REPORTE FINAL

EQUIPO 2

Cerradura Electrnica Domstica

MAESTRO: ING. JOS FIDEL RODRGUEZ HUERTA

Proyectos De Automatizacin

Contenido
1.

Definicin de los objetivos..............................................................................................4

1.1.
1.2.
1.3.

Introduccin..............................................................................................................4
Antecedentes............................................................................................................5
Objetivos..................................................................................................................6

1.3.1.
1.3.2.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
2.

Justificacin..............................................................................................................6
Alcances y limitaciones(METAS)............................................................................7
Ventajas....................................................................................................................8
Desventaja................................................................................................................8
Responsabilidad y actividades..................................................................................8

Estudio de mercado..........................................................................................................9
2.1.
2.2.

Introduccin..............................................................................................................9
Objetivos del estudio de mercado..........................................................................10

2.2.1.
2.2.2.
2.3.
2.4.
2.5.

2.6.
2.7.
2.8.
2.9.

Resultados.......................................................................................................13

Estudio de la oferta y la demanda..........................................................................16

Anlisis de precios..................................................................................................19
Anlisis de comercializacin..................................................................................19
Demanda Potencial.................................................................................................20

Anlisis financiero.........................................................................................................21
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.

4.

Generales.........................................................................................................10
Especficos:.....................................................................................................11

Definicin del problema.........................................................................................11

Hiptesis.................................................................................................................11
Propuesta de encuesta.............................................................................................11

2.5.1.

3.

Objetivo general................................................................................................6
Objetivos especficos........................................................................................6

Costos y materiales.................................................................................................21
Monto de las inversiones........................................................................................21
Monto de los costos de operacin..........................................................................22
Instituciones Bancarias/financiamiento..................................................................22
Ingresos totales de la empresa................................................................................26
Gastos (Mensuales y anuales)................................................................................26

Anlisis tcnico operativo..............................................................................................27

4.1.

Dimensiones y ubicacin de las instalaciones de la planta....................................27

4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.

Ubicacin del equipo y maquinaria a utilizar.........................................................28

Organigrama interno y descripcin de puesto........................................................29
Manual de procedimientos.....................................................................................30
Conclusin..............................................................................................................32
Diseo del prototipo...............................................................................................33

UL (Underwriters Laboratories Inc.).............................................................................33

ANSI/BHMA A 156.2 (American National Standards Institute for Bored and
Preassembled Locks and Latches).................................................................................33
ADA (American with Desabilities Act).........................................................................33
NORMA UNE-EN 12209-2003....................................................................................34
4.7.
5.

Anlisis Socio Econmico.............................................................................................35

5.1.
5.2.
5.3.

6.

Pruebas y funcionamiento......................................................................................34

Impacto en la sociedad de la empresa....................................................................35

Tasa interna de rendimiento...................................................................................35
Valor presente neto.................................................................................................36

Bibliografa....................................................................................................................38

1. Definicin de los objetivos

1.1. Introduccin
La preservacin de los bienes ms preciados de las personas, es un problema que la
humanidad ha tenido desde la antigedad, en conjunto, la seguridad ha ido evolucionando
con el paso de los aos, desde la antigedad se ha presentado esta tendencia de proteger lo
ms valioso de aquellos que no son de confianza, podemos encontrar diversos dispositivos
que las personas han usado desde tiempo atrs. Los egipcios fueron los primeros en crear
las cerraduras y a partir de ese momento comenzaron a mejorar los dispositivos para
mantener de manera ms segura y eficaz las pertenencias que ms se pretenden preservar.
Con la evolucin de la tecnologa se ha ido mejorando la seguridad con cerraduras ms
novedosas, sin embargo las personas no siempre han aceptado dichas mejoras porque han
preferido antiguos mtodos de proteccin como lo son los animales, pequeas trampas
entre otros diversos mtodos.
Hoy en da existen muchos tipos de cerraduras, las cuales tienen cierto nivel de seguridad,
desde el ms bsico hasta el ms complejo, sin embargo, uno de los problemas que se
presentan comnmente al utilizar estas cerraduras de nivel bsico es que no aseguran la
proteccin en su totalidad, otro de los problemas con los que se encuentran las personas al
querer usar una cerradura ms compleja es el precio por el cual se obtiene, porque al ser
muy compleja la cerradura necesita diversos elementos que son de alto precio.
Para poder resolver el problema de la seguridad que las personas buscan, se busca la
implementacin de una cerradura que ofrezca mayor seguridad a menor precio, haciendo la
cerradura de manera prctica, con dispositivos electrnicos y mtodos fciles de usar
permitiendo que todo tipo de persona tenga acceso a una cerradura que le garantice
mantener sus bienes a salvo y que adems puedan tener la oportunidad de mejorar esos
viejos mtodos de seguridad.
Con el proyecto se busca que todo tipo de persona tenga la oportunidad de proteger lo ms
valioso que tengan sin que lo econmico sea un impedimento para obtenerlo, adems se
busca la innovacin y la aplicacin de los conocimientos obtenidos en la carrera de
ingeniera electrnica para resolver un problema como el que se mencion.

1.2. Antecedentes
La cerradura moderna tiene su origen en el pasador horizontal de madera que, acoplado a la
parte posterior de la puerta, se haca deslizar por una rudimentaria gua para encajar luego
en un agujero que se practicaba en la jamba.
Para accionar semejante pasador por un agujero desde afuera o liberarlo de los enganches
se necesit un pedazo de metal curvo provisto de un mango recto, que haca las veces de
llave primitiva.
Para impedir que el pasador o la barra se deslizaran, se practicaba un agujero vertical en la
parte superior de la hembra y se insertaba all una cua. La funcin de la llave era mover la
cua, levantndola, para dejar en libertad al pasador.
Los egipcios construyeron este tipo de cerraduras, pero aumentando la cantidad de cuas.
Los romanos, si bien se basaron en la misma cerradura que los egipcios, generalmente
hacan ms pequeo el pasador de bronce, y las clavijas, tambin ms pequeas, reciban la
presin de un resorte. [1]
La primera instalacin de alarma electromagntica del mundo la patent el 21 de junio de
1853 un hombre muy habilidoso, llamado Augustus Russell Pope de Sommerville, Boston.
Hasta entonces la gente confiaba en que los ruidosos graznidos de los gansos, la fidelidad
de sus perros guardianes o las campanillas mecnicas sirvieran para detectar la presencia de
ladrones.
El siglo veinte tambin trajo importantes desarrollos al mundo de la tecnologa de alarmas.
Despus de la Segunda Guerra Mundial, las cajas de alarma tipo Calahan eran ms
asequibles, lo cual permiti colocarlas en ms y ms puntos de alarma de emergencias
mdicas, comisaras y bomberos, con lo que la seguridad de la poblacin tambin se vio
mejorada.
En la dcada de 1970, los tcnicos integraron los primeros detectores de movimiento en los
sistemas de alarmas.
Los aos 1980 y 1990 estuvieron caracterizados por una creciente estandarizacin, lo cual a
su vez redund en un uso cada vez ms extendido para la proteccin de edificios.
Finalmente llegaron los primeros sistemas de alarma inalmbricos al mercado, que
revolucionaron la tecnologa de alarmas tambin a nivel prctico, ya que por fin acabaron
con el desbarajuste de cables. Hoy en da existen diferentes mtodos de hacer la seguridad
de la cerradura ms efectiva, usando objetos nicos, como la huella digital usando una
contrasea, RFID, biomtrica entre otros mtodos.

1.3. Objetivos.
1.3.1.

Objetivo general

Disear una cerradura inteligente para brindar servicios en materia de

seguridad, con tecnologas inalmbricas, proteccin ante cortes de energa y
soporte manual para configuracin propia del usuario, permitiendo otorgar
seguridad y proteccin con bajo consumo elctrico.
1.3.2.
1.3.3.

