero de
atendidos
en total de las diferentes
especialidades del CMI Daniel Alcides Carrin fue de 35,876, con una
atencin total de 84,770.
TABLA N28
NMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES POR FINANCIADOR DEL
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2014.
TOTAL
FINANCIADORES
ATENDIDO
ATENCIN
USUARIO
9,983
21,506
S.I.S
6,563
23,314
ESSALUD
95
386
S.O.A.T
SANIDAD NAVAL
42
SANIDAD EP
SANIDAD PNP
11
PRIVADOS
OTROS
13,713
29,496
EXONERADO
5,400
9,583
35,763
84,310
TOTAL GENERAL
Interpretacin: El nmero de atendidos por financiadores del CMI Daniel

Alcides Carrin fue de 35,763 y con una atencin total de 84,310.
4.3.1 Cobertura Por reas Y Estrategias Sanitarias Nacionales

TABLA N 29
ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE INMUNIZACIONES Y EL
AVANCE COBERTURA MENSUAL EN ETAPA DE VIDA NIO REALIZADA,
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, 2013
NIOS MENORES 01 AO
AVANCE DEL 01-01 AL 31-
BCG
HVB
APO 3
PENTA 3
ROTA 2
NEUMO 2
INLU 2
META
759
759
759
759
759
759
759
03-14
N
86
30
181
144
123
126
101
%
11
4
24
19
16
17
13
AVANCE 01-01 AL 30-04-14

META
759
759
759
759
759
759
759
N
167
223
72
109
130
127
152
%
22.0
29.3
9.4
14.3
17.1
16.7
20.0
Fuente: Oficina de estadstica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, 2013
43
NIOS DE 01 AO
AVANCE DEL 01-01 AL
NEUMO 3
SPR
AMA (15M)
SPR REF. (18 M)
DPT (18M)
31-03-14
META
N
772
108
772
81
772
87
772
64
772
6
%
14
10
11
8
1
AVANCE 01-01 AL 30META

772
772
772
772
772
04-14
N
149
176
170
193
251
%
19.3
22.8
22.0
25.0
32.5
NIOS DE 02 AOS
AVANCE DEL 01-01 AL
INFLUENZA
NEUMOCOCO
31-03-14
META
N
781
260
781
260
%
33.2
33.2
AVANCE 01-01 AL 3004-14

META
N
781
260
781
260
%
33.2
33.2
NIOS DE 03 AOS
INFLUENZA
NEUMOCOCO
AVANCE DEL 01-01 AL
AVANCE 01-01 AL 30-
31-03-14
META
N
786
261
786
261
04-14
META
N
786
261
786
261
%
32.2
32.2
%
32.2
32.2
NIOS DE 04 AOS
AVANCE DEL 01-01 AL
AVANCE 01-01 AL 30-
31-03-14
04-14
44
DPT
META
788
N
1
%
1
META
788
N
261
%
33.12
NIOS DE 10 AOS
AVANCE DEL 01-01 AL AVANCE 01-01 AL 3031-03-14
META
388
N
388
Fuente: Direccin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, 2013 .
PVH
N
75
%
19
04-14
META
388
%
100
TABLA N 30
COBERTURA DE GESTANTES CONTROLADAS EN EL CMI DANIEL
ALCIDES CARRIN AO 2013
Numero de gestantes controladas

Numero de gestantes controladas programadas
Nmero de partos atendidos
Nmero de partos programados
502
780
335
1500
Cobertura de gestantes controladas durante el ao 2013:

N gestantes controladas
x 100 = 502 x 100 = 64%
N gestantes controladas programadas
780
45
Cobertura de partos durante el ao 2013:

N de partos atendidos x 100 = 335 x 100 = 22%
N de partos programados
1500
Fuente: CMI Daniel Alcides Carrin Oficina de Estadstica ao 2013.
Interpretacin:
Los resultados muestran que no se ha logrado una ptima cobertura de
partos programados, ya que solo se ha alcanzado un
22% pero se ha
alcanzado una mayor cobertura de gestantes controladas (mnimo de 6

atenciones) con un 64% por lo que se deben implementar acciones para
mejorar la captacin y control del embarazo, sensibilizando al personal de
salud y a la poblacin sobre la importancia del control.
3. Recursos en Salud
3.1. Recursos humanos
TABLA N 31
RECURSOS HUMANOS SEGN CONDICIN LABORAL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2014.
PERSONAL
Mdico
Tcnico de Enfermera
Obstetra
Odontlogo
Tcnico en Nutricin
Tecnlogo Mdico
Licenciada en Enfermera
Auxiliar de Enfermera
Tcnico de Laboratorio
Asistenta Social
Inspector Sanitario
Asistente de Servicio de Salud
Qumico Farmacutico
Auxiliar de Farmacia
Psicloga
Tcnico Administrativo
Mantenimiento
TOTAL
20
24
11
4
1
2
5
3
4
2
1
1
1
1
2
9
5
46
CONDICIN
NOMBRADO CONTRATADO
14
6
23
1
5
6
3
1
1
0
2
0
1
4
1
2
2
2
1
1
1
0
1
0
0
1
1
0
1
1
9
0
3
2
Fuente: rea de recursos humanos del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin,
Relacin de Personal Nombrado y Contratado, 2014.
Interpretacin: Los recursos humanos segn la condicin laboral del Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, en un total mayor son nombrados y
en una cantidad menos con contratados.
1.1. Recursos Financieros.
TABLA N 32
TOTAL DE INGRESOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN EN EL AO, 2014
FUENTE
INGRESOS
3 377 166,52
87.46%
-Ingresos Propios RDR
323 898,10
8.38%
-Seguro Integral de Salud
160 021,83
4.14%
3 861 086,45
100%
-Tesoro Pblico RO (O.S-O.C-CAS Y

