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!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((
SISTEMA(INTEGRADO(DE(GESTIN(
Procedimiento(Ejecucin(de(la(Formacin(Profesional(Integral(
GUA(DE(APRENDIZAJE(

!
!

Versin:!02!
Cdigo:!GFPI4F4019!

!
GUA(DE(APRENDIZAJE(N((GUIA(2(FILOSOFIA(DEL(HECHO(ECONOMICO,(ADMINISTRATIVO,(
CONTABLE(Y(PLAN(ESTRATEGICO(DE(LA(ORGANIZACIN.(
(
1. IDENTIFICACIN(DE(LA(GUIA(DE(APRENDIZAJE(
Programa(de(Formacin:(
Cdigo:!
TECNOLOGO!
EN! Versin:!!
CONTABILIDAD!Y!FINANZAS!
Nombre(del(Proyecto:(
Sistemas! de! Informacin!
Contables4! financieros! y!!
Cdigo:!
Auditoria! para! el! Buen!
Gobierno! Corporativo! de! los!
Entes!Econmicos.!
Fase(del(proyecto:!I!Fase4!Contextualizar!!el!!entorno!
empresarial! y! el! sistema! ! de! informacin! contable4
financiero!segn!el!marco!econmico!
Actividad((es)(de(
Aprendizaje:(
AA24!Reconocer!los!
Actividad((es)(del(Proyecto:( fundamentos!
Contextualizar! el! entorno! administrativos,!
empresarial! ! y! su! sistema! econmicos!y!
contable! 4! financiero,! segn! contables!de!acuerdo!
el! marco! econmico! ! al!plan!estratgico!y!
jurdico!
los!principios!
organizacionales.!

Resultados!de!Aprendizaje:!
Establecer!
el!
posicionamiento!
de!
la!
organizacin! frente! a! la!
competencia! segn! poltica!
organizacional.!

Competencia:!
210301041! Establecer!
el!posicionamiento!de!
la! organizacin! frente!
a! la! competencia!
segn!
poltica!
organizacional.!

Identificar! los! tipos! de!


entidades!
segn!
su!
organizacin,!
principios!
corporativos,!
aspectos!

210301019!
Contabilizar!
los!
recursos!
de!
operacin,!inversin!y!

123112!
100!

1107606.!

Ambiente!de!
formacin!!!
ESCENARIO(Aula,!
Laboratorio,!
taller,!unidad!
productiva)!!y!!
elementos!y!
condiciones!de!
seguridad!
industrial,!salud!
ocupacional!y!
medio!ambiente!
Ambiente!
deformacin!
SENA,! Aplicativo!
Sofa,!
Biblioteca!Sena,!!
Biblioteca!Virtual!
!Sena,!
!WEB,!!
Trabajo!
independiente.!
!

MATERIALES!DE!FORMACIN!
DEVOLUTIVO! CONSUMIBLE!
(Herramienta4! (unidades!!
equipo)!
empleadas!
durante!el!
programa)!

Computador,! Marcadores!
TV,!
Video4 borrables,!
Beam.!
borrador! tab!
lero,! esferos!
negros,! lpiz!
negro,!
resmas! papel!
blanco!carta.!

Pgina!1!de!15!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
legales!y!actividades.!

financiacin!
de!
acuerdo! con! las!
normas! y! polticas!
organizacionales!
Resultados(de(Aprendizaje:( Competencia:(
!
(
Comprender!
frases!
y! !
vocabulario! habitual! sobre! 240201501!!
temas! de! inters! personal! y! !
temas!tcnicos.!
!
!
!
!
Comprender! ! textos!
en! ingles! en! forma!
escrita!y!auditiva!
Duracin(de(la(gua:(
!
80!Horas!Semana!4!y!5.!
!
!
(

Ambiente!
deformacin!
SENA,! Aplicativo!
Sofa,!
Biblioteca!Sena,!!
Biblioteca!Virtual!
!Sena,!
!WEB,!!
Trabajo!
independiente.!
!