Objetivos especficos
Recopilar informacin acerca de diversos productos similares en el

mercado as como su funcionamiento.

1.3.4.
Presentar un diseo basado en el producto que resuelva las
necesidades del consumidor y que implique un bajo costo de fabricacin y
adquisicin.
1.3.5.
Analizar propuestas de materiales y componentes similares fiables,
que representen un bajo o mediando costo.
1.3.6.
Controlar actuadores, microcontroladores y dispositivos capaces de
comunicarse entre s para poder configurar la cerradura.
1.3.7.
Implementar el sistema de cerradura electrnica.
1.3.8.
Realizar pruebas y mediciones del sistema.
1.4. Justificacin.
Actualmente la seguridad en cualquier parte del mundo ha sido de vital importancia para la
preservacin de los bienes propios de los ciudadanos, en estos tiempos, existen diversos
tipos de cerraduras capaces de proporcionar un determinado grado de seguridad al usuario,
sin embargo, no son excluidas de ser forzadas y abiertas usando mtodos poco ortodoxos
ante cerraduras que no poseen un alto grado de refuerzo o un sistema que fuese capaz de
prevenir esas posibles fallas a causa de situaciones comunes ante robos .
De igual manera, si se tiene en cuenta las situaciones donde por motivos propios del
usuario, se han quedado fuera de sus residencias debido al extravo u olvido de sus llaves,
recaen en la necesidad de emplear cerrajeros que para poder acceder de nuevo al hogar, se
ven obligados a forzar las cerraduras, lo cual por motivos de obviedad, ponen en duda la
constitucin mecnica de estas demostrando la vulnerabilidad que representan.
La necesidad de producir una cerradura que tenga la capacidad de poder abrirse con varios
mtodos, basndose en las tecnologas actuales que se disponen, tales como la integracin

de microcontroladores y Smartphones en conjunto con una cerradura de alto anclaje y

costo, representan la finalidad de poder elevar la seguridad del hogar .
De igual manera se reducen costos con el motivo de tener un producto que no represente
muy poca demanda y pueda ser sustentable, brindando un servicio que ms por ser una
necesidad, pueda ofrecer la seguridad en las residencias y de bajo costo.
1.5. Alcances y limitaciones (METAS)
Sobre el proyecto

Cerradura domestica Inteligente se piensa llevar acabo todo el

desarrollo de programacin, la compra de material a utilizar en la cerradura, los motores

adecuados para el sistema y la implementacin en una puerta de uso domstico, con la
finalidad de comprobar las ventajas que nuestro sistema ofrece a comparacin de una
cerradura convencional en razones de seguridad.
Nuestras limitaciones son econmicas debido a que la mayora de los mdulos a utilizar no
son accesibles econmicamente, adems de no llegar a conseguir los modelos de cerraduras
que se adapten a los diferentes tipos de motores o servomotores y los componentes que
permitan tener un mdulo adaptable y discreto que quepa en una puerta, as como los
sistemas de carga de energa que soporten un mayor tiempo de vida.
Dependiendo del resultado que nos otorgue el uso de la cerradura inteligente podremos
percatarnos si el sistema est ofreciendo lo justo en razones de seguridad y si este es claro
de entender para el usuario y no se complique mucho en su uso, para determinar si el
producto ser aceptado por personas que necesiten ms seguridad en sus hogares.
Se piensa hacer el producto lo ms econmico posible y este se piensa estar accesible para
los niveles socioeconmicos: clase media, clase media alta, y clase rica
Cabe sealar que los fondos necesarios para poder solventar las necesidades econmicas
del proyecto a sustentar, sern resueltas en medida a las disposiciones que tenga el equipo
en su momento, estimando sino antes, una cantidad mnima para poder trabajar con lo
necesarios.
1.6. Ventajas
Como parte de las ventajas que proporciona la cerradura electrnica son la fcil instalacin,
de fcil comprensin de la interfaz para el usuario, adecuacin a cualquier tipo de cerradura
en existencia, transferencia de aplicacin a cualquier mvil que se desee y, siempre que
maneje el sistema operativo Android, puede ser adaptable a cualquier control remoto,

adems de poseer un sistema de alimentacin propio en caso de que la luz en el hogar

llegue a faltar.
1.7. Desventaja
Algunas de las desventajas que presenta la cerradura electrnica son el tiempo de vida til
de la batera, al tener una aplicacin de fcil entendimiento puede ser una desventaja si es
robado el dispositivo mvil ya que cualquier persona podra entenderla, al ser una cerradura
configurable por el propio usuario tiene la posibilidad de hacer una configuracin sin
mucha garanta de proteccin, al tener costos accesibles al cliente la cerradura al no tener
todos los niveles de seguridad no garantiza la proteccin de los objetos dentro de la
habitacin en donde se emplee la cerradura. La compra y obtencin de componentes
necesarios en el pas lo cual lleva a un atraso en la implementacin de la cerradura, el
tamao del sistema implementado puede no ser el ms reducido. La obtencin de los
permisos de los usos de los componentes para la implementacin de la cerradura.
1.8. Responsabilidad y actividades
1. Plantear las soluciones que el producto promover al mercado meta
2. Determinar la competencia directa e indirecta, adems de las soluciones que
proponen en el ramo
3. Disear los mdulos en base a las soluciones que este mismo proveer
4. Simular las propuestas de diseo para predecir su comportamiento en el entorno
real/fsico
5. Buscar en diferentes medios los componentes necesarios para que en la
implementacin fsica se lleve a cabo.
6. Implementacin fsica del prototipo y pruebas para determinar los ajustes
7.

necesarios, esto para asegurar el buen funcionamiento del prototipo

Redaccin de documentacin en materia de especificaciones tcnicas as como las
caractersticas adicionales administrativas y de control.

El proyecto ser realizado por 4 estudiantes de ing. Electrnica que sern distribuidos en
actividades del proyecto como:

Diseo y simulacin [prototipo]

Administrativos y econmicos [ Cotizaciones y bsqueda de proveedores]
Implementacin
Redaccin

El proyecto est pensado en entregar resultado en el lapso de 2 meses, concluyendo ste en

el periodo comprendido de 16 semanas, que abarcarn el tiempo para pruebas y
correcciones.
Nmero de semanas
N Actividad
o.
1 Planteamiento del problema
Recopilar
informacin
sobre
2
competencia
3 Diseo de mdulos
4 Simulaciones y ajustes
5 Seleccin de componentes y proveedores
Implementacin y evaluacin del
6
prototipo
Desarrollo de documentacin tcnica y
7
administrativa

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5 6

2. Estudio de mercado
2.1. Introduccin
En ocasiones, muchas de las problemticas que tienen que enfrentar la mayora de las
personas, recae en mantener la seguridad de sus bienes y familiares a quienes aprecian, en
la actualidad, muchos de los avances tecnolgicos de los cuales ya se tienen integrados en
la mayora de los productos que empleamos, poseen sistemas que buscan brindar mayor
comodidad y facilidad para usar cualquier producto en el hogar que est basado en
cuestiones electrnicas, el alcance a estas nuevas tecnologas, ha logrado tener un control
de especial margen en la seguridad de residencias en sistemas domtico como el control de
aires acondicionados, alarmas contra incendios que pueden estar siendo monitoreados
desde dispositivos celulares, control de luces, sistemas de vigilancia, as como sistemas de
seguridad de algn departamento, entre otros aspectos. Como es bien sabido, todo puede
presentar ciertas limitaciones o vulnerabilidades ante diversas circunstancias, como parte de
esta problemtica, la instauracin de sistemas de cerraduras en la actualidad, presentan de
muy poco inters pues es preferible poner alarmas y cmaras de vigilancias que en vez de

prevenir un acontecimiento, dejan un registro de algo que aun pudiera llegar a evitarse, este
punto es de vital importancia para este proyecto, debido a que una solucin a esto, recae en
la implementacin de un control de cerradura electrnica que pueda ser controlada y
monitoreada por el usuario, dejando mayor seguridad como lo puede ser en departamentos
o edificios que puedan sufrir percances que otros sistemas de seguridad no puedan cubrir,
sin embargo para conocer ms a fondo las necesidades que tienen las personas, es necesario
conocer la problemtica que a muchas acontece para dar soporte de manera completa que
solo basndose en un estudio de mercado, pudiese dar como conclusin, desde el tipo de
equipo que quieren usar, marcas o compaas con las que los clientes con sistemas de
seguridad han notado ciertas reas que no logran cubrir, as como costos y eficiencia que
representan gastos indirectos a muchos usuarios.
2.2. Objetivos del estudio de mercado
2.2.1.

