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SEMINARIO DE LOGISTICA
Unidad 1.Introduccion y planeacin logstica
LOGSTICA
La logstica consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo, cantidad, coste y calidad correctos pactados con el
cliente.
Como podemos observar la logstica es una parte de la cadena de suministro.
La gestin logstica suele incluir la gestin del transporte, ya sea de entrada o de salida, la gestin de la flota, el
almacenamiento, manejo de materiales, preparacin de pedidos, planificacin de la red logstica, inventarios, previsin de
la oferta y la demanda, gestin de los operadores logsticos, etctera.
MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
SEMINARIO DE LOGISTICA
Unidad 1.Introduccion y planeacin logstica
Existen diversas definiciones del concepto de Supply Chain o cadena de suministro pero nosotros nos quedaremos con
que el SCM es una filosofa de trabajo integradora para gestionar todos los flujos en los distintos canales de distribucin;
proveedores, clientes y consumidores finales.
La gestin del Supply Chain incluye la planificacin y gestin de todas las actividades de compra, abastecimiento,
fabricacin y logstica. Adems, tambin es parte de la cadena la coordinacin y colaboracin con todos los agentes
participantes en el canal, ya sean los clientes, proveedores, intermediarios, operadores o proveedores de servicios.
Resumiendo podemos decir que el Supply Chain Management integra la gestin de la demanda y la oferta entre las
compaas y dentro de s mismas.
La cadena de suministro apuesta por un modelo de negocio cohesionado y de alto rendimiento a base de unificar las
funciones y procesos dentro y entre otras compaas.
Adems de las actividades logsticas, tambin incluye la gestin de las operaciones de fabricacin y dirige la coordinacin
de procesos y actividades a travs de las TIC, finanzas, ventas, marketing y diseo.
MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
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Unidad 1.Introduccion y planeacin logstica
La cadena de suministro, sin embargo, se basa en un mbito ms amplio.
El Supply Chain Manager debe conseguir una eficiencia total de las distintas etapas que componen el ciclo; para ello
deber optimizar todo el proceso de planificacin, suministro, programacin de la fabricacin, almacenaje y distribucin.
Con el nuevo modelo de cadena de suministro la relacin entre clientes y proveedores ha cambiado en gran medida.
El encargado de la cadena de suministro ahora debe ir a un segundo nivel de control.
Deber coordinar todas las fases y controlar todo el flujo constantemente, garantizando la entrega oportuna y de calidad
de sus suministros.