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RA -1600349623
PROJETO INTERDICIPLINAR
APLICADO AOS CURSOS
SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II)
RELATRIO PARCIAL
SUMRIO
INTRODUO.
APRESENTAO
HISTRICO DA EMPRESA
PRODUTO / SERVIO
POLTICA AMBIENTAL
11
CONSIDERAES FINAIS
13
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
14
INTRODUO
O presente estudo tem por objetivo demonstrar a viabilidade de implantao de Sistema
de Gesto Ambiental.
A preocupao crescente com a preservao do meio ambiente e com a melhoria na
qualidade dos alimentos faz com que principalmente a indstria alimentcia busque meios que
visem a garantia de crescimento sustentvel.
Um dos principais mecanismos utilizados o Sistema de Gesto Ambiental (SGA) cuja
funo principal garantir que a organizao exera rigoroso e constante controle sobre
possveis danos ambientais, em todas as etapas do processo de produo, desde a aquisio da
matria prima, passando pela qualidade na produo, destinao dos produtos e dos seus
resduos, at que se tenha tomado todas as medidas necessrias e adequadas para reduzir e
controlar os impactos ambientais gerados pelo empreendimento. Num cenrio de leis
ambientais cada vez mais rigorosas, a indstria de Alimentos dever aderir s mudanas e
implantar uma poltica ambiental eficiente.
APRESENTAO
A empresa analisada, Bar e Restaurante Rabada do Joo Toscano, localiza-se no
Conjunto Pirangi, entre Parnamirim e Natal, RN.
A implantao de um SGA vir como um diferencial competitivo sobre outros bares e
restaurantes, seja nas vendas, seja na imagem da empresa e do produto, uma vez que o
consumidor final receber um alimento de qualidade, advindo de um processo de fabricao
em acordo com as determinaes da legislao ambiental, resguardando o meio ambiente,
buscando maior qualidade, produtividade e mantendo ainda a harmonia entre as atividades
produtivas e a preservao dos recursos disponveis, reduzindo os impactos ambientais.
HISTRICO DA EMPRESA
O nome, Rabada do Joo Toscano foi escolhido por se tratar do carro chefe do
restaurante, sendo o prato principal do cardpio e a especialidade da casa.
O proprietrio, Joo Toscano, possui segundo grau completo e no tem formao na
rea.
A empresa tem como pontos fortes:
Trabalhar com produtos de qualidade atestada, fornecidos por empresas
reconhecidas no mercado
Comprometimento com a qualidade dos alimentos oferecidos aos clientes
tima Localizao
Aberto a novas ideias, buscando sempre inovar para melhor atender aos clientes
de paladar mais refinados
Clientela fiel e em expanso.
Pontos fracos:
Mercado oferece ampla e fcil concorrncia
Ausncia de um servio de entrega a domiclio
A empresa no possui Sistema de Gesto Ambiental
O empreendimento, que h 26 anos comeou com um pequeno quiosque no bairro das
Quintas, depois se mudou para o Jequi e Avenida Airton Senna, mas ha 12 anos se fixou no
atual endereo Av. So Joo Del Rey, conjunto Pirangi, bairro de Nepolis, Natal/RN.
So servidos comida regional e caseira, como rabada, macaxeira com carne de sol,
bisteca, paoca, tripa, dobradinha, picado e outros pratos. O prato chefe a Rabada do Joo
Toscano, que sai com legumes e um caldo com farinha de mandioca, alm de arroz como
acompanhamento. Para petiscar, uma boa pedida o caldo da rabada, que sai em pote grande
ou pequeno.