NOMBRADOS-DESTACADOS)
TOTAL
Fuente: Unidad de estadstica, informtica y epidemiologa del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrin 2014.
Interpretacin: El CMI Daniel Alcides Carrin cuenta con un ingreso total

de 3 861 086,45cdel cual 87.46% proviene del Tesoro pblico RO.
47
TABLA N 33
INGRESOS PROPIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTILDANIEL
ALCIDES CARRIN 2014
SERVICIOS
Consulta Mdica
INGRESOS
44,421.00
%
15.42%
Laboratorio
40,530.00
14.06%
Crecimiento y Desarrollo
28,289.00
9.82%
Emergencia
28,124.00
9.76%
Tpico en Emergencia
27,993.00
9.71%
Obstetricia
27,303.00
9.47%
Oftalmologa
22,840.00
7.93%
Odontologa
20,548.00
7.13%
Rayos x
18,798.00
6.52%
Psicologa
7,733.00
2.68%
Partos
6,305.00
2.19%
Ecografas
5,788.00
2.01%
Terapia Fsica y Rehabilitacin
4,935.00
1.71%
Pediatra
2,717.00
0.94%
Nutricin
1,390.00
0.48%
Ginecologa
452.00
TOTAL
288,166.00
0.16%
100.00%
Fuente: Servicio de Caja del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin 2014
1.1. Materiales e insumos.
48
TABLA N34
MATERIALES DE CADA REA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRIN
DESCRIPCIN DEL
ESTADO DE
CANT.
MATERIAL
CONSERVACIN
Triaje
Bancas de madera
1
Regular
1
Mesa metlica
1
Regular
Banca de metal
2
Bueno
N
AMBIENTE
DESCRIPCIN
DEL
CANT.
ESTADO
Estetoscopio
2
BuenoDE
Tensimetro
1
Bueno
MATERIAL
CONSERVACIN
Balanza
2
Bueno
4
Crecimiento y
Escritorio
de
metal
1
Bueno
Mostradores
1
Regular
Desarrollo
Camilla
Peditrica
1
Bueno
Escritorio
Regular
Regular
(CRED)
SillaSillas
de Metal
24
Bueno
Ventilador
1
Regular
5
Consultorio
Escritorio de metal
Bueno
Odontolgico
Silln giratorio
12
Regular
Anaquel
de metal
Bueno
Silla
de
metal
2
Bueno
Sillas altas
2
Bueno
Vitrina
de
metal
1
Regular
Banco pequeo
2
Regular
Biombo
2
Regular
Mueble de seis cajones
2
Regular
2
Farmacia
Equipos
de
rayos
X
2
Regular
Escaleras de cuatro
Esterilizador
12
Regular
peldaos
Bueno
-Gaveta
1
Malo
-Refrigerador
1
Regular
Programa
Regular
-Pinza
porta
objetos
2
Bueno
Mueble Cajones
2
Ampliado
Bueno
deSillas
anillo
2
de
Regular
3
-Algodn
2
Bueno
Mesa de metal
2
Inmunizacin
Bueno
-Esptula
de
cemento
2
Bueno
Escritorio
1
(PAI)
-Pieza de alta
Velocidad
1
Bueno
-Jeringa Carpule
1
Bueno
-Frceps recto
2
Bueno
-Bayones
1
Bueno
-Elevador
1
Bueno
-Alveoltomo
1
Bueno
-Destartalizador
2
Bueno
-Cucharetas
2
Bueno
-Atajadores
1
Bueno
-Pinza mortal
1
Bueno
-Martillo
2
Bueno
2
Bueno
N
AMBIENTE
49
AMBIENTE
Planificacin
familiar
7
Secretaria
Laboratorio
Obstetricia
10
Sala de
dilatacin
DESCRIPCIN DEL
MATERIAL
CANT.
ESTADO DE
CONSERVACIN
-Escritorio de metal
-Silla de metal
-Sillas
-Escritorio de metal
-Mesa de madera
-Computadora
-Sillas
-Armario
-Micro pipetas
-Tijeras
Esterilizador
-Refrigerador
-Espculos
-Pinzas de anillo
-Tijera curva
-Pinza tira bala
-Pinza de anillos
-Histermetro
-Estetoscopio
-Tambor
-Equipo de parto
-Estetoscopio
-Tensimetro
1
1
2
1
1
1
3
1
6
1
1
1
10
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Regular
Regular
Regular
Regular
Bueno
Bueno
Regular
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Fuente: Oficina de Patrimonio del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrin, 2015.
Interpretacin: Los materiales de cada rea del Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrin se encuentran en un buen estado, con una
excepcin de algunas bancas, mesas, sillas que se encuentran en un estado
regular.
TABLA N 35
50
REQUERIMIENTO MENSUAL Y ANUAL DEL USO MDICO DEL CENTRO

MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN
Fuente: Oficina de patrimonio del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, 2015.
INSUMOS
Alcohol medicinal 65 X 100ML
Mascarillas descartables
Guantes descartables M
Guantes quirrgico descartable N 7
Estetoscopio para adulto