Computador,! Marcadores!
TV,!
Video4 borrables,!
Beam.!
borrador! tab!
lero,! esferos!
negros,! lpiz!
negro,!
resmas! papel!
blanco!carta.!

2. INTRODUCCIN(
Apreciado!Aprendiz:!
El! propsito! de! esta! gua! es! mostrarle! una!
panormica! de! los! aspectos! ms! importantes! y!
bsicos! de! la! administracin! y! la! gerencia! de! las!
empresas;!cuando!la!estamos!creando! ! debemos!
hacer! un! anlisis! inicial! que! nos! brinde! un!
conocimiento! previo! ! ! de! todas! las! variables! que!
se! ! deben! tener! en! cuenta! para! su! planeacin!
estratgica.!
Es! importante! disear! un! ambiente! que! nos!
permita! determinar! de! una! manera! eficiente!
cuales! son! las! metas! que! la! empresa! se! va! a!
plantear!a!mediano!y!largo!plazo,!identificando!su!!
Imagen!1!
sistema! integral! teniendo! en! cuenta! los!!
complejos!dotados!de!recursos!fsicos!e!intangibles,!talento!humano,!tecnologa,!recursos!financieros,!entre!
otros!!para!!llevar!a!cabo!la!actividad!econmica!principal!de!la!empresa.!!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
La!divisin!de!trabajo!de!las!empresas!est!compuesta!!por!sus!reas!funcionales!cada!una!de!ellas!tiene!
funciones! determinadas! que! debe! desarrollar! de! manera! eficiente.! Es! importante! interactuar! con! su!
entorno! y! superar! las! diferentes! barreras! para! ser! ms! competitivos! en! el! mercado! con! herramientas!
modernas!e!innovadoras.!
Recuerde! disear! un! plan! de! trabajo! para! la! elaboracin! de! la! gua! que! le! permita! complementar! los!
conocimientos! por! medio! de! la! investigacin,! y! el! compromiso! permanente! para! el! cumplimiento! de! sus!
metas!de!estudio.!
!

3. ESTRUCTURACION(DIDACTICA(DE(LAS(ACTIVIDADES(DE(APRENDIZAJE((
3.1(Actividades(de(Reflexin(inicial.(
Presencial!30!minutos(
3.1.1!En!!la!integralidad!de!cada!ser!humano!existen!metas!y!sueos.!!Usted!est!iniciando!un!programa!de!
formacin!que!!lo!ayudar!a!cumplir!la!meta!de!ser!tecnlogo!en!contabilidad!y!finanzas.!!Vas!a!encontrar!
obstculos! pero! nunca! debes! darte! por! vencido,! para! poder! lograr! tu! objetivo! debes! realizar! una!
planeacin!desde!el!inicio.!
Participa!en!el!foro!propuesto!y!moderado!por!el!instructor!teniendo!en!cuenta!la!siguiente!frase.!
!

No importa lo buenos que seamos planeando, la presin nunca se va a ir. As que no


lucho contra ella. Me motivo con esta a hacerlo de la mejor forma posible Benjamn
Carson
!
3.2(Actividades(de(contextualizacin(e(identificacin(de(conocimientos(necesarios(para(el(aprendizaje.)(
Presencial!1!hora!
Desescolarizado!1:30!!hora!
!
Es! importante! recordar! ! que! su! proyecto! de! formacin! es( Implementacin( de( Sistemas( de(
Informacin( Contables[( financieros( y( ( Auditoria( para( el( Buen( Gobierno( Corporativo( de( los( Entes(
Econmicos.! ! Esta! gua! N! ! 2! la! Filosofa! del! hecho! econmico,! administrativo,! contable! y! plan!
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
estratgico! de! la! organizacin! tiene! como! objetivo! ! aportar! a! su! proyecto! formativo! Las! bases!
esenciales! para! que! pueda! establecer! su! ! plan! estratgico,! organigrama,! manuales! de! funciones! y!
plan!de!mercadeo.!!
!
Querido!aprendiz.!!Es!hora!de!identificar!!los!conocimientos!previos!que!a!la!fecha!!usted!posee!sobre!
este!tema!por!ello,!lo!invito!a!realizar!la!siguiente!actividad:!
!
(