A empresa, atravs de seu proprietrio, segue alguns fundamentos, mesmo de forma
emprica, como identificamos e listamos abaixo:
MISSO
Oferecer sempre aos nossos clientes alimentos saborosos, ambiente
VISO
Proporcionar satisfao e bem estar atravs de uma alimentao saborosa,
VALORES E PRINCIPIOS
Honestidade, humildade, simplicidade, envolvimento, atitude, agilidade,
OBJETIVOS
Nosso principal objetivo exceder as expectativas de todos com produtos
PRODUTO/SERVIO
A localizao, Av. So Joo Del Rey, conjunto Pirangi, bairro de Nepolis, Natal/RN,
observa aspectos como disponibilidade de gua, rede de esgoto (em etapa de reformulao
pela prefeitura), energia, via de transporte e sistema de comunicao, alm, claro, do custo.
Para a produo atual dos alimentos e acondicionamento de alimentos e bebidas so
necessrios fogo industrial de oito bocas com forno, dois freezers verticais, dois freezers
horizontais, caldeires, tachos e panelas, utenslios de cozinha diversos, dois balces em inox
com duas cubas cada.
Na parte administrativa, que menos exigida, se faz necessrio, balco de
atendimento com gavetas para o caixa, microcomputador com impressora para cupom fiscal,
Cadeira giratria, Kits de mesas e cadeiras para o salo, utenslios porta canudos, guardanapos
e temperos.
A equipe de mo de obra requer
Cozinheira : coordena toda parte do estoque dos alimentos, o armazenamento e
qualidade, ficar responsvel por toda a parte de produo e preparo os produtos.
ENTRADA
Matria-Prima
e Insumos
MO DE OBRA
SADA
Cozinha e Auxiliares:
Preparar a rabada
e outros
limentos;
Limpeza;
Resduos
Lixo;
Atendimento:
Servir
Clientes
Consumidor Final;
POLTICA AMBIENTAL
Foi perceptvel que essa organizao, ainda no pensou na importncia da poltica
ambiental, e consequentemente no existe poltica de meio ambiente. No se tentou anterior
mente identificar as atividades que causam impactos ao meio ambiente, e assim, tambm no
se procurou a legislao ambiental aplicvel. As aes so feitas dentro do que se resume a
educao ambiental formal residencial, usando os descartes de resduos pela coleta de lixo da
prefeitura e de esgoto em fossa de sumidouro.
A pouca conscincia ambiental por parte do proprietrio vem da falta de incentivo
para que o mesmo pensasse em comear a aprimorar e praticar, e at mesmo de cobrana por
parte dos rgos de vigilncia.
visvel que h a necessidade incorporar a varivel ambiental no processo
gerencial. Nessa situao a organizao corre riscos de elevao dos gastos com multas,
recuperao de reas contaminadas, perda de mercado e depreciao da imagem institucional.
Mesmo assim, ainda no entrou em discusso na empresa a implantao das medidas relativas
ao meio ambiente.
A gesto acredita que um SGA ir contribuir com a natureza e estar melhorando a
viso do estabelecimento com relao aos seus clientes, porm no vislumbra a possibilidade
de reduo de custos e sim de aumento deles.
A capacidade na produo de resduos de pequena a mdia. produzido mais lixo
biodegradvel, como resto de alimentos e embalagens.
At o momento a empresa no pensa ou apresenta P&D, por falta de orientao nesse
sentido. necessrio o esclarecimento sobre as polticas ambientais, os fundamentos de se ter
um SGA e impacto destes na relao custo X benefcio X ambiente.
A principal clientela populao em geral tanto das proximidades, quanto de diversos
bairros e municpios vizinhos que apreciam o bom prato pelo melhor preo.
CONSIDERAES FINAIS
O estudo abrangeu a situao ambiental da empresa, essa metodologia procurou
integrar os princpios bsicos da sustentabilidade no mbito da Certificao ISO 14001,
buscando desenvolver, dentre outros:
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
CARBONARI, Maria E. E. PEREIRA, Adriana C. SILVA, Gibson Z.
Sustentabilidade na Prtica: Fundamentos, Experincias e Habilidades. So Paulo: Saraiva,
2011.
FRANCO, Dcio Henrique RODRIGUES, Edna de A. CAZELA, Moiss M. et al.