Papel Krafs
Tensimetro
Termmetro oral
Termmetro rectal
Yodo povidona espuma
Merthiolate
Yodo povidona espuma
Glutaraldehido
Esparadrapo transparente
Jabn medicinal liquido
Frascos para esputo
Esparadrapo antialrgico
MENSUAL
36
20
20
6
12
ANUAL
432
240
240
72
144
UNI.MED
UNI
CAJAS
CAJAS
CAJAS
CAJAS
12
1000
12
20
20
12
5
4
5
20
20
40
1000
10
144
12000
144
240
240
144
60
48
60
240
240
480
12000
120
UNID.
UNI.
UNI.
UNI.
UNI.
LITRO
LITRO
LITRO
GALON
CAJAS
CAJAS
LITRO
UNI.
CAJAS
Interpretacin: El requerimiento mensual y anual del Centro Materno

Infantil Daniel Alcides Carrin, es de alcohol medicinal 65x100ml en un valor
alto y de 4 en yodo povidona espuma .El valor mximo anualmente es de
12000 en papel de krafts y frascos para esputo.
TABLA N 36
REQUERIMIENTO MENSUAL Y ANUAL DELCENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN PARA USO ODONTOLGICO
51
INSUMOS
MENSUAL
ANUAL
UNI.MED
Mascarilla con liga

Eugenol
Pelcula
radiogrfica
dental
adulto
Guantes
descartables
de
examen
Resina foto polimerizable
20
20
4
240
240
48
UNI
CAJAS
FCOS.
30
360
CAJAS
24
CAJAS
Fresas diamantada mediana

cono invertido
Fresas diamantada redonda
chicas
Cemento de policarboxilato
Limadura de plata (amalgama)
Hidrxido de calcio
Floururo de sodio
Fijador RX
Revelador RX
10
120
CAJAS
10
120
UNI.
5
20
1
5
1
1
60
240
12
60
12
12
UNI.
KIT
UNI.
KIT
LIT.
LIT.
Fuente: Oficina de patrimonio del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, 2015.
Interpretacin: El requerimiento mensual para el uso Odontolgico del

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin , en un valor mximo de 30
en guantes descartables de examen y en un valor mnimo de 1 en hidrxido
de calcio, fijador Rx y revelador Rx. Y anualmente es de 240 en mascarillas
con ligas y eugenol y 12 en fijador de Rx y revelador Rx.
TABLA N 37
REQUERIMIENTO MENSUAL Y ANUAL DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES
CARRIN PARA EL USO DEL LABORATORIO
INSUMOS
Foco halogenado 6V por 200W
Capilares sin heparina por 100
C.
MENSUAL
1
4
52
C.
ANUAL
12
48
UNI.MED
UNIDAD
FCOS.
Capilares con heparina por 100

Tubos de ensayo 13/100 marca
prex
Tiras
de
reactivos
para
orinauritests
Glucosa enzimtica 2 por 250ml
valtex
Colesterol
Tiras reactivas para orina
4
300
48
3600
FCOS.
UNIDADES
24
FCOS.
12
UNIDAD
4
4
48
48
FCOS.
FCOS.
RPR x 500 det.

Aglutinaciones TO TH.PA.PB.PR
4
4
48
48
CAJAS
CAJAS
Glucosa
Kit sub unidad beta
Triglicridos
HIV prueba rpida
10
4
4
5
120
48
48
60
FCOS.
CAJAS
CAJAS
CAJAS
Fuente: Departamento de logstica del centro materno infantil Daniel Alcides Carrin, 2015.
Interpretacin: El valor mximo del requerimiento mensual para el uso de

laboratorio del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin es de 300 en
tubos de ensayos 13/100 marca Piax y un valor mnimo de 1 en glucosa
enzimtica 2 por 250ml Valtex y foco halogenado 6V por 200W . Anualmente
tiene un valor mximo de 3600 en tubos de ensayos 13/100 marca Pirex y 12
en glucosa enzimtica 2 por 250ml Valtex.
1.1. Infraestructura y equipamiento.

1.1.1. Numero de ambientes por cada servicio.
TABLA N38
REA POR SERVICIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRIN, 2015
AMBIEN
TES(3 ambientes)
Consultorio de medicina
Consultorio de odontologa (1 ambiente)
Consultorio de enfermera (1 ambiente)
Consultorio de pediatra (1 ambiente)
Consultorio de Gineco-obstetricia (1 ambiente)
53
REA
TOTA2
40 m
2
15 m
2
10 m
2
10 m
2
15 m
Consultorio de psicologa (1 ambiente)

Consultorio de nutricin (1 ambiente)
Atencin.extramural,individual,familiar.y.Adolescente
2
6m
2
12 m
2
15 m
Sala de espera principal

Admisin
Caja
Farmacia
Almacn
Administracin
Toma de muestras sanguneos
Sala de espera
Servicios higinicos hombres
Servicios higinicos mujeres
Recepcin de muestras
Lavado y esterilizacin
100
2
7m
2
3m
2
2m
2
8m
2
2m
2
4m
2
12 m
2
4m
4 m2
2
4m
2
4m
Fuente: Oficina de logstica del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrin 2015.
Interpretacin: El Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin,
tiene un
rea mayor de 100m2 en lo que es la sala de espera, un valor de 2m2 en

farmacia y otro de 3 m2 en el servicio de caja.
3.1.1. Porcentaje de ambientes con construccin noble.
TABLA N 39
REA TOTAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRIN 2013
INFRAESTRUCTURA
rea total del terreno
TOTAL
4725 m2
rea total construida
2506 m2
rea total por construir