Caso(de(estudio((
Usted! y! su! familia! se! ganaron! el! premio! gordo! de! la! lotera! y! tienen! disponible!
$500.000.000!de!pesos!para!la!creacin!de!su!empresa4!!renase!!con!su!Gaes!y!por!
medio! de! ! una! lluvia! de! ideas! concert! como! van! a! iniciar! este! nuevo! negocio!
teniendo!en!cuenta!los!siguientes!parmetros:!
!
1. Define!el!espacio!fsico!de!tu!empresa!
2. Crea!una!!lista!de!responsabilidades!para!cada!integrante.!
3. Elabora! una! lista! de! lo! que! necesitas! en! los! aspectos! tecnolgicos,! recurso!
humano,!muebles!y!enseres!y!materiales.!

(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
!
(
3.2.1(Con!el!!caso!de!estudio!planteado!anteriormente,!!elabore!!!un!folleto!por!Gaes;!socialcenlo!con!
su! grupo.! Archive! ! ! dentro! de! su! portafolio! las!! evidencias! y! est! atento! a! las! ! ! orientaciones! de! su!
Instructor.!
!
3.2.2(En!forma!individual!realice!una!rejilla!de!conceptos!!en!base!a!los!siguientes!trminos:!
!
A.!!Economa!
B.!!Contabilidad!!
C.!Administracin!
D.!Mercadeo!
!
!
!
!
!
!

!!
Concepto!A!

Rejilla!de!Conceptos!
!!
Concepto!B!

Que!s!/!!Que!creo!que!es?!
Concepto!C!

!!
Concepto!D!

!!

!!

Pgina!4!de!15!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
De!forma!aleatoria!el!instructor!escoger!a!5!aprendices!para!que!hagan!una!exposicin!ante!el!grupo44
recuerde!archivar!en!su!portafolio!las!evidencias.!
!
1.3 Actividades(de(apropiacin(del(conocimiento((Conceptualizacin(y(Teorizacin).(
Presencial!9!horas!!
Desescolarizada!37!horas!
!
3.3.1( Realice! una! lectura! comprensiva!sobre! las! reas! ! funcionales! de! las! organizaciones! ! consultando! el!
captulo!4!del!libro!Proceso!administrativo!para!las!organizaciones!del!siglo!XXI,!segunda!edicin,!editorial!
Pearson''!o!en!diferentes!libros!de!administracin!o!pginas!de!internet!que!desarrollen!el!mismo!tema!!!y!
elabore!una!sopa!de!letras!!con!las!palabras!claves!de!su!lectura.!Socialcela!!y!desarrllela!con!cada!uno!de!
los!integrantes!de!!su!Gaes.!!!
3.3.2(De!manera!individual!consulte!5!empresas!colombianas!y!!determine!en!un!informe!escrito!qu!tipo!
de! sociedad! es,! cules! son! sus! reas! funcionales! y! como! est! compuesto! su! departamento! contable! y!
financiero,!teniendo!en!cuenta!su!organigrama.!!Finalmente!socialcelo!frente!al!grupo.!
3.3.3! Consulte! ! el! libro! Administracin! Proceso! administrativo,! Ed.! McGraw4Hill.! ltima! Edicin,! De!
Idalberto! Chiavenato! o! en! otros! libros! de! administracin! ! y! ! ! elabore! una! ! grfica! semntica! sobre! ! los!
siguientes!temas:!

Planeacin!estratgica!
Objetivo!del!plan!estratgico!
Importancia!!plan!estratgico!
Contenido!un!plan!estratgico.!!

