Resolución 09317 - 06/mayo/2016

Resolucin Nmero
09317
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HOJA No. 3
Continuacin Resolucin No 09317: Por la cual se adopta el Manual de Funciones, Requisitos y Competencias para los cargos de
directivos docentes y docentes del sistema especial de carrera docente, y se dictan otras disposiciones.
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ANEXO I
MANUAL DE FUNCIONES, REQUISITOS Y COMPETENCIAS PARA DIRECTIVOS
DOCENTES Y DOCENTES
Introduccin
El manual de funciones, requisitos y competencias para directivos docentes y docentes es
una herramienta de gestin de la carrera docente que permite establecer las funciones y
competencias laborales de los tipos de cargos de dichos empleos; as como los
requerimientos de conocimiento, experiencia y dems competencias exigidas para la
provisin de los cargos y su desempeo.
El fundamento legal de este Manual se sustenta en el artculo 2.4.6.3.8. Manual de
funciones, requisitos y competencias del sistema especial de carrera docente del Decreto
1075 de 2015, que fue adicionado por el Decreto 490 de 2016, por el cual se reglamenta el
Decreto Ley 1278 de 2002 en materia de tipos de empleos del sistema especial de carrera
docente y su provisin, se dictan otras disposiciones y se adiciona y se modifica el Decreto
1075 de 2015 nico Reglamentario del Sector Educacin.
Dicho artculo seala lo siguiente:
con el fin de garantizar la valoracin objetiva y transparente en el proceso de
seleccin por mrito, el Ministerio de Educacin Nacional adoptar el Manual de
funciones, requisitos y competencias para cada uno de los cargos del sistema
especial de carrera docente.
El Ministerio de Educacin Nacional, establecer en el manual los ttulos habilitantes
para el ejercicio de cada cargo, para lo cual atender lo dispuesto en el artculo 116
de la Ley 115 de 1994, modificado por el artculo 1 de la Ley 1297 de 2009 y el
Decreto Ley 1278 de 2002, y sealar la afinidad que se requiere entre la disciplina de
formacin acadmica y las funciones del cargo docente o directivo docente.
Los requisitos de experiencia para cada uno de los cargos directivos docentes sern
precisados en este manual y atendern lo indicado en los artculos 2.4.6.3.6 y
2.4.6.3.7 del presente decreto.
Para valorar la reconocida trayectoria educativa de los cargos de directivo docente
que exige el artculo 128 de la Ley 115 de 1994, el manual indicado en este artculo
dispondr los criterios de valoracin de la formacin acadmica y la experiencia
adicional que debern guardar afinidad con las funciones de cada cargo, en especial
con las reas relacionadas con la pedagoga, y la gestin, administracin o
planeacin educativa; criterios que deben ser tenidos en cuenta en la aplicacin de la
prueba de valoracin de antecedentes del concurso para el ingreso al servicio
educativo estatal, de que trata el artculo 8 del Decreto Ley 1278 de 2002.
Para los cargos de docentes de aula y lderes de apoyo, el manual indicado en el
presente artculo fijar los criterios que permitan evaluar, durante la aplicacin de las
pruebas de valoracin de antecedentes y de entrevista del concurso de mritos, la
trayectoria educativa y la idoneidad para el cargo respectivo, las aptitudes,
experiencia, competencias bsicas, relaciones interpersonales y condiciones de
personalidad del aspirante.
A partir de esta disposicin legal y con fundamento en la necesidad de orientar la provisin
de vacantes de docentes y directivos docentes bajo principios de objetividad y transparencia,
se ha formulado el presente Manual, el cual est estructurado en tres apartes, incluyendo la
presente Introduccin.
El segundo apartado titulado Antecedentes, recoge el marco reglamentario y conceptual
con base en el cual se han construido los perfiles de directivos docentes y docentes, lo cual
le brinda mayor claridad a cualquier ciudadano interesado en ejercer la docencia en el sector
oficial en el pas sobre cules son la normas que rigen el desempeo de esta carrera y
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cules son las expectativas de desempeo que encierran estos cargos docentes y directivos
docentes, a partir de la teora que fundamenta la gestin por competencias.
El tercer apartado denominado Identificacin de Perfiles, seala los aspectos principales
para identificar cada tipo de cargo. En primera instancia, precisa las denominaciones de los
diferentes tipos de cargos docentes o directivos docentes, describe el propsito principal de
cada uno de estos y las funciones esenciales asociadas. Luego define los saberes que debe
poseer y comprender la persona que est llamada a ejercer el cargo, tales como: teoras,
principios, normas, tcnicas y conceptos, y, las competencias comportamentales
relacionadas con la naturaleza funcional del cargo. Finalmente, para cada tipo de cargo
docente se fijan los requisitos de formacin acadmica y experiencia.
Por ltimo, se incluye un Anexo sobre glosario de trminos para dar mayor claridad a los
trminos que son utilizados a lo largo de este documento.
Antecedentes
Con el fin de armonizar los cargos del sistema especial de carrera docente con el sistema de
competencias laborales en Colombia y, para asegurar la competitividad del personal que se
vincula a la actividad docente en el sector oficial, el Ministerio de Educacin Nacional define
el manual especfico de funciones y competencias que sirva como un instrumento de
administracin de este sistema especial de carrera.
De acuerdo con el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica, que tiene como
objetivo institucional consolidar una gestin pblica moderna, eficiente, transparente y
participativa, todas las entidades pblicas deben formular manuales de funciones, requisitos
y competencias para los empleos pblicos, que se constituyan como el soporte tecnico que
justifica y da sentido a la existencia de dichos cargos y permite cumplir con una funcin de
administracin del talento humano.
La carrera docente no es ajena a este proceso de modernizacin de la gestin pblica, razn
por la cual se presenta este manual de funciones, requisitos y competencias, en el cual se
identifican los cargos de directivos docentes y docentes, sealando los requisitos
acadmicos y de experiencia que se requieren para ocupar dichos cargos, las competencias
funcionales y comportamentales que requiere el profesional que vaya a ocupar el cargo y las
funciones principales para su desempeo en establecimientos educativos del sector oficial.
La elaboracin de este manual parte de reconocer que existen tres desafos importantes
para los maestros (Documento 11, MEN, 2009)1:
1. Ser conscientes que sus acciones formativas estn directamente vinculadas con el
xito que logran en sus estudiantes. Por ello, la responsabilidad de los docentes
consiste en garantizar que todo lo que los educandos estudian, leen y aprenden debe
ser convertido en objeto de enseanza o aprendizaje en el aula.
2. Recrear modos activos y nuevas formas de ensear para posibilitar y provocar modos
distintos, relevantes y significativos de aprender en sus estudiantes. Tales
aprendizajes, deben superar el campo cognitivo, para que la escuela brinde
enseanzas tiles que sobrepasen los muros escolares; es decir, que estamos
hablando de aprendizajes que tengan sentido fuera del aula y sean pertinentes en y
para la vida de los sujetos que asisten a ella.
3. Tener presente la relacin entre enseanza y evaluacin, debido a que esta ltima
tiene lmites; pues no todo lo que enseamos debe convertirse de manera directa en
objeto de evaluacin, no todo es evaluable o tiene el mismo valor y peso dentro del
proceso formativo. Hay que mencionar que no siempre lo que se evala en el aula es
lo ms valioso, pero si es claro que lo evaluado y la forma cmo se evala, refleja la
concepcin de conocimiento, la importancia de ste y la concepcin o visin que tiene
1
Ministerio de Educacin Nacional, Documento 11: Fundamentaciones y orientaciones para la implementacin del Decreto
1290 de 2009, 2009.
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el evaluador tanto de la evaluacin como del papel que ella juega en el proceso de
formacin integral y en el proceso de enseanza- aprendizaje.
Considerando que el objetivo fundamental del quehacer de un profesional de la educacin es
que los nios, nias y jvenes adquieran y desarrollen competencias que les permitan
participar en la sociedad como ciudadanos productivos, as como convivir democrtica y
pacficamente, es indudable que uno de los aspectos clave para lograr este propsito es la
formacin y cualificacin docente.
Concepto general de competencia docente
El concepto de competencia en un nivel general hace su aparicin en la dcada de los aos
setenta, en el marco de los estudios de las condiciones de trabajo y la definicin de perfiles
profesionales. En estos aos surgi un inters por comprender de una mejor manera el
desempeo laboral de los trabajadores, especialmente porque se vio afectado por los
rpidos y profundos cambios en el mundo del trabajo. Se empieza a observar que el
trabajador necesita adaptarse a una nueva racionalidad, la cual es impulsada,
principalmente, por la asociacin entre el conocimiento cientfico y el tecnolgico.
Este vnculo trajo consigo la aparicin de nuevas herramientas de produccin,
distintas formas de organizacin laboral y exigencias de una economa de mercado
cada vez ms hegemnica, fenmeno que tiene que ver con por una parte, con los
cambios relacionados con la produccin, en cuanto utiliza determinada tecnologa y
los productos tienen determinadas caractersticas; por otra, con los referidos a los
recursos humanos, en cuanto a la forma de organizarlos, al papel que cumplen y a
sus caractersticas personales. (Cariola y Quiroz, 1997, p. 52.)2
David McClelland, psiclogo y profesor de la Universidad de Harvard, introdujo la nocin de
competencia en los procesos de la gestin de recursos humanos, con la que permiti
entender de una mejor manera la relacin entre motivacin, desempeo y xito profesional
(McClellan (1973)3. Este autor estableci que la motivacin de una persona est fundada en
la satisfaccin de tres tipos de necesidades (logro, poder y afiliacin), con las cuales se
puede explicar parcialmente las competencias asociadas al trabajo.
Gallart (2008)4, por su parte, define la competencia como el ...acervo de conocimientos,
habilidades y actitudes necesarios para desempearse en el mundo del trabajo. (p. 59).
Estos son rasgos caractersticos de la competencia y que permiten definir perfiles, clasificar
actividades y evaluar la forma como se realiza el trabajo. De acuerdo con el autor, la
competencia se sita a mitad de camino entre los saberes y las habilidades concretas; esto
es, la competencia es inseparable de la accin, pero exige a la vez conocimiento.
En este sentido se puede afirmar que la competencia es un conjunto de propiedades en
permanente modificacin y que se manifiestan cuando son sometidas a la ...prueba de la
resolucin de problemas concretos en situaciones de trabajo que entraan ciertos mrgenes
de incertidumbre y complejidad tcnica (Gallart, 1995, p. 59).
Esta revisin de literatura sobre el concepto de competencia docente, permite concluir que
en lo concerniente a dicha actividad, las teorizaciones actuales sobre la relacin entre
competencia y aprendizaje se resumen en la relacin que existe entre el saber ser y el saber
hacer. De esta manera, se retoma el planteamiento sealado por Delors (1996)5 en el
informe presentado a la UNESCO con la Comisin Internacional sobre Educacin para el
siglo XXI, segn la cual la redefinicin del actuar docente est relacionada con cuatro
2
Cariola, M. L. & Quiroz, A. M., Competencias generales, competencias laborales y currculo. En: M. Novick, y M. Gallart,
M. Competitividad, redes productivas y competencias laborales. Montevideo: OIT, Cinterfor. (Tomado el 20 de octubre de
2007 de: http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/novick/)
3
MClelland, D.C., Testing for Competencies rather than intelligence. American Psychologist,; Vol 28, pgs. 1-14.
4
Gallart, M.A. y Jacinto, C. Competencias laborales: tema clave en la articulacin educacin - trabajo Cuaderno de
Trabajo Jo 2, OIT, (Tomado el 2 de marzo de 2008 de: http://www.oei.org.co/oeivirt/fp/cuad2a04.pdf). Pgs. 59-62.
5
Delors,J., Almufte,I., Carneiro, R., Chung, F., Gemerek, B., Gorhami, W., Kornauser, A., Manley, M., Padrn, M., Savan,
M., Singh, K., Stavenhagen, R., Won, M. y Nanzaho, Z. (1996). Informe a la UNESCO de la Comisin Internacional sobre la
Educacin para el Siglo XXI. La Educacin Encierra un Tesoro. Madrid: Santillana. Ediciones UNESCO.
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dimensiones consideradas fundamentales en el aprendizaje: (i) saber ser, (ii) saber

aprender, (iii) saber hacer docencia y (iv) saber convivir, las cuales indican que el rol del
docente se ve configurado por la puesta en prctica de los conocimientos adquiridos, el
perfeccionamiento de destrezas pedaggicas y el desarrollo de valores.
El saber ser implica situarse en el contexto de una democracia genuina desarrollando
carisma personal y habilidad para comunicarse con efectividad. Esta dimensin contempla el
desarrollo global de la persona: cuerpo y mente, inteligencia, sensibilidad, sentido esttico,
responsabilidad individual, espiritualidad, adems del desarrollo de la creatividad e
imaginacin y de la capacidad para actuar de acuerdo con un conjunto de valores ticos y
morales. (Daz y Mayz, 2004, p. 177)6.
Las dimensiones segunda y tercera estn relacionadas con los aspectos ms especializados
del ejercicio docente. El saber aprender, sostienen Daz y Mayz (2004), enfatiza la
adquisicin de instrumentos de pensamiento que le permiten al profesor incorporar de
manera continua nuevos conocimientos a su prctica profesional, favoreciendo la curiosidad
intelectual, el sentido crtico y la autonoma de juicio. Esta dimensin tambin incluye el
desarrollo de operaciones analticas, relacionales e integradoras, de acuerdo a los niveles de
desarrollo. (Galvis, 2007, p. 52)
Por otro lado, con el saber hacer docencia se prioriza la necesidad de poder influir sobre el
propio entorno. Este tipo de conocimiento es indisociable, en gran medida, al de saber
aprender; pero el hacer est ms estrechamente vinculado a los asuntos de formacin
profesional, tales como: Cmo ensear? Cmo poner en prctica lo conocido?, Cmo
innovar en la accin? (Daz y Mayz, 2004, p. 177)
Finalmente, la ltima dimensin, saber convivir, se refiere a una dimensin de carcter sociocultural necesaria para que las personas, en este caso los docentes, participen, cooperen y
compartan con los dems miembros de la sociedad. Estas acciones constituyen uno de los
pilares prioritarios de la educacin contempornea, cuya labor en el proceso de formacin es
ensear la diversidad de la especie humana, lo cual implica el descubrimiento gradual del
otro y la interdependencia entre todos los seres humanos. Aqu es necesario priorizar la
convivencia junto a otros respetando la diversidad cultural y personal. Ello implica una
educacin comunitaria basada en el trabajo, la participacin, la negociacin, la crtica y el
respeto, donde los derechos y deberes de los ciudadanos sean la gua permanente de las
acciones colectivas. (Daz y Mayz, 2004, p. 178)
Ahora bien, estos conceptos son retomados en la definicin de competencias que ofrece el
Ministerio de Educacin Nacional (2008, pg. 11)7, en el cual seala que la competencia se
puede definir como:
Una caracterstica intrnseca de un individuo (por lo tanto no es directamente
observable) que se manifiesta en su desempeo particular en contextos
determinados. En otras palabras, una persona demuestra que es competente a travs
de su desempeo, cuando es capaz de resolver con xito diferentes situaciones de
forma flexible y creativa. Desde este punto de vista, es posible afirmar que el
desempeo laboral de una persona (nivel de logro y resultados alcanzados en
determinado tipo de actividades) es una funcin de sus competencias.
Por otro lado, una competencia involucra la interaccin de disposiciones (valores,
actitudes, motivaciones, intereses, rasgos de personalidad, etc.), conocimientos y
habilidades, interiorizados en cada persona. Estos componentes de la competencia
interactan entre s y se ponen en juego frente a los 88 retos cotidianos que enfrenta
una persona, determinando la calidad global de su labor en un escenario especfico.
Es importante sealar adems que una competencia no es esttica; por el contrario,
6
Daz, L. y Mayz, C. La formacin del profesional de la educacin infantil. Experiencia venezolana. Accin Pedaggica,
Vol. 13, N 2, 172-184, 2007.
7
Ministerio de Educacin Nacional. (2008a). Gua N 31. Gua Metodolgica. Evaluacin Anual de Desempeo Laboral de
Docentes y Directivos Docentes del Estatuto de Profesionalizacin Docente Decreto Ley 1278 de 2002. Bogot, D. C: MEN.
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esta se construye, asimila y desarrolla con el aprendizaje y la prctica, llevando a que

una persona logre niveles de desempeo cada vez ms altos.
Para el caso de la labor docente en Colombia, el Decreto Ley 1278 de 2002 mediante el
cual se expide el estatuto de profesionalizacin de los profesores a cargo del Estado,
introduce una definicin de competencia que ser el punto de referencia no solo para la
evaluacin de ingreso, periodo de prueba, desempeo anual o ascenso en el escalafn, sino
que tambin sirve de referente para la configuracin de los perfiles docentes.
En el artculo 35 del Decreto en mencin se establece que:
La competencia es una caracterstica subyacente en una persona causalmente
relacionada con su desempeo y actuacin exitosa en un puesto de trabajo y que las
competencias que todo docente debe demostrar son: competencias de logro y
accin; competencias de ayuda y servicio; competencias de influencia; competencias
de liderazgo y direccin; competencias cognitivas; y competencias de eficacia
personal.
De manera complementaria, con el Decreto 2539 de 2005, compilado en el Decreto 1083 de
2015, el Estado colombiano define Se establecen las competencias laborales generales
para los empleos pblicos de los distintos niveles jerrquicos de las entidades a las cuales
se aplican los Decretos-ley 770 y 785 de 2005. Con este decreto el Gobierno nacional
regula las competencias laborales comunes a los empleados pblicos y las generales de los
distintos niveles jerrquicos en que se agrupan los empleos de las entidades territoriales.
Componentes de las competencias laborales
El Decreto 1083 de 2015 Por medio del cual se expide el Decreto nico Reglamentario del
Sector de Funcin Pblica define competencias laborales como la capacidad de una
persona para desempear, en diferentes contextos y con base en los requerimientos de
calidad y resultados esperados en el sector pblico, las funciones inherentes a un empleo;
capacidad que est determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades, valores,
actitudes y aptitudes que debe poseer y demostrar el empleado pblico.
Este mismo Decreto, en su artculo 2.2.4.3 establece que los componentes de las
competencias laborales se definen con base en el contenido funcional del empleo, e
incluyen:
1. Requisitos de estudio y experiencia del empleo, los cuales deben estar en armona
con lo dispuesto en los Decretos Ley 770 y 785 de 2005, y sus decretos
reglamentarios, segn el nivel jerrquico en que se agrupen los empleos.
2. Las competencias funcionales del empleo.
3. Las competencias comportamentales.
La competencia funcional, segn el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica, se
refiere a lo que debe estar en capacidad de hacer el empleado para ejercer un cargo, y
corresponde al desempeo de las responsabilidades especficas. El contenido funcional se
define teniendo en cuenta la calidad que exige el buen ejercicio de sus funciones de la
actividad laboral, los conocimientos bsicos que corresponden al desempeo de un empleo,
los contextos en los que se demuestre las contribuciones del empleado para evidenciar su
competencia y las evidencias con las que demuestra la competencia laboral del empleado.
En el ejercicio de la funcin docente y directiva docente las competencias funcionales se
expresan en las actuaciones intencionales [de estos] en diferentes reas de la gestin
institucional (MEN, 2008a, p. 14). De manera especfica se establece que para los docentes
estas competencias se manifiestan en el proceso de enseanza-aprendizaje e implica las
acciones de: planeacin, ejecucin, evaluacin y articulacin con el entorno social que se
encuentra relacionado a la labor docente. En el caso de las competencias de los directivos
docentes, las competencias funcionales estn asociadas a la direccin y organizacin del
funcionamiento de las instituciones y de los establecimientos educativos. Las acciones del
desempeo directivo son: direccin, planeacin, coordinacin, administracin, orientacin y
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programacin en las instituciones educativas (MEN, 2008a, p. 14); as como la articulacin

con el medio en el que la organizacin escolar se encuentra inscrita.
La competencia comportamental tiene que ver con ... las actitudes, los valores, los
intereses, las motivaciones y las caractersticas de personalidad (MEN, 2008, p.15). De
acuerdo con lo estipulado en el Decreto 1083 de 2015, las competencias comportamentales
se describirn teniendo en cuenta los siguientes criterios:
o
o
o
o
o
Responsabilidad por personal a cargo.