Total de reas verdes
2218,94 m2
5%
Fuente: Oficina de logstica del C.M.I. Daniel Alcides Carrin 2015
54
Interpretacin: El Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin cuenta

con un rea total del terreno de 4725m2, un rea total construida de 2506m2
y un rea total por construir de 2218,94m2.
Porcentaje de rea total construida = ___ 2506___ x 100

4725
Porcentaje de rea total construida = 53%
Interpretacin: El centro materno infantil Daniel Alcides Carrin, presenta
ms del 53% de ambientes construidos con material noble.
TABLA N 40
VISITAS REALIZADAS AL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRION DEL AO 2014
TRIMESTRES DEL AO 2014

SUPERVISIN Y EVALUACIN
I
II
III
IV
Ministerio de Salud
DISA II Lima Sur
Red de Salud San Juan de

Miraflores - Villa Mara del
Triunfo
55
Fuente: Oficina de Informtica y Estadstica de la Red de Salud San Juan de

Miraflores - Villa Mara del Triunfo, 2014.
Interpretacin: Las tres entidades que supervisan y evalan al CMI Daniel

Alcides Carrin cumplieron visitando trimestralmente en el ao 2014.
CAPITULO II:
ANLISIS FODA
Anlisis Interno
Fortalezas
ASPECTO
Personal
FORTALEZAS
Servicio de Oftalmologa de personal mdico

especialistas y un personal tcnico capacitado.
Produccin
La atencin obsttrica brindada es con calidad,
eficiencia y prevaleciendo la inclusin social.

Atencin quirrgica de cataratas, chalazin,
pterigon y glaucoma.
Implementacin de 12 estrategias sanitarias
nacionales
Jornadas de vacunacin y, realizando el
aseguramiento universal de salud (AUS) a la
poblacin de bajos recursos.

Mayor nmero de atendidos en el consultorio de
56
Finanzas
medicina general, oftalmologa y psicologa.

Tenencia de ambulancia de tipo I las 24 horas.
Ingresos directamente recaudados por
intervenciones quirrgicas oftalmolgicas.

Mayor recaudacin por ingresos propios de
consultorio de medicina general, as tambin de
laboratorio.
Instrumentos e insumos adecuados para nuestra

categora I-4 en las intervenciones quirrgicas
Logstica
oftalmolgicas.
Seguimiento del inventario del equipo y material
mdico que ingresa y sale del establecimiento de
salud.
Supervisin, monitoreo y evaluacin del progreso

de las estrategias sanitarias nacionales y los
programas de promocin y prevencin de la salud
Gestin
por etapas de vida.

Realizacin programas preventivos y
promocionales en el sector Inca Pachactec con el
fin de cubrir sus necesidades de salud.
Anlisis Externo.
57
Oportunidades.
ASPECTO
Poltico
OPORTUNIDADES
Restructuracin del sistema de salud por el MINSA.

Alianzas intersectoriales en Salud.
Convenio para la atencin de los afiliados a las
EPS.
Lineamientos para la implementacin del AUS. (Ley
29344)
Prestacin de salud mediante estrategias sanitarias
nacionales establecidas en la resolucin ministerial.
Econmico
Cultural
Demogrfico
Asignacin indirecta del MEF de acuerdo a la ley
29812 para la infraestructura del establecimiento.

Reembolso de las prestaciones del AUS.
Ingresos por prestaciones complementarias.
Asignacin de Presupuesto Anual por el MINSA
Donaciones y transferencias de las ONG.
Cuenta con convenios con la Universidad Privada
San Juan Bautista.

Apoyo de la poblacin para el desarrollo de
actividades de la salud.
Apoyo de instituciones pblicas.
La cercana al Hospital Mara Auxiliadora genera
una referencia rpida y oportuna del paciente

Ubicacin estratgica del CMI. D.A.C. que permite
el fcil acceso de la poblacin.
58
Presencia de
agentes
comunitarios.
Presencia de organizaciones como: Vaso de leche
y los comedores populares nos permiten realizar
Social
capacitaciones y campaas de promocin y

prevencin de la salud como vacunaciones.
Jornada de vacunacin y charlas informativas
realizadas por el Establecimiento de Salud.
Competidores
Sistema de referencia y contra referencia con el

Hospital Mara Auxiliadora.
Anlisis Interno
Debilidades
ASPECTO
DEBILIDADES
El personal que labora en el equipo de guardia

debe mejorar el trato con respecto a las
Personal
Produccin de
relaciones humanas y al trabajo en equipo.

Deficiente capacidad resolutiva por parte del
personal administrativo.
Deficiente calidad de atencin en el servicio triaje.
Desabastecimiento de insumos que no permiten la
realizacin de exmenes especializados.

Limitado nmero de atenciones en etapa vida
adolescente.
Falta de atencin continua en el servicio de
servicios
pediatra.
Equipo
Falta de implementacin de equipo de laboratorio.

Mejorar y dar mantenimiento adecuado a todo el
59
instrumental de emergencia obsttrica y equipos
modernos de acuerdo a las normas vigentes.