Esta! ! actividad! desarrllela! ! de! manera! colaborativa! ! por! los! grupos! propuestos! por! el! instructor! y!!
consrvela!!dentro!de!su!portafolio!de!evidencias.!!!
!
3.3.4

Consulte! el! libro! Administracin! Proceso! Administrativo,! tercera! edicin,! Editorial! Mc! Graw! Hill! de!
Idalberto!Chiavenato!y!!Proceso!administrativo!para!las!organizaciones!del!siglo!XXI,!segunda!edicin,!
editorial!Pearson,!al!finalizar!esta!!lectura!!realice!las!siguientes!actividades!!
!
A.!Defina!:!misin,!visin!y!objetivos!!
B.!Consulte!dos!empresas!e!identifique!estos!conceptos!
!
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
Esta!actividad!!se!realizar!de!manera!individual!y!ser!expuesta!en!una!mesa!redonda!moderada!por!el!
instructor.!!!Presente!!las!dudas!e!inquietudes!que!sean!necesarias!para!su!proceso!de!formacin.!!
3.3.5((A!continuacin!el(!instructor!le!orientar!!sobre!la!importancia!del!mercadeo!dentro!de!!la!gestin!
empresarial,!teniendo!en!cuenta!!visin!general!de!un!plan!de!mercadeo,!encuestas,!metas!y!estrategias,!
planes! de! accin! y! formas! de! implementacin.! ! Este! atento! a! sus! explicaciones! y! presente! todas! las!
inquietudes!que!considere.!!
Al! finalizar,! consulte! el! portafolio! de! una! empresa! colombiana! (xito,! ramo,! Colanta,! Juan! Valdez,! entre!
otras)!!y!realice!de!forma!individual!un!comentario!(no!menor!a!dos!hojas)!acerca!del!tipo!de!mercadeo!y!
sus! estrategias.! El! instructor! escoger! de! forma! aleatoria! 5! aprendices! para! que! compartan! la! evidencia!
realizada.!
(
3.3.6!Ahora,!!el!instructor!definir!los!pasos!para!realizar!un!manual!de!funciones!teniendo!en!cuenta!los!
procesos,!procedimientos,!objetivos,!polticas,!flujograma!de!procedimientos!!y!componentes.!Al!finalizar!
ejemplarizar!el!tema!tomando!como!base!una!empresa!colombiana.!
Despus! de! haber! escuchado! al! instructor,! el! aprendiz! en! forma! individual! ! desarrollar! la! estrategia!
didctica! PNI! (positivo,! negativo! e! interesante)! acerca! del! manual! de! funciones! ! y! as! participar! en! el!
debate! que! se! llevar! a! cabo! en! el! ambiente! con! la! participacin! de! todos! los! aprendices! siendo! el!
moderador!el!instructor.!

!
Imagen(02(
3.4 Actividades(de(transferencia(del(conocimiento.(
Presencial!11!!horas!
Desescolarizado!20!horas!
Ha!llegado!el!momento!de!demostrar!todo!lo!que!aprendido!bajo!el!compromiso!y!responsabilidad!que!
!

Pgina!6!de!15!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
caracterizan!a!los!aprendices!del!SENA.!

!
Imagen(03(
Caso(propuesto((
El!rea!de!recursos!humanos!!de!la!empresa!comercializadora!siglo!XXI!,tiene!!
inconvenientes!con!sus!trabajadores!porque!les!deben!el!sueldo!de!tres!
meses;!!los!empleados!estn!furiosos!y!no!quieren!trabajar!y!organizaron!una!
huelga!a!la!entrada!de!la!empresa!

!
!
!
!

!
3.4.1

3.4.2

Mediante!un!!juego!de!roles!por!!Gaes!!presente!las!posibles!soluciones!al!caso!propuesto!
anteriormente.(Apreciado(aprendiz(haga(uso(de(su(creatividad(y(de(lo(aprendido(en(esta(gua)(
(
Realice! el! manual! de! funciones! ! de! la! empresa! que! su! Gaes! ha! constituido! para! su! proyecto!
formativo,!!correspondiente!a!!las!siguientes!reas:!
!
A.!Contabilidad:!!Contador!y!auxiliar!contables!
B.!Recursos!humanos:!!Jefe!de!talento!humano!
C.!Compras:!!Dos!auxiliares!
!
!
A! continuacin! se! presenta! un! cuadro! como! ejemplo! para! la! elaboracin! de! este! manual! de!
funciones:!
!
!
!
!
!

