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DOTACIN DE PERSONAL

UNIDAD II.
Como elaborar y usar formas de solicitud de empleo

Equipo 2

INTEGRANTES DEL EQUIPO


Karina Morales Montao
Aurora Hernndez Zaragoza
Gabriela Mariana Reyes Trejo
Crystal Anayeli Chavez Muoz
Esther Giselle Marn Olvera
Victoria Hernndez Zaragoza

Martes 12 de abril de 2016.

Abstract
The job application is
a document that
allows an
introductory way to
collect data of
potential candidates
for a position.

1
Candida
te

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12 ua
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a
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4
issue
s

2
equality

3
letter

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5
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s

VIDEO

OBJETIVOS
El objetivo del formulario de solicitud de empleo consiste
en descubrir ms sobre el candidato a una determinada
posicin, ya que como el currculum vitae es resumido,
pudieran existir algn dato que requiera ms aclaracin.
El departamento de RH usualmente observa en la
solicitud de empleo aspectos como el historial de empleo
y formacin acadmica.
Sin embargo, tambin pudiera observar algunos detalles
como respuestas incompletas (Por qu el candidato no
contest una determinada pregunta o la contest con un
simple No o S cuando debera explicar ms?), errores
ortogrficas, mala redaccin al responder a las preguntas,
etc.

2.1 El propsito de las formas de


solicitud de empleo
DEFINICIN

SOLICITUD DE EMPLEO: es el documento


por medio del cual un aspirante se postula a un
puesto de trabajo en una empresa. Como tal,
puede presentarse en dos formas: como
unformulario de postulacinestndar
suministrado por el departamento de recursos
humanos de la empresa, o como unacarta de
postulacin.

La forma de solicitud de
empleo es un medio para reunir
con rapidez datos verificables
y, por consiguiente, bastante
exactos del historial del
candidato. Por lo normal incluye
informacin acerca de reas
como el grado de estudios, los
trabajos anteriores y las
aficiones.

Cuatro tipos de informacin en una solicitud de


empleo.
1.Se pueden hacer juicios sobre cuestiones sustantivas, por
ejemplo El solicitante tiene los estudios y la experiencia
necesaria
para
desempear
el
trabajo?.
2. Se pueden sacar conclusiones respecto al avance y el
crecimiento anteriores del solicitante, rasgo que resulta de
suma importancia para los candidatos a la gerencia.
3. Tambin se pueden sacar conclusiones tentativas respecto a
la estabilidad del solicitante, con base en su historial laboral.
4. Usar datos de la solicitud para predecir cules candidatos
tendrn xito en trabajo y cules no lo tendrn.

Ventajas para el reclutador


La forma o solicitud de empleo es el primer paso en el proceso de
seleccin del personal.
Permite
al
reclutador
realizar juicios sobre los
asuntos importantes como
la
educacin
y
la
experiencia del candidato.

Herramienta que
facilita la toma de
decisiones sobre el
progreso y
conocimiento del
candidato

Evala las
posibilidades de
xito del
candidato

Preguntas frecuentes

1.- En qu consiste una solicitud de empleo?


2.- Cules son las caractersticas de una
solicitud de empleo?
3.- Para qu sirve la informacin de los
empleos anteriores?
4.- Por qu se requiere la solicitud de
empleo y porque es importante?

5.- Qu formas de solicitud de empleo se utilizan?

2.2 La igualdad de
oportunidades y las
formas de solicitud
de empleo.

LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ES UN
BUEN NEGOCIO!

En las diversas solicitudes de empleo se debe


ser muy cuidadoso al incluir preguntas sobre
informacin que pueda considerarse
discriminatoria:

Edad
Sexo
Religin
Antecedentes penales
Discapacidades
Fotografas
Estado Civil
Nacionalidad

Adems tambin existen otras formas que un


candidato podra interpretar como
discriminatorias:
ESTUDIOS

Refleja la edad del solicitante

ANTECEDENTES
PENALES

Se descalifica al solicitante en razn


de sus aprehensiones

AVISO EN CASO
DE URGENCIA

Preguntar la relacin con esa persona


podra indicar el estado civil del
solicitante.