Servicio de ecografa no funciona las 24hrs.
No se cuenta con adecuado plan de
mantenimiento preventivo y correctivo de equipos.
Distribucin inadecuada de los ambientes para la

atencin del paciente y almacenamiento de
Infraestructura
Medicamentos
equipos.
Deficiencia en las vas de acceso para las
personas discapacitadas al centro de salud.

No hay reas para SSHH para discapacitados.
No cuenta con el stock de medicamentos

requerido para la atencin en su totalidad.
Escasa identificacin institucional de algunos

trabajadores con deficiente practica y relaciones
Gestin
interpersonales negativas.
Inadecuada distribucin del personal que genera
disconfort en el personal.
Finanzas
Poco presupuesto para cubrir las demandas que

se presentan por servicios
Anlisis Externo.
Amenazas
ASPECTO
AMENAZAS
Poltico
Bajo presupuesto asignado por el MINSA.

Polticas del gobierno como la Municipalizacin
60
de los centros de salud (DS N068-2006-SA) que

conllevan a la falta de autonoma y posibles
problemas de manejo de presupuesto del centro
de salud.
Descentralizacin segn IGS.
Reforma de salud.
Ley de privatizacin de salud.
Bajos recursos de la poblacin para acudir a los
servicios de salud.
AUS no reconoce mal llenado de fichas FUA.
Aumento del desempleo en el sector.
Prcticas tradicionales inadecuadas.

Bajo nivel educativo de la poblacin.
Malos estilos de vida.
Automedicacin.
Elevada tasa de analfabetismo.
Incremento de la tasa de crecimiento
Econmico
Cultural
demogrfico, que conlleva a un aumento de la

demanda que a su vez rebasa la capacidad de
Demogrfico
atencin del centro de salud.

Incremento de la poblacin joven susceptibles a
embarazos no deseados y enfermedades de
transmisin sexual.
Competidores
Atencin de pacientes en el hospital de la
Solidaridad
Pacientes que prefieren la atencin en
consultorios privados de alrededor de la zona.
Presencia de consultorios, policlnicos y centros

privados no certificados.
Presencia de centros que ofrecen medicina

61
alternativa y complementaria.
CAPITULO III: PROBLEMAS

1. Identificacin de Problemas.
1.1. Problemas identificados de la Demanda.
1. La mayora de las familias tienen ingresos econmicos muy bajos. Por

tanto, su condicin de vida no es adecuada pues no logran satisfacer
necesidades bsicas, y esto perjudica su salud.
2.
Dificultad para acceder a la educacin explica bajos niveles de

alfabetizacin y educacin en general en la poblacin infantil. Esto
impide el desarrollo econmico del distrito.
3. Algunas familias no tienen un sistema de agua potable de buena

calidad. Todos estos factores constituyen un riesgo para el desarrollo y
propagacin de enfermedades infecto contagiosas en el distrito.
4. Enfermedades causantes del mayor nmero de muertes suelen estar
vinculadas a una insuficiencia respiratoria aguda.
5. Falta de desage, 5% de familias de Villa Mara del Triunfo usan
letrina.
6. La principal causa de morbilidad son los trastornos de msculos
oculares, del movimiento binocular, la acomodacin.
62
1.2. Problemas identificados de la Oferta.
1. Escasez de recursos humanos limita control y mantenimiento

adecuado de SSHH.
2. Faltan recursos humanos para cubrir la demanda de atenciones en el
Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin.
3. Inadecuada distribucin de medicamentos en farmacia al usuario
externo segn indica la receta mdica.
4. Inadecuado abastecimiento de recursos limita el diagnstico de
exmenes especializados.
1.3. Problemas identificados del anlisis FODA
Deficiente calidad de atencin en el servicio triaje
Presupuesto designado al centro materno no satisface necesidades y

requerimientos de poblacin.
Desabastecimiento de insumos impide la realizacin de exmenes

especializados.
Escasa identificacin institucional de algunos trabajadores causa
deficiente prctica y relaciones interpersonales negativas.
63
Servicio de ecografa no funciona las 24hrs.
1.4. Problemas identificados de las encuestas.
Prolongado tiempo de espera para la atencin.

Se cree que la institucin se preocupa poco
por las necesidades
primordiales del personal

No se suele estar de acuerdo con los procedimientos de la institucin
para resolver sus reclamos.
Se calific de regular el manejo administrativo por parte de la jefatura.
Gran parte del personal interno considera que hay un ambiente hostil
al momento de realizar sus labores de atencin.
Se suele estar en desacuerdo con el sueldo recibido.
Difusin inadecuada o incompleta de la informacin del programa del
Seguro Integral de Salud al usuario.
Se suele considerar que el personal de salud no brinda una atencin
muy buena.
Desconocimiento sobre el libro de reclamos por atencin deficiente.
64
Procesos inadecuados en la entrega de medicamentos en farmacia
Seleccin y priorizacin de los Problemas

7.4.
Listado de Problemas.
Alta incidencia de infecciones agudas de las vas respiratorias
superiores
Alta incidencia de trastornos de msculos oculares, del movimiento
binocular, la acomodacin y la refraccin

Limitado nmero de atenciones en etapa vida adolescente
Baja recaudacin por ingresos propios que se genera en la prestacin
de servicios siendo ente solo el 8.38% del total de recursos financieros

Deficiente calidad de atencin en el servicio de triaje
Desabastecimiento de insumos impide realizacin de exmenes
especializados
Escasa identificacin institucional de algunos trabajadores causa
deficiente prctica y relaciones interpersonales negativas