Pgina!7!de!15!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
!
!
!
!
NOMBRE!DEL!CARGO:!

UBICACION!

CARGO!DEL!JEFE!INMEDIATO:!

No.DE!PERSONAS!EN!EL!CARGO:!

HORARIO:!

PERSONAL!A!SU!CARGO:!

OBJETIVOS!DEL!CARGO:!
FUNCIONES:!
EDUCACION!ACADEMICA:!
EXPERIENCIA!LABORAL:!

3.4.3

!
Decida! con! su! grupo! GAES,! que! productos! son! los! que! van! vender! y! escojan! mnimo! 6! tipos!!
diferentes;!!deben!tener!en!cuenta!que!estos!productos!deben!ser!innovadores!y!deben!satisfacer!
las!necesidades!de!sus!clientes.!!
Estimado!aprendiz!para!hacer!esta!actividad!debe!apoyarse!haciendo!20!encuestas!que!le!ayuden!
a!determinar!cules!sern!sus!productos.!

Conserve!estas!evidencias!dentro!de!su!portafolio!despus!de!ser!revisada!por!su!instructor.!
3.4.4!Desarrolle!el!taller!prctico!propuesto!por!su!instructor!de!acuerdo!a!las!indicaciones!descritas!
dentro!del!mismo!taller.!
!
!
!
!
!
1.1

Actividades(de(evaluacin.((

Evidencias(de(Aprendizaje(

Criterios(de(Evaluacin(

Tcnicas(e(Instrumentos(de(

Pgina!8!de!15!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
Evaluacin(
Evidencias!de!Conocimiento!:!!
!

Principios! Administrativos! bsicos:!


planeacin,! organizacin,! direccin! y!
control,! reas! funcionales,! importancia!
del! departamento! contable! en! las!
organizaciones.!!
!Principios!de!Economa!
! Estructura! orgnica! de! la! empresa! de!
acuerdo! con! la! asignacin! de! reas!
funcionales.!
Planeacin! estratgica:! Visin,! Misin!
Objetivos,! Polticas,! Planes,! Programas,!
Metas!de!produccin.!
!Diagnstico!organizacional!
! Diagnostico! financiero! de! la!
organizacin:! Planeacin! financiera,!
Planeacin! de! liquidez,! Planeacin! de!
utilidades!
! Como! identificar! objetivos,! insumos,!
operacin,! actividad! y! recursos! de! la!
organizacin.!
! Definir! criterios! de! control! y!
evaluacin! de! los! objetivos,! insumos,!
operacin,! actividad! y! recursos! de! la!
organizacin.!
! Tendencias! y! comportamiento! del!
mercado.!
!!Procedimiento!para!la!elaboracin!del!
Plan!de!accin!!!

!
Evidencias!de!Desempeo:!
!
Identificar! la! estructura! orgnica! de! la!
empresa! de! acuerdo! con! la! asignacin!
de!reas!funcionales.!
! Identificar! principios! bsicos! de! la!
administracin!de!las!organizaciones.!
! Recopilar! la! informacin! para! la!
elaboracin!del!Plan!estratgico,!poltica!
organizacional!y!plan!de!accin!
! Verificar! que! el! diagnostico! tiene! en!
cuenta!la!DOFA!de!la!organizacin.!
! Verificar! que! las! metas! de! produccin!
corresponden! a! la! capacidad! de!
produccin!y!los!recursos!financieros!de!
la!organizacin.!

DE(CONOCIMIENTO(

Instrumento:(Cuestionario!