Habilidades y aptitudes laborales.
Responsabilidad frente al proceso de toma de decisiones.
Iniciativa de innovacin en la gestin.
Valor estratgico e incidencia de la responsabilidad.
Aunque existe un conjunto de conocimientos comunes a todos los educadores, es necesario

reconocer que buena parte de los saberes de un docente o directivo docente responden a un
bagaje conceptual determinado a las particularidades del mbito de desempeo en el que
cumple sus funciones.
Dentro de los diferentes mbitos de desempeo posibles de los educadores, se encuentran
primero el cargo (un educador puede ser docente de aula, docente lder de apoyo,
coordinador, rector o director rural); en segundo lugar, un docente de aula puede
desempearse en alguno de los niveles y ciclos o reas de conocimiento del servicio
educativo (preescolar, bsica primaria y las reas obligatorias y fundamentales que
establece la Ley General de Educacin (ciencias naturales y educacin ambiental, ciencias
sociales, educacin artstica y cultural, educacin tica y en valores humanos, educacin
fsica, recreacin y deportes, educacin religiosa, humanidades, lengua castellana e idioma
extranjero, matemticas, tecnologa e informtica, ciencias econmicas y polticas, filosofa).
Cabe sealar tambin que mientras algunas competencias estn relacionadas directamente
con los saberes y conocimientos propios de una disciplina particular; otras competencias, por
su parte, son independientes de tales saberes y se relacionan con el comportamiento
habitual de las personas, con atributos personales que favorecen la ejecucin de una
actividad, o con estrategias que emplean para desarrollar su trabajo de la mejor manera. Con
base en esto, se considera entonces que para el ejercicio de la docencia o de gestin
educativa es necesaria la puesta en juego de competencias que involucran saberes
disciplinares especficos, as como saberes pedaggicos y atributos personales particulares.
Teniendo en cuenta la importancia de las competencias de los docentes y directivos
docentes y la necesidad de contar con criterios que permitan determinar el nivel de
desempeo de los docentes en las competencias consideradas como relevantes, algunos
sistemas educativos latinoamericanos y europeos han elaborado perfiles docentes que
enuncian los conocimientos, actitudes, habilidades y destrezas de los docentes para tener un
desempeo exitoso en el desarrollo de su ejercicio profesional.
Concepto de perfil docente
El perfil docente puede definirse como el conjunto de competencias organizadas por
unidades de competencias, requeridas para realizar una actividad profesional, de acuerdo
con criterios valorativos y parmetros de calidad (Galvis, 2007, p. 52-53). Desde esta ptica,
el perfil docente debe ser pensado como un elemento fundamental para que la educacin
incentive la creatividad y el compromiso social, y sea un servicio pertinente y de calidad. Al
respecto, distintos estudios demuestran que las caractersticas del docente que favorecen el
desarrollo y aprendizaje de los estudiantes se puede resumir en los siguientes aspectos:
o La definicin por parte de los profesores de metas altas para todos los
estudiantes.
o Amplios conocimientos respecto a lo que ensean.
o Eficaz planificacin de su quehacer.
o Relaciones respetuosas y de aceptacin con los estudiantes.
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o Sensibilidad para leer y comprender las actitudes de los estudiantes.

o Manejo para crear un ambiente atractivo y favorable en el aula.
o Facilidad para involucrar a los estudiantes en el aprendizaje e interactuar con
ellos.
o Buena comunicacin con los padres.
o Comprensin del contexto.
Estos rasgos ponen en evidencia que el desempeo docente se relaciona con una serie de
acciones orientadas a facilitar que los estudiantes desarrollen destrezas para continuar
estudiando y para incorporarse a la sociedad como personas productivas y comprometidas.
Estas acciones expresan las competencias necesarias e imprescindibles para la ejecucin
de la profesin docente, que se constatan en la capacidad del individuo para el
cumplimiento de sus funciones, acciones y papeles propios de la actividad pedaggica
profesional (Roca, 2001, pg. 2)8.
La Resolucin 02041 de 2016, por la cual se establecen las caractersticas especficas de
calidad de los programas de licenciatura para la obtencin, renovacin o modificacin del
registro calificado, ordena a las Instituciones de Educacin Superior que organicen los
programas, asegurando que sus egresados tengan las capacidad de garantizar la pertinencia
y el logro de los procesos educativos a partir de la apropiacin de los Estndares Bsicos de
Competencias, derechos bsicos de aprendizaje, lineamientos curriculares y dems
referentes de calidad, con el fin de fortalecer los procesos de aprendizaje de los estudiantes.
El perfil del educador que se espera, entonces, es el de un profesional con formacin en
valores, conocimientos y competencias, y en la utilizacin de buenas prcticas en la
enseanza de las disciplinas a su cargo, en los niveles educativos para los cuales se est
formando.
Por consiguiente, se define que los valores, conocimientos y competencias del educador
comprendern los siguientes cuatro componentes: 1. Componente de fundamentos
generales; 2. Componente de saberes especficos y disciplinares; 3. Componente de
pedagoga y ciencias de la educacin, y 4. Componente de didctica de las disciplinas.
En los numerales 2.1, 2.2, 2.3 y 2.4 del Artculo 2 de dicha Resolucin se seala lo que el
educador debe desarrollar en cada uno de dichos componentes, as:
2.1. Componente de fundamentos generales. Este componente incluye las
siguientes competencias generales:
a) Competencias comunicativas en espaol, manejo de lectura, escritura y
argumentacin.
b) Competencias matemticas y de razonamiento cuantitativo.
c) Competencias cientficas.
d) Competencias ciudadanas.
e) Competencias en el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin
(TIC), y
f) Competencias comunicativas en ingls.
2.2. Componente de saberes especficos y disciplinares. El educador debe
consolidar un dominio de los saberes y conocimientos actualizados de los
fundamentos conceptuales y disciplinares del campo o el rea en que se
desempear como licenciado. Adicionalmente, debe estar en capacidad de
investigar, innovar y profundizar de forma autnoma en el conocimiento de dichos
fundamentos, lo cual involucra:
8
Roca, A. R. Modelo de mejoramiento del desempeo pedaggico profesional de los docentes que laboran en la
Educacin Tcnica y Profesional. Tesis de Doctorado en Ciencias Pedaggicas. Instituto Superior Pedaggico Jos de la
Luz y Caballero, Cuba , (Tomado el 2 de marzo de 2008 de www.ispetp.rimed.cu/pages/CEP/Tesis.htm), pg. 1-127.
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a) Apropiar la trayectoria histrica y los fundamentos epistemolgicos del campo

disciplinar y/o de los saberes especficos que estructuran el programa de formacin.
b) Dominar los referentes y formas de investigar del campo disciplinar o profesional.
c) Desarrollar actitudes y disposiciones frente al trabajo acadmico y la formacin
permanente.
2.3. Componente de pedagoga y ciencias de la educacin. Se refiere a la
capacidad de utilizar conocimientos pedaggicos y de las ciencias de la educacin
que permitan crear ambientes para la formacin integral y el aprendizaje de los
estudiantes. Forman parte de este componente:
a) El dominio de las tradiciones y tendencias pedaggicas y didcticas;

b) La comprensin del contexto y de las caractersticas fsicas, intelectuales y
socioculturales de los estudiantes;
c) El conocimiento de las diferentes maneras de valorar, conocer y aprender de los
nios, nias, adolescentes, jvenes y adultos, de manera que luego puedan incorporar
esto a las diversas caractersticas fsicas, intelectuales y socio-culturales de los
estudiantes;
d) La importancia del desarrollo humano y cultural de los estudiantes en el desarrollo
de sus prcticas educativas;
e) La comprensin y valoracin de la importancia de los procesos propios de
desarrollo profesional y la bsqueda del mejoramiento continuo;
f) La vinculacin de las prcticas educativas con el reconocimiento de la institucin
educativa como centro de desarrollo social y cultural.
g) La competencia para evaluar, la cual involucra las capacidades de comprender,
reflexionar, hacer seguimiento y tomar decisiones sobre los procesos de formacin,
con el propsito de favorecer los aprendizajes, la autorregulacin y plantear acciones
de mejora en los procesos en los procesos educativos y en el currculo. Lo anterior
supone:
Utilizar alternativas y modalidades para evaluar;
Comprender el impacto de la evaluacin en el mejoramiento de su prctica y de los
procesos educativos;
Comprender la relevancia de la autorregulacin en los sujetos de la educacin;
Incorporar a los procesos formativos, momentos distintos para promover la
autoevaluacin, heteroevaluacin, interevaluacin y coevaluacin;
Utilizar la informacin de la evaluacin para potenciar el aprendizaje de sus
estudiantes.
2.4. Componente de didctica de las disciplinas. En este componente se reconoce
la necesaria articulacin entre la pedagoga y la didctica como fundamentos del
quehacer del educador. Se refiere a la capacidad para aprehender y apropiar el
contenido disciplinar desde la perspectiva de ensearlo y como objeto de enseanza;
conocer cmo las personas aprenden esos contenidos y habilidades concretas;
reconocer dnde se encuentran las mayores dificultades para lograrlo; saber cmo
utilizar estrategias y prcticas que permitan que el estudiante resuelva estas
dificultades; y conocer cmo evaluar los aprendizajes concretos desarrollados. Implica
una interseccin entre los saberes didcticos y contenidos disciplinares del campo o el
rea de desempeo del educador y sus prcticas pedaggicas, de forma que est en
capacidad de apropiar e investigar buenas prcticas y evaluar su impacto, as como
de comprender las exigencias pedaggicas y didcticas de su propio campo o rea de
desempeo.
Este componente supone una aproximacin integral y transversal que posibilite
trabajar a partir de proyectos concretos de formacin en el aula, y aseguren el mejor
anlisis de contenidos disciplinares, delimitados con el enfoque dirigido a definir cmo
ensearlos mejor. Comprende el desarrollo de las siguientes competencias:
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a) Saber cules son las mejores prcticas pedaggicas y didcticas para ensear
contenidos especficos de la disciplina que ensea;
b) Investigar, interrogar y apropiar el contexto educativo, pedaggico y didctico
propio del campo o las reas de su disciplina;
c) Comprender, desde distintos marcos pedaggicos y curriculares, el lugar que ocupa
la enseanza de la disciplina a su cargo;
d) Tener capacidad para estructurar y representar contenidos acadmicos desde una
perspectiva pedaggica y didctica;
e) Estar familiarizado con preconcepciones y dificultades que los estudiantes suelen
tener frente a la apropiacin de temas concretos disciplinares;
f) Desarrollar estrategias pedaggicas pertinentes para asumir las necesidades
educativas de los estudiantes en contextos culturales, locales, institucionales y de aula
especficos;
g) Promover actividades de enseanza y aprendizaje que favorezcan el desarrollo
conceptual y actitudinal de los estudiantes en la disciplina que ensea;
h) Incorporar con criterio pedaggico y didctico el uso de las tecnologas de
informacin y comunicacin (TIC) a sus procesos educativos en su contexto
sociocultural.
Competencias laborales para el perfil docente
En este Manual de Funciones, Requisitos y Competencias se presentan los perfiles de los
directivos docentes y docentes, elaborados con base en las competencias que definen su
desempeo en las instituciones educativas y agrupadas en los dos tipos de competencias
definidas por el Gobierno Nacional que se mencionaron anteriormente: competencias
funcionales y competencias comportamentales.
Adems de las competencias y niveles de desempeo asociados a stas que constituyen el
perfil del docente y del directivo docente, las competencias de estos perfiles docentes se
enmarcan en una perspectiva de mejoramiento de las instituciones educativas, en la medida
que las competencias se evidencian en el desarrollo de las reas de gestin contempladas
en la Gua 34 del Ministerio de Educacin Nacional y en la autoevaluacin institucional.
Esta mirada permite ver las competencias docentes vinculadas a la gestin de las
instituciones educativas, de modo que las competencias docentes no son vistas como algo
aislado de la dinmica institucional sino que la revisin, desarrollo y promocin de las
mismas, en los diferentes momentos de la carrera docente contribuyen directa e
indirectamente a la cualificacin y mejoramiento continuo de los procesos administrativos,
pedaggicos, comunitarios y acadmicos que se configuran en las instituciones educativas.
A continuacin, se presenta una breve descripcin de las cuatro reas de gestin en el
marco de la Gua 34 (MEN, 2008b, p. 27)9:
Gestin directiva: Se refiere a la manera como el establecimiento educativo es orientado.
Esta rea se centra en el direccionamiento estratgico, la cultura institucional, el clima y el
gobierno escolar, adems de las relaciones con el entorno.
Gestin acadmica: Esta rea es la esencia del trabajo de un establecimiento educativo,
pues seala cmo se enfocan sus acciones para lograr que los estudiantes aprendan y
desarrollen las competencias necesarias para su desempeo personal, social y profesional.
Se encarga de los procesos de diseo curricular, prcticas pedaggicas institucionales,
gestin de clases y seguimiento acadmico.
Gestin administrativa y financiera: Esta rea es la encargada de ofrecer soporte al
trabajo institucional. Tiene a su cargo todos los procesos de apoyo a la gestin acadmica, la
administracin de la planta fsica, los recursos y los servicios, el manejo del talento humano,
y el apoyo financiero y contable.
9
Ministerio de Educacin Nacional, Gua N 34. Gua para el mejoramiento institucional. De la autoevaluacin al plan de
mejoramiento. Bogot, D. C: MEN. (2008b).
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HOJA No. 12
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Gestin de la comunidad: Esta rea se encarga de las relaciones de la institucin con la

comunidad; as como de la participacin y la convivencia, la atencin educativa a grupos
poblacionales con necesidades especiales bajo una perspectiva de inclusin, y la prevencin
de riesgos.
Identificacin de los perfiles

La identificacin de perfiles de directivos docentes y docentes responde a la siguiente
estructura: (i) identificacin del cargo; (ii) propsito principal del cargo; (iii) funciones
esenciales; (iv) conocimientos bsicos o esenciales; (v) identificacin de competencias
comportamentales; y (vi) requisitos de formacin acadmica y experiencia.
Directivos Docentes
Rector
Identificacin del cargo
Empleo:
Directivo Docente
Cargo:
Rector
Cargo del
inmediato:
superior Gobernador o Alcalde de la entidad territorial certificada

o quien sta determine
Propsito principal
Desempear actividades de direccin, planeacin, coordinacin, administracin,
orientacin y programacin en las instituciones educativas para liderar la
formulacin y el desarrollo del Proyecto Educativo Institucional (PEI) 10, as como
velar por la calidad y el mejoramiento continuo de los procesos pedaggicos socio
comunitarios de la institucin educativa a su cargo.
Funciones principales
Adems de las funciones consagradas en el artculo 10 de la Ley 715 de 2001 y

otras normas legales y reglamentarias, los rectores cumplirn las siguientes
funciones (Decreto 1075 de 2015, Artculo 2.3.3.1.5.8)
a) Orientar la ejecucin del proyecto institucional y aplicar las decisiones del
gobierno escolar
b) Velar por el cumplimiento de las funciones docentes y el oportuno
aprovisionamiento de los recursos necesarios para el efecto;
c) Promover el proceso continuo de mejoramiento de la calidad de la educacin
en el establecimiento;
d) Mantener activas las relaciones con las autoridades educativas, con los
patrocinadores o auspiciadores de la institucin y con la comunidad local, para
el continuo progreso acadmico de la institucin y el mejoramiento de la vida
comunitaria;
e) Establecer canales de comunicacin entre los diferentes estamentos de la
comunidad educativa;
f) Orientar el proceso educativo que se presta en la institucin de conformidad
con las orientaciones y decisiones del Consejo Acadmico;
g) Ejercer las funciones disciplinarias que le atribuyan la Ley, los reglamentos y
el manual de convivencia;
10
MEN (2008a), op. cit., pg. 31.
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HOJA No. 13
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h) Identificar las nuevas tendencias, aspiraciones e influencias para canalizarlas

en favor del mejoramiento del proyecto educativo institucional;
i) Promover actividades de beneficio social que vinculen al establecimiento con
la comunidad local;
j) Aplicar y hacer cumplir las disposiciones que se expidan por parte del Estado
sobre la organizacin y prestacin del servicio pblico educativo, y
k) Las dems funciones afines o complementarias con las anteriores que le
atribuya el proyecto educativo institucional".
Descripcin de las funciones esenciales

reas de gestin
Directiva
Competencias
Funciones
Planeacin
y Dirige la formulacin, revisin y
Organizacin
actualizacin
del
Proyecto
Educativo Institucional (PEI), del
Plan Operativo Anual (POA), del
Plan
de
Mejoramiento
Institucional
(PMI),
y
del Sistema Institucional de
Evaluacin (SIE).
Establece
canales
de
comunicacin
entre
la
comunidad educativa para el
desarrollo de la planeacin y
direccin de la institucin.
Establece mecanismos para la
toma de decisiones en relacin
con los procesos de planeacin
y direccin de la institucin.
Involucra la participacin de la
comunidad educativa en las
acciones
orientadas
al
cumplimiento de los objetivos
institucionales.
Cultura
institucional
Gestin
estratgica
Disea una estrategia de