Rotacin constante del personal tcnico impide trabajo en equipo
Difusin inadecuada o incompleta de informacin del programa del
SIS al usuario.
Deficiente atencin al usuario por parte del desempeo de los
trabajadores del CMI.
65
66
67
Alta incidencia de Infecciones agudas de las vas

respiratorias superiores.
18
Alta incidencia de Trastornos de msculos oculares,

del movimiento binocular, la acomodacin y la
refraccin.
19
Limitado nmero de atenciones en etapa vida

adolescente.
15
17
15
Escasa identificacin institucional de algunos

trabajadores con deficiente practica y relaciones
interpersonales negativas.
17
Rotacin constante del personal tcnico que impide

lograr un trabajo en equipo.
13
Difusin inadecuada o incompleta de la informacin del

programa del SIS al usuario.
20
24
Deficiente atencin al usuario por parte del desempeo

de los trabajadores de CMl.
17
Baja recaudacin por Ingresos Propios

Desabastecimiento de insumos que no permiten la
realizacin de exmenes especializados.
68
Problemas priorizados
1. Prolongado tiempo de espera para la atencin.

2. Difusin inadecuada o incompleta de la informacin del programa del
SIS al usuario.
3. Alta incidencia de Trastornos de msculos oculares, del movimiento
binocular, la acomodacin y la refraccin.
4. Alta incidencia de Infecciones agudas de las vas respiratorias
superiores.
69
ANLISIS DEL PROBLEMA PRIORIZADO - RBOL CAUSA Y EFECTO

Insatisfaccin del
usuario, genera uso de
otros centros de salud
cercanos
Disminucin de los
ingresos del CMI
Prdida de prestigio
frente al usuario
80
Prolongado tiempo de espera para la

atencin en el Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrin
Distribucin
inadecuada de los
ambientes
Ubicacin poco
precisa de los
servicios
Falta de recursos
humanos
Inadecuada
distribucin del
personal
Inadecuado
cumplimiento de
horarios
70
Deficiente organizacin
en la atencin de los
servicios
Consultorios externos
no inician
puntualmente
IDENTIFICACIN DE NUDO CRTICO

Deficiente
organizacin y
programacin en la
atencin de los
servicios.
Deficiente atencin por parte

del personal del centro de
salud.
81
Insuficiente tiempo
de atencin por cada
paciente
Consultorios
externos no inician
puntualmente
Falta de compromiso y
motivacin del personal en el
cumplimiento de sus labores
Deficiente Flujograma
de atencin
Deficiente capacitacin y
actualizacin en la atencin
del usuario.
Distribucin
inadecuada de los
ambientes
71
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
Disminuir el tiempo de espera en la atencin del paciente en un 30% del
Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin para el mes Diciembre del
2016.
OBJETIVOS ESPECFICOS.
Garantizar y monitorizar el cumplimiento del horario de inicio los tiempos de
las actividades en los servicios del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrin para diciembre del 2016.
Mejorar la organizacin y programacin en la atencin en los servicios del
centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin para diciembre del 2016.
Aplicar una distribucin adecuada del personal del Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrin para diciembre del 2016.
72
MATRIZ DE PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

UNID
AD
DE
MED
IDA
83
OBJETIVO
ESPECIFICO
ACTIVIDAD
ES
META
Aplicar la reingeniera en
los servicios
de admisin,
SIS y triaje en
cuanto a la
atencin a los
pacientes del
Centro
Materno
Infantil Daniel
Alcides
Carrin.
Reorganizacin
de las
actividades
y redistribucin
del personal
en horarios
de mayor
demanda,
de los
servicios de
admisin,
SIS y triaje.
Disminuir en
un 25% el
tiempo de
espera en la
atencin del
paciente en
el Centro
Materno
Infantil
Daniel
Alcides
Carrin.
Infor
me
Bime
nsual
.
Supervisin
del horario
de inicio de
atencin en
los servicios
del Centro
Materno
Infantil
Daniel
Alcides
Carrin.
Cumplimient
o de horario
de inicio de
actividades
en los
servicios del
Centro
Materno
Infantil
Daniel
Alcides
Carrin.
Nm
ero
de
supe
rvisio
nes.
Garantizar el
cumplimiento
del horario de
inicio los
tiempos de
las
actividades en
los servicios
del Centro
Materno
Infantil Daniel
Alcides
Carrin.
Aplicar el
estndar
OMS para el
tiempo de
atencin de
los pacientes
en los
Capacitaci
n de
personal
para q
conozcan
los
estndares.
100%
personal
capacitado.
Supervisin
del
cumplimient
Nm
ero
de
pers
onas
capa
citad
CRONOGRAMA
E
1
2
1
2
73
INDIC
ADO
R
Nme
ro de
Infor
mes
Bime
nsual
es.
Nme
ro de
servic
ios
super
visad
os.
COS
TO
UNIT
.
S/.
350
S/.2
0
COST
O
TOTA
L
RESPO
NSABL
E
S/.
3850
Jefatura
del CMI
Daniel
Alcides
Carrin.
S/.
1360
Oficina
de
Persona
l del
CMI
Daniel
Alcides
Carrin.
84
Desarrollar
reuniones,
capacitacione
sy
actualizacione
s al personal
del Centro
Materno
Infantil Daniel
Alcides
Carrin para
diciembre del
2016.
as.
o del
estndar.
Nm
ero
de
audit
oras
.
Concientizar
al personal
de salud
sobre
nuestro
objetivo
planteado.
Nm
ero
de
pers
onas
capa
citad
as
7
0
0
7
5
0
7
5
0
7
5
0
7
5
0
7
5
0
7
5
0
7
5
0
7
5
0
7
5
0
83
consultorios
externos del
Centro
Materno
Infantil Daniel
Alcides
Carrin.
Supervisin
de hora de
ingreso y
salida del
personal de
salud y del
promedio de
atencin de
pacientes
por da,
mediante
auditorias.
Desarrollo
de
reuniones,
capacitacion
es y
actualizacio
nes al
personal de
salud
implicado en
la atencin
directa al
usuario.
Nme
ro de
perso
nas
capac
itadas
.
S/.6
0
S/.
2880
Unidad
de
Capacit
acin de
Persona
l.
rea de
Gestin
de
Calidad.
CAPITULO VI: MATRIZ DE SUPERVISIN, MONITOREO Y EVALUACIN