!
!
Verifica! ! la! estructura! organizacional! de! la!
empresa!!!!!!!!!!!!!!

Tcnica:(Formulacin!de!pregunta!
!
!

! ! Interpreta! los! contenidos! bsicos! de! la!


!
administracin.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
! Diferencia! las! reas! funcionales! de! la!
empresa!y!su!racionalidad!tica!comunitaria!!!!
! Precisa! la! estructura! administrativa! de!
empresas! manufactureras! comerciales! y! de!
servicios.!
! Elabora! la! informacin! de! mercado,!
contable!y!financiera!de!la!organizacin!y!!la!
competencia!
utilizando!
medios!
informticos!
! Aplica! las! tcnicas! de! recoleccin! de!
informacin!optimizando!los!procesos!

!
!
!
!
!
!
!

!Conoce!el!proceso!de!consolidacin!de!la!
informacin! del! plan! estratgico! de! la!
organizacin.!

! Analiza! el! perfil! competitivo! de! la!


organizacin,! definiendo! el! entorno!
organizacional!econmico!y!social!

DESEMPEO:(

! Conoce! y! relaciona! el! diagnstico!


financiero!con!la!matriz!DOFA!
!Ejecuta!los!procedimientos!para!el!manejo!
de!herramientas!informticas!!y!de!Internet!
!Ejecuta!los!procedimientos!y!normas!para!
la!presentacin!de!informes(

Tcnica:(Observacin!sistemtica(
Instrumento:((lista!de!chequeo!
!
!
!

Pgina!9!de!15!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(
!
Evidencias!!de!Producto:!
!
! Recopilar! la! informacin! del!
diagnstico! organizacional! y! matriz!
DOFA.!
!Consolidar!las!metas!de!produccin!de!
la!organizacin.!
! Agrupar! la! informacin! contable! y!
financiera! de! acuerdo! con! el! plan! de!
accin!de!la!organizacin.!

Cdigo:!GFPI4F4019!

EVIDENCIA(DE(PRODUCTO:(
Tcnica:(Observacin!del!producto(
Instrumento:(lista!de!chequeo(

!
(
(
(

Pgina!10!de!15!

!
(
(

ACTIVIDADES(DEL(
PROYECTO((

!!
!
!
!
!

Contextualizar!
el!
entorno!
empresarial!!y!
su!
sistema!
contable!
4!
financiero,!
segn!
el!
marco!
econmico! !
jurdico!
!

!
!

DURACIN((
(Horas)(

!80!Horas!

Cantidad(

Especialidad(

!!Profesionales!con!ttulo!
de!pregrado!en:!!
4!Contadura!Pblica!
4!Finanzas!
4!Administracin!de!
!!Kit!!30!aprendices! Empresas!
4!Economa!
4!Carrera!afines!al!
programa!de!formacin:!
Emprendimiento!
Bilingismo!

Versin:!02!

Ambientes!de!Formacin!SENA!!
Aplicativo!Sofia!
Aula.!
Biblioteca!virtual.!
Web.!!

ESCENARIO((Aula,(
Laboratorio,(taller,(unidad(
productiva)y!!elementos!y!
condiciones!de!seguridad!
industrial,!salud!ocupacional!
y!medio!ambiente!!(

AMBIENTES((DE((
APRENDIZAJE(TIPIFICADOS(

Cdigo:!GFPI4F4019!

Cantidad(

!1!de!cada!
especialidad!

Talento(Humano((Instructores)(

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((
SISTEMA(INTEGRADO(DE(GESTIN(
Procedimiento(Ejecucin(de(la(Formacin(Profesional(Integral(
GUA(DE(APRENDIZAJE(

Descripcin(

Materiales(de(formacin((
(consumibles)(

4. RECURSOS(PARA(EL(APRENDIZAJE(

!Kit!!30!aprendices!

Cantidad(

(Materiales(de(formacin(devolutivos:(
(Equipos/Herramientas)(

Descripcin((

!!Computador,!
TV,!Video4
Beam.!