comunicacin en la institucin
para reconocer los logros del
establecimiento las buenas
prcticas de la comunidad
educativa.
Fortalece los espacios que
favorecen el trabajo en equipo
entre docentes, estudiantes y
padres de familia.
Lidera el trabajo con el equipo
del personal directivo, docente y
administrativo para articular y
orientar los planes y proyectos
de la institucin hacia el
cumplimiento del propsito del
PEI.
Monitorea y evala las metas y
objetivos del Plan Operativo
Anual
y
del
Plan
de
Mejoramiento Institucional.
Usa datos e informacin para
tomar decisiones institucionales
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HOJA No. 14
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de manera responsable.
Promueve un clima armnico en
las
relaciones
entre
los
miembros de la comunidad
educativa.
Socializa
las
normas
de
convivencia definidas para la
institucin y las hace cumplir.
Mantiene un clima de igualdad
de oportunidades para todas las
personas que se encuentran
bajo su direccin.
Promueve
actividades
curriculares
complementarias
en la institucin que motivan a
los estudiantes y fortalecen las
relaciones en la comunidad
educativa.
Relaciones con Establece relaciones con las
el entorno
diferentes
instituciones
orientadas
a
la
atencin
comunitaria y que promueven el
desarrollo
de
actividades
educativas.
Considera las necesidades del
entorno en la formulacin del
plan anual, considerando la
institucin como parte integral
del entorno.
Diseo
Orienta el enfoque pedaggico,
Pedaggico
didctico y curricular definido en
el
Proyecto
Educativo
Institucional.
Conoce
y
propicia
el
conocimiento y la implementa
de los estndares bsicos de
competencias, los derechos
bsicos de aprendizaje, los
lineamientos y las orientaciones
curriculares para las diferentes
reas y grados y dems
referentes nacionales de calidad
educativa establecidos por el
Ministerio
de
Educacin
Nacional.
Promueve el desarrollo de
estrategias pedaggicas que
articulen
diferentes
reas,
grados y niveles.
Evala peridicamente el plan
de estudio y las estrategias
pedaggicas para establecer
ajustes para mejorar, con la
participacin permanente del
Consejo Acadmico.
Seguimiento
Identifica
y
lidera
la
acadmico
construccin de planes de
Clima escolar
Acadmica
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HOJA No. 15
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mejoramiento acadmico, a
partir de los resultados de la
autoevaluacin institucional, de
las pruebas Saber y del ISCE.
Garantiza
el
seguimiento
acadmico de los estudiantes,
teniendo
en
cuenta
la
pertinencia de la formacin
recibida,
el
proceso
de
evaluacin del aprendizaje, los
problemas de aprendizaje, la
promocin y recuperacin y la
asistencia.
Usa los resultados del ISCE y
de las pruebas Saber para crear
estrategias de fortalecimiento
de los aprendizajes de los
estudiantes y de las prcticas
de aula.
Acadmica
Administrativa
Financiera
Estimula
mecanismos
de
innovacin pedaggica que
permitan una mejora constante
de los procesos acadmicos de
la institucin.
Gestin de aula Disea una estrategia de apoyo
a los docentes para el
fortalecimiento de la planeacin
de clases y evaluacin en el
aula, de acuerdo con las
orientaciones
del
Consejo
Acadmico.
y
Proyectar los grupos a ofertar
Apoyo
a
la
en la matrcula de la institucin
gestin
y orienta el anlisis y los ajustes
acadmica
a que haya lugar en el proceso
de matrcula, archivo acadmico
y elaboracin de boletines de
desempeo escolar de los
estudiantes.
Administracin
Propende por mantener en
de
la
planta
buenas
condiciones
la
fsica y de los
infraestructura y dotacin que
recursos
permita
una
adecuada
prestacin de los servicios.
Monitorea, evala y controla el
uso de los recursos.
Focaliza el manejo de los
recursos financieros en reas
que benefician directamente la
calidad acadmica de los
estudiantes.
Prcticas
pedaggicas
Gestin
del Disea una estrategia de
talento humano
induccin para nuevos docentes
y personal administrativo.
Disea una estrategia para
fortalecer el desarrollo continuo
Resolucin Nmero
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HOJA No. 16
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de las competencias docentes

de los profesores y del personal
administrativo.
Define el proceso de monitoreo,
y
retroalimentacin
del
desempeo profesional de los
docentes
y
del
personal
administrativo.
innovacin para mejorar y
fortalecer la labor docente y
administrativa.
Comunitaria
Comunitaria
Administracin
Disea
una
estrategia
de
servicios
administrativa para asegurar la
complementarios
prestacin
de
servicios
complementarios que preste la
institucin bajo criterios de
eficiencia y eficacia.
Apoyo financiero Coordina la elaboracin del
y contable
presupuesto anual del Fondo de
Servicios Educativos y se
responsabiliza de la ordenacin
del gasto.
Gestiona
la
oportuna
elaboracin de la contabilidad y
ejercicio del control fiscal de los
recursos
financieros
que
administra la institucin.
Participacin y Establece
mecanismos
de
convivencia
comunicacin formal entre los
diferentes miembros de la
institucin.
Disea estrategias para conocer
a los estudiantes y a sus
familias.
Garantiza el uso de los
espacios
creados
en
la
institucin para gestionar la
convivencia y la resolucin
pacfica de los conflictos.
Proyeccin a la Apoya la implementacin del
comunidad
programa escuela para padres y
madres, que propicie la activa
participacin.
Disea una oferta de servicios
para fortalecer a toda la
comunidad educativa y ayudar a
cumplir con el propsito del PEI.
Prevencin
de Lidera
el
diseo
e
riesgos
implementacin
de
una
estrategia
para
prevenir
posibles riesgos que afectaran
el
funcionamiento
de
la
institucin y el bienestar de la
comunidad
educativa,
de
acuerdo a las orientaciones
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2016
HOJA No. 17
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impartidas por el Ministerio de

Educacin Nacional.
Lidera
la
construccin,
actualizacin e implementacin
de la gua para la gestin del
riesgo en la institucin y su
articulacin con el PEI.
Conocimientos bsicos o esenciales
Conocimiento de la Normatividad
Decreto 2277 de 1979
Ley General de Educacin 115 de 1994.
Ley 715 de 2001
Decreto Ley 1278 de 2002
Ley 1098 de 2006
Ley 1620 de 2013 y Decreto 1965 de 2013.
Ley 1734 de 2014
Decreto 1075 de 2015.
Manual de Convivencia de la Institucin Educativa
Guas del Ministerio de Educacin Nacional
Gua No 2, Cmo entender las Pruebas Saber y qu sigue?
Gua No 3, Manual de evaluacin del desempeo de docentes y directivos
docentes.
Gua No 5, Y ahora, Cmo mejoramos?
Gua No 6, Estndares bsicos de competencias ciudadanas.
Gua No 7, Formas en ciencias: el desafo!.
Gua No 10, Evaluacin del periodo de prueba de docentes y directivos
docentes.
Gua No 20, Organizacin y administracin de bienes muebles e inmuebles
de los establecimientos educativos.
Gua No 21, Competencias laborales.
Gua No 22, Formas en lenguas extranjeras: el reto!
Gua No 26, Cmo participar en los procesos educativos de la escuela?
Gua No 28, Aprendizajes para mejorar.
Gua No 30, Ser competente en tecnologa: una necesidad para el
desarrollo!.
Gua No 31, Gua metodolgica de evaluacin anual de desempeo
laboral.31,
Gua 33, Organizacin del sistema educativo. Conceptos generales de la
educacin preescolar, bsica y media.
Gua 34, Gua para el mejoramiento institucional. De la autoevaluacin al
plan de mejoramiento.
Gua No 49, Gua pedaggicas para la convivencia escolar.
Gua No 50, Modalidad y condiciones de calidad para la educacin inicial.
Gua No 51, Orientaciones para el cumplimiento de las condiciones de
calidad en la modalidad institucional de educacin inicial.
calidad en la modalidad familiar de educacin inicial.
calidad en las modalidades de educacin inicial.
Gua No 54, Fortalecimiento institucional para las modalidades de
educacin inicial.
Gua No 55, Herramientas escolares para la implementacin de educacin
de emergencias.
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HOJA No. 18
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Gua No 56, Herramientas escolares de educacin de emergencias.

Gua No 57, Decisiones acertadas de educacin de emergencias.
Gua No 59, Lineamientos para la formulacin de planes escolares para la
gestin del riesgo.
Referentes de la Calidad Educativa

Documento No 3. Estndares bsicos de competencias en lenguaje,
matemtica, ciencias y competencias ciudadanas.
Documento No 9. Estndares en el aula. Relatos docentes.
Documento No 11. Fundamentaciones y orientaciones para la
implementacin
Referentes bsicos de calidad.
Documento No 14. Orientaciones pedaggicas para filosofa en educacin
media. .
Documento No 15. Orientaciones pedaggicas para la educacin fsica,
recreacin y deporte.
Documento No 16. Orientaciones pedaggicas para educacin artstica en
la educacin bsica y media.
Documento No 19. Cualificacin del talento humano que trabaja con
primera infancia.
Documento No 20. El sentido de a educacin inicial.
Documento No 21. El arte en la educacin inicial.
Documento No 22a. El juego en la educacin inicial.
Documento No 22b. Estndares bsicos de competencias en lenguas
extranjeras: ingls.
Documento No 23. La literatura en la educacin inicial.
Documento No 24. La exploracin del medio en la educacin inicial.
Documento No 25. Seguimiento al desarrollo integral de las nias y los
nios en la educacin inicial.
Documento No. 26. Mi plan, mi vida y mi futuro. 2014.
Documento No. 27. Saber Moverse. 2014
Estndares Bsicos de Competencias en Lenguaje, Matemticas, Ciencias
y Ciudadanas. Gua sobre lo que los estudiantes deben saber y saber
hacer con lo que aprenden. Derechos bsicos de aprendizaje.
Lineamientos curriculares.
Orientaciones generales para la atencin educativa de las poblaciones con
discapacidad en el marco del derecho a la educacin.
Competencias TIC para el Desarrollo Profesional Docente. 2013.
Lineamientos Generales para la Atencin Educativa a poblacin Vulnerable
y Vctima del Conflicto Armado Interno. 2014
Otros Conocimientos Bsicos
Administracin educativa.
Planeacin estratgica.
Diseo de propuestas curriculares.
Administracin de personal y planeacin de recursos.
Resolucin de conflictos.
Liderazgo y motivacin de equipos de trabajo.
Ambiente escolar.
Administracin financiera y contable.
Manejo de situaciones conflictivas en el aula y en la institucin educativa.
Metodologa de investigacin.
Manejo de informacin con herramientas tecnolgicas.
Uso de web 2.0
Uso de redes sociales como medio de comunicacin.
Uso de herramientas de internet para relacionar la Institucin Educativa
con el medio y con la comunidad educativa.
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________________________________________________________________________________________
Navegacin en internet para bsqueda efectiva de informacin.

Competencias comportamentales
Competencia
Definicin
Liderazgo y Motivacin Orienta e inspira permanentemente a los diferentes
al logro
estamentos de la comunidad educativa en la
construccin, definicin e implementacin de los
acuerdos pedaggicos, acadmicos y de convivencia
del establecimiento educativo.
Promueve en la comunidad educativa la apertura al
aprendizaje continuo y la bsqueda de unos objetivos
comunes para todos.
Privilegia las relaciones humanas armoniosas y
positivas en la escuela, como elemento fundamental
en el entorno que favorece el aprendizaje, la
innovacin y el conocimiento.
Sensibilidad
Percibe y se motiva ante las necesidades de las
personas con quienes interacta y procede acorde
con dichas necesidades.
Comunicacin Asertiva
Trabajo en equipo
Negociacin
mediacin
Escucha a los dems y expresa las ideas y opiniones

de forma clara, usa el lenguaje escrito y/o hablado de
forma asertiva y logra respuestas oportunas y
efectivas de sus interlocutores para alcanzar los
objetivos que beneficien a la comunidad educativa en
todas sus formas de composicin y organizacin.
Participa en actividades de equipo y promueve
acciones e iniciativas que estimulen la cooperacin
efectiva y la participacin productiva entre los
integrantes de la comunidad educativa.
y Identifica los conflictos y promueve la resolucin
pacfica de stos, con el fin de propiciar un clima de
entendimiento y reconocimiento de las diferencias.
Requisito mnimo de formacin acadmica y experiencia

Profesionales licenciados
Formacin Acadmica
Licenciatura.
Experiencia mnima
Seis (6) aos de experiencia
profesional, los cuales puede acreditar
en alguna de las siguientes formas:
1. Seis (6) aos en alguno de los
cargos de directivos docentes
(Ley 115 de 1994 o Decreto Ley
1278 de 2002), ,
2. Cuatro (4) aos en alguno de
los cargos de directivos docentes
1278 de 2002), y,
Dos (2) aos de experiencia en
otro tipo de cargos en los que
haya cumplido funciones de
administracin
de
personal,
Resolucin Nmero
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de
2016
HOJA No. 20
________________________________________________________________________________________
finanzas
o
planeacin
de
instituciones educativas oficiales
o privadas de cualquier nivel
educativo o del sector educativo,
,
3. Cinco (5) aos en cargos
docentes de tiempo completo en
cualquier nivel educativo y tipo
de institucin oficial o privada, y,
Un (1) ao en alguno de los
1278 de 2002) en otro tipo de
cargos en los que haya cumplido
funciones de administracin de
personal, finanzas o planeacin
de
instituciones
educativas
oficiales o privadas de cualquier
nivel educativo o del sector
educativo.
Profesionales no licenciados
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Ttulo profesional universitario en Seis (6) aos de experiencia, los
alguno de los siguientes Ncleos cuales puede acreditar en alguna de las
Bsicos del Conocimiento (NBC):
siguientes formas:
1. Administracin.
2. Economa.
3. Matemticas,
estadstica
afines.
4. Ingeniera industrial y afines.
5. Ingeniera
administrativa
afines.
1. Seis (6) aos en alguno de los

1278 de 2002), ,
1278 de 2002), y,
Dos (2) aos de experiencia en
administracin
de
personal,
finanzas
o
planeacin
de
educativo o del sector educativo,
,
3. Cinco (5) aos en cargos
docentes de tiempo completo en
de institucin oficial o privada, y,
Un (1) ao en alguno de los
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 21
________________________________________________________________________________________
1278 de 2002) en otro tipo de

cargos en los que haya cumplido
funciones de administracin de
personal, finanzas o planeacin
de
instituciones
educativas
oficiales o privadas de cualquier
nivel educativo o del sector
educativo.
Director Rural
Empleo:
Directivo docente
Cargo:
Director rural
Cargo del superior Gobernador o Acalde de la entidad territorial certificada o

inmediato:
quien ste delegue
Propsito principal
Desempear actividades de direccin, planeacin, coordinacin, administracin,
orientacin y programacin en las instituciones educativas para liderar la
formulacin y el desarrollo del Proyecto Educativo Institucional (PEI) 11, as como
velar por la calidad y el mejoramiento continuo de los procesos pedaggicos socio
comunitarios de la institucin educativa a su cargo.
Adems de las funciones consagradas en el artculo 10 de la Ley 715 de 2001 y
otras normas legales y reglamentarias, los directores rurales cumplirn las
siguientes funciones:
a. Orientar la ejecucin del proyecto institucional y aplicar las decisiones del
gobierno escolar
b. Velar por el cumplimiento de las funciones docentes y el oportuno
aprovisionamiento de los recursos necesarios para el efecto;
c. Promover el proceso continuo de mejoramiento de la calidad de la
educacin en el establecimiento;
d. Mantener activas las relaciones con las autoridades educativas, con los
patrocinadores o auspiciadores de la institucin y con la comunidad local,
para el continuo progreso acadmico de la institucin y el mejoramiento de
la vida comunitaria;
e. Establecer canales de comunicacin entre los diferentes estamentos de la
comunidad educativa;
f. Orientar el proceso educativo que se presta en el centro educativo, de
conformidad con las orientaciones y decisiones del Consejo Acadmico;
g. Ejercer las funciones disciplinarias que le atribuyan la Ley, los reglamentos
y el manual de convivencia;
h. Identificar las nuevas tendencias, aspiraciones e influencias para
canalizarlas en favor del mejoramiento del proyecto educativo institucional;
i. Promover actividades de beneficio social que vinculen al establecimiento
con la comunidad local;
j. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones que expida el Estado sobre la
11
MEN (2008a), op. cit., pg. 31
Resolucin Nmero
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2016
HOJA No. 22
________________________________________________________________________________________
organizacin y prestacin del servicio pblico educativo, y

k. Las dems funciones afines o complementarias con las anteriores que le
atribuya el proyecto educativo institucional".

reas de gestin
Directiva
Competencias
Funciones
Planeacin
y Dirige la formulacin, revisin y
Organizacin
actualizacin
del
Proyecto
Educativo Institucional (PEI), del
Plan Operativo Anual (POA), del
Plan
de
Mejoramiento
Institucional
(PMI),
y
del Sistema Institucional de
Evaluacin (SIE).
Establece
canales
de
comunicacin
entre
la
comunidad educativa para el
desarrollo de la planeacin y
direccin del centro educativo.
Establece mecanismos para la

toma de decisiones en relacin
con los procesos de planeacin
y direccin de la institucin.
Involucra la participacin de la
comunidad educativa en las
acciones
orientadas
al
cumplimiento de los objetivos
institucionales.
Cultura
institucional
Gestin
estratgica
Clima escolar

comunicacin en el centro
educativo para reconocer los
logros del establecimiento las
buenas
prcticas
de
la
comunidad educativa.
Fortalece los espacios que
favorecen el trabajo en equipo
entre docentes, estudiantes y
padres de familia.
Lidera el trabajo con el equipo
del personal directivo, docente y
administrativo para articular y
orientar los planes y proyectos
del centro educativo hacia el
cumplimiento del propsito del
PEI.
Monitorea y evala las metas y
objetivos del Plan Operativo
Anual
y
del
Plan
de
Mejoramiento Institucional.
Usa datos e informacin para
tomar decisiones institucionales
de manera responsable.
Promueve un clima armnico en
Resolucin Nmero
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2016
HOJA No. 23
________________________________________________________________________________________
Relaciones
el entorno
con
Acadmica
Diseo
Pedaggico
Seguimiento
acadmico
las
relaciones
entre
los
educativa.
Socializa
las
normas
de
convivencia definidas para el
centro educativo y las hace
cumplir.
Mantiene un clima de igualdad
de oportunidades para todas las
personas que se encuentran
bajo su direccin.
Promueve
actividades
curriculares
complementarias
en el centro educativo que
motivan a los estudiantes y
fortalecen las relaciones en la
Establece relaciones con las
diferentes
establecimientos
orientadas
a
la
atencin
comunitaria y que promueven el
desarrollo
de
actividades
educativas.
Considera las necesidades del
entorno en la formulacin del
plan anual, considerando la
institucin como parte integral
del entorno.
Orienta el enfoque pedaggico,
didctico y curricular definido en
el
Proyecto
Educativo
Institucional.
Conoce
y
propicia
el
conocimiento e implementacin
de los estndares bsicos de
competencias, los derechos
bsicos de aprendizaje, los
lineamientos y las orientaciones
curriculares para las diferentes
reas y grados y dems
referentes nacionales de calidad
educativa establecidos por el
Ministerio
de
Educacin
Nacional.
estrategias pedaggicas que
articulen
diferentes
reas,
grados y niveles.
Evala peridicamente el plan
de estudio y las estrategias
pedaggicas para establecer
ajustes para mejorar con la
participacin
del
Consejo
Acadmico.
Identifica
y
lidera
la
construccin de planes de
mejoramiento acadmico, a
partir de los resultados de la
autoevaluacin institucional, de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 24
________________________________________________________________________________________
las pruebas Saber y del ISCE.