MATRIZ DE SUPERVISIN
ACTIVIDADES
ENCARGADO
INDICADOR
E
Re-organizacin de las actividades y redistribucin del personal en horarios de

mayor demanda, de los servicios de
admisin, SIS y triaje.
Jefatura del CMI Daniel

Alcides Carrin.
83
83
74
Informes
Bimensuales.
85
Supervisin del horario de inicio de

atencin en los servicios del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrin.
Oficina de Personal del

CMI Daniel Alcides
Carrin.
Capacitacin de personal para q

conozcan los estndares.
Unidad de Capacitacin de
Personal.
Supervisin de hora de ingreso y salida

del personal de salud y del promedio de
atencin de pacientes por da, mediante
auditorias.
rea de Calidad del

Establecimiento.
Reportes de
supervisin.
Desarrollo de reuniones, capacitaciones

y actualizaciones al personal de salud
implicado en la atencin directa al
usuario.
Personal.
rea de Gestin de
Calidad
Reportes de
capacitaciones.
Reportes de
supervisin.
Reportes de
Capacitacin y
supervisin.
MATRIZ DE MONITOREO
ACTIVIDADES
ENCARGADO
INDICADOR
E
Re-organizacin de las actividades y

re-distribucin del personal en horarios
de mayor demanda, de los servicios
de admisin, SIS y triaje.

Alcides Carrin.

Materno Infantil Daniel Alcides Carrin.
Oficina de Personal del

CMI Daniel Alcides
Carrin.
86
75
Informes
Bimensuales.
Reportes de
supervisin y
monitoreo.
68
Capacitacin de personal para que

Unidad de
Capacitacin de
Personal.
Reportes de
Capacitacin y
monitoreo.
Supervisin de hora de ingreso y

salida del personal de salud y del
promedio de atencin de pacientes por
da, mediante auditorias.
rea de Calidad del

Establecimiento.
Reportes de
supervisin y
monitoreo.
Desarrollo de reuniones,
capacitaciones y actualizaciones al
personal de salud implicado en la
atencin directa al usuario.
Unidad de
Capacitacin de
Personal.
rea de Gestin de
Calidad
Reportes de
capacitaciones
y monitoreo.
MATRIZ DE EVALUACION
ACTIVIDADES
ENCARGADO
INDICADOR
E
87
Re-organizacin de las actividades y

re-distribucin del personal en
horarios de mayor demanda, de los
servicios de admisin, SIS y triaje.

Alcides Carrin.

Materno Infantil Daniel Alcides
Carrin.
Oficina de Personal del CMI

Daniel Alcides Carrin.
Capacitacin de personal para que

Personal.
76
Informes
Bimensuales y
evaluaciones.
Reportes de
supervisin y
evaluacin.
Reportes de
Capacitacin y
evaluacin.
68
Supervisin de hora de ingreso y

salida del personal de salud y del
promedio de atencin de pacientes
por da, mediante auditorias.
rea de Calidad del

Establecimiento.
Reportes de
supervisin y
evaluacin.
Desarrollo de reuniones,
capacitaciones y actualizaciones al
personal de salud implicado en la
atencin directa al usuario.
Personal.
rea de Gestin de Calidad
Reportes de
capacitaciones
y evaluaciones.
77
CAPITULO VII: CONCLUSIONES
1.
Se lleg a definir que el excesivo tiempo de espera en la atencin del
paciente en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, se debe a la

demora en la realizacin de actividades de los Servicios de Caja y Admisin
por falta de un compromiso con la labor institucional.
2.
Se concluy que la demora en la bsqueda de historias clnicas en el
Servicio de Admisin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin se

debe a una mala organizacin y distribucin de las mismas.
3. Se concluy que una inadecuada distribucin de los recursos humanos en
los diferentes servicios del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin es
el principal problema en la atencin primaria de Salud.
4. Se lleg a ver que las actividades que ayudan a fortalecer la atencin del
paciente en el Servicio de Triaje del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrin se inicia con una buena distribucin y organizacin de las historias
clnicas en los servicios que luego se complementara con un apoyo de
personal en horas donde hay ms afluencia de pacientes.
5. Se lleg a la conclusin que para verificar el cumplimiento de las funciones
del personal del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin se debe
contar con personal que realice esta funcin que muy aparte se
complementara con todas las actividades mencionadas en la supervisin.
78
CAPITULO VII: RECOMENDACIONES
1. Para reducir el tiempo de espera en la atencin de los Servicios de los