Marcadores!
borrables,!
borrador!
tablero,!
esferos!
negros,!lpiz!
negro,!
resmas!
papel!
blanco!
carta!!

Pgina!11!de!15!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((
SISTEMA(INTEGRADO(DE(GESTIN(
Procedimiento(Ejecucin(de(la(Formacin(Profesional(Integral(
GUA(DE(APRENDIZAJE(

!
!

Versin:!02!
Cdigo:!GFPI4F4019!

!
(
(
5. GLOSARIO(DE(TERMINOS(
(
Administracin:( Como! disciplina! es! un! cuerpo! acumulado! de! conocimientos! que!
incluye!principios,!teoras,! conceptos,! etc.!La! administracin!como! proceso! comprende!funciones!y!
actividades!que!los!administradores!deben!llevar!a!cabo!para!lograr!los!objetivos!de!la!organizacin(
(
Contabilidad:(Es!una!ciencia!y!una!tcnica!que!aporta!informacin!de!utilidad!para!el!proceso!de!toma!de!
decisiones!econmicas!
!
Diagnstico:! Identificacin! y! explicacin! de! las!variables!directas! e! indirectas! inmersas! en! un! problema,!
ms!sus!antecedentes,!medicin!y!los!efectos!que!se!producen!en!su!medio!ambiente.!
!
Economa:( Ciencia! que! estudia! los! recursos,! la! creacin! de! riqueza! y! la! produccin,! distribucin! y!
consumo!de!bienes!y!servicios,!para!satisfacer!las!necesidades!humanas.(
!
Estrategia:! En! un!proceso!regulable;! es! el! conjunto! de! las! reglas! que! aseguran! una! decisin! ptima! en!
cada! momento.! Una!estrategia!por! lo! general! abarca! los! objetivos,! las! metas,! los! fines,! la!poltica!y!
la!programacin!de!acciones!de!un!todo!organizacional!o!individual.!
(
Empresa! Es! toda! actividad! econmica! organizada! para! la! produccin,!transformacin,! circulacin,!
administracin! o! custodia! de! bienes,! o!para! la! prestacin! de! servicios.!La! empresa! puede! ejecutar!
actividades!de!naturaleza!industrial!o!productiva;!comercial!o!de!prestacin!de!servicios.!
(
Manual( de(funciones:! Documento! similar! al!Manual!de! Organizacin.! Contiene! informacin! vlida! y!
clasificada! sobre! las! funciones! y!productos!departamentales! de! una! organizacin.! Su! contenido! son!
y!descripcin!departamental,!de!funciones!y!de!productos!
!
Misin:(Es!la!razn!de!ser!de!la!empresa,!el!motivo!por!el!cual!existe.!As!mismo!es!la!determinacin!de!
la/las!funciones!bsicas!que!la!empresa!va!a!desempear!en!un!entorno!determinado!para!conseguir!tal!
misin.!
Objetivo( especfico:! Es! la! especificacin! de! una! parte! del! objetivo! general.! El! conjunto! de! objetivos!
especficos!logran!el!objetivo!general.!
!
Organigrama:! Es! la! representacin! grfica! de! la! estructura! formal! de! una! organizacin,! segn! divisin!
especializada!del!trabajo!y!niveles!jerrquicos!de!autoridad.!
!
Objetivo:! Significa! el!fin!al! que! se! desea! llegar,! la!meta!que! se! pretende! lograr.! El! objetivo! es! lo! que!
impulsa!al!individuo!a!tomar!decisiones!o!perseguir!sus!aspiraciones.!
Planeacin:!Consiste!en!determinar!los!objetivos!de!la!misma!y!elegir!cursos!de!accin!convenientes!para!
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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
el!logro!de!esos!objetivos.!
!