SOCIO EN
ORGANIZACIONE
S

Se deben no incluir organizaciones


que revelen raza, religin, alguna
discapacidad, estado civil.

DISCAPACIDAD
FSICA

Es ilcito pedir que enumeren los


impedimentos fsicos, defectos o
enfermedades padecidas por el
solicitante.
Pero s especificar aquellas que
podran afectar el desempeo del
trabajo

2.3 Como elaborar y


usar la solicitud de
empleo para predecir
el desempeo laboral

1. Datos Personales
S muy cauteloso en esta parte, en caso que tu nmero
o hasta tu propio nombre no sean legibles, corres el
riesgo de que no te contacten, en la imagen te
pondremos un ejemplo de como deben lucir tus datos.

2. Documentacin, Estado de Salud y Hbitos personales


Sobre los hbitos personales slo hay dos puntos alarmantes, tu
pasatiempo y meta. En tu pasatiempo, pon cosas interesantes que te
gusta hacer, no pongas por ejemplocomer chocolate y en metas
piensa en algo que por medio del empleo o de la empresa puedas lograr.

3. Datos Familiares y Escolaridad


Los datos familiares son un problema siempre, as que slo pon aquellos
que sepas con seguridad porque en algunas solicitudes como en la que
presentamos viene la opcin de poner domicilio, si no lo sabes, omtelo.
En la escolaridad lo nico que se puede complicar son las fechas, si es
necesario, no dudes consultar tus certificados/papeles escolares.

4. Conocimientos Generales
Cada persona tiene capacidades diferentes y no todos manejamos
los mismo programas. Escribe las funciones, capacidades y
programas que sabes usar y, de preferencia, que estn
relacionados con el puesto al que ests aplicando. No pongas
informacin falsa, como decir que manejas un programa y no saber
hacerlo, es muy probable que tengas que presentar un examen para
demostrar tus conocimientos .

5. Empleo Actual y Anteriores


Fjate bien, en cada solicitud te piden ir del trabajo ms reciente al ms
viejo y no es necesario escribir todos.

5. Referencias
Econmicos

Personales,

Datos

Generales

Datos

Revisa el ejemplo y no exageres en los datos que des, tambin


ten cuidado en quienes pones como referencia. Deben ser
personas que puedan contactarse, y no olvides comentarles
que los pusiste como referencia.

2.3 Video Como elaborar la solicitud

2.3 Usos de la solicitud


El uso de las solicitudes de empleo por parte de los empleadores les permite:
a) revisar la experiencia y los estudios de los candidatos
b) evaluar el avance los candidatos en anteriores empleos
c) la estabilidad del trabajador en los empleos
d) evaluar las posibilidades de xito del candidato en el trabajo
.

Hay que considerar tambin que la informacin que se pida en una solicitud de empleo
servir para integrar una base de datos de personal, por lo que se sugiere que se
incluya solo aquella informacin que realmente vaya a ser utilizada por los empleadores
para tomar decisiones, en caso contrario es mejor no incluir informacin irrelevante.

Tcnica de Reforzamiento de la
Unidad I y II

Bibliografa
Ansoff, H. D. (1988.).El Planteamiento Estratgico.Mxico editorial
Trillas.
Werther, Jr. Ph.D. Keith Davis Administracin de Personal y Recursos
Humanos Quinta Edicin William B.
Idalberto Chiavenato, 2009, Gestin del talento humano 3ra edicin 2000
http://www.monografias.com
www.chiavenato.com
http://psicologiayempresa.com/10-preguntas-acerca-de-la-solicitud-de-empleo.html
http://www.gestiopolis.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

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