Plano de Negcio

Currculo Resumido

Eduardo Fernandes

Especialista em planejamento, projetos, estudos e pesquisas para

empresas pblicas e privadas no Brasil e no exterior.
Vice presidente de operaes da STRATEGY CONSULTORES.
Consultor de empresas e pesquisador.
Trabalha para entidades como ONU, SEBRAE, governos de estados,
empresas nacionais e multinacionais, associaes de classes e
fundaes.
Apia empreendedores nacionais e investidores internacionais na
abertura ou expanso de um empreendimento.

Programa

Plano de Negcio
1. Conceito de plano de negcio
1.1.
Principais componentes de um plano de negcio;
2. A importncia do perfil dos empreendedores, suas experincias e habilidades;
3. Tipos de Empreendimento e sua Natureza Jurdica
4. Dados do empreendimento
5. Objetivo e Misso do empreendimento
6. Ambiente Organizacional Interno e Externo
7. Enquadramento tributrio (Federal, Estadual e Municipal)
8. Documento constitutivo do empreendimento
9. Aspectos legais do empreendimento Meio ambiente
10. Usos e Fontes dos recursos necessrios
11. O Mercado
11.1. Clientes perfil, segmentao e potencial de consumo
11.2. Concorrentes
11.3. Fornecedores
12. Plano de Marketing
12.1. Mix de produtos e servios
12.2. Preo
12.3. Promoo
12.4. Canais de Distribuio
12.5. Localizao do Empreendimento
13. Plano Operacional
13.1. Layout
13.2. Capacidade produtiva ou operacional
13.3. Regime de Operao
13.4. Recursos Humanos
13.5. Organograma por reas
14. Plano Financeiro
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18.
19.

14.1. Investimento total

14.1.1.
Investimento Fixo
14.1.2.
Capital de Giro
14.1.3.
Investimentos pr-operacionais
14.2. Faturamento previsto para o empreendimento
14.3. Estimativa dos custos com matria prima (direta e indireta) e terceiros
14.4. Estimativa dos custos de comercializao
14.5. Estimativa dos custos com mo-de-obra
14.6. Depreciao
14.7. Custos fixos
Demonstrativo de resultados
Anlise de Sensibilidade
16.1. Ponto de equilbrio
16.2. Lucratividade
16.3. Rentabilidade
16.4. Prazo de retorno do investimento
Cenrios do plano de negcios (pessimista provvel otimista)
Viabilidade do Plano de Negcio
Consideraes Finais

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