Generales

Evaluar las distintas opciones que existen en el mercado que ofrezcan soluciones de
seguridad similares o que satisfagan la misma necesidad, de igual manera se evaluara la
aceptacin o viabilidad en el producto a travs de distintos medios de anlisis para
corroborar la viabilidad del producto en cuestin
2.2.2. Especficos:
1. Realizar investigacin acerca de comercios o distribuidores de sistemas de
seguridad en la localidad o en el rea de estudio
2. Determinar los productos que ofrecen y validar los que puedan competir
directamente con la propuesta ofrecida
3. Realizar y ejecutar una encuesta piloto a personas de la zona de Francisco de
Montejo que determinen la viabilidad previa del producto
2.3. Definicin del problema
En la actualidad la seguridad es un tema que siempre ha estado presente en cada una de las
conversaciones entre personas, por lo que se punta su importancia al momento de hablar
de un dispositivo que asegure el resguardo de los bienes del hogar.
Los sistemas generalmente estn dados por un solo mtodo de apertura, comnmente llave
o contrasea, la primera pude ser la opcin ms econmica pero implica baja seguridad, el

cdigo puede tener un alto grado de seguridad, pero si la contrasea es compartida sin
registro del usuario es de igual manera inseguro. Aunado a esto, los sistemas anteriores
pueden tener fallas humanas, estas fallas puede ser el olvido o extravo ya sea de una
contrasea, la llave o ambas, produciendo en su caso que el usuario se quede fuera de su
residencia hasta el momento que se solicite el servicio correspondiente generando un gasto
adicional y molestia por parte del usuario.
2.4. Hiptesis
El problema de la inseguridad y malversacin en los domicilios con sistemas de proteccin,
ha llevado a considerar alternativas de implementacin variadas en relacin costo contra
beneficios, sin embargo existen ocasiones que no logran cubrir con las expectativas
deseadas. Debido a ello, Qu factores repercuten actualmente teniendo la puesta del
sistema en funcionamiento?

La economa en las familias segn el rea de residencia.

El implementar sistemas poco eficientes debido a sus costos bajos.
El tipo de construccin de cerraduras usado.

2.5. Propuesta de encuesta

Encuesta de mercado Cerradura electrnica
La siguiente encuesta se realiza con motivo de conocer el mercado de aplicacin para la
realizacin de un proyecto del instituto tecnolgico de Mrida, la informacin es de manera
annima y no pide datos personales.
En las siguientes preguntas Marque la respuesta deseada.
1. Subraya el rango de edad en el que te encuentras
a) 18 a 25
b) 26 a 35
c) 36 o ms
2. En su residencia, Cuntos accesos se tienen hacia su casa (puerta principal, patio,
, etc)?
a) 1 a 2
b) 3 a 4
c) Ms de 4
RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS MARCANDO
3.

UNA X EN SI O EN NO.
Las innovaciones tecnolgicas de hoy en da le parecen tiles para
la vida diaria?

4.

Considera su hogar seguro?

SI

N
O

5.

Las cerraduras actuales como candados o cerrojos, las considera de

buena calidad?

6.

Conoce alguna cerradura electrnica?

7.

Si no ha usado una cerradura electrnica le gustara probar este tipo

8.

de cerradura?
Suponiendo que acepta el cambio de tipo de cerradura le gustara
que tuviera un tamao compacto?

9.

Le gustara que su cerradura la controle desde un dispositivo mvil?

10.
11.

Le gustara que la cerradura electrnica cuente con una alarma?

Le gustara que su puerta tenga varios niveles de seguridad?

12. Si existiera la posibilidad de modificar su cerradura actual aceptara

el cambio de cerradura?
13.

Considerara el cambio de cerradura como una inversin a futuro?

14. Cul de las siguientes opciones encajara como la causa por la cual no sera de su
agrado una cerradura electrnica en su casa?
a) Es costosa

b) No tiene la
confianza

c) No es de su agrado el
modelo de cerradura

suficiente
15. Ha visto el uso de una cerradura electrnica en algn negocio? Cul?
a) Comercio
b) Banco
c) Hogar
16. hasta cuanto estara dispuesto a invertir en una cerradura electrnica?
a) Menos de 700

b) Entre 700 y 1500

c) Ms de 1500

2.5.1. Resultados
Se realiz la encuesta a 120 hogares de 174 hogares que estn en la regin de Fco. de
Montejo*1 de Mrida Yucatn, este dato se determin por la frmula:
K 2 Npq
Tm= 2
, dnde
e ( N 1 ) +k 2 pq
N: es el tamao de la poblacin o universo (nmero total de posibles encuestados).
k: es una constante que depende del nivel de confianza
e: es el error muestra deseado, en tanto por uno.
p: proporcin de individuos que poseen en la poblacin la caracterstica de estudio. Este
dato es generalmente desconocido y se suele suponer que p=q=0.5 que es la opcin ms
segura.
q: proporcin de individuos que no poseen esa caracterstica, es decir, es 1-p.
Tm: tamao de la muestra
Dato
Valor

N*
174

K
1.96 (95%)

p
.5

q
.5

e
0.05 (5%)

De lo anterior se obtuvieron los siguientes resultados

Cuenta de En que rango de edad se encuentra? Cuenta de En su residencia, cuantos accesos se tienen hacia su casa( puerta principal, patio,...,etc)?

18 a 25

30%

26 a 35

56%
14%

Ms de 36
aos.

1a2

7%
14%

3a4

Ms de 4

79%

1(*) Casas ubicadas a travs de la tecnologa de Bing Maps por medio de conteo
visual.

Cuenta de Las innovaciones tecnolgicas de hoy en da le parecen tiles para la vida diaria?

1%
10%

Cuenta de Considera su hogar seguro?

NC

No

No

35%

Si

Si

65%

89%

Cuenta de Sin mencionar marcas, considera seguras y de buena calidad las cerraduras actuales como cerrojos o candados?

Cuenta de Conoce algn tipo de cerradura electrnica?

1%
No

46%

54%

Si

58%

NC

Cuenta de Suponiendo que acepta el cambio de tipo de cerradura, le gustara que tuviera un tamao compacto?

1%
No

No

Si

Si

85%

No

41%

Si

Cuenta de Si no ha usado algn tipo de cerradura electrnica, le gustara probar este tipo de tecnologa?

1%14%

NC

99%

Cuenta de Le gustara que su cerradura la controle desde un dispositivo mvil como una "tableta" o un "smatphone"?

24%

Cuenta de Le gustara que la cerradura electrnica cuente con una alarma?

6%
No

No

Si

Si

76%

94%

Cuenta de Le gustara que su puerta tenga varios niveles de seguridad?

Cuenta de Si existiera la posibilidad de modificar su cerradura actual, aceptara el cambio de cerradura?