Tecnologias e Ferramentas de Gesto. Campinas: tomo, 2011.
19 GOMES, Fabio Bellote. Manual de Direito Empresarial. 4. ed. So Paulo: RT,
2013.
GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro:
Brasport, 2010.
RA -1600349623
PROJETO INTERDICIPLINAR
APLICADO AOS CURSOS
SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II)
RELATRIO FINAL
2015
SUMRIO
IRESUMO________________________________________________________03
INTRODUO___________________________________________________04
APRESENTAO DO ALVO DO PROJETO__________________________05
CONTEXTUALIZAO DA PESQUISA_____________________________05
FUNDAMENTAO TERICA____________________________________06
DIAGNSTICO EMPRESARIAL___________________________________07
DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAO_______________________09
PALESTRA EDUCACIONAL_______________________________________11
CONSIDERAES FINAIS_________________________________________12
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS_________________________________13
RESUMO
Este projeto objetiva implantao de um Sistema de Gesto Ambiental (SGA) na
empresa Bar e Restaurante Rabada do Joo Toscano, localizado em Natal / RN.
Atuante no setor de gastronomia, o estabelecimento, necessita em imediato, adequao
s normas ambientais locais. E para que se atinja a marca de estabelecimento comercial
sustentvel, dever implantar um SGA na busca de um melhor resultado financeiro, menor
custo, equilbrio na emisso de resduos poluentes e no consumo de recursos naturais.
INTRODUO
Devido s diversas mudanas climticas globais e catstrofes naturais e sua ligao com
as aes provocadas pelo homem em seu ecossistema, as pessoas comeam a se preocupar
cada dia mais com o meio ambiente e as empresas se tornam mais pressionadas a aderirem
aos novos padres e leis em respeito a ele.
O estudo para implantao de sistemas de gesto ambiental tem, galgado um elevado
nvel de importncia, devido a crescente cobrana da sociedade adequao das empresas nos
gerenciamentos dos seus recursos, processos e produtos, s normas ambientais. Atualmente
observa-se a procura pelas certificaes como forma de garantir estar em consonncia com os
rgos de controle e com o mercado.
Aes, em virtude da presso social, ainda que pequena no Brasil e em outros pases em
desenvolvimento, geram um efeito sobre toda a cadeia, desde a rede de produo
(fornecedores, criadores e produtores) at o consumidor final e rgos de controle (governos e
organismos de defesa).
A tendncia atual que as empresas faam do seu desempenho ambiental um fator
diferencial no mercado. O que significa, em alguns casos, adotar requisitos internos at mais
restritivos que os legalmente impostos no pas. Devem empreender de forma sustentvel para
alcanar uma melhor maneira de equacionar no atual mercado, as variveis de ganho
financeiro, credibilidade de seus colaboradores e clientes, e a responsabilidade
socioambiental.
CONTEXTUALIZAO DA PESQUISA
Gesto Ambiental o controle dos impactos ambientais provocados por uma atividade
empresarial qualquer. A implementao de um Sistema de Gesto Ambiental (SGA) constitui
em uma estratgia para que o empresrio, em processo contnuo, identifique oportunidades de
melhorias que reduzam os impactos das atividades de sua empresa sobre o meio ambiente,
conscientizando os colaboradores na melhoria contnua e fazendo a escolha certa desde a
matria prima ao produto final.
Diante dos problemas identificados na etapa de estudo e pesquisa, propomos empresa,
inicialmente medidas que amenizem os impactos ambientais, criando para eles uma forma de
adequao ao desenvolvimento sustentvel.
Podemos verificar j no incio do desenvolvimento deste projeto, que a rea de
produo, apesar de no requerer um espao fsico muito grande, possui equipamentos
dispostos em desacordo com a sequncia de utilizao para que haja o menor trnsito possvel
de pessoal, prejudicando o fluxo dos trabalhadores.
FUNDAMENTAO TERICA
primordial para a preservao dos recursos naturais a conscientizao de todos sejam gestores
e colaboradores mais conscientes.