Garantiza
el
seguimiento
acadmico de los estudiantes,
teniendo
en
cuenta
la
pertinencia de la formacin
recibida,
el
proceso
de
evaluacin del aprendizaje, los
problemas de aprendizaje, la
promocin y recuperacin y la
asistencia.
Usa los resultados del ISCE y
de las pruebas Saber para crear
estrategias de fortalecimiento
de los aprendizajes de los
estudiantes y de las prcticas
de aula.
Acadmica
Administrativa
Financiera
Estimula
mecanismos
de
innovacin pedaggica que
permitan una mejora constante
de los procesos acadmicos de
la centro educativo.
Gestin de aula Disea una estrategia de apoyo
a los docentes para el
fortalecimiento de la planeacin
de clases y evaluacin en el
aula, de acuerdo con las
orientaciones
del
Consejo
Acadmico.
y
Orienta el anlisis y los ajustes
Apoyo
a
la
a que haya lugar en el proceso
gestin
de matrcula, archivo acadmico
acadmica
y elaboracin de boletines de
estudiantes.
Administracin
Propende por mantener en
de
la
planta
buenas
condiciones
la
fsica y de los
infraestructura y dotacin que
recursos
permita
una
adecuada
prestacin de los servicios.
Monitorea, evala y controla el
uso de los recursos.
Focaliza el manejo de los
recursos financieros en reas
que benefician directamente la
calidad acadmica de los
estudiantes.
Prcticas
pedaggicas
Gestin
del Disea una estrategia de
talento humano
induccin para nuevos docentes
y personal administrativo.
Disea una estrategia para
fortalecer el desarrollo continuo
de las competencias docentes
de los profesores y del personal
administrativo.
Define el proceso de monitoreo,
y
retroalimentacin
del
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 25
________________________________________________________________________________________
desempeo profesional de los

docentes
y
del
personal
administrativo.
innovacin para mejorar y
fortalecer la labor docente y
administrativa.
Comunitaria
Comunitaria
Administracin
Disea
una
estrategia
de
servicios
administrativa para asegurar la
complementarios
prestacin
de
servicios
complementarios que preste la
institucin bajo criterios de
eficiencia y eficacia.
Apoyo financiero Coordina la elaboracin del
y contable
presupuesto anual del Fondo de
Servicios Educativos y se
responsabiliza de la ordenacin
del gasto.
Coadyuva
la
oportuna
elaboracin de la contabilidad y
ejercicio del control fiscal de los
recursos
financieros
que
administra la institucin.
Participacin y Establece
mecanismos
de
convivencia
comunicacin formal entre los
diferentes miembros de la
institucin.
Disea estrategias para conocer
a los estudiantes y a sus
familias.
espacios
creados
en
la
institucin para gestionar la
convivencia y la resolucin
pacfica de los conflictos.
Proyeccin a la Apoya la implementacin del
comunidad
programa escuela para padres y
madres, que propicie la activa
participacin.
Prevencin
de Lidera
el
diseo
e
riesgos
implementacin
de
una
estrategia
para
prevenir
posibles riesgos que afectaran
el
funcionamiento
de
la
institucin y el bienestar de la
comunidad
educativa,
de
acuerdo a las orientaciones
impartidas por el Ministerio de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 26
________________________________________________________________________________________
Educacin Nacional.
Lidera
la
construccin,
actualizacin e implementacin
de la gua para la gestin del
riesgo en la institucin y su
articulacin con el PEI.
Ley 715 de 2001
Ley 1098 de 2006
Ley 1734 de 2014
docentes.
docentes.
desarrollo!.
laboral.31,
educacin inicial.
de emergencias.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 27
________________________________________________________________________________________

gestin del riesgo.

implementacin
media. .
primera infancia.
extranjeras: ingls.
Ambiente escolar.
Uso de web 2.0
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 28
________________________________________________________________________________________
Competencia
Definicin
al logro
del establecimiento educativo.
Promueve en la comunidad educativa la apertura al
aprendizaje continuo y la bsqueda de unos objetivos
comunes para todos.
Privilegia las relaciones humanas armoniosas y
positivas en la escuela, como elemento fundamental
en el entorno que favorece el aprendizaje, la
innovacin y el conocimiento.
Sensibilidad
Trabajo en equipo
Negociacin
mediacin


Profesionales licenciados / Normalista Superior
Formacin Acadmica
Licenciatura
Normalista superior.
Experiencia mnima
Cuatro (4) aos de experiencia, los
cuales puede acreditar en alguna de las
siguientes formas:
1278 de 2002), ,
2. Tres (3) aos en un cargo
docente de tiempo completo en
de institucin educativa, oficial o
privada, y,
Un (1) ao de experiencia en
administracin
de
personal,
finanzas
o
planeacin
de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 29
________________________________________________________________________________________

educativo o del sector educativo.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Ttulo profesional universitario en Cuatro (4) aos de experiencia, los

siguientes formas:
1. Administracin.
2. Economa.
3. Matemticas,
estadstica
afines.
5. Ingeniera
administrativa
afines.

1278 de 2002), ,
2. Tres (3) aos en un cargo
docente de tiempo completo en
de institucin educativa, oficial o
privada, y,
Un (1) ao de experiencia en
administracin
de
personal,
finanzas
o
planeacin
de
educativo o del sector educativo.
Coordinador
Empleo:
Directivo docente
Cargo:
Coordinador
Cargo
del
Inmediato:
Jefe Rector
Propsito principal
Apoyar la gestin directiva y liderar los diferentes proyectos y programas
institucionales e interinstitucionales definidos en el Proyecto Educativo
Institucional, con el fin de coordinar el trabajo de los profesores, facilitar y orientar
los procesos educativos que permitan el desarrollo acadmico y personal de los
estudiantes y establecer planes de mejoramiento continuo, en estrecha relacin
con la direccin del plantel y de las diferentes instancias colegiadas del gobierno
escolar y de asesora institucional.
reas de gestin
Directiva
Competencias
Planeacin y Organizacin
Funciones
Coordina,
participa
y
acompaa la formulacin,
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 30
________________________________________________________________________________________
revisin y actualizacin del

Proyecto
Educativo
Institucional (PEI), del
Plan
Operativo
Anual
(POA), del Plan de
Mejoramiento Institucional
(PMI), y del Sistema
Institucional de Evaluacin
(SIE).

Apoya
el
diseo
e
implementacin
de
mecanismos para la toma
de
decisiones
involucrando la comunidad
educativa en relacin con
los
procesos
de
planeacin y direccin de
la institucin.
Incentiva y pone en
prctica estrategias
de
participacin
de
la
comunidad educativa en
las acciones orientadas al
cumplimiento
de
los
objetivos
y
metas
institucionales.
Cultura institucional
Gestin estratgica
Apoya el diseo y uso de

mecanismos
de
comunicacin entre la
Organiza
jornadas
pedaggicas
con los
docentes y la comunidad
educativa
para
actualizar, evaluar y hacer
seguimiento a las buenas
prcticas
sociales y
acadmicas
de
la
institucin .
Lidera y asesora el trabajo
con el equipo del personal
docente y administrativo
para articular y orientar los
planes y proyectos de
inherentes al nivel, ciclo o
rea de conocimiento de
la institucin que propicie
el cumplimiento del PEI y
de
las
rutas
de
mejoramiento continuo.
Impulsa
y
desarrollar
estrategias
de,
seguimiento, monitoreo y
evaluacin de las metas y
objetivos
del
Plan
Operativo Anual y del Plan
de
Mejoramiento
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 31
________________________________________________________________________________________
Institucional y usar sus

resultados para tomar
decisiones institucionales.
Clima escolar
Directiva
Relaciones con el entorno
Acadmica
Diseo pedaggico
Apoya
el
diseo
e
implementacin de una
estrategia para promover
un clima armnico en las
relaciones
entre
los
miembros
de
la
Lidera la socializacin de
las normas de convivencia
escolar, implementacin
de ctedra de paz y
armonizacin
de
los
procesos de conciliacin
de mediacin escolar.
Mantiene un clima de
igualdad de oportunidades
para todas las personas
que se encuentran bajo su
direccin.
Apoya
el
diseo
y
promocin de actividades
curriculares
en
la
institucin que motivan a
los
estudiantes
y
fortalecen las relaciones
en
la
comunidad
educativa.
Apoya
el
diseo
e
estrategia para relacionar
al establecimiento con las
diferentes
instituciones
orientadas a la atencin
comunitaria
y
que
promueven el desarrollo
de actividades educativas.
Coordina la estrategia de
relacionamiento
de
la
institucin con padres de
familia,
autoridades
educativas,
otras
instituciones y el sector
productivo.
Orienta,
implementa,
impulsa ajustes y hace
seguimiento al modelo o
enfoque
pedaggico,
didctico
y
curricular
definido en el Proyecto
Educativo Institucional.
Coordina la articulacin y
armonizacin del plan de
estudios
para
la
implementacin de los
estndares bsicos de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 32
________________________________________________________________________________________
Seguimiento acadmico
competencias,
los
derechos
bsicos
de
aprendizaje, las mallas,
los lineamientos y las
orientaciones curriculares
para las diferentes reas y
grados establecidos por el
Ministerio de Educacin
Nacional.
estrategias pedaggicas
que articulen diferentes
reas, grados y niveles.
Coordina y promueve la
implementacin
y
evaluacin
permanente
del plan de estudio y las
estrategias pedaggicas
que desarrollan las reas
obligatorias,
fundamentales u optativas
para establecer ajustes
para mejorar.
Identifica
fortalezas,
debilidades
y
oportunidades
de
mejoramiento acadmico,
a partir de los resultados
de
la
autoevaluacin
institucional.
Disea y pone en marcha
mecanismos
de
innovacin
pedaggica
que permitan una mejora
constante de los procesos
acadmicos
de
la
institucin.
Lidera las comisiones de
promocin y evaluacin
del aprendizaje, hace
seguimiento
del
rendimiento y dificultades
de los estudiantes, y
convoca a padres de
familia
para
rendir
informes
individuales
sobre
el
desempeo
acadmico de sus hijos.
socializacin
de
resultados del ISCE y de
las pruebas Saber para
crear
estrategias
de
fortalecimiento
de
los
aprendizajes
de
los
estudiantes y de las
prcticas de aula, y
propone
planes
de
mejoramiento a partir de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 33
________________________________________________________________________________________
ellas.
Acadmica
Prcticas pedaggicas
Gestin de aula
Administrativa
Financiera
y
Apoyo
a
acadmica
la
gestin
Disea, socializa y evala

el enfoque metodolgico
de acuerdo con el modelo
pedaggico institucional e
implementa, a partir de
sus resultados, estrategias
de innovacin pedaggica
y didctica para favorecer
el aprendizaje de los
estudiantes y el uso
articulado de los recursos
de la institucin y del
tiempo escolar.
Presenta
al
Consejo
Acadmico proyectos para
su ejecucin que sirvan
como poltica institucional
para
el
aprendizaje
significativo
de
los
estudiantes.
Disea las matrices de
planeacin semanal y
formato de evaluacin
para
implementar
estrategias de apoyos a
los docentes para el
fortalecimiento
de
la
planeacin de clases y
evaluacin en el aula.
Articula con la Personera
Estudiantil y el Consejo
Estudiantil su participacin
y compromiso con un
clima de aula democrtico
y participativo
Registra e informa a la
rectora
sobre
los
estudiantes que dejan de
asistir al colegio por
incapacidades mayores a
1 semana y los estudiantes
que se trasladan por
cambios de domicilios o
sencillamente no volvieron
al colegio.
Coordina el proceso de
anlisis y ajuste de la
matrcula,
el
archivo
acadmico y la elaboracin
de
boletines
de
estudiantes.
Apoya
el
diseo
e
implementacin
de
estrategias orientadas al
mejoramiento continuo de
la calidad acadmica.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 34
________________________________________________________________________________________
Informa a rectora sobre

los
problemas
de
administracin
y
mantenimiento
de
infraestructura
y
necesidades
especficas
de dotacin de aulas y
espacios acadmicos y
convivenciales .
Solicita
los
recursos,
necesarios para realizar
los proyectos , foros y
jornadas pedaggicas que
tenga
a su cargo y
controla el uso de dichos
recursos.
Talento humano
Apoya la implementacin
de
la
estrategia
de
desarrollo
del
talento
humano
orientada
a
fortalecer
las
competencias docentes de
los profesores y del
personal administrativo.
Realiza induccin a los
docentes nuevos
que
llegan a la institucin sobre
el
PEI,
el
modelo
pedaggico, sistemas de
informacin,
proyectos
especiales y manual de
convivencia
Coordina
la
implementacin
del
proceso de monitoreo,
seguimiento
y
retroalimentacin
del
desempeo profesional de
los docentes y del personal
administrativo.
Disea e incentiva
la
formulacin y desarrollo de
proyectos
pedaggicos,
capacitacin
docente,
mecanismos
de
participacin
de
los
educativa para mejorar y
fortalecer la labor docente
y administrativa.
.
y Administracin
de Apoya
el
diseo
e
servicios complementarios
implementacin
de
la
estrategia
administrativa
para
asegurar
la
prestacin de servicios
complementarios
que
Administracin de la planta
fsica y de los recursos
Administrativa
financiera
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 35
________________________________________________________________________________________
Comunitaria
Participacin y convivencia
Proyeccin a la comunidad
Prevencin de riesgos
preste la institucin bajo

criterios de eficiencia y
eficacia.
mecanismos
de
comunicacin formal de la
institucin para la relacin
entre
los
diferentes
miembros de la institucin.
Asegura la implementacin
de la estrategia para
conocer a los estudiantes y
sus familias.
Participa en el comit de
convivencia
escolar
,
orienta las mesas de
conciliacin de estudiantes
y de docentes
para
solucin
pacfica
de
conflictos
y
lidera
actividades convivenciales
donde se evidencien los
derechos
humanos
,derechos fundamentales y
derechos sociales
Disea
e
implementa
acciones para fortalecer el
programa escuela para
padres y madres.
Coordina la oferta de
servicios de la institucin
para apoyar el desarrollo
de la comunidad educativa
y el cumplimiento del
propsito del PEI.
Presenta al Comit Escolar
de Convivencia proyectos
para su ejecucin como
poltica institucional para la
convivencia
armnicaConvoca a los
padres de familia
a
talleres para que aporten
a las metas institucionales
y sean partcipes de la
formacin integral de sus
hijos
Apoya
el
diseo
e
estrategia para prevenir
posibles
riesgos
que
afectaran
el
funcionamiento
de
la
institucin y el bienestar de
la comunidad educativa,
de
acuerdo
a
las
orientaciones
impartidas
por
el
Ministerio
de
Educacin Nacional.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 36
________________________________________________________________________________________
Apoya la construccin,
actualizacin
e
implementacin de mapas
de gestin del riesgo en la
institucin y su articulacin
con el PEI
Lidera
la
planeacin,
organizacin y ejecucin
de
los
proyectos
transversales
contemplados en la ley
115/94 y su incidencia en
la formacin integral de los
estudiantes
Ley 1098 de 2006
Ley 1734 de 2014
docentes.
docentes.
desarrollo!.
laboral.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 37
________________________________________________________________________________________

educacin inicial.
de emergencias.
gestin del riesgo.