11%

10%
No

No

Si

Si

89%

90%

Cuenta de Considerara el cambio de cerradura como una inversin a futuro?

Cuenta de Cul de las siguientes opciones considera ud. la causa por la cual no sera de su agrado una cerradura electrnica en su casa?

Es costosa.

20%

No
Si

80%

25%
No seria de agrado el modelo de la cerradura

3%
72%
No tiene la confianza suficiente en la propuesta

Cuenta de Segn su necesidad de proteger su hogar, hasta cuanto estara dispuesto a inv

Cuenta de Ha visto el uso de una cerradura electrnica en algn negocio? Cul?

Banco

9%
9%

Comercio
Hogar

16%

45%

46%

NC

67%

(en blanco)

8%

2.6. Estudio de la oferta y la demanda

El estudio realizado a estas personas reflejo que las personas estaran dispuestas a pagar
entre $700 y $1500 pesos por una cerradura de seguridad, de igual manera se tiene que en
un 79% de la poblacin tiene de 1 a 2 accesos importantes a su casa cosa comn en
fraccionamientos de ese estilo, pero un 35% de la muestra considera insegura su vivienda.
La muestra si identifica al objeto cerradura electrnica, mas sin embargo prefiere el uso de
los cerrojos debido a que los altos precios estimados de una cerradura electrnica, casi todo
la poblacin estara satisfecho con un tamao compacto de cerradura porque al parecer ya
han tenido contacto con dicha tecnologa y las vistas ms comunes han sido en los bancos
(seguido de los comercios)
En el apartado de diseo, preferiran su cerradura con un tipo de aplicacin que se
controle por el Smartphone, el 90% preferira que su puerta tenga varios niveles de
seguridad y que una alarma sea incluida en el diseo.
Y como dato importante o sobresaliente, un 80% de la muestra estara dispuesta a invertir
en una cerradura electrnica.
Tabla 1. Relacin de oferta y demanda

COMPETENCIA DIRECTA
Competidores

Telfono

Ubicacin

Productos

Caractersticas de productos
que interesan

precios

calidad

El rango
Calle 64
COMERCIALI
ZADORA(S.A
. de CV)

No. 446
(999)

entre 48 a

923-9055

50 Centro,
Mrida
Yuc.

de

Alarmas contra robo

Alarmas contra
incendio
Cmaras de CC.
Personal de seguridad
Video portero
Cerraduras

precios
son
No se despliega en su pgina

los

web

siguiente
s:

electrnicas y cajas

No se despliega
en su pgina
web

Vara

fuertes

segn el
tamao
Cerradura inteligente con
amplia pantalla con touch-

Samsung.

screen. Tiene tres modos de

Prl P de
The Home
Depot [MX]

Montejo
---

s/n,
Guerrero,

Aparenta buena

apertura diferente. Manija

Hogar, Ferretera,
electrnica, plomera.

Yucatn

calidad y

cromada. Cuenta con llaves

de alta seguridad. Apertura

$5299

con tarjeta. Con detector de

durabilidad,
pero el material
plstico reduce

incendios. Teclado numrico

su tiempo de

touch. Memoriza hasta 12

vida

cdigos. Acceso tarjeta

inteligente
Cerrojo electrnico con
tecnologa Bluetooth el cual
es compatible con

Kevo Cerradura

Smartphone Apple e incluye

Prl P de
The Home
Depot

Montejo
---

s/n,
Guerrero,

Hogar, Ferretera,
electrnica, plomera.

Yucatn

un FOB (Finger Operated

no tiene varios

Button). Su funcionalidad es

tipos de acceso,

similar a los sistemas de

su punto dbil

llave de un auto (PKE) que

es el uso de

permite al usuario abrir una

$3699

bateras puede

puerta sin necesidad de

hacer dudar de

sacar la llave. KEVO es

la fiabilidad de

fcil de instalar. Programar y

disponibilidad

usar se opera con bateras

debido a la

AA. Incluye 1 cerrojo. 1

batera.

FOB. 2 Llaves electrnicas.

2 llaves fsicas. 4 pilas AA e
instrucciones.
COMPETENCIA INDIRECTA
Sistemas de Alarmas
contra Robos, Asaltos
e Incendios con
Monitoreo las 24
horas los 365 das del
ao a travs de

911 alarmas

Av 50 228

nuestra Central de

entre 47 y

Alarmas, as como:
-Sistemas de CCTV

(999)

49C Fco de

927-1084

Montejo
Mrida
Yuc.

con acceso va
Internet
- Cercas
Electrificadas

Descritos
Descritos despus de
consultora previa

despus
de
consultor
a previa

No despliega en
su pgina web

2.7. Anlisis de precios

Precio
Producto

Material

Color

Tamao

de

Anlisis

venta
Cerradur

Alumini

o
Plstico

Samsung
Cerradur
a
KKEVO

Alumini
o

Negr
o

29cm x
16cm

$5299

viable al momento de dejarlo en uso bastante tiempo

adems de que es contaminante, pese a que los
tamaos son los adecuados se necesitan llaves para

16.5cm
Plata

La cerraduras usan bateras por lo que puede ser poco

x
14.5cm

$3699

poder abrir en ambos casos, nuestra propuesta, no

asciende de los $1700 sin sacrificar el diseo.

2.8. Anlisis de comercializacin

Debido a los resultados positivos que se tienen gracias a las encuestas, se tiene que ms del
80% de la poblacin muestreada (170) estaran dispuestos

a adquirir una cerradura

electrnica.
Debido a que solo poseeremos por apertura un solo producto (cerradura electrnica
estndar) estas son las caractersticas.
Producto

Caractersticas

Funciones

Preci
o

Colo
Cerradura

r
Plata

electrnica

Material

Tamao

Acero/
Baquelita/cobr

30x20x2

Apertura

0
(L-An-

digitales y compatibles con 0

Al)

por

medios $125

aplicacin de seguridad y
cdigo de cierre y acceso.

Para la promocin:
Hacer un evento demostrativo promocional en el cual se demuestren las caractersticas del
producto y dar un pre introduccin del dispositivo demostrando la fiabilidad y el ahorro
econmico que este propondr en el mercado.
Descuentos promocionales.
Se har un volanteado en puntos crticos de Fco. De Montejo para dar a conocer de manera
amplia el producto.

Ofrecer a travs de las redes sociales como son Facebook, Twitter, Instagram, el diseo.
Con esta estrategia se espera dar a conocer la ubicacin y existencia de la empresa as como
los servicios adicionales que se ofrecen al momento de adquirir el producto.
Estrategia
Volanteo

Sep.
$800

Oct
$800

Estrategias de publicidad
Nov
Dic
Ene
$800

Feb

de folletos
Redes

$200

$200

$200

$200

sociales
Descuento

20%

s
Total*

$1300

$200

10%
$1000

$200
10%

$1150

$200

$350

$200

Publicidad: Se planea invertir en 4000 folletos a color con un costo de $1000 (1000 de paga
a volateros), 2 paquetes tarjetas de presentacin con un costo de $200 (500 u/p)
Medios: marketing digital integrado (Facebook, twitter, Instagram, pgina web, seccin
amarilla electrnico) con un costo de $1200
Promocin: Las promociones que se darn son las antes mencionadas, promociones por
paquetes

2.9. Demanda Potencial

Al momento de hacer la encuesta se destac que el 80% de la muestra que constaba de 120
personas de una poblacin total de 170 personas estara dispuesta a adquirir una cerradura
electrnica por lo que seria
Personas

compra

Estimado

80%

Muestra
Total

120
170

0.8
0.8

96
136

Estimado por puertas

1
2
3
4
5
96
192 288 384 480
136 272 408 544 680

3. Anlisis financiero
3.1. Costos y materiales
El precio estimado por la instalacin de la cerradura as como el mantenimiento y todos los
elementos necesarios para la elaboracin de la cerradura tiene un costo aproximado
estimado de 1500 pesos.
El material necesario para su implementacin corresponde a los siguientes elementos:
Tabla I Precios estimados de produccin [dependientes del dlar]

