Tema:

CASO
COLDEX

Frank N. Sosa Gamarra

IX Ciclo
2016 I
Practicas Pre-Profesionales I

Analizando el
Caso:
Que se logro?
1.Aumento de
Demanda
2.Aumento Drstico
de las
competencias que
se vendran en los
aos siguientes de
acuerdo al
mercado.

A que con
llevo?

Qu se hizo bien?

Se hizo un
cambio de
personal o
renovacin.

Mejor trato con los

clientes la cual
son la razn de
que la empresa
este donde este.

Se ordeno
adecuadamente
todos los
procesos para as
lograr los
objetivos
propuestos de la
empresa.

Qu no se hizo
bien?

No tener en mente si implementar un nuevo software o

implantar ya que estaba optado por el spring ERP.
Sino se hacen las cosas rpido se perder mas y hasta se
puede haber el riesgo de perder a clientes potenciales.
No tener demasiada informacin provocara cambios
drsticos .
Coldex siendo la potencia que era en ese tiempo no tenia
estructurado que se iba a hacer en caso de emergencia
teniendo en cuenta que en el tema de tecnologa estaba 0.

Algunas
conclusiones:
Anticiparte

a las acciones que vallan a tomar mas adelante y

tener en cuenta el impacto que puedan tener.
Hoy en da las grandes empresas busca personas innovadoras
para enfrentarse a nuevas metas y objetivos.
De acuerdo al software Spring ERP, tener en cuenta que hay
limitaciones para usarlo ya que el spring logstica la cual en mi
empresa usar tienen indicadores que se respetan, recalcando en
la lectura la frase Tenemos todo listo si deseamos implementar
SPRING a mi opinin segn sus indicadores no podran haber
progresado porque tenan un inventario desordenado y
desactualizado.
Segn Royal Systems unos de los proveedores que trabaja con
Spring solo se usa en la Implementacin del Servicio la cual en
los 1995 pudieron haber optado en usarlo para tener un almacn
bien inventario y muy aparte devolver las cosas que no se
estaban usando.