implementacin
media. .
primera infancia.
extranjeras: ingls.
Ambiente escolar.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 38
________________________________________________________________________________________
Uso de web 2.0
Competencia
Definicin
Liderazgo y Motivacin Orienta y lidera permanentemente a los diferentes
al logro
del establecimiento educativo. Promueve en la
comunidad educativa la apertura al aprendizaje
continuo y la bsqueda de unos objetivos comunes
para todos. Privilegia las relaciones humanas
armoniosas y positivas en la escuela, como elemento
fundamental en el entorno que favorece el
aprendizaje, la innovacin y el conocimiento.
Sensibilidad
Demuestra inters y se motiva ante las necesidades
de las personas con quienes interacta y procede
acorde con dichas necesidades.
Comunicacin Asertiva Escucha a los dems y expresa las ideas y opiniones
Trabajo en equipo
Negociacin
mediacin
Formacin Acadmica
Licenciatura.
Experiencia mnima
Cinco (5) aos de experiencia, los
cuales puede acreditar en alguna de las
siguientes formas:
1. Cinco (5) aos en alguno de los
cargos de directivos docentes (Ley
115 de 1994 o Decreto Ley 1278 de
2002), , en un cargo docente de
tiempo completo en cualquier nivel
educativo y tipo de institucin
educativa, oficial o privada, ,
2. Cuatro (4) aos en un cargo
docente o directivo docente de
tiempo completo en cualquier nivel
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 39
________________________________________________________________________________________

educativa, oficial o privada, y,
Un (1) ao de experiencia en otro
tipo de cargos en los que haya
cumplido
funciones
de
administracin de personal, finanzas
o planeacin de instituciones
educativas oficiales o privadas de
cualquier nivel educativo o del
sector educativo.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Ttulo profesional universitario en Cinco (5) aos de experiencia, los
siguientes formas:
1.
2.
3.
4.
Administracin.
Contadura.
Economa.
Matemticas,
estadstica
y
afines.
6. Ingeniera
administrativa
y
afines.
7. Antropologa y artes liberales.
8. Sociologa, trabajo social y
afines.
9. Filosofa, teologa y afines.
10. Psicologa.
11. Lenguas modernas, literatura,
lingstica y afines.
1. Cinco (5) aos en alguno de los

cargos de directivos docentes (Ley 115
de 1994 o Decreto Ley 1278 de 2002),
, en un cargo docente de tiempo
completo en cualquier nivel educativo y
tipo de institucin educativa, oficial o
privada, ,
2. Cuatro (4) aos en un cargo
docente o directivo docente de tiempo
completo en cualquier nivel educativo y
tipo de institucin educativa, oficial o
privada, y,
Un (1) ao de experiencia en otro
tipo de cargos en los que haya
cumplido
funciones
de
administracin de personal, finanzas
o planeacin de instituciones
educativas oficiales o privadas de
cualquier nivel educativo o del
sector educativo.
Docentes de aula
Docentes de Preescolar
Empleo:
Docente de Aula
Cargo:
Docente de Preescolar
Cargo del superior Rector o Director Rural

inmediato:
Propsito principal
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 40
________________________________________________________________________________________
El docente de preescolar debe responder por los procesos de enseanza

aprendizaje de los nios y nias antes de iniciar la educacin bsica, en los que
debe considerar:
1. El desarrollo socio-afectivo de nias y nios, a partir del establecimiento de
vnculos de confianza y seguridad, para fortalecer la identidad, el lenguaje,
la sensomotricidad, el pensamiento concreto y la representacin simblica;
a travs de la aplicacin de la ldica como principal estrategia didctica.
2. El mantenimiento de canales de comunicacin abiertos y continuos con
padres de familia y comunidad educativa con el fin de monitorear y
retroalimentar los procesos educativos.
3. La adaptacin social de calidad en el inicio de la experiencia escolar.
reas de gestin
Directiva
Competencias
Direccionamiento
estratgico
y
horizonte
institucional
Funciones
Participa en los procesos de
seguimiento y evaluacin de la
planeacin institucional y de
los procesos que se derivan
de ella.
Participa en la construccin de
las
orientaciones
y
lineamientos acadmicos y
pedaggicos de la institucin,
conforme a los planteamientos
del
Proyecto
Educativo
Institucional, el Plan Operativo
Anual
y
los
objetivos
institucionales.
Acadmica
Dominio
Conceptual
Conoce y domina saberes

referidos
al
desarrollo
fisiolgico y psicosocial de las
nias y los nios en la etapa
de educacin inicial para
establecer relacin con los
procesos de enseanza y
aprendizaje.
Participa en la reflexin y
construccin de los currculos
para la educacin preescolar
teniendo en cuenta la realidad
contextual y la diversidad.
Articula
las
reas
de
conocimiento de este nivel
educativo con el desarrollo de
las dimensiones de las nias y
los nios.
Planifica los procesos de
enseanza-aprendizaje
teniendo
en
cuenta
la
formacin por competencias y
el desarrollo integral en las
nias y los nios.
Planifica los contenidos y
actividades pedaggicas de
manera que permiten la
participacin activa de los
estudiantes y el aprendizaje
Planeacin
Organizacin
Acadmica
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 41
________________________________________________________________________________________
significativo.
Didctica
Seguimiento
y
evaluacin
del
aprendizaje
Administrativa
Financiera
y
Apoyo
a
gestin
acadmica
la
Elabora material pedaggico y

didctico pertinente para las
actividades acadmicas del
nivel educativo.
Construye
ambientes
de
aprendizaje que fomenten el
aprendizaje
autnomo
y
cooperativo en los estudiantes.
Establece
criterios
pedaggicos y didcticos para
articular las dimensiones del
sujeto con los contenidos del
nivel y el desarrollo del
aprendizaje
significativo
y
motivador, de acuerdo con las
directrices del Ministerio de
Educacin Nacional.
Selecciona y aplica mtodos,
procedimientos
y
medios
pedaggicos que contribuyen
al desarrollo cognitivo y social
de las nias y los nios,
articulado con el PEI.
Toma como referencia para los
procesos de evaluacin, las
competencias de aprendizaje
para las nias y los nios en
este nivel educativo, de
acuerdo con los lineamientos
del Ministerio de Educacin
Nacional.
Elabora
instrumentos
de
seguimiento
y
evaluacin
segn los objetivos del grado y
las competencias del nivel
educativo.
Realiza el seguimiento y la
evaluacin teniendo en cuenta
un enfoque integral, flexible y
formativo.
Mantiene comunicacin directa
con los padres y madres o
acudientes de los estudiantes
para informarlos sobre su
situacin personal, social y
acadmica
(evaluaciones,
disciplina,
inasistencias,
interacciones con el grupo,
entre otros).
matrcula y administracin de
las carpetas de los estudiantes
para
asegurar
el
buen
funcionamiento
de
la
institucin.
Elabora
boletines
de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 42
________________________________________________________________________________________
desempeo
escolar
para
fortalecer el proceso de
retroalimentacin
con
los
padres y su involucramiento en
la formacin de los nios.
Administracin
de la planta fsica
y de los recursos
Comunitaria
Participacin
convivencia
Contribuye a que la institucin

rena y preserve condiciones
fsicas
e
higinicas
satisfactorias.
Utiliza
los
recursos
tecnolgicos y de apoyo
pedaggico de la institucin
para el desarrollo de su
prctica en el aula.
Propone
y
justifica
la
integracin
de
nuevos
recursos a la institucin que
potencian
la
prctica
pedaggica en el aula.
Contribuye con la evaluacin
de los recursos fsicos y
tecnolgicos en funcin de la
articulacin de stos con las
prcticas educativas.
Promueve la participacin de
la familia en el proceso de
formacin de los estudiantes y
el fortalecimiento de la escuela
de padres
los acuerdos de convivencia al
interior de la institucin.
Construye
estrategias
favorables para la resolucin
de conflictos entre los nios y
nias, teniendo como referente
el manual de convivencia de la
institucin.
Proyeccin a la
comunidad
Propone la realizacin de
actividades extracurriculares
en la institucin que favorecen
el desarrollo de la comunidad
educativa.
Vincula en el proceso de
el
conocimiento del entorno que
rodea al estudiante.
Propone
y
participa
en
proyectos
educativos
relacionados con el nivel de
educacin
inicial
conjuntamente
con
las
instituciones de la comunidad.
Prevencin
riesgos
Participa en la identificacin de
riesgos fsicos y psicosociales
de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 43
________________________________________________________________________________________
de los nios y las nias para

incluirlos en el manual de
gestin del riesgo de la
institucin.
Propone
acciones
de
seguridad
para
que
se
incluyan en el manual de
institucin, que favorezcan la
integridad de los nios y las
nias.
Ley 1098 de 2006
Ley 1734 de 2014
docentes.
docentes.
laboral.
Gua No 33, Organizacin del sistema educativo. Conceptos generales de
la educacin preescolar, bsica y media.
Gua No 35, Gua operativa para la prestacin del servicio de Atencin
Integral a la Primera Infancia
Gua No 49, Gua pedaggica para la convivencia escolar.
Gua N 50, Modalidades y condiciones de calidad para la educacin inicial
educacin inicial.
de emergencias.
gestin del riesgo.
primera infancia.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 44
________________________________________________________________________________________

Documento No 22. El juego en la educacin inicial.
Derechos bsicos de aprendizaje.
Orientaciones y lineamientos curriculares.

Pedagoga infantil.
Control y manejo adecuado de situaciones conflictivas en el aula.
Metodologas para el trabajo colaborativo y en equipo.
Manejo del paquete bsico de office (Word, Excel, Power Point).
con el medio y a la comunidad educativa.
Navegacin en internet para bsqueda efectiva de informacin.
Competencia
Definicin
al logro
estamentos de la comunidad educativa en el
establecimiento, accin y seguimiento oportuno de
metas y objetivos del proyecto educativo institucional
y en general con las actividades de la institucin,
dando retroalimentacin oportuna e integrando las
opiniones de los otros para asegurar efectividad en el
largo plazo.
Sensibilidad
Trabajo en equipo
Negociacin
mediacin


Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Alguno de los siguientes ttulos No se requiere experiencia profesional
acadmicos:
mnima.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 45
________________________________________________________________________________________
Licenciatura
en
educacin
preescolar. (solo, con otra opcin o
con nfasis)
Licenciatura en educacin infantil.
(solo, con otra opcin o con nfasis)
Licenciatura en pedagoga (solo,
con otra opcin o con nfasis)
Licenciatura en psicopedagoga.
Licenciatura en psicopedagoga con
nfasis en asesora educativa.
Licenciatura en educacin especial.
Licenciatura en educacin bsica
con nfasis en educacin especial.
Docentes de primaria
Empleo:
Docente de aula
Cargo:
Docente de primaria

inmediato:
Propsito principal
Formar nios y nias integrales que articulen el ser, el saber, el saber hacer,
saber vivir y convivir, con el fin de dinamizar procesos educativos como
puente de transicin entre el preescolar, la bsica primaria y ste con el ciclo
de bsica secundara.
Desarrollar directamente los procesos de enseanza - aprendizaje, que
incluyen el diagnstico, la planificacin, ejecucin y evaluacin permanente de
stos procesos.
Acompaar el desarrollo moral, intelectual, emocional, social y afectivo de los
estudiantes.
Generar sentido de pertenencia y compromiso hacia la institucin educativa
por parte de padres de familia y educandos.
reas de gestin
Directiva
Competencias
Direccionamiento
estratgico
y
horizonte
institucional
Acadmica
Dominio
Conceptual
Funciones
de ella.
Conoce, domina y actualiza
saberes referidos a las reas
disciplinares
que
aspira/
desarrolla.
Conoce los actuales procesos
de enseanza y aprendizaje
en el campo de la educacin
bsica primaria y los incorpora
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 46
________________________________________________________________________________________
Planeacin
Organizacin
Acadmica
Didctica
Seguimiento
y
evaluacin
del
aprendizaje
en su prctica docente.
Articula los contenidos a los
niveles de desarrollo de los
estudiantes de este nivel
educativo.
teniendo
en
cuenta
la
formacin por competencias,
los referentes de calidad,
estndares
bsicos
de
competencias
y
dems
lineamientos y orientaciones
de calidad emitidos por el
Ministerio
de
Educacin
Nacional
Organiza los contenidos y
estudiantes y el aprendizaje
significativo.
Elabora material pedaggico y
didctico pertinente para las
actividades acadmicas del
nivel educativo.
Construye
ambientes
de
aprendizaje
autnomo
y
Establece
criterios
aprendizaje
significativo
y
Educacin Nacional.
Selecciona y aplica mtodos,
procedimientos
y
medios
pedaggicos que contribuyen
al desarrollo cognitivo y social
de los estudiantes, articulado
con el PEI.
Prepara actividades formativas
que permitan relacionar los
conceptos de las reas con las
experiencias previas de los
estudiantes.
Participa en el proceso de
anlisis y seguimiento del
estudiantes que se desarrollan
en los comits de evaluacin y
promocin.
Evala teniendo en cuenta un
enfoque integral, flexible y
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 47
________________________________________________________________________________________
Administrativa
Financiera
y
Apoyo
a
gestin
acadmica
la
Administracin
de la planta fsica
y de los recursos
Comunitaria
Participacin
convivencia
formativo.
Elabora
instrumentos
de
evaluacin del aprendizaje
las competencias del ciclo.
Retroalimenta
a
los
estudiantes a partir de los
procesos de seguimiento y
evaluacin que realiza de cada
uno de ellos.
Mantiene informados a los
estudiantes y padres de familia
o acudientes de la situacin
personal y acadmica (registro
escolar,
disciplina,
inasistencias, constancias de
desempeo entre otras)
para
asegurar
el
buen
funcionamiento
de
la
institucin.
Elabora
boletines
de
desempeo
escolar
para
retroalimentacin
con
los
estudiantes y los padres; as
como su involucramiento en la
formacin de sus hijos.

fsicas
e
higinicas
satisfactorias.
Utiliza
los
recursos
prctica en el aula.
Propone
y
justifica
la
integracin
de
nuevos
potencian
la
prctica
Aprovecha
y
explora
continuamente el potencial
didctico de las TIC teniendo
en cuenta los objetivos y
contenidos de la educacin
primaria.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 48
________________________________________________________________________________________
Proyeccin a la
comunidad
Prevencin
riesgos
de
de padres
Construye estrategias para la
resolucin
pacfica
de
conflictos
entre
los
estudiantes, teniendo como
referente
el
manual
de
convivencia de la institucin.
Promueve
entre
los
estudiantes la participacin en
el consejo estudiantil, el
gobierno
escolar
y
la
personera estudiantil.
educativa.
el
Apoya la implementacin de la
estrategia de la institucin
para relacionarse con las
diferentes
instituciones
comunitaria y que promueven
el desarrollo de actividades
educativas.
de los estudiantes de primaria
para incluirlos en el manual de
institucin.
Propone
acciones
de
seguridad
para
que
se
integridad de los estudiantes.

Ley 1098 de 2006
Ley 1734 de 2014
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 49
________________________________________________________________________________________

docentes.
docentes.
desarrollo!.
laboral.
de emergencias.
gestin del riesgo.
implementacin
media. .
extranjeras: ingls.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 50
________________________________________________________________________________________
Pedagoga de la enseanza.
Ambiente escolar.
Metodologa para el trabajo colaborativo y en equipo.
Uso de web 2.0
Competencia
Definicin
al logro
largo plazo.
Sensibilidad
Trabajo en equipo
Negociacin
mediacin


Formacin Acadmica
Licenciatura o
Experiencia mnima
No requiere experiencia profesional
mnima.
Docentes de rea de conocimiento

Empleo:
Docente
Cargo:
Docente de rea

inmediato:
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 51
________________________________________________________________________________________
Propsito principal
El docente debe responder por la informacin integral y los procesos de

enseanza aprendizaje de los nios en las reas de conocimiento de la
educacin bsica y media definidas en la Ley 115 de 1994, en los que debe
considerar:
La incorporacin progresiva de los conocimientos disciplinares.
La capacidad de aprendizaje autnomo y cooperativo.
La formacin tica y en valores.
El desarrollo de las competencias sociales y de convivencia ciudadana.
reas de gestin
Directiva
Competencias
Direccionamiento
estratgico
y
horizonte
institucional
Acadmica
Dominio
Conceptual
Planeacin
Organizacin
Acadmica
Funciones
de ella.
Domina
y
actualiza
los
conceptos que fundamentan el
rea de conocimiento en la
que se desempea.
Estructura en forma pertinente
los conceptos disciplinares en
el
marco
del
proceso
enseanza-aprendizaje,
de
acuerdo con los referentes de
calidad, estndares bsicos
de competencias y dems
Ministerio
de
Educacin
Nacional.
Facilita la reflexin y aplicacin
prctica de los conceptos
disciplinares en situaciones de
aula y escenarios vinculados a
las experiencias cotidianas de
los estudiantes.
teniendo
en
cuenta
los
objetivos de la educacin
bsica secundaria y media, los
estndares
bsicos
de
competencias
y
dems
Ministerio
de
Educacin
Nacional.
Organiza la enseanza de
nociones
disciplinares
teniendo
en
cuenta
el
aprendizaje
conceptual
y
significativo.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 52
________________________________________________________________________________________
Didctica
Seguimiento
y
evaluacin
del
aprendizaje
Administrativa
Financiera
y
Apoyo
a
gestin
acadmica
la
Conoce e informa sobre las

instancias, procedimientos y
mecanismos de atencin y
resolucin de reclamaciones
de padres de familia y
estudiantes
sobre
la
evaluacin y promocin.
Construye
ambientes
de
aprendizaje
autnomo
y
Disea estrategias didcticas
que apoyen el desarrollo de la
reflexin,
integracin
y
aplicacin
de
conceptos
disciplinares.
Prepara actividades formativas
que permitan relacionar los
conceptos disciplinares con las
experiencias previas de los
estudiantes.
Participa en el proceso de
anlisis y seguimiento del
estudiantes que se desarrollan
en los comits de evaluacin y
promocin.
Evala teniendo en cuenta un
enfoque integral, flexible y
formativo.
Elabora
instrumentos
de
evaluacin del aprendizaje
las competencias del ciclo.
Fomenta la autoevaluacin en
los
estudiantes
como
mecanismo de seguimiento de
su aprendizaje.
Disea
e
implementa
estrategias
de
apoyo
necesarias
para
resolver
situaciones
pedaggicas
pendientes de los estudiantes
(altos y bajos desempeos)
Mantiene informados a los
estudiantes y padres de familia
o acudientes de la situacin
personal y acadmica (registro
escolar,
disciplina,
inasistencias, constancias de
desempeo entre otras)
para
asegurar
el
buen
funcionamiento
de
la
institucin.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 53
________________________________________________________________________________________
Elabora
boletines
de
desempeo
escolar
para
retroalimentacin
con
los
estudiantes y los padres; as
como su involucramiento en la
formacin de sus hijos.
Administracin
de la planta fsica
y de los recursos
Comunitaria
Participacin
convivencia
Proyeccin a la
comunidad

fsicas
e
higinicas
satisfactorias.
Utiliza
los
recursos
prctica en el aula.
Propone
y
justifica
la
integracin
de
nuevos
potencian
la
prctica
Aprovecha
y
explora
continuamente el potencial
didctico de las TIC teniendo
en cuenta los objetivos y
contenidos de la educacin
secundaria y media.
de padres
Construye estrategias para la
resolucin
pacfica
de
conflictos
entre
los
estudiantes, teniendo como
referente
el
manual
de
convivencia de la institucin.
Promueve
entre
los
estudiantes la participacin en
el consejo estudiantil, el
gobierno
escolar
y
la
personera estudiantil.
educativa.
el
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 54
________________________________________________________________________________________
estrategia de la institucin
para relacionarse con las
diferentes
instituciones
comunitaria y que promueven
el desarrollo de actividades
educativas.
Prevencin
riesgos
de
de
los
estudiantes
de
secundaria para incluirlos en el
manual de gestin del riesgo
de la institucin.
Propone
acciones
de
seguridad
para
que
se

Ley 1098 de 2006
Ley 1734 de 2014
docentes.
docentes.
desarrollo!.
laboral.
de emergencias.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 55
________________________________________________________________________________________

gestin del riesgo.

implementacin
media. .
extranjeras: ingls.
Pedagoga de la enseanza.
Ambiente escolar.
Uso de web 2.0
Competencia
Definicin
al logro
largo plazo.
Sensibilidad
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 56
________________________________________________________________________________________
Trabajo en equipo
Negociacin
mediacin

Docente de matemticas
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Alguno de los siguientes ttulos No requiere experiencia profesional
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en matemticas (solo, con
otra opcin o con nfasis)
Licenciatura en fsica (solo, con otra
opcin o con nfasis)
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Ttulo profesional universitario en No requiere experiencia profesional
alguno de los siguientes Ncleos mnima.
Bsicos del Conocimiento:
1. Matemticas, estadstica (solo
con nfasis)
2. Ingenieras
Docente de ciencias sociales, historia, geografa, constitucin poltica y

democracia.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en ciencias sociales

(solo con otra opcin con
nfasis)
Licenciatura en historia (solo, con
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 57
________________________________________________________________________________________
Licenciatura en Geografa (solo, con

Licenciatura en Humanidades
Licenciatura en filosofa
con nfasis en ciencias sociales
Licenciatura en educacin para la
democracia.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
alguno de los siguientes programas:
mnima.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Socilogo.
Geografa.
Historia.
Ciencias sociales.
Ciencias polticas.
Estudios polticos.
Trabajo social.
Docente de humanidades y lengua castellana

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en lengua castellana

(solo o con otra opcin)
Licenciatura en espaol y literatura
Licenciatura en literatura y lengua
castellana.
con nfasis en humanidades o
lengua castellana (solo con otra
opcin).
con nfasis en espaol y literatura.
Licenciatura
en
lingstica
o
lenguaje y literatura.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Espaol-literatura
Estudios literarios
Filologa e idiomas
Lenguajes y estudios socioculturales
Letras filologa hispnica
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 58
________________________________________________________________________________________
Lingstica
Literatura
Filosofa y letras
Docente de ciencias naturales y educacin ambiental

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en ciencias naturales

con nfasis en ciencias naturales o
educacin ambiental.
Licenciatura en didctica de las
ciencias naturales.
Licenciatura en biologa (solo o con
otra opcin)
Licenciatura en produccin agrcola
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Biologa (solo o con nfasis)

Microbiologa (solo o con nfasis)
Ciencias ambientales
Ciencias ecolgicas
Qumica (solo o con otra opcin)
Ingeniera Agroforestal
Ingeniera Agrcola
Ingeniera en Produccin Animal
Ingeniara Agroecolgica
Ingeniera Agropecuaria
Ingeniera Forestal
Ingeniera Qumica
Ingeniera Agroindustrial
Ingeniara Agronmica
Ingeniera
de
Produccin
Agroindustrial
Ingeniara ambiental (solo o con otra
opcin)
Administracin ambiental
Administracin del medio ambiente
Ingeniera del desarrollo ambiental
Ingeniara del medio ambiente
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 59
________________________________________________________________________________________
Docente de ciencias naturales qumica

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en biologa y qumica.