Materiales
Modulo Bluetooth HC-05
*Teclado matricial/ Botn normalmente abierto
Cerradura Base
Motor a paso
LED indicador
Microcontrolador Atmega328P
Cristal de 16MHz
Resistencias(varios valores)
Batera recargable
Display
Sensor IR
PCB 10x20
Armazn
Mano de obra
Total

Nmero de
piezas
Costo
1 $ 110
1 $ 100
1 $ 160
2 $ 500
2 $5
1 $ 80
1 $ 20
1 $ 10
1 $ 130
1 $ 80
1 $ 10
1 $ 40
1 $ 140
1 $ 100
$ 1.485

3.2. Monto de las inversiones

Activo
Inmueble

Terreno
Construccin

Equipo

Precio
$
204,000.00
$

iluminacin(juego 5 lmparas y

100,000.00
$

bases)

1,000.00

Multmetro
Fuentes

$
120.00
$
2,500.00

Cantida
d
1
1
4

2
2

Total
$
204,000.00
$
100,000.00
$
4,000.00
$
240.00
$
5,000.00

Pinzas

140.00
$

Estacin para soldar

600.00
$

Taladro

600.00
$

Soldadora

3,800.00
$

Telfono

300.00
$

Materia prima
Material, elctrico, contactos, cables ,
etc

Vehculo

4,000.00
$

Impresora

Varios

800.00
$

Computadora

insumos

255

1,237.50
$

40,000.00
$

Camioneta

35,000.00

$
560.00
$
1,600.00
$
8,000.00
$
600.00
$
600.00
$
3,800.00
$
600.00
$
315,562.50
$
40,000.00
$
35,000.00

inversin

inicial

719,562.50

3.3. Monto de los costos de operacin

Papelera

Hojas

en

Preci

Cantid

ad

Descripcin

Total

50

Paquete de 100

blanco
Lapiceros

25

Paquete de 3

Lpices

30

10

Paquete de 5

Folders

50

Paquete de 50

Carpetas

50

Unidad

70

Cartucho

20

Paquete de 100

$
150.00
$
125.00
$
300.00
$
150.00
$
150.00

Tinta
impresora
Clip

para

$
140.00
$
80.00

$
095.00

Materia

Soldadura

200

1m

Placa

100

Depende

de

Cable

80

demanda
Depende

de

prima

400.00

demanda

$
400.00
$
400.00

Componentes

1300

100

Depende

de

demanda
Sueldos

Administrativos

4500

Dependen de la

Ingenieros

7000

ganancia

Tcnicos

7000

Luz

30,000.00

$
1,200.00

Depende de temporada

Agua
Telfono+

Depende de consumo
399

(Mensual)

internet

variado

399.00

3.4. Instituciones Bancarias/financiamiento

Para el tipo de prstamo establecido se tom como mejor banco BANAMEX ya que
proporciona una taza de inters ms estable que la de las competencias. Incluido el hecho
de que no tenemos an la necesidad de un prstamo muy elevado. Sern 72 pagos
quincenales a 36 meses. Tendr una tasa anual del 28% y tendr un costo anual del 31.9%
en la grfica a continuacin se puede apreciar el estimado de los 72 pagos quincenales para
cubrir el crdito completo. As como la variacin de los intereses efectivos y los impuestos,

