2Qué es un proyecto? En terminos generaes la palabra proyecto se relaciona con la idea 0 el deseo de hacer algo. [Existen muchas inerpretaciones de este eoncepto y depenen del punto de vista desde el cual se quiera analiza Para Jo que comesponde a as solicitudes que preseutan hs organizaciones comanales pasa ‘er aprobadis por el Consejo Nacional de Desarrollo de la Comunidad, un proyecto © wt onjunte de devisiones y actividades que se realizan com el fin de aleaazar certos objetives milas, pra satnfacer necesidadss 0 resolver problenise et ia com nplazo deterinado, expecifico y 2Qué es un peril de proyecto? Es una descripein simplificada en la que se define el propésitoy la perinencin del proyecto ‘Con intenci6n de facia la presentacibu de solicitudes de este tipo en Dinadeco se disetaron 1s formulas para la elaboracion de pefiles de proyectos sewn el tea de accign ex que se picteaden invert los recursos (airastructe, compra de terren0, compra de mobiliiio y equipo, enti 0x09) eCuél es el propésito del perfil? El perfil de proyecto cumple varios propésitos importantes: 4. Ayida a asegurar que los miembros de la organizacién y de la comunidad comprendan los posibles resultodos de su propuesta en términes de impacto, version, mantenimiento, aporte de los interesados, ente ores . BI pefil evita que se desperdicien esfuerzos ea la preparacién detallada de ‘proyectos poco clas, que carecen del apoyo de os solicitantes o que no pasa las ‘pruebas bisicas de vinlilidad, Silos recursos bumanos y fiaansieros requeridos para apoyar la fonmmulacién del proyecto soa limitades (ituacién frecuente) este aspecto del perfil es muy importante, pues acta como wn filtro. As comunidad recibe fondos sohmente para apoyar la preparacién de proyecto completo al aio, es mejor no despediciay ests recursos en ‘queno tiene posiblidades de éxito, La pattcipacién de los miembros del grupo en la preparacién y evainacion el peril es una etapa imporanie en el proceso de ayropincién del proyecto cespecifco. Ademis e importante para aumnentr la confinza de los participantes en cuanto a st hebildad para identifear y desarvollarsoluciones reales para sts problemas. Para las comunidades o grupos que siempre han dependido de que personas extemas les diganlo que eben hacer, este proceso de fortlecimiento de [a confianza es una contrbucién valiosa al capital social de la cemnidad. tategorias de proyectos proyecto je pueden distinguir dos grandes categorias de proyectos: + Proyectos productive: Son aquellos que se propoten generar beneficios ‘econdmicos y selen ser aseciadas con empresas y/o cometcios + Proyectos piblicos o sociales: Buscan mejorar la calidad de vida de Ja poblacién, se generan principalmene en las institiciones de gobierno, ‘orgatizaciones sociales y organizaciones no gubertamentales (ONGs). También hay empresis que reilizan este tipo de proyectos mediante sus programas de responsabilidad socialCaracteristicas de un buen proyecto: + Debe ser clavo y preciso, un proyecto que preten cexte el tesgo de no se exitese ‘Dede tener un inicio y wa ‘Dede generar impacto, prefetiblemente el benefice del mayer nimero de personas ‘0 de aquellas con mayores necesidades 0 problemas socio-econmicos. ‘+ Deserposible, debe generar ingresos, al menos para stumanteaimienio en el tiempo ‘+ Debe ser realista ‘Dede ser ordenado. gCémo se logra la eficiencia y la eficacit sn un proyecto comunal? Los dirigentes comunales son expertos en muxinizar Ia utilizacion de Jos recursos regicnal local Diagnéstico de la situacion actual Eldigandstico de la stuaci6n actuel debe incur los siauientes puntos: ‘+ Antevedentes de la stuacion 0 problema que motiva & proyecto, Zonayy goblacion afectadas, ‘Gravedod de lo stuacién negatva que se intanta modificr. Intenios antarores de satuceén, Intereses de fos grupos involucrados, Entre las diferentes fuentes de infermecién disponibles pore