Licenciatura en qumica
Licenciatura en qumica y educacin
ambiental
Licenciatura en ciencias naturales:
fsica, qumica y biologa.
Profesionales no Licenciados
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
alguno de los siguientes Ncleos mnima.
Qumica y afines.
Ingeniera qumica y afines.
Ingeniera agroindustrial, alimentos
y afines.
Biologa, microbiologa y afines.
Docente de ciencias naturales fsica

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en fsica
Licenciatura en matemticas y fsica
Licenciatura en ciencias naturales:
fsica, qumica y biologa.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Fsica
Ingeniera mecnica (solo con otra
opcin)
Ingeniera mecatrnica
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 60
________________________________________________________________________________________
Ingeniera electromecnica
Ingeniera en energa
Ingeniera geolgica
Ingeniera metalrgica
Ingeniera elctrica
Ingeniera electrnica (solo con
otra opcin)
Ingeniera de sonido
Ingeniera de telecomunicaciones
Ingeniera geolgica
Geologa
Docente de tecnologa e informtica

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura
en
tecnologa
e
informtica
Licenciatura en informtica (solo o
con otra opcin)
Licenciatura en diseo tecnolgico
(solo o con nfasis)
Licenciatura en electrnica
Licenciatura en mecnica
Licenciatura en tecnologa
Licenciatura en enseanza de las
tecnologas
Profesionales No Licenciados
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Ingeniera de sistemas (sol con

otra opcin)
Ingeniera en informtica
Ingeniera en teleinformtica
Ingeniera mecatrnica
Ingeniera mecnica
Ingeniera electrnica
Ingeniera
de
diseo
y
automatizacin electrnico
Docente de ciencias econmicas y polticas

Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 61
________________________________________________________________________________________
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura
en
filosofa,
pensamiento poltico y econmico
Licenciatura en filosofa y ciencias
sociales
Licenciatura en filosofa con nfasis
en teora poltica
Licenciatura en filosofa e historia
Licenciatura en ciencias econmicas
y sociales
Licenciatura en educacin con
nfasis en ciencias econmicas
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Administracin de empresas
Finanzas (solo con otra opcin)
Ciencia poltica (solo con otra
opcin)
Estudios polticos y resolucin de
conflictos
Gobierno
y
relaciones
internacionales
Poltica y relaciones internacionales
Relaciones internacionales (solo
con otra opcin)
Economa (solo o con otra opcin)
Docente de filosofa
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en filosofa (solo, con

otra opcin o con nfasis).
Licenciatura en educacin con
nfasis en filosofa.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 62
________________________________________________________________________________________

mnima.
Filosofa (solo o con otra opcin).

Teologa
Docente de idioma extranjero - ingls

Formacin Acadmica
Alguno de los siguientes
acadmicos:
Experiencia mnima
ttulos No requiere experiencia profesional
mnima.
Licenciatura en educacin bilinge

(solo con nfasis en ingls)
Licenciatura en enseanza de la
lengua inglesa
Licenciatura en ingls (solo con
otra opcin).
Licenciatura en lenguas extranjeras
(solo con la opcin de ingls).
Licenciatura en lenguas modernas
(solo con la opcin de ingls).
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Filologa e idiomas
Idiomas
Lenguas modernas
Lenguas extranjeras
francs
ingls
Docente en educacin religiosa

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en educacin religiosa

(solo o con otra opcin).
Licenciatura en ciencias religiosas
(solo o con otra opcin o con algn
nfasis).
con nfasis en educacin religiosa.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 63
________________________________________________________________________________________

con nfasis en tica, valores
humanos y educacin religiosa.
Licenciatura en tica y formacin
religiosa.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Teologa (solo o con otra opcin).

Ciencias Bblicas.
Ciencias religiosas.
Filosofa (solo o con otra opcin).
Docente en educacin artstica - danzas

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en arte
Licenciatura en arte y folklore y
cultura
Licenciatura en educacin artstica
(sola o con nfasis)
Licenciatura en msica y danza
Licenciatura en formacin esttica
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Artes escnicas
Bellas artes
Docente en educacin artstica artes plsticas

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en artes
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 64
________________________________________________________________________________________
Licenciatura en arte y folklore

cultura
Licenciatura en artes plsticas (sola
o con nfasis)
(sola o con nfasis)
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
1. Arte
2. Artes plsticas (solo, con nfasis o
con otra opcin)
3. Bellas artes
4. Arquitectura
5. Diseo grfico
Docente en educacin artstica artes escnicas

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
cultura
Licenciatura en artes dramtico
Licenciatura en artes escnicas
(solo o con nfasis)
Licenciatura en arte teatral
Licenciatura en artes visuales
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
1. Arte
2. Artes visuales (solo, con nfasis o
con otra opcin)
3. Artes escnicas
4. Arte dramtico
5. Bellas artes
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 65
________________________________________________________________________________________
Docente en educacin artstica msica

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en educacin musical

Licenciatura en msica (solo o con
otra opcin)
cultura
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
1.
2.
3.
4.
5.
Msica
Artes musicales
Estudios musicales
Formacin musical
Interpretacin musical
Docente en educacin fsica, recreacin y deporte

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en educacin fsica

(solo o con otra opcin o con
nfasis)
Licenciado en educacin bsica con
nfasis
en
educacin
fsica,
recreacin y deportes.
Licenciatura en recreacin y deporte
Licenciatura en cultura fsica y
deporte
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 66
________________________________________________________________________________________
Actividad fsica y deporte

Ciencias del deporte (solo o con otra
opcin)
Cultura fsica y deporte
Deporte (solo o con otra opcin)
Educacin fsica
Entrenamiento deportivo
Docente en educacin tica y valores humanos

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura en tica (solo, con otra

opcin o con nfasis)
Licenciatura en educacin infantil
con nfasis en educacin tica y
valores.
con nfasos en valores humanos y
educacin religiosa.
Licenciatura en filosofa (solo, con
Lienciatura
en
psicopedagoga
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
Filosofa
Teologa
Ciencias religiosas
Docentes Lderes de Apoyo

Propsito principal
Desarrollar su actividad acadmica a travs de proyectos pedaggicos y otras
actividades de apoyo para la formacin integral de los estudiantes, relacionadas
con la orientacin y convivencia escolar; el fortalecimiento de competencias
matemticas, comunicativas y cientficas; las reas transversales de enseanza
obligatoria; uso como espacio pedaggico del bibliobanco de textos, las
bibliotecas y el material educativo para desarrollar proyectos de oralidad, escritura
y lectura; el desarrollo de proyectos de mejoramiento de la calidad educativa; la
aplicacin de modelos pedaggicos flexibles para la prestacin del servicio
educativo; y las necesidades que surjan de puesta en marcha de los planes de
estudio y los proyectos educativos institucionales.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 67
________________________________________________________________________________________
Igualmente, son responsables de las dems actividades curriculares

complementarias que les sean asignadas por el rector o director rural en marco
del proyecto educativo institucional del establecimiento educativo.
Docente lder de apoyo para el fortalecimiento de competencias

Empleo:
Docente lder de apoyo
Cargo:
Docente lder de apoyo para el fortalecimiento de

competencias en matemticas, ciencias naturales,
ciencias sociales, lengua castellana, idioma extranjero
ingls, educacin fsica y educacin artstica.
inmediato:
Propsito principal
Dinamizar los procesos pedaggicos y las reflexiones sobre la prctica

pedaggica, para apoyar la revisin del currculo y del plan de estudios de los
establecimientos educativos (EE); a partir de lo cual integre una estrategia que
puede desarrollar mediante proyectos pedaggicos, en la que articule la
accin de los docentes del EE, para as apoyar el desarrollo de las
competencias bsicas de los estudiantes en educacin inicial, matemticas o
lenguaje o ciencias naturales o ingls o artstica o educacin fsica, segn sea
el rea de desempeo del docente.
Apoyar tcnicamente al Consejo Acadmico y al Comit de Evaluacin y
Promocin del EE, en los componentes pedaggico, didctico y de evaluacin
de los procesos de enseanza y aprendizaje del rea desempeo del docente.
cumplir la asignacin acadmica y trabajo directo con estudiantes; as como
desarrollar actividades curriculares complementarias de la funcin educativa
definidas en el Decreto Ley 1278 de 2002 o Estatuto de Profesionalizacin
Docente y el Decreto 1075 de 2015 o Decreto nico del Sector Educativo.
1. Acercarse y apropiarse de las caractersticas del contexto del EE de JU.

2. Apoyar a los directivos docentes y liderar la consolidacin de los procesos
pedaggicos que debe desarrollar el EE de JU, en coherencia con los
referentes, lineamientos y orientaciones del MEN.
3. Apoyar a los directivos docentes y liderar la ruta de re significacin del
Proyecto Educativo del EE de JU.
4. Dinamizar con los maestros del EE la implementacin del proceso de
consolidacin pedaggica y la ruta de re significacin del PEI avaladas por los
consejos acadmico y directivo.
5. Apoyar a los docentes en la adaptacin e implementacin del proceso de
consolidacin pedaggica segn sus reas de desempeo.
6. Definir en trabajo conjunto con los coordinadores del EE los espacios de
trabajo con los docentes, sea por reas o de manera individual para
retroalimentar el trabajo que estn desarrollando.
7. Desarrollar con los estudiantes a su cargo, el proyecto pedaggico definido
para su rea de desempeo.
8. Asumir la asignacin acadmica, segn su rea de desempeo y en
coherencia con las normas vigentes.
9. Profundizar y reforzar el conocimiento pedaggico disciplinar de las reas
matemticas, lenguaje,
ciencias
(naturales y sociales) o ingls, en
articulacin con los proyectos pedaggicos.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 68
________________________________________________________________________________________
10. Articular el trabajo pedaggico con docentes pares de su rea, docentes de

apoyo pedaggico o docentes en las dems reas.
11. Promover y apoyar las revisiones y ajustes al plan de estudios del rea a
cargo y asesorar el ajuste de las dems reas del plan de estudios con el
mismo enfoque de proyectos.
12. Apoyar las reuniones de profesores o de direccin de grupo, cuando sea
necesario en el marco de los proyectos pedaggicos desarrollados.
13. Promover el uso de recursos y TIC en el EE que cualifique los desarrollos del
rea (educacin inicial, matemticas, lenguaje, ingls, educacin artstica,
educacin fsica o ciencias).
14. Proponer ante el Consejo Acadmico los ajustes que por efecto de sus
propuestas en el desarrollo de proyectos pedaggicos sea necesario
introducir.
15. Acompaar en el comit de evaluacin y promocin los procesos de
evaluacin de los aprendizajes de los estudiantes segn condiciones y
enfoques propuestos en el sistema institucional de evaluacin
16. Desarrollar actividades con organismos o instituciones del sector que incidan
directa o indirectamente en la educacin de los estudiantes, en el desarrollo
de los proyectos pedaggicos y en el comit escolar de convivencia escolar.
17. Liderar los procesos de evaluacin externa censal que establezca el Ministerio
de Educacin en las reas de educacin inicial, matemticas, lenguaje,
educacin artstica, educacin fsica, ingls o ciencias, y el anlisis y uso
potencial de los resultados.
18. Promover el uso pedaggico de los resultados de las evaluaciones externas
censales.
reas de gestin
Directiva
Competencias
Direccionamiento
estratgico
y
horizonte
institucional
Acadmica
Dominio
conceptual
Funciones
Apoya la formulacin, revisin
y actualizacin del Proyecto
Educativo Institucional (PEI),
del Plan Operativo Anual
(POA),
del
Plan
de
Mejoramiento
Institucional
(PMI),
y
del
Sistema
(SIE).
Domina la conceptualizacin
del mejoramiento institucional,
como
la
ruta
para
el
mejoramiento
institucional
(Gua 34).
Participa
en
planes
de
mejoramiento
sustentado
desde los estndares bsicos
de
competencias,
las
necesidades del contexto y la
comunidad,
los
objetivos
descritos en el PEI de la
institucin y los proyectos
pedaggicos
de
rea
y
transversales.
Domina y comprende a nivel
conceptual,
pedaggico
y
prctico
los
estndares
bsicos de competencias y los
dems referentes de calidad.
Plantea
proyectos
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 69
________________________________________________________________________________________
Planeacin
organizacin
acadmica
pedaggicos en los que puede

articular
varias
reas
fundamentales alrededor de
temas de inters de los
estudiantes, a partir de las
competencias propias de su
rea.
Plantea
un
proyecto
pedaggico con todos sus
componentes
y
fases,
incluyendo los aportes de los
estudiantes.
Responde de manera precisa y
completa a las preguntas de
los estudiantes acerca de
diferentes
aspectos
del
proyecto.
Desarrolla, usa y aplica
saberes,
habilidades
y
destrezas,
y
conoce
herramientas para planear el
proceso educativo tanto en
aula como en la institucin
educativa.
Identifica con los docentes
pares avances y necesidades
de profundizacin y refuerzo
de los estudiantes para
plantear
actividades
que
respondan
al
anlisis
realizado.
Propone
y
desarrolla
actividades de prctica y
profundizacin en el aula para
los
distintos
niveles
de
enseanza, en articulacin con
los docentes pares del EE.
En el marco de los proyectos
pedaggicos,
identifica
el
inters de los estudiantes, lo
convierte en uno de inters
comn y luego se establece
como
el
problema
por
solucionar o el objeto de
trabajo para el ao acadmico.
Planea su gestin basado en
el desarrollo de proyectos
dentro de su disciplina y que
pueden integrar otras reas,
de manera que se fortalezca la
respuesta que el proyecto
pedaggico
brinda
a
la
solucin del problema o del
objeto de trabajo que lo
origina.
Crea mdulos de formacin
para los colegas menos
experimentados
y
ejecuta
programas
de
desarrollo
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 70
________________________________________________________________________________________
Acadmica
Didctica:
Acadmica
Evaluacin
de
los aprendizajes
docente.
Observa,
retroalimenta,
comparte
y
permite
la
observacin por parte de los
colegas que estn enseando
en diversos niveles.
Genera
escenarios
que
ofrecen
la oportunidad de
observacin de clase entre
pares.
Desarrolla
prcticas,
contenidos, situaciones de
aula y lenguaje acordes con el
nivel de desarrollo fsico y
cognitivo de los estudiantes y
del ciclo educativo de trabajo.
Muestra
capacidad
para
identificar los intereses de los
estudiantes y convertirlos en
temticas
de
proyectos
pedaggicos.
Comprende la dimensin del
proyecto que construye con los
estudiantes y consolida con los
docentes pares los apoyos
conceptuales puntuales que
requiere.
Desarrolla las actividades que
resulten ms motivantes y
retadoras para los estudiantes,
orientadas a solucionar el
problema identificado en el
proyecto pedaggico.
Crea diferentes escenarios que
fomenten
el
aprendizaje
colaborativo.
Crea actividades, tareas y
materiales para el uso en clase
y
genera
espacios
de
retroalimentacin
de
los
mismos.
Define lneas de trabajo
pertinentes
para
los
estudiantes en el desarrollo del
proyecto pedaggico y asigna
tareas por equipos que
incentiven su capacidad de
logro.
Conoce el uso, formas y tipos
de
evaluacin
para
retroalimentar su trabajo, el
proceso
de
enseanza
aprendizaje
y
a
sus
estudiantes.
Implementa
procesos
de
evaluacin
diagnstica,
formativa y sumativa que
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 71
________________________________________________________________________________________
Prcticas
pedaggicas
Administrativa
Financiera
y
Apoyo
a
gestin
acadmica:
la
garanticen el mejoramiento
continuo de los procesos
enseanza-aprendizaje.
Evala de manera articulada
con los docentes de las reas
involucradas en el proyecto
pedaggico el logro de los
objetivos propuestos y las
competencias
de
los
estudiantes para desarrollarlo.
Retroalimenta los productos
que elaboren los estudiantes
en cada una de las fases y
lneas de trabajo del proyecto
pedaggico.
Hace
seguimiento
al
desempeo individual de los
estudiantes
para
plantear
acciones efectivas para cada
uno de ellos, en articulacin
involucradas en los proyectos
pedaggicos.
Disea
una
estrategia
articulada al PEI para que los
estudiantes
reflexionen
y
transformen estereotipos y
prejuicios
mediante
la
incorporacin en los proyectos
pedaggicos
de
comportamientos y prcticas
interculturales.
Desarrolla
espacios
de
aprendizaje
en
espacios
naturales y fuera del aula para
propiciar nuevas experiencias,
aprendizajes
sociales
y
conocimientos
del
medio
ambiente que los rodea.
Propone
actividades
que
desarrollan la capacidad de los
estudiantes para analizar y
discutir las similitudes y
diferencias
sociales
y
culturales.
Define
los
requerimientos
acadmicos
del
proyecto
pedaggico para garantizar su
implementacin durante todo
el ao acadmico y su
articulacin
con
los
desempeos de las dems
reas
que
involucra
el
proyecto.
Elabora
boletines
de
desempeo de los estudiantes
en
relacin
con
su
participacin en el proyecto
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 72
________________________________________________________________________________________
pedaggico y coordina con los

dems
docentes
su
evaluacin.
Administracin
de la planta fsica
y de los recursos
Comunitaria
Participacin
convivencia
Proyeccin a la
comunidad
Usa
creativamente
los
recursos de la institucin para
articularlos en sus prcticas de
aula
y
para
generar
actividades motivadoras en el
desarrollo de los proyectos
pedaggicos.
Propone
y
justifica
la
integracin de nuevos recursos
a la institucin que potencian
la prctica pedaggica en el
aula.
Incorpora las TIC en el
pedaggicos y potencia el
con las TIC a favor de las
tareas del proyecto.
Apoya
la
estrategia
de
resolucin de conflictos, de la
institucin y promueve
la
aceptacin y comprensin de
las normas de convivencia en
los estudiantes.
Apoya
el
diseo
e
implementacin
de
una
estrategia para conocer a los
estudiantes y sus familias.
Involucra a los miembros de la

comunidad educativa y otras
instituciones del entorno en el
proceso
formativo
de
estudiantes y en particular en
el desarrollo y aplicacin de los
proyectos pedaggicos.
actividades
extracurriculares
educativa.

Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 73
________________________________________________________________________________________

Ley 1098 de 2006
Ley 1734 de 2014

docentes.
docentes.
desarrollo!.
laboral.31,
educacin inicial.
de emergencias.
gestin del riesgo.
implementacin
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 74
________________________________________________________________________________________

media. .
primera infancia.
extranjeras: ingls.

Formulacin de proyectos pedaggicos.
Ambiente escolar
Uso de web 2.0
Competencia
Liderazgo y Motivacin
al logro
Definicin
Orienta, inspira y mueve a la accin a los
diferentes estamentos de la comunidad educativa
en el establecimiento, accin y seguimiento
oportuno de metas y objetivos del proyecto
educativo institucional y el proyecto pedaggico
que lidera, y en general con las actividades de la
institucin.
Retroalimenta oportuna y de manera positiva a
cada estudiante para asegurar efectividad en el
logro de sus procesos de aprendizaje y en el
resultado del proyecto.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 75
________________________________________________________________________________________
Sensibilidad
Trabajo en equipo
Negociacin
mediacin
Demuestra capacidad para involucrar y motivar a

los y las estudiantes a desarrollar el proyecto en
todas sus etapas como una oportunidad
de
aprendizaje significativo.
Demuestra capacidad para lograr resultados de los
proyectos pedaggicos que formula y lidera, de
manera que motiva a los estudiantes a plantear
modificaciones en estrategias, procesos o
herramientas para lograr los objetivos.
Demuestra capacidad para identificar el nivel de
compromiso y de inters de los estudiantes hacia
el proyecto pedaggico y construye conjuntamente
con los estudiantes su participacin en el mismo.
Tiene habilidad para identificar las diversas
capacidades de cada uno de los estudiantes y
considerarlas en la asignacin de las tareas y
lneas de trabajo del proyecto pedaggico.
Escucha a los dems y expresa las ideas y
opiniones de forma clara, usa el lenguaje escrito
y/o hablado de forma asertiva y logra respuestas
oportunas y efectivas de sus interlocutores para
alcanzar los objetivos que beneficien a la
comunidad educativa en todas sus formas de
composicin y organizacin.
En el marco del proyecto pedaggico, demuestra
capacidad para atender los intereses y rechazos
de los estudiantes hacia la propuesta del proyecto
y para argumentar las decisiones que se tomen
frente al mismo.
Es oportuno, directo y respetuoso para hacer los
llamados de atencin a los estudiantes por su
comportamiento en relacin con los pactos de
convivencia acordados.
Demuestra capacidad para establecer redes de
apoyo que le permitan obtener de docentes de
otras reas las respuestas a las inquietudes y
preguntas que surjan en el desarrollo del proyecto
pedaggico.
Posee capacidad para coliderar el proyecto
pedaggico con grupos de estudiantes.
Identifica los conflictos y promueve la resolucin
pacfica de stos, con el fin de propiciar un clima
de entendimiento y reconocimiento de las
diferencias.
Demuestra capacidad para construir con los
estudiantes, las normas y acuerdos de
comportamiento que se requieren para desarrollar
los proyectos,
Posee capacidad para construir con los
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 76
________________________________________________________________________________________
estudiantes acciones de reparacin cuando se

afecten los derechos de alguno de ellos.
Tiene capacidad para aclarar los alcances de las
responsabilidades y obligaciones de cada uno en
las etapas del proyecto pedaggico.

matemticas
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Licenciatura en matemticas (solo, con Dos
(2)
aos
de
experiencia
otra opcin o con nfasis).
Con ttulo de posgrado mnimo a nivel
de especializacin en cualquier 1. Dos (2) aos en un cargo docente
programa de los siguientes Ncleos
en cualquier nivel educativo y tipo
de institucin oficial o privada, ,
1. Educacin
2. Matemticas, Estadstica y Afines.
2. Dos (2) aos en el cargo de

directivo docente (Ley 115 de 1994
o Decreto Ley 1278 de 2002) en
cualquier tipo de institucin oficial o
privada, ,
3. Cualquier porcentaje de tiempo de
experiencia ejerciendo el cargo de
docente en cualquier nivel educativo
y tipo de institucin oficial o privada,
, en el cargo de directivo docente
1278 de 2002) en cualquier tipo de
institucin oficial o privada; siempre
y cuando la sumatoria del tiempo de
experiencia sea de 2 aos, mnimo.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Ttulo profesional universitario en Dos
(2)
aos
de
experiencia
matemticas (solo con nfasis) profesional, los cuales puede acreditar
estadstica (solo con nfasis)
Con ttulo de posgrado mnimo a nivel 1. Dos (2) aos en un cargo docente
de especializacin en cualquier
1. Educacin
2. Matemticas, Estadstica y Afines.
privada, ,
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 77
________________________________________________________________________________________

Docente lder de apoyo para el fortalecimiento de competencias cientficas

en ciencias naturales
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Alguno de los siguientes ttulos Dos
(2)
aos
de
experiencia
acadmicos:
Licenciatura en ciencias naturales
1. Dos (2) aos en un cargo docente
Licenciatura en didctica de las
ciencias naturales.
Licenciatura en biologa (solo o con
otra opcin)
privada, ,
1. Educacin
2. Biologa, Microbiologa y Afines
3. Qumica y Afines
4. Ingeniera Agronmica, Pecuaria y
Afines
5. Ingeniera Qumica y Afines
6. Ingeniera Agroindustrial, Alimentos
y Afines,
7. Ingeniera Ambiental, Sanitaria y
Afines
8. Ingeniera Agrcola, Forestal y
Afines.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
1. Biologa (solo o con nfasis)
2. Microbiologa (solo o con nfasis)
3. Ciencias ambientales
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 78
________________________________________________________________________________________
4. Ciencias ecolgicas
5. Qumica (solo o con otra opcin)
6. Ingeniera Agroforestal
7. Ingeniera Agrcola
8. Ingeniara Agroecolgica
9. Ingeniera Agropecuaria
10. Ingeniera Forestal
privada, ,
11. Ingeniera Qumica
12. Ingeniera Agroindustrial
13. Ingeniara Agronmica
14. Ingeniera
de
Produccin
Agroindustrial
15. Ingeniara ambiental
16. Ingeniera del desarrollo ambiental
17. Ingeniara del medio ambiente
18. Ingeniera geogrfica y ambiental
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Educacin
Biologa, Microbiologa y Afines
Qumica y Afines
Ingeniera Agronmica, Pecuaria y
Afines
Ingeniera Qumica y Afines
Ingeniera Agroindustrial, Alimentos
y Afines,
Ingeniera Ambiental, Sanitaria y
Afines
Ingeniera Agrcola, Forestal y
Afines.
Docente lder de apoyo para el fortalecimiento de competencias cientficas

en ciencias sociales
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
acadmicos:
Licenciatura en ciencias sociales
(solo con otra opcin con 1. Dos (2) aos en un cargo docente
nfasis)
Licenciatura en historia (solo, con
Licenciatura en geografa (solo, con 2. Dos (2) aos en el cargo de
Licenciatura en humanidades
Licenciatura en filosofa
privada, ,
de especializacin en cualquier 3. Cualquier porcentaje de tiempo de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 79
________________________________________________________________________________________

1.
2.
3.
4.
5.
Educacin
Geografa, Historia
Sociologa, Trabajo Social y Afines
Filosofa, Teologa y Afines
Ciencia
Poltica,
Relaciones
Internacionales

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
1. Socilogo.
2. Geografa.
3. Historia.
4. Ciencias sociales.
5. Ciencias polticas.
6. Estudios polticos.
7. Trabajo social.
privada, ,
1. Educacin
2. Geografa, Historia
3. Sociologa, Trabajo Social y Afines
4. Filosofa, Teologa y Afines
5. Ciencia
Poltica,
Relaciones
Internacionales
Docente lder de apoyo para el fortalecimiento de competencias en

educacin artstica
Artes plsticas
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
acadmicos:
cultura
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 80
________________________________________________________________________________________
Licenciatura en artes plsticas (sola

o con nfasis)
(sola o con nfasis)
privada, ,
de especializacin en cualquier 3. Cualquier porcentaje de tiempo de
1. Educacin
2. Artes Plsticas, Visuales y Afines
3. Otros Programas Asociados a
Bellas Artes
4. Diseo
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
1. Arte
2. Artes plsticas (solo, con nfasis o 1. Dos (2) aos en un cargo docente
con otra opcin)
3. Bellas artes
4. Arquitectura
5. Diseo grfico
privada, ,
1. Educacin
Bellas Artes
4. Diseo
Artes escnicas
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
acadmicos:
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 81
________________________________________________________________________________________

cultura
Licenciatura en artes dramtico
Licenciatura en artes escnicas 2. Dos (2) aos en el cargo de
(solo o con nfasis)
Licenciatura en arte teatral
Licenciatura en artes visuales
privada, ,
Con ttulo de posgrado mnimo a nivel 3. Cualquier porcentaje de tiempo de

1. Educacin
Bellas Artes
4. Artes Representativas
5. Diseo
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
1. Arte
2. Artes visuales (solo, con nfasis o 1. Dos (2) aos en un cargo docente
con otra opcin)
3. Artes escnicas
4. Arte dramtico
5. Bellas artes
privada, ,
1. Educacin
Bellas Artes
5. Diseo
Msica
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 82
________________________________________________________________________________________
acadmicos:

Licenciatura en educacin musical

Licenciatura en msica (solo o con
otra opcin)
cultura
coordinador (Ley 115 de 1994 o
Decreto Ley 1278 de 2002) en
privada, ,
1. Educacin
, en el cargo de coordinador (Ley
Bellas Artes
115 de 1994 o Decreto Ley 1278 de
2002) en cualquier tipo de institucin
5. Msica
oficial o privada; siempre y cuando
6. Diseo
la sumatoria del tiempo de
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
1. Msica
2. Artes musicales
3. Estudios musicales
4. Formacin musical
5. Interpretacin musical
privada, ,
1. Educacin
Bellas Artes
5. Msica
6. Diseo
Danzas
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 83
________________________________________________________________________________________
acadmicos:

Licenciatura en arte
Licenciatura en arte y folklore y 1. Dos (2) aos en un cargo docente
cultura
(sola o con nfasis)
Licenciatura en msica y danza
privada, ,
1. Educacin
Bellas Artes
5. Msica
6. Diseo
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
Artes escnicas
Bellas artes
programa de los siguientes Ncleos 2. Dos (2) aos en el cargo de
1. Educacin
privada, ,
Bellas Artes
5. Msica
6. Diseo

educacin fsica
Otras Funciones Principales
1. Adems de las funciones principales asociadas al perfil de docente de lder de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 84
________________________________________________________________________________________
apoyo para el fortalecimiento de competencias, este docente debe:

2. Liderar procesos pedaggicos que garanticen el adecuado desarrollo motriz
de los nios, nias y adolescentes (NNA).
3. Fomentar el cuidado del cuerpo y la salud por medio de actividades
corporales.
4. Fortalecer el desarrollo de las capacidades fsicas mediante actividades
recreodeportivas.
5. Garantizar un adecuado diagnstico para la deteccin de dificultades de tipo
motriz y fsico en NNA.
6. Implementar planes de accin para mejorar patrones bsicos de movimiento,
habilidades y fsicas en NNA con necesidades especiales.
7. Facilitar espacios de interaccin social y concertacin dentro de los espacios
establecidos para el desarrollo de los proyectos deportivos o de educacin
fsica.
8. Desarrollar proyectos recreodeportivos para fomentar el aprovechamiento del
tiempo libre el ocio y la recreacin
9. Promover el cultivo personal desde la realidad corporal del ser humano
10. Crear estrategias de Proyectos Pedaggicos Transversales para la Promocin
de Estilos de Vida Saludables

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
Alguno
de
los
siguientes
ttulos Dos (2) aos de experiencia
acadmicos:
profesional,
los
cuales
puede
acreditar en alguna de las siguientes
Licenciatura en educacin fsica (solo o formas:
Licenciado en educacin bsica con 1. Dos (2) aos en un cargo
docente
en
cualquier
nivel
nfasis en educacin fsica, recreacin
educativo
y
tipo
de
institucin
y deportes.
oficial o privada, ,
Licenciatura en recreacin y deporte
Licenciatura en cultura fsica y deporte
directivo docente (Ley 115 de
Con ttulo de posgrado mnimo a nivel de
1994 o Decreto Ley 1278 de
especializacin en cualquier programa de
2002) en cualquier tipo de
los siguientes Ncleos Bsicos del
institucin oficial o privada, ,
Conocimiento:
1. Educacin
2. Deportes,
Recreacin
Educacin
Fsica

y
docente
en
cualquier
nivel
oficial o privada, , en el cargo de
directivo docente (Ley 115 de
1994 o Decreto Ley 1278 de
2002) en cualquier tipo de
institucin oficial o privada;
siempre y cuando la sumatoria del
tiempo de experiencia sea de 2
aos, mnimo.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 85
________________________________________________________________________________________

1. Ciencias del deporte (solo o con otra
opcin)
2. Cultura fsica y deporte
3. Deporte (solo o con otra opcin)
4. Educacin fsica
privada, ,
1. Educacin
2. Deportes, Educacin
Recreacin
Fsica


educacin inicial
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
acadmicos:
Licenciatura
en
educacin
preescolar. (solo, con otra opcin o 1. Dos (2) aos en un cargo docente
en el nivel de preescolar en cualquier
con nfasis)
tipo de institucin oficial o privada, ,
Licenciatura en educacin infantil.
Licenciatura en pedagoga (solo, 2. Dos (2) aos en el cargo de directivo
docente (Ley 115 de 1994 o Decreto
Ley 1278 de 2002) en cualquier tipo
Licenciatura en psicopedagoga.
Licenciatura en psicopedagoga con
nfasis en asesora
docente en el nivel del preescolar en
programa del Ncleo Bsico del
privada, , en el cargo de directivo
Conocimiento en Educacin.
docente (Ley 115 de 1994 o Decreto
Ley 1278 de 2002) en cualquier tipo
de institucin oficial o privada;
siempre y cuando la sumatoria del
tiempo de experiencia sea de 2
aos, mnimo.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 86
________________________________________________________________________________________
reas de gestin
Directiva
Competencias
Direccionamiento
estratgico
y
horizonte
institucional
Acadmica
Dominio
Conceptual
Planeacin
Organizacin
Acadmica
Funciones
(POA),
del
Plan
de
Mejoramiento
Institucional
(PMI),
y
del
Sistema
(SIE).
como
la
ruta
para
el
mejoramiento
institucional
(Gua 34).
Participa
en
planes
de
mejoramiento
sustentado
de
competencias,
las
comunidad,
los
objetivos
pedaggicos
de
rea
y
transversales.
conceptual,
pedaggico
y
prctico los referentes de
calidad de la educacin inicial.
Plantea
proyectos
pedaggicos en los que puede
articular
varias
reas
fundamentales alrededor de
temas de inters de los nios y
nias.
Plantea
un
proyecto
componentes y fases, que es
adecuado
para
el
fortalecimiento del aprendizaje
de los nios y nias.
Conoce y domina saberes
referidos
al
desarrollo
fisiolgico y psicosocial de las
nias y los nios en la etapa
de educacin inicial para
establecer relacin con los
proyectos pedaggicos que
propone.
Participa en la reflexin y
construccin de los currculos
para la educacin preescolar
teniendo en cuenta la realidad
contextual y la diversidad.
Planifica
los
proyectos
pedaggicos para el proceso
de
teniendo
en
cuenta
la
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 87
________________________________________________________________________________________
formacin por competencias y

el desarrollo integral en las
nias y los nios.
Planifica los contenidos y
nios y nias y el aprendizaje
significativo.
Didctica
Seguimiento
y
evaluacin
del
aprendizaje
Desarrolla
prcticas,
contenidos, situaciones de
cognitivo de los nios y nias.
Construye
ambientes
de
aprendizaje en el marco de
proyectos pedaggicos que
fortalecen
el
aprendizaje
autnomo y cooperativo en los
nios y nias.
Establece
criterios
aprendizaje
significativo
y
Educacin Nacional.
proyecto que construye con
para desarrollar con los nios
y nias y consolida con los
docentes pares los apoyos
requiere.
Toma como referencia para los
procesos de evaluacin, las
competencias de aprendizaje
para las nias y los nios en
este nivel educativo, de
acuerdo con los lineamientos
del Ministerio de Educacin
Nacional.
Elabora
instrumentos
de
seguimiento
y
evaluacin
las competencias del nivel
educativo.
Realiza el seguimiento y la
teniendo en cuenta un enfoque
integral, flexible y formativo.
Mantiene comunicacin directa
con los padres y madres o
acudientes de los estudiantes
para informarlos sobre su
situacin personal, social y
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 88
________________________________________________________________________________________
acadmica
(evaluaciones,
disciplina,
inasistencias,
interacciones con el grupo,
entre otros).
Prcticas
pedaggicas
Administrativa
Financiera
y Apoyo
a
gestin
acadmica
Disea una estrategia articulada