No.
de
Pago

Saldo
Inicial

Pago a
Capital

Intereses

IVA

Pago
Final

Importe
Pagos
Pago
Restante
Quincenal
s

100,000.0
0

893.91

1,166.67

186.67

99,106.09

2,247.24

72

99,106.09

904.34

1,156.24

185.00

98,201.76

2,245.57

71

98,201.76

914.89

1,145.69

183.31

97,286.87

2,243.88

70

97,286.87

925.56

1,135.01

181.60

96,361.31

2,242.18

69

96,361.31

936.36

1,124.22

179.87

95,424.95

2,240.45

68

95,424.95

947.28

1,113.29

178.13

94,477.67

2,238.70

67

94,477.67

958.33

1,102.24

176.36

93,519.33

2,236.93

66

93,519.33

969.52

1,091.06

174.57

92,549.82

2,235.14

65

92,549.82

980.83

1,079.75

172.76

91,568.99

2,233.33

64

10

91,568.99

992.27

1,068.30

170.93

90,576.72

2,231.50

63

11

90,576.72

1,003.85

1,056.73

169.08

89,572.88

2,229.65

62

12

89,572.88

1,015.56

1,045.02

167.20

88,557.32

2,227.78

61

13

88,557.32

1,027.41

1,033.17

165.31

87,529.92

2,225.88

60

14

87,529.92

1,039.39

1,021.18

163.39

86,490.52

2,223.96

59

15

86,490.52

1,051.52

1,009.06

161.45

85,439.01

2,222.02

58

16

85,439.01

1,063.79

996.79

159.49

84,375.22

2,220.06

57

17

84,375.22

1,076.20

984.38

157.50

83,299.02

2,218.07

56

18

83,299.02

1,088.75

971.82

155.49

82,210.27

2,216.07

55

19

82,210.27

1,101.45

959.12

153.46

81,108.82

2,214.03

54

20

81,108.82

1,114.30

946.27

151.40

79,994.51

2,211.98

53

21

79,994.51

1,127.30

933.27

149.32

78,867.21

2,209.90

52

22

78,867.21

1,140.46

920.12

147.22

77,726.75

2,207.79

51

23

77,726.75

1,153.76

906.81

145.09

76,572.99

2,205.66

50

24

76,572.99

1,167.22

893.35

142.94

75,405.77

2,203.51

49

25

75,405.77

1,180.84

879.73

140.76

74,224.93

2,201.33

48

26

74,224.93

1,194.62

865.96

138.55

73,030.31

2,199.13

47

No.
de
Pago

Saldo
Inicial

Pago a
Capital

Intereses

IVA

Pago
Final

Importe
Pagos
Pago
Restante
Quincenal
s

27

73,030.31

1,208.55

852.02

136.32

71,821.76

2,196.90

46

28

71,821.76

1,222.65

837.92

134.07

70,599.10

2,194.64

45

29

70,599.10

1,236.92

823.66

131.78

69,362.19

2,192.36

44

30

69,362.19

1,251.35

809.23

129.48

68,110.84

2,190.05

43

31

68,110.84

1,265.95

794.63

127.14

66,844.89

2,187.71

42

32

66,844.89

1,280.72

779.86

124.78

65,564.17

2,185.35

41

33

65,564.17

1,295.66

764.92

122.39

64,268.52

2,182.96

40

34

64,268.52

1,310.77

749.80

119.97

62,957.74

2,180.54

39

35

62,957.74

1,326.07

734.51

117.52

61,631.67

2,178.10

38

36

61,631.67

1,341.54

719.04

115.05

60,290.14

2,175.62

37

37

60,290.14

1,357.19

703.38

112.54

58,932.95

2,173.12

36

38

58,932.95

1,373.02

687.55

110.01

57,559.92

2,170.58

35

39

57,559.92

1,389.04

671.53

107.45

56,170.88

2,168.02

34

40

56,170.88

1,405.25

655.33

104.85

54,765.64

2,165.43

33

41

54,765.64

1,421.64

638.93

102.23

53,343.99

2,162.80

32

42

53,343.99

1,438.23

622.35

99.58

51,905.77

2,160.15

31

43

51,905.77

1,455.01

605.57

96.89

50,450.76

2,157.46

30

44

50,450.76

1,471.98

588.59

94.17

48,978.78

2,154.75

29

45

48,978.78

1,489.15

571.42

91.43

47,489.62

2,152.00

28

46

47,489.62

1,506.53

554.05

88.65

45,983.10

2,149.22

27

47

45,983.10

1,524.10

536.47

85.84

44,458.99

2,146.41

26

48

44,458.99

1,541.89

518.69

82.99

42,917.11

2,143.56

25

49

42,917.11

1,559.87

500.70

80.11

41,357.23

2,140.69

24

50

41,357.23

1,578.07

482.50

77.20

39,779.16

2,137.77

23

51

39,779.16

1,596.48

464.09

74.25

38,182.67

2,134.83

22

52

38,182.67

1,615.11

445.46

71.27

36,567.56

2,131.85

21

53

36,567.56

1,633.95

426.62

68.26

34,933.61

2,128.83

20

No.
de
Pago

Saldo
Inicial

Pago a
Capital

Intereses

IVA

Pago
Final

Importe
Pagos
Pago
Restante
Quincenal
s

54

34,933.61

1,653.02

407.56

65.21

33,280.60

2,125.78

19

55

33,280.60

1,672.30

388.27

62.12

31,608.30

2,122.70

18

56

31,608.30

1,691.81

368.76

59.00

29,916.49

2,119.58

17

57

29,916.49

1,711.55

349.03

55.84

28,204.94

2,116.42

16

58

28,204.94

1,731.52

329.06

52.65

26,473.42

2,113.22

15

59

26,473.42

1,751.72

308.86

49.42

24,721.70

2,109.99

14

60

24,721.70

1,772.15

288.42

46.15

22,949.55

2,106.72

13

61

22,949.55

1,792.83

267.74

42.84

21,156.72

2,103.41

12

62

21,156.72

1,813.75

246.83

39.49

19,342.98

2,100.07

11

63

19,342.98

1,834.91

225.67

36.11

17,508.07

2,096.68

10

64

17,508.07

1,856.31

204.26

32.68

15,651.76

2,093.26

65

15,651.76

1,877.97

182.60

29.22

13,773.79

2,089.79

66

13,773.79

1,899.88

160.69

25.71

11,873.91

2,086.29

67

11,873.91

1,922.05

138.53

22.16

9,951.86

2,082.74

68

9,951.86

1,944.47

116.11

18.58

8,007.39

2,079.15

69

8,007.39

1,967.15

93.42

14.95

6,040.24

2,075.52

70

6,040.24

1,990.10

70.47

11.28

4,050.13

2,071.85

71

4,050.13

2,013.32

47.25

7.56

2,036.81

2,068.13

72

2,036.81

2,036.81

23.76

3.80

0.00

2,064.38

Tasa Anual: 28% CAT: 31.9% anual calculado al 31 de Julio del 2011.

El importe Pago Quincenal incluye Capital, Intereses e IVA de los intereses.

La informacin obtenida es nicamente para fines ilustrativos, por lo que no implica la asuncin de
obligacin por parte de Grupo Financiero Banamex S.A.

La tasa de inters es de referencia, esta se otorgar con base al resultado de la evaluacin crediticia.

La informacin del producto y las polticas contenidas en el simulador estn sujetas a cambios sin previo
aviso.

La autorizacin del crdito es facultad discrecional de Grupo Financiero Banamex S.A. por lo que se
reserva el derecho otorgarla o negarla.

3.5. Ingresos totales de la empresa

Recordemos que en precio del producto se estim que la cerradura tendra un ingreso
aproximado de $1,500 ($1,485) MXN, en conforme a las personas evaluadas en personas
de Fco. De Montejo se determin lo siguiente expresado en tabla

Mnimo de

Mximo de

MES

cerraduras

cerraduras

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

vendidas
60
100
100
100
100
120
120
100
100
100
100
100

vendidas
170
170
170
170
170
190
190
170
170
170
170
170

Ingresos

Ingresos

Mnimos

mximos

90000
150000
150000
150000
150000
180000
180000
150000
150000
150000
150000
150000

255000
255000
255000
255000
255000
285000
285000
255000
255000
255000
255000
255000

3.6. Gastos (Mensuales y anuales)

Conforme a lo expresado anteriormente, adicionando gastos posibles, tales como papelera,
insumos, materia prima, sueldos y dems, se concluy lo que demuestra la siguiente
documentacin COSTOS #5.xlsx cuya descripcin se encuentra en el mismo documento

4. Anlisis tcnico operativo

4.1. Dimensiones y ubicacin de las instalaciones de la planta
La empresa SeguridadDigital del Sureste S.A. de C.V. ser ubicada en la Calle 51 #151
entre 34 y 36 en la colonia Pinzn II (ubicado a 1 esquina de la calle 42, principal de Fco.
De Montejo)
Y tendr las dimensiones de 8mts x 25mts del terreno y un a construccin de 120m 2
distribuidas de la siguiente manera [Terreno an limpio sin construir].

Figura 1 ubicacin actual [Ficticio] de la empresa

Y la distribucin de la planta ser la siguiente:

Figura 1 Distribucin de la planta

rea de programacin y soldado electrnico

Figura 3 Disposicin de reas de trabajo

rea de corte
rea de Soldado

rea de ensamble
rea de pruebas y embalaje

4.2. Ubicacin del equipo y maquinaria a utilizar

En la distribucin del equipo se encuentra con un rea neta de 160m 2 el cual estar
distribuido de la siguiente manera
La distribucin de esta manera facilita parar del rea de corte al de soldado y esta al rea de
ensamble, de igual manera, con el rea de programacin y soldado electrnico que, al
finalizar, irn en el rea de ensamble y siguiente al rea de pruebas y embalaje

4.3. Organigrama interno y descripcin de puesto

Direccin
Direccin
general

Gerencia de
produccion
produccion

Gerencia
administrativa
administrativa

Mantenimient
Mantenimient
o
o

Implementaci
Implementaci
on
on

Servicio
Servicio al
al
Cliente
Cliente

Administrativo
Administrativo

Facturacion
Facturacion

Jesus
Jesus Cob
Cob

Vicente
Vicente
jimenez
jimenez
Joshua
salazar
salazar
Eduardo
Cervantes
Jose
Cob
Jose Cob
Joel
Joel Torres
Torres

Joel Torres |
Joshua
Salazar
Joshua Salazar

Vicente
Vicente
Jimnez|
Eduardo
Eduardo
Cervantes
Cervantes

Eduardo
Cervantes
Cervantes

Gerencia de produccin: Es el rea de la empresa encargada de

fabricar y dar

mantenimiento a los productos en la empresa o salidos de ella.

Figura 2 Organigrama de la empresa
Mantenimiento: rea dirigida por Joel Torres y encargada de dar mantenimiento a
las posibles fallas de las cerraduras as como detalles de la tarjeta de circuitos
impresos
Implementacin: rea dirigida por todos los integrantes de la empresa
SeguridadDigital del sureste S.A. de C.V. y es el rea del diseo y fabricacin de la
cerradura electrnica.
Gerencia Administrativa: rea de control de pendientes, financieros y relacionados con
temas administrativos
Facturacin: rea de Caja y facturacin A cargo de Eduardo Cervantes y cuya
funcin es recibir los pagos, anticipos y pedidos de los clientes
Administrativo: rea encargada por Eduardo Cervantes y Vicente Jimnez, es el
rea encarga de recopilar los papeles de los pedidos de materia prima, entradas y
salidas de material as como de las partes de relaciones y promocin de la empresa.

Servicio al Cliente: Joel Torres y Joshua Salazar Encargados de proporcionar, en el

rea de recepcin, atencin a los clientes en relacin a sus pedidos asimismo
informacin a los interesados en adquirir nuestros servicios.