Planeacin( estratgica:( Es! la!elaboracin,! desarrollo! y! puesta! en! marcha! de! distintos! planes!
operativos!por!parte!de!las!empresas!u!organizaciones,!con!la!intencin!de!alcanzar!objetivos!y!metas4!
Publicidad:! Tcnica! destinada! a! difundir! o! informar! al! pblico! sobre! un! bien! o! servicio! a! travs! de! los!
medios!de!comunicacin!y!mover!al!pblico!a!su!consumo.!
!
Precio:!El!valor!monetario!que!se!le!asigna!a!un!producto.!
!
Recursos:!Es!una!fuente!o!suministro!del!cual!se!produce!un!beneficio.!
Plan(de(mercadeo:"Un!plan!de!mercadeo!es!una!gua!que!las!empresas!utilizan!para!ayudar!a!promover!
sus!productos!y!servicios!y!llegar!a!los!clientes!potenciales.""
"
Visin:! Es! la! capacidad! de! ver! ms! all,! en! tiempo! y! espacio,! y! por! encima! de! los! dems,! significa!
visualizar,!ver!con!los!ojos!de!la!imaginacin,!en!trminos!del!resultado!final!que!se!pretende!alcanzar.!
!
!
!
(
(
(
!
6. REFERENTES(BIBLIOGRFICOS(
!
!
Idalberto!Chiavenato.!Administracin!Proceso!Administrativo,!tercera!edicin,!Editorial!Mc!Graw!Hill.!
Koontz,!Weihrich!y!Cannice.!Administracin,!una!perspectiva!global!y!empresarial,!Editorial!McGraw!Hill.!
ltima!edicin.!
Proceso!administrativo!para!las!organizaciones!del!siglo!XXI,!segunda!edicin,!editorial!Pearson!
Enciclopedia!del!tiempo!Como!crear!su!empresa!
!
http://www.zonaeconomica.com/planeacion!
http://www.trabajo.com.mx/mision_de_una_empresa.htm!
http://www.gestiopolis.com/concepto4de4vision/!
http://www.significados.com/objetivo/!
https://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa!
http://definicion.de/contabilidad4general/!
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
http://www.monografias.com/trabajos33/que4es4la4administracion/que4es4la4administracion.shtml!
http://www.elcuartitodelosroles.com/2013/11/resena4sistema4hitos4y4sus.html!
http://www.guiadelacalidad.com/modelo4efqm/plan4estrategico!
http://www.ehowenespanol.com/definicion4plan4mercadeo4info_488511/!
http://alcantaraycorral.com/blog/plan4estrategico4de4marketing4y4comunicacion4social4media4240/!
Imagen!01!
http://www.infochannel.com.mx/google4planea4estrategias4para4ganarle4mercado4a4facebook!
Imagen!02!
http://blogcentrofusagasuga.blogspot.com.co/2013/06/feliz4dia4aprendiz4sena.html!
Imagen!03!
(
(
7. CONTROL(DEL(DOCUMENTO((ELABORADA(POR)(

(
(

Nombre(
Julieth(
Alexandra(Ruiz(
Caicedo(

Cargo(
Instructor(
Tcnico.(

Autor(

Karen Natalia
Castillo Prada(

Instructor(
Tcnico.(

Autor(

Sonia(Liliana(
Tejedor(

Instructor(
Tcnico.(

Autor(

Dependencia/Red(
CENTRO(DE(
SERVICIOS(
FINANCIEROS.(
REGIONAL(
DISTRITO(
CAPITAL(
CENTRO(DE(
SERVICIOS(
FINANCIEROS.(
REGIONAL(
DISTRITO(
CAPITAL(
CENTRO(DE(
SERVICIOS(
FINANCIEROS.(
REGIONAL(
DISTRITO(
CAPITAL(
(

Fecha(
16/12/2015(

16/12/2015(

16/12/2015(

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
Revisin(y(
Aprobacin(

Angela(Isadora(
Cardona(Duque(

Lder(Desarrollo(
Curricular((

CENTRO(DE(
SERVICIOS(
FINANCIEROS.(
REGIONAL(
DISTRITO(
CAPITAL(
(

16/12/2015(

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