elaborar esta tarea, send imprescindibie considerar Ia informacion astadistica deponible que sea pertinerte (general local y sectoia) y la Iteratura especiaizada existente sobre el tema Paso2.1.1: Antecedentes de la situacion que motiva el proyecto1902.1.1: Antecedentes de la situacién que motiva el proyecto ‘esta seccién se debs explicar brevemente: ‘Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto Enlre los principales suelen estar la observacién de la realidad, particularmente « Jos problemas que la poblacion de la zona enfrenta, la solicitud explicia de dict ppoblacion respecto de la solucion de un problema particular, la identifcacion p parte de las autondades de que no se han aleanzado las metas sectoral plantoadas para la zona, entre otros aspectos. Las caracteristicas de la situacién negativa que se intenta modificar En la mayoria de los casos, las caractaristcas de la situacién negativa quo sa inten ‘modificar se desprenden naturaimente de los motives que generaron la propuest ‘Sin embargo, es necesanio indagar con més profundidad sobre las mismas. Las razones por fas que 8s de intends para la comunidad resolver dicha situacién ‘Se debera explicar por que es necesario modificar la situacion negatva ant desorita y qué consecuencias se espera alcanzar con ello. Si fuera posible, se debe Incluir referencias a la literatura esperializada sobre el tema que permitan sustent ‘este paso es necesario precisar ) Las caracteristicas de la zona afectada y la estimaoin de su poblacién ‘Se debera elaborar una division geogréfica del area (o éreas) afectada(s) por fa ituacion negative que se quiere resolver, y estimar su poblacidn total (0 la de cada luna de dichas areas). Usuaimente, esta division se hace de dos manoras: + Ubizando la division geopoltica, es decir, en regiones, provincias, cistritos y centros poblados. Esta division puede ser muy util porque Suele ser empleada por Jas agencias especializadas* para reooger y procesar la informacidn social “* Utiizando la division empleada por la institucidn vinculada con la formulacion yio ejecuicién del proyecto, elaborada on funcién a diferentes variables, como la Uubicacion de sus unidades operativas 0 la ubicacion de sus poblaciones en riesgo, entre las mas importantos,1502.1.9:(oraveaaa ae 1a sttuacion negatva que se intenta moarticar 1 esto paso se debe incluir la siguicnte informacién vinculada con la oravedad d oblema, ‘Temporalidad. Se debe precisar por cuanto tiempo ha existido la situacion negativ, ‘como fa evolucionada histénicaments (zha mojorado o empeorado?) y cbmo se exper ‘que evolucione si no sé levara a cabo el proyecto. Rolovancia. Se dabo precisar sila stuacién negativa refigja una citcunstancia tempor (una catastiofe natural, una epidemia, un hecho fortuito no previsto, una situacion critic ‘coyuntural) 0 si es mas bien de indole petmanente o estructural, considerando en ambc ‘casos su felevancia estratégies, por ejemplo, para el logro de los objetivos de gobierno. Grado de avance. Se debe expresar como un porcentaje referido a la poblacion at potenciaimente podria estar afectada por la situacion negativa (por area geogratica, ‘grupos sociales, si es posible), deve estar sustentado por informacion cuanttativa ‘ualitatva, 3802.1.4: Intentos anteriores de solucién Definicion del problema y sus causas En esta tree so debe defn corectamenta io stuecin naputve que a intra solconor (orobiema conta). Dutrtnor tata asl coro sus causa, es muy Krportonte, para ela ‘sett of puntos pra para Wena ls teeta de satan, Paso 22.1; Betinirel problema contrat Et pobiema conral es una suacsn negosva ue afacta 9 un sector det pobiacion. y que ‘busde sor Geduciia 9 pat Ge los antecodartes del proyecto, desaroliios en el pasa 2 Es recomend quo ol peoblorm soa fe subcintomento canereo para facta a bisctsoda de Sotcones, para qu 4 ln rez 360 amo para que permta plantsar ue gua de