4.4. Manual de procedimientos

La implementacin de los sistemas convencionales de seguridad, tienen una representacin
que abarca un rea de elaboracin que se determina segn la parte que se necesita fabricar,
a gran escala, la idea de un rea de distribucin para la manufactura se subdivide en
categoras, abarcando primero la elaboracin de la cerradura propia, donde se pretende
realizar el diseo en base a las caractersticas por tamao de los componentes que la
conforman en conjunto a la cerradura, es decir, la estructura interna, dando un tamao que
es relativo a lo que la conforma; por otro lado, la necesidad de realizar pruebas para
determinar que el material basado en los componentes electrnicos que la conforman
operen de manera correcta, se tiene que tener un grupo que se encargue de esta labor de
inspeccin, pues el desempeo es de suma importancia para que pueda desarrollarse bajo
los lineamientos que presta cada elemento, esto con la finalidad de funcionar ante
adversidades que se puedan presentar como fallas que puedan venir de fbrica. Otra rea se
divide en dos etapas, la primera deber ser la encargada de realizar el ensamble de los
componentes a las placas basadas en el diseo de los PCBs que irn montados dentro del
armazn de la cerradura, mientras que la segunda etapa se encargar de ensamblar las
placas dentro de la cerradura. Para finalizar, se deber contar con el personal que realice la
instalacin del equipo, y personal capacitado para las ventas de este producto, si en un caso
se pretendiera dar el servicio y contar con un rea de ventas especializada en esto.
Tiempo de elaboracin de la cerradura electrnica
Tabla II Datos de la automatizacin/implementacin

Cerradura
electrnica
Obtencin de
materiales
Prueba de
dispositivos

Tiempo de

Capacidad

Numero

la

de la

de

operacin

maquina

maquinas

2 semanas

Manual

Manual

4 das

Manual

Manual

Frecuencia
por da
Una vez
por semana
4 veces

Nmero

Tiempo

de

total por

obreros

da
Depende

1
1

del envo
8 has

electrnicos
Programacin
Ensamblado de

1 hora

Manual

Manual

Una vez

8 has

partes de la

2 das

Manual

Manual

4 veces

8 has

4 has.

Manual

Manual

cerradura
Instalacin de
la cerradura

Segn el
mercado

Segn el

mercado

La anterior tabla describe los procesos que tarda en fabricar el producto, estos datos fueron
sacados en base a la posible demanda de la cerradura electrnica y dependen de variables
como los niveles de peticin as como disponibilidad de la materia (y su precio del dlar)
A momento de producir en masa la tabla quedara de la siguiente forma:
Tabla III Tiempo de fabricacin en masa o continuo

Cerradura

Tiempo de

Capacidad de

Numero de

Frecuencia

electrnica

la operacin

la maquina

maquinas

por da

2 semanas

Manual

Manual

3 has

Manual

Manual

5 min

Manual

Manual

Obtencin de
materiales
Prueba de
dispositivos
electrnicos
Programacin

Ensamblado
de partes de la

Segn el
mercado
Depende de
la demanda
Depende de
la demanda
Depende de

Tiempo

de

total por

obreros

da

Depende
del envo

8 has

8 has

8 has

la
4 horas

Manual

Manual

demanda/

cerradura

hasta 2 por

Instalacin de

da
Segn el

la cerradura

Nmero

4 has.

Manual

Manual

mercado

Segn el
mercado

Recordemos que este proyecto depende de la demanda que se tenga, vaya, se trabaja sobre
pedido, en dado caso que el pedido no se haga, no se laborar. Con una demanda completa,
se pretende sacar hasta 2 productos al da en una jornada de 8hrs

Figura 3 Diagrama de produccin

4.5. Conclusin
De lo anterior se puede concluir que los movimientos de los inventarios as como el tiempo
de produccin pueden surtir al mes hasta 48 cerraduras 2 a da en cadena sin tener mucho
tiempo de ocio entre los trabajadores, de igual manera, el espaciado del establecimiento as
como la asignacin de labores abarcaran una gran eficiencia laboral que culminara en la
produccin continua de la cerradura.
En el tema de ubicacin, debido a la cercana con el mercado clave, la distribucin y
promocin de las cerraduras ser eficiente aunado a que la competencia ms cercana e
encuentra al otro lado de la ciudad, y la indirecta a 40 minutos de la zona establecida Fco.
De Montejo

4.6. Diseo del prototipo

UL (Underwriters Laboratories Inc.)
Es un certificado que emite Underwriters Laboratories Inc., a los productos que por su
naturaleza puedan salvaguardar la integridad fsica de los usuarios del producto.
Yale cumple (en algunos modelos), con las normas contra fuego de UL en el pestillo ya que
en l se centra la posibilidad de accionar la cerradura para salir de emergencia en algn
incendio.
El pestillo est fabricado con latn sinterizado llamado as por los diferentes procesos
realizados al metal antes de darle forma al pestillo. No se funde al intenso calor.
ANSI/BHMA A 156.2 (American National Standards Institute for Bored and
Preassembled Locks and Latches)
ANSI establece normas de seguridad y calidad de productos relacionados con la seguridad
de bienes o personas.
Establece pruebas de desempeo como son ciclaje, torsin, operacin, impacto y ensamble.
Evala materiales, procesos, durabilidad y tolerancias. Establece grados de desempeo
formando escalas del grado 1 al grado 3, siendo en cerraduras el grado 1 el ms alto y el
grado 3 el ms bajo.
Por nombrar una de las varias pruebas, ANSI establece el de ciclos de apertura de forma tal
que:

El Grado 1 = es de USO RUDO COMERCIAL cumple mnimo 1 milln de ciclos

de apertura.
El Grado 2 = es de USO MEDIO (RESIDENCIAL O COMERCIAL), con mnimo

400 mil ciclos de apertura.

El Grado 3 = es de USO RESIDENCIAL LIGERO con mnimo 200 mil ciclos de
apertura.

Existen cerraduras que no llegan al mnimo de ciclos de apertura y estas no cumplen con la
norma ANSI.
ADA (American with Desabilities Act)
Norma Americana que regula el accionamiento y funcionalidad de productos y accesorios
destinados a ser usados por personas con capacidades diferentes facilitando su accesibilidad
y convivencia en su entorno. Todas las manijas de Yale de las Lneas AC y U cumplen con
esta Norma.

NORMA UNE-EN 12209-2003

OBJETVO Y CAMPO DE APLICACIN: Esta norma europea especifica los requisitos y
mtodos de ensayo relativos a la durabilidad, resistencia, seguridad y funcionamiento de
cerraduras y picaportes accionados mecnicamente y sus cerraderos para su utilizacin en
puertas, balcones y puertas de entrada a los edificios. Las cerraduras, picaportes y
cerraderos utilizados en conjuntos de puertas y/o resistentes al humo necesitan calidades
adicionales para complementar el Requisito Esencial de seguridad en caso de incendio,
bien como elemento independiente o como parte de un completo. Los requisitos adicionales
para cerraduras y picaportes y sus cerraderos utilizados en puertas resistentes al fuego y de
control de humo se especifican en el anexo A.
PROYECTO DE NORMA MEXICANA
PROY-NMX-R-078-SCFI-2014
OBJETIVO Y CAMPOS DE APLICACIN: Este proyecto de norma establece los
requisitos de calidad que deben cumplir las cerraduras, pestillos pre-ensamblados y
jaladeras, que se colocan en puertas y muebles en general as como sus especificaciones y
mtodos de prueba.
Quedan fuera del alcance de este proyecto de norma las cerraduras para puertas plegadizas.