pacientes del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, se debe
reducir el tiempo en que los Servicios de Triaje, Admisin y caja
emplean para la realizacin de sus actividades, as como tambin
cumplir los horarios establecidos (horarios de entrada y salida) y en
especial mejorar el compromiso del personal que trae consigo un
desprestigio de la Institucin y lo que es principal una insatisfaccin
del paciente.
2. Para reducir el tiempo en la bsqueda de historias clnicas, se debe
emplear un mejor conocimiento sobre las tarifas establecidas por los
servicios (laboratorio, rayos X, etc) ya que incluyen de manera
significativa nuestro problema principal.
3. Se recomienda realizar una adecuada distribucin de los recursos
humanos para mejorar la atencin primaria de salud en el Centro
Materno infantil Daniel Alcides Carrin.
4. Se sugiere que el rea de personal del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides
Carrin
cuente
con
una
mejor
organizacin
de los
trabajadores para mejorar la eficiencia en la Atencin Primaria de

Salud y evitar la aglomeracin en las diferentes reas donde mayor
afluencia.
5. Se sugiere realizar capacitaciones dirigidas al personal del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrin; sobre temas de actualizacin
en la Atencin Primaria en Salud y motivar al personal del
establecimiento para poder brindar una atencin de calidad a nuestros
usuarios.
ANEXOS
RESULTADOS: ENCUESTA DE SATISFACCIN DEL CLIENTE EXTERNO
TABLA N 1
79
ESTABLECIMIENTO:
CONSULTA EXTERNA
FARMACIA
OBSTETRICIA
APOYO AL DIAGNOSTICO
EMERGENCIA
ENFERMERIA
TOTAL
42
1
5
12
10
0
70
Fuente: Encuesta realizada por alumnos del IV ciclo de la facultad de Medicina Humana de
la Universidad Privada San Juan Bautista
Interpretacin: Se ve la mayor afluencia de pblico hacia la consulta

externa seguido por obstetricia, siendo el lugar encuestado un centro
materno-infantil.
80

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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Coordinador del Curso:

ASOCIACIN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016

: Dr. GUERRERO ZARATE, Regis

: Dr. MOHINA VIVANCO, Eddy

1.1.1 Demanda de Edad.........................................................................15

Tasa Bruta de Natalidad.............................................................11

Tasa de crecimiento demogrfico..............................................13

Indicadores de Saneamiento Bsico................................................17

Porcentaje de familias que usan agua potable..........................17

Porcentaje de familias que poseen desage y letrina...............18

Porcentaje de familias que usan letrina.....................................19

Porcentaje de sistema de agua potable operativo..................20

Porcentaje de sistema de agua potable con buena calidad de

Porcentaje de establecimiento en buenas condiciones para el

Gestin de los Servicios..........................................................................40

Servicios que ofrece el establecimiento de salud.............................40

SERVICIOS QUE OFRECE EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL

Cobertura Por reas Y Estrategias Sanitarias Nacionales..............46

Numero de ambientes por cada servicio....................................59

Porcentaje de ambientes con construccin noble.....................60

Problemas identificados de la Demanda..........................................70

Problemas identificados de la Oferta................................................71

Problemas identificados del anlisis FODA......................................72

Problemas identificados de las encuestas........................................73

CAPITULO VII: CONCLUSIONES.................................................................85

A Dios, nuestros padres y docentes por

Agradecemos a Dios, a la Virgen Mara,

por iluminar mi camino, a nuestros

El Plan Operativo Institucional 2016 del CMI Daniel Alcides Carrin es un

CAPTULO I: ANLISIS ESTRATGICO

POBLACIN GENERAL E STIMADA DEL DISTRITO DE VILLA MARA

Distrito de Villa Mara del Triunfo

Micro red Daniel Alcides Carrin - Tablada de Lurn

C. M. I. Daniel Alcides Carrin

Interpretacin: El distrito de Villa Mara del Triunfo cuenta con una

1.1.1 Demanda de Edad

1.1.2 Pirmide poblacional

RELACIN DE DEPENDENCIA DE LA POBLACIN ASIGNADA AL CENTRO

a) Relacin de dependencia del CMI Daniel Alcides Carrin del ao 2014

Interpretacin: Segn los datos obtenidos, se indica que en el Centro Materno

1.1. CAMBIO DEMOGRFICO

NMERO DE NACIMIENTOS REGISTRADOS DEL DISTRITO DE VILLA

Distrito de Villa Mara del Triunfo

C.M.I. Daniel Alcides Carrin

Fuente: Libro de registro de nacimientos del CMI DAC, 2014.

Interpretacin: Se observa que del total de nacimientos en el distrito de Villa

1.1.1. Tasa Bruta de Natalidad.

TASA BRUTA DE NATALIDAD DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE VILLA

N de nacimientos durante el ao 2014

7848 x1000 = 17.7 x 1000 N.V

Interpretacin: Se estima que en Villa Mara del Triunfo, se tienen

TASA BRUTA DE NATALIDAD DE LA POBLACIN DEL CENTRO MATERNO

N de nacimientos durante el ao 2014

Tasa de natalidad = 273 x 1000 = 6.34 x 1000 N.V.

Interpretacin: Se precisa que en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

1.2.2. Tasa de crecimiento demogrfico

TASA NETA DE MIGRACIN

TASA NETA DE MIGRACIN

Interpretacin: Existe mayor tasa de migracin hacia el rea metropolitana en