De forma objetiva, nossa misso apresentar solues para a diminuio dos impactos
ambientais causados pela empresa, com a adoo de prticas de gesto, alterando
profundamente o desempenho ambiental e econmico da organizao assim como seu
relacionamento com fornecedores, consumidores, empregados, agncias de financiamento e
reguladores das polticas ambientais.
DIAGNSTICO EMPRESARIAL
DESPESAS VARIVEIS
GUA
ENERGIA ELETRICA
VALOR MENSAL R$
350,00
1100,00
TELEFONE
150,00
INTERNET
90,00
FORNECEDORES
GS
4.500,00
250,00
TOTAL
6.440,00
DESPESAS FIXAS
VALOR MENSAL R$
PR LABORE DO PROPRIETRIO
2500,00
SALRIOS
7000,00
ALUGUEL
1000,00
CONTADOR
500,00
TOTAL
11.000,00
DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAO
Ser necessrio desenvolver solues para evitar impactos ao meio ambiente e preserv-lo
corretamente, atendendo necessidades imediatas da nossa gerao imediatas e protegendo as
futuras. Assim listamos:
Garantir aes corretas de acordo com a lei que implementa o programa de riscos
Ambientais (PPRA), estabelecido pela Norma Regulamentadora (NR9), visando
preservar tambm a sade dos funcionrios e evitando problemas futuros e acidentes
no ambiente de trabalho (DATAPREV, 2015).
Treinar, orientar e motivar funcionrios para que exeram suas atividades de forma
consciente em relao ao meio ambiente.
com
outras
empresas
conhecimento
importncia
da
sustentabilidade.
ndices de incidncia solar. Promover a mudana de hbito para contribuirmos com a cultura
do consumo consciente na sociedade. Os equipamentos no sero substitudos neste primeiro
momento, enfatizamos em palestra a economia por conscientizao e mudanas de hbitos.
Propomos a reduo de 30% do consumo em seis meses, essas medidas concretizadas
traro benefcios tanto para a manuteno dos recursos naturais, como tambm trar reflexos
positivamente econmicos para a empresa.
Coleta Seletiva de Lixo: Os programas de coleta seletiva de lixo, basicamente
consistem na separao de materiais com a finalidade de encaminh-los a empresas ou
cooperativas, que fazem a reciclagem correta e os colocam novamente em circulao. No
primeiro momento, foi proposta a separao do lixo gerado pelo menos em orgnico
(proveniente do preparo e consumo dos alimentos) e lixo inorgnico (material reciclvel de
embalagens), que ser recolhido diariamente por um coletor de reciclagens membro de uma
cooperativa da regio. Alm do leo vegetal utilizado e latinhas de alumnio que sero
armazenados e entregues separadamente a cooperativa.
Desta forma a empresa contribuir tambm com o aspecto social destes cooperados,
fornecendo o material reciclvel sem nus para a cooperativa e em contrapartida beneficiando
a populao e o meio ambiente. Orientamos o proprietrio, assim que possvel, a troca das
lixeiras no ambiente de preparao dos produtos e rea de consumo dos mesmos, para os
materiais especficos Papel, Metal, Plstico e Orgnico. Elaboramos tambm uma palestra de
orientao para o proprietrio e colaboradores, bem como um comunicado oficial interno.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
CARBONARI, Maria E. E. PEREIRA, Adriana C. SILVA, Gibson Z. Sustentabilidade na
Prtica: Fundamentos, Experincias e Habilidades. So Paulo: Saraiva, 2011.
FRANCO, Dcio Henrique RODRIGUES, Edna de A. CAZELA, Moiss M. et al.
Tecnologias e Ferramentas de Gesto. Campinas: tomo, 2011.
19 GOMES, Fabio Bellote. Manual de Direito Empresarial. 4. ed. So Paulo: RT, 2013.
GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro:
Brasport, 2010.