5. Anlisis Socio Econmico

5.1. Tasa interna de rendimiento
Tabla 4 Ganancia neta

MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Ingresos
$
510,000.00
$
540,000.00
$
540,000.00
$
540,000.00
$
540,000.00
$
580,000.00
$
580,000.00
$
540,000.00
$
540,000.00
$
540,000.00
$
540,000.00
$
540,000.00

Egresos

ganancia

$
338,570.63

171429.37

$
349,597.38
$
349,747.38
$
350,097.38
$
342,205.68
$
372,022.68
$
367,322.68
$
342,305.68
$
342,205.68
$
349,597.38
$
349,597.38
$
350,547.38

190402.62
190252.62
189902.62
197794.32
207977.32
212677.32
197694.32
197794.32
190402.62
190402.62
189452.62

Inv Innicial
Inv
Innicial/Cp
Total

-719562.50
-619562.50
$
6,530,000.00

$
4,203,817.31

$
2,326,182.69

Al momento de analizar los ingresos y los egresos de la empresa se pueda sacar los valores
del TIR, estos valores dependen de la frmula:

k = la tasa de descuento (10%)

- A = desembolso inicial. (en tabla)
- Q1, Q2......Qn = flujos netos de caja de cada perodo.(en tabla/meses))

Dando por resultado:

Valor con prstamo

Valor con

-18%

prstamo
-19%

TIR

Criterio de aceptacin o rechazo. El criterio general slo es cierto si el proyecto es del tipo
"prestar", es decir, si los primeros flujos de caja son negativos y los siguientes positivos. Si
el proyecto es del tipo "pedir prestado" (con flujos de caja positivos al principio y negativos
despus), la decisin de aceptar o rechazar un proyecto se toma justo al revs:
Si TIR > r Se rechazar el proyecto. La rentabilidad que nos est requiriendo este
prstamo es mayor que nuestro costo de oportunidad.
Si TIR r Se aceptar el proyecto.
Por ende este proyecto es aceptable
5.2. Valor presente neto
El valor actual neto, tambin conocido como valor actualizado neto o valor presente neto
(en ingls net present value), cuyo acrnimo es VAN (en ingls, NPV), es un procedimiento
que permite calcular el valor presente de un determinado nmero de flujos de caja futuros,
originados por una inversin. La metodologa consiste en descontar al momento actual (es
decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja (en ingls cash-flow) futuros o
en determinar la equivalencia en el tiempo 0 de los flujos de efectivo futuros que genera un
proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso inicial. Dicha tasa de
actualizacin (k) o de descuento (d) es el resultado del producto entre el coste medio
ponderado de capital (CMPC) y la tasa de inflacin del periodo. Cuando dicha equivalencia
es mayor que el desembolso inicial, entonces, es recomendable que el proyecto sea
aceptado.
En las transacciones internacionales es necesario aplicar una tasa de inflacin particular,
tanto, para las entradas (cobros), como, para las de salidas de flujos (pagos). La condicin
que maximiza el margen de los flujos es que la economa exportadora posea un IPC inferior
a la importadora, y viceversa. La frmula que nos permite calcular el Valor Actual Neto es:

representa los flujos de caja en cada periodo t.

es el valor del desembolso inicial de la inversin.
es el nmero de perodos considerado.
, d o TIR es el tipo de inters.
Dada la informacin el clculo de la VAN (pasando a positivo los datos previos de la TIR)
da aproximadamente.
Tabla 5 relacin de TIR y VAN

TASA
TIR
VAN

S. Prstamo
10%
18%
$592,253.96

C. Prstamo
28%
19%
$22,078.85

6. Resumen y Conclusiones
6.1. Resumen ejecutivo del proyecto
A travs de los aos han habido diversos avances en seguridad para hacer cerraduras ms
eficientes y econmicas, hasta llegado el punto de que hoy en da existen diferentes
mtodos de hacer la seguridad de la cerradura ms efectiva, usando objetos nicos, como la
huella digital usando una contrasea, RFID, biomtrica entre otros mtodos.
La seguridad en los hogares casa-habitacin es de vital importancia para las familias,
actualmente el ndice de robos en estos ha ido en aumento. Contribuyendo a las necesidades
de la sociedad, creamos una cerradura electrnica para contribuir que los hogares
yucatecos sean ms seguros. De igual manera, esta cerradura reduce las necesidades de
reponer o sacar copias de la llave. En muchos casos de que estas (las llaves) se pierdan,
mayormente las personas fuerzan las cerraduras, daando en muchos casos tanto la puerta
como la cerradura en s mismo.
La necesidad de producir una cerradura que tenga la capacidad de poder abrirse con varios
mtodos, basndose en las tecnologas actuales que se disponen, tales como la integracin
de microcontroladores y Smartphone en conjunto con una cerradura de alto anclaje y costo,
representan la finalidad de poder elevar la seguridad del hogar. Este producto podra llegar
a muchas familias, sobre todo de medio y bajo nivel socioeconmico ya que se espera que
el costo no resulte muy elevado para que al mismo tiempo sea sustentable.
Para llegar hasta la creacin del proyecto recopilamos informacin de otras cerraduras
similares. Presentamos un diseo que satisfaga las necesidades del consumidor. Analizamos
propuestas de materiales fiables. Controlamos dispositivos capaces de comunicarse entre s.
Implementamos el sistema y realizamos pruebas y mediciones del sistema.
Todo esto para llegar a nuestro objetivo general: Disear una cerradura inteligente para
brindar servicios en materia de seguridad, con tecnologas inalmbricas, proteccin ante
cortes de energa y soporte manual para configuracin propia del usuario, permitiendo
otorgar seguridad y proteccin con bajo consumo elctrico.
Las ventajas de usar una cerradura es la posibilidad de habilitar diversos niveles de
seguridad con el fin de hacer difcil el acceso a las personas que intentan cometer el delito
de robo a casa habitacin.

El proyecto dela cerradura electrnica, se considera una opcin viable ante las empresas
que quieren invertir debido a la demanda que habra cubriendo los gastos de la inversin
hecha en solamente 12 meses.
Los resultado obtenidos en la implementacin de la cerradura son satisfactorios, los niveles
de seguridad funcionan de manera que el usuario puede sentirse tranquilo ya que es muy
poco probable que la cerradura se llegue a romper
Al haber una posible inversin el proyecto puede empezar a generar ganancias de manera
casi inmediata
6.2. Respuesta de viabilidad del proyecto
Debido a las respuestas de VAN y TIR el proyecto resulta altamente viable, y como
comprobacin se da que la inversin se recupera en 2.5 aos asimismo est contemplado
los gastos de la empresa as como reinversin de la misma.
Igual se valida dando que la prueba BCS da como 1.07 por cada peso invertido restando los
impuestos.
6.3. Mejoras y/o observaciones del proyecto
Debido a la lentitud de apretura se deben optimizar el proceso, de igual manera el uso de
componentes que hagan ms pequea la placa de implementacin
Hacer una proyeccin a ms personas alrededor de Mrida Yuc. Para definir an mejor la
viabilidad del producto

7. Bibliografa
[1] enigmitica, [En lnea]. Available: http://enigmasymitos.blogspot.mx/2010/04/brevehistoria-de-la-cerradura.html.
REFERENCIAS
Para la correcta aplicacin de este proyecto de norma se deben consultar las siguientes
Normas Mexicanas, o las que las sustituyan.
NMX-Z-12/1-1987 Muestreo para la inspeccin por atributos Parte
1: Informacin General y Aplicaciones, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el
28 de octubre de 28 de octubre de 1987.
NMX-Z-12/2-1987 Muestreo para la inspeccin por atributos Parte
2: Mtodos de muestreo, tablas y grficas, publicado en el Diario Oficial de la Federacin
el 28 de octubre de 28 de octubre de 1987.
NMX-Z-12/3-1987 Muestreo para la inspeccin por atributos