al PEI basada en el desarrollo
de proyectos pedaggicos que
fortalezcan
el
desarrollo
cognitivo y emocional de los
nios y nias.
Desarrolla
espacios
de
aprendizaje
en
espacios
aprendizajes
sociales
y
conocimientos
del
medio
Propone
actividades
que
nios y nias para analizar y
discutir
las
similitudes
y
diferencias
sociales
y
culturales.
la
Administracin
de la planta fsica
y de los recursos
Define
los
requerimientos
acadmicos
del
proyecto
el ao acadmico y su
articulacin
con
los
reas
que
involucra
el
proyecto.
Elabora
boletines
de
en
relacin
con
su
dems
docentes
su
evaluacin.
Usa
creativamente
los
aula
y
para
generar
pedaggicos.
Propone
y
justifica
la
integracin
de
nuevos
potencian
la
prctica
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 89
________________________________________________________________________________________
Comunitaria

formacin de los nios y nias
y el fortalecimiento de la
escuela de padres
Construye
estrategias
favorables para la resolucin
de conflictos entre los nios y
nias, teniendo como referente
el manual de convivencia de la
institucin.
Proyeccin a la
comunidad
educativa.
Propone
e
implementa
proyectos
pedaggicos
relacionados con el nivel de
educacin
inicial
conjuntamente
con
las
instituciones de la comunidad.
Prevencin
riesgos
de los nios y las nias para
institucin.
Propone
acciones
de
seguridad
para
que
se
integridad de los nios y las
nias.
Participacin
convivencia
de

comunicativas en ingls como lengua extranjera
reas de gestin
Directiva
Competencias
Direccionamiento
estratgico
y
horizonte
institucional
Funciones
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 90
________________________________________________________________________________________
Acadmica
Dominio
conceptual
(POA),
del
Plan
de
Mejoramiento
Institucional
(PMI),
y
del
Sistema
(SIE).
como
la
ruta
para
el
mejoramiento
institucional
(Gua 34).
Participa
en
planes
de
mejoramiento
sustentado
de
competencias,
las
comunidad,
los
objetivos
pedaggicos
de
rea
y
transversales.
conceptual,
pedaggico
y
prctico
los
estndares
bsicos de competencias y los
dems referentes de calidad.
Puede elaborar un proceso de
aprendizaje a partir de estos
referentes oficiales de calidad
para la enseanza del ingls..
Su dominio pedaggico y
disciplinar le permite plantear
proyectos pedaggicos en los
que puede articular varias
reas
fundamentales
alrededor de temas de inters
de los estudiantes para
generar
un
escenario
pertinente para el aprendizaje
del ingls como segunda
lengua.
Puede plantear un proyecto
componentes
y
fases,
incluyendo los aportes de los
estudiantes
para
el
aprendizaje del ingls.
Puede dar correctos modelos
de la forma del lenguaje y su
uso, para todos los niveles del
Marco Comn Europeo de
Referencia para las Lenguas
(MCER) excepto en C Usuario
competente C2 Maestra.
Puede
reconocer
y
comprender el problema del
idioma que un estudiante
presenta.
Puede dar respuestas a las
preguntas sobre el idioma que
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 91
________________________________________________________________________________________
sean apropiadas para el nivel

que se est desarrollando,
salvo en C2.
Puede explicar las diferencias
sutiles de la forma, significado
y uso en las bandas A
Usuario bsico (A1 Acceso
- A2 Plataforma) y B Usuario
independiente
(B1
Intermedio -B2 Intermedio
alto) del MCER.
Planeacin
organizacin
acadmica
Acadmica
Didctica:
Desarrolla, usa y aplica

saberes,
habilidades
y
destrezas,
y
conoce
herramientas para planear el
proceso educativo tanto en
aula como en la institucin
educativa.
Disea tareas que garanticen
el
aprovechamiento
del
potencial
lingstico
y
comunicativo
de
los
materiales.
En el marco de los proyectos
pedaggicos,
identifica
el
inters de los estudiantes, lo
convierte en uno de inters
comn y luego se establece
como
el
problema
por
solucionar o el objeto de
trabajo para el ao acadmico.
Planea su gestin basado en
un modelo de integracin
basado en el desarrollo de
proyectos dentro de
su
disciplina y que puede integrar
otras reas se fortalezca la
respuesta que el proyecto
pedaggico
brinda
a
la
solucin del problema o del
objeto de trabajo que lo
origina.
Crea mdulos de formacin
para los colegas menos
experimentados,
ejecuta
programas
de
desarrollo
docente.
Observa,
retroalimenta,
comparte
y
permite
la
observacin por parte de los
colegas que estn enseando
en diversos niveles,
Genera espacios que ofrecen
la oportunidad de observacin
de clase entre pares.
Desarrolla
contenidos,
prcticas,
situaciones de
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 92
________________________________________________________________________________________
Acadmica
Evaluacin
de
los aprendizajes

cognitivo de los estudiantes y
del ciclo educativo de trabajo.
Muestra
capacidad
para
identificar los intereses de los
estudiantes y convertirlos en
temticas
de
proyectos
pedaggicos
para
el
aprendizaje del ingls.
proyecto que construye con los
estudiantes y consolida con
los docentes pares los apoyos
requiere.
Desarrolla las actividades que
resulten ms motivantes y
retadoras para los estudiantes,
orientadas a solucionar el
problema identificado en el
proyecto pedaggico.
Crea diferentes escenarios
que fomenten el aprendizaje
colaborativo.
Crea actividades, tareas y
materiales para el uso en clase
y puede generar espacios de
retroalimentacin
de
los
mismos.
Define lneas de trabajo
pertinentes
para
los
estudiantes en el desarrollo
del proyecto pedaggico y
asigna tareas por equipos que
incentiven su capacidad de
logro para el aprendizaje del
ingls.
Conoce el uso, formas y tipos

de evaluacin con las que
cuenta para retroalimentar su
trabajo,
el
proceso
de
enseanza aprendizaje y a sus
estudiantes.
Implementa
procesos
de
evaluacin
diagnstica,
formativa y sumativa que
garanticen el mejoramiento
continuo de los procesos
enseanza-aprendizaje,
Evala de manera articulada
involucradas en el proyecto
pedaggico el logro de los
objetivos propuestos y las
competencias
de
los
estudiantes para desarrollarlo.
Retroalimenta los productos
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 93
________________________________________________________________________________________
Prcticas
pedaggicas
Administrativa
Financiera
y
Apoyo
a
gestin
acadmica:
la
que elaboren los estudiantes

en cada una de las fases y
lneas de trabajo del proyecto
pedaggico.
Hace
seguimiento
al
desempeo individual de los
estudiantes
para
plantear
acciones efectivas para cada
uno de ellos, en articulacin
involucradas en los proyectos
pedaggicos..
Aplica criterios del Modelo
Comn Europeo de Referencia
para las Lenguas (MCER) para
evaluar
competencias
y
habilidades comunicativas de
los
estudiantes
y
adicionalmente apoyar a sus
colegas en este proceso
Crea pruebas formales para
determinar si los estudiantes
han alcanzado un nivel MCER
establecido como meta.
Disea
una
estrategia
articulada al PEI para que los
estudiantes
reflexionen
y
transformen estereotipos y
prejuicios
mediante
la
incorporacin en los proyectos
pedaggicos
de
comportamientos y prcticas
interculturales.
Desarrolla
espacios
de
aprendizaje
en
espacios
aprendizajes
sociales
y
conocimientos
del
medio
Propone
actividades
que
estudiantes para analizar y
discutir las similitudes y
diferencias
sociales
y
culturales.
Define
los
requerimientos
acadmicos
del
proyecto
el ao acadmico y su
articulacin
con
los
reas
que
involucra
el
proyecto.
Elabora
boletines
de
en
relacin
con
su
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 94
________________________________________________________________________________________
dems
docentes
su
evaluacin.
Comunitaria
Administracin
de la planta fsica
y de los recursos
Usa creativamente
de los
aula
y
para
generar
pedaggicos
para
el
aprendizaje del ingls..
Propone
y
justifica
la
integracin
de
nuevos
potencian
la
prctica
pedaggica del ingls en el
aula.
Participacin
convivencia
Apoya
la
estrategia
de
resolucin de conflictos, de la
institucin y promueve
la
aceptacin y comprensin de
las normas de convivencia en
los estudiantes.
Apoya
el
diseo
e
implementacin
de
una
estrategia para conocer a los
estudiantes y sus familias.
Proyeccin a la
comunidad
Involucra a los miembros de la

comunidad educativa y otras
instituciones del entorno en el
proceso
formativo
de
estudiantes y en particular en
el desarrollo y aplicacin de
los proyectos pedaggicos.
educativa.

Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 95
________________________________________________________________________________________


docentes.
docentes.
desarrollo!.
laboral.31,
gestin del riesgo.
implementacin
extranjeras: ingls.
Marco comn europeo de referencia para las lenguas _MCER Estndares bsicos de competencias.
Derechos bsicos de aprendizaje.
Orientaciones y lineamientos curriculares.
Formulacin de proyectos pedaggicos.
Trato y manejo de la disciplina de los alumnos.
Manejo del paquete bsico de office (Word, Excel, Power Point).
Uso de equipo digital para el aprendizaje en ingls.
Resolucin Nmero
09317
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2016
HOJA No. 96
________________________________________________________________________________________

con el medio y a la comunidad educativa.
Navegacin en internet para bsqueda efectiva de informacin y de
contenidos virtuales para la enseanza del ingls.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
acadmicos:
Licenciatura en educacin bilinge
con nfasis en la enseanza del 1. Dos (2) aos en un cargo docente
ingls.
Licenciatura en enseanza de la
lengua inglesa
Licenciatura en ingls (solo con 2. Dos (2) aos en el cargo de
otra opcin).
Licenciatura en lenguas extranjeras
(solo con otra opcin).
privada, ,
Licenciatura en lenguas modernas
(solo con otra opcin).
Con certificacin internacional de
dominio del ingls de las habilidades
comunicativas de lectura, escritura,
escucha y habla. El certificado debe
tener una vigencia NO superior a dos
(2) aos.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional universitario
cualquier rea del conocimiento.
Con certificacin
dominio del ingls
comunicativas de
escucha y habla.
tener una vigencia
(2) aos.
Experiencia mnima
en Dos
(2)
aos
de
experiencia
internacional de
de las habilidades 1. Dos (2) aos en un cargo docente
lectura, escritura,
El certificado debe
NO superior a dos
privada, ,
Resolucin Nmero
09317
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2016
HOJA No. 97
________________________________________________________________________________________

Listado, aprobado por el Ministerio de Educacin Nacional, de certificaciones internacionales
de dominio del ingls y los puntajes mnimos requeridos:
Comisin
Examen
Evaluadora
Certificado (Certification)
Cambridge
ALTE
Nivel
3 ALTE Nivel 4 ALTE
Independet user
competent user Level
5
Good user
B2
C1
C2
for First Certificate in Certificate
in Certificate
of English
Advanced
of
English
Proficiency
in English
in Vantage
Higher
English
Speakers
Other
Languages
Cambridge Certificate
English
Language Skills
Trinity
Integrated Skills
in English
IELTS
International
English Level
Testing
SystemGeneral
City
and International
Guilds
English
for
Speakers
of
Other
Languages
Diploma
City
and English
for
Guilds
Speakers
of
Other
Languages
Skills for Life
ESB
ESB
Certificates in
EFL
Pearson
Pearson Test of
English General
Pearson
Pearson Test of
English
Academic
ETS
TOEFL PBT
ETS
TOEFL IBT
CaMLA
CaMLA
ISE II
5,5
ISE III
6
6,5
7,5
ISE IV
8
8,5
Communicator
Expert
Level 1
Level 2
Level 1
Level 2
Level
3
Level 3
Level 4
59-75
76-84
Level
5
85-90
567-633
466059
78
80
83
7993
90
Michigan
English
Language
Assessment
Battery
(MELAB)
Examination for Low Pass High
the Certificate Pass
Pass
of Competency
in English (or
Mastery
637-673
677
94- 102- 110- 115101 109 114 117
91 93
95+
118120
Resolucin Nmero
09317
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2016
HOJA No. 98
________________________________________________________________________________________
ECCE)
CaMLA
Examination for
the Certificate
of Proficiency in
English (ECPE)
Low Pass;
Pass; High
Pass
Docente lder de apoyo para el fortalecimiento de las competencias en

lenguaje y biblioteca escolar
Propsito principal
Disear, implementar y coordinar las actividades pedaggicas en lectura,
escritura y oralidad, a partir de planes pluridisciplinares y con diversidad
discursiva, donde se formen competencias comunicativas y para el manejo de la
informacin y la produccin, y se ofrezcan oportunidades de desarrollo grupal e
individual, con atencin equitativa a todos los grados, reas y estilos de
aprendizaje.
Igualmente es responsable de actividades curriculares complementarias de la
funcin educativa definidas en el Decreto Ley 1278 de 2002 o Estatuto de
Profesionalizacin Docente y el Decreto 1075 de 2015 o Decreto nico del Sector
Educativo.
Otras Funciones Principales
Adems de las funciones principales asociadas al perfil de docente de lder de
apoyo para el fortalecimiento de competencias, el docente de lenguaje y
biblioteca escolar deber cumplir las siguientes funciones pedaggicas:
a. Actualizarse permanentemente: leer literatura infantil y juvenil, informarse
con textos sobre pedagoga y estrategias didcticas de lectura y escritura,
textos sobre aspectos tcnicos de las bibliotecas escolares; informacin
sobre cmo ensear a investigar.
b. Hacer planeacin anual, mensual y semanal de sus programas, talleres y
proyectos pedaggicos de biblioteca, de manera que desarrolle una sesin
con cada curso, por lo menos una vez a la semana, atendiendo a los
referentes de calidad del MEN.
c. Disear, programar y desarrollar programas, talleres, proyectos de
promocin, animacin y fortalecimiento de la lectura y la escritura.
d. Hacer uso de variedad de configuraciones didcticas para el desarrollo de
su plan de biblioteca y desarrollar actividades en tiempos extracurriculares.
e. Planear, en coordinacin con los docentes, actividades y talleres
relacionados con el currculo de diferentes reas.
f. Hacer el seguimiento y ajustes necesarios a los programas, desarrollados
a travs de los talleres, proyectos y sesiones de biblioteca, de acuerdo con
las necesidades especiales de los usuarios.
g. Formar a los estudiantes en la autonoma y manejo crtico de la
informacin: ensear habilidades y estrategias para buscar, seleccionar y
usar recursos bibliogrficos, como libros, documentos, pelculas, mapas,
peridicos o revistas.
h. Implementar programas y talleres para la enseanza de programas,
aplicaciones y herramientas digitales que apoyan los procesos de lectura y
i.
j.
Fomentar la lectura en la comunidad educativa inmediata (padres y

funcionarios del plantel).
Organizar campaas de visibilizacin y posicionamiento de la biblioteca
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 99
________________________________________________________________________________________
k.
l.
m.
n.
o.
escolar, que involucre prcticas de lectura y escritura.

Proyectar, gestionar y ejecutar servicios de extensin, que permitan la
articulacin con bibliotecas pblicas y centros culturales, y con artistas,
escritores, narradores orales, entre otros.
Participar en las reuniones de comits acadmicas del colegio y proponer
proyectos, talleres y actividades, de acuerdo con los eventos de la vida
escolar y comunitaria.
Participar en el diseo, implementacin y evaluacin de actividades
educativas.
Evaluarse como docente de lenguaje y biblioteca escolar, en su actuar
como profesional individual y en su trabajo en equipo, y recibir evaluacin
de la comunidad educativas.
Apoyar, en coordinacin con el rector, las actividades de administracin de
la biblioteca escolar.

reas de gestin
Directiva
Competencias
Direccionamiento
estratgico
y
horizonte
institucional
Acadmica
Dominio
conceptual
Funciones
(POA),
del
Plan
de
Mejoramiento
Institucional
(PMI),
y
del
Sistema
(SIE).
como
la
ruta
para
el
mejoramiento
institucional
(Gua 34).
Participa
en
planes
de
mejoramiento
sustentado
de
competencias,
las
comunidad,
los
objetivos
pedaggicos
de
rea
y
transversales.
Reconoce y comprende los
estndares
bsicos
de
competencias
y
otros
referentes de calidad, que le
permiten contextualizar sus
propuestas pedaggicas en los
diferentes
grados
de
la
institucin.
Cuenta con los siguientes
conocimientos especficos:
Conocimiento y comprensin
de la diversidad cultural
regional, que le permita
reconocer e incorporar la
riqueza de las diferentes
culturas de su comunidad y
Resolucin Nmero
09317
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2016
HOJA No. 100
________________________________________________________________________________________
Planeacin
organizacin
acadmica
entorno particular.
Conocimientos
sobre
pedagoga y teora educativa,
en particular lo relacionado con
enfoques comunicativos y
construccin del conocimiento.
Conocimientos bsicos para el
proceso
de
enseanzaaprendizaje, propios de su
cargo.
Conocimiento
y
uso
de
herramientas bsicas de las
tecnologas de la informacin,
bases para apropiarlas y
usarlas en sus didcticas y
asesora a usuarios de la
biblioteca.
Conocimiento
de
los
materiales de los que est
constituida la coleccin de la
biblioteca y de cmo acceder a
ella.
Conocimiento sobre cmo se
conforma una coleccin de
materiales bibliogrficos para
la escuela, organizacin bsica
e
importancia
para
el
aprendizaje y el fortalecimiento
de la cultura escrita y el
fomento lector.
Conocimientos sobre literatura
y cultura infantil y juvenil, y los
medios y formatos de difusin.
Debe para ello, reconocer
materiales
de
calidad
y
apropiados para los nios y
jvenes,
de
diferentes
gneros.
Conocimientos y habilidades
informativas y sobre uso de la
informacin. Reconoce as
cmo se accede, selecciona,
analiza y usa la informacin en
diferentes
fuentes,
reconociendo y respetando
derechos de autor.
Conocimientos y habilidades
para disear, organizar y
ejecutar
diferentes
metodologas y estrategias
didcticas para promover y
animar a leer, escribir y
desarrollar destrezas orales en
estudiantes.
Disea, usa y aplica saberes,

habilidades y destrezas, y
conoce herramientas para
planear
los
procesos
y
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 101
________________________________________________________________________________________
programas propios de la
biblioteca escolar, para ponerlo
al servicio de la institucin
educativa.
Acuerda con los dems
docentes del EE incluir en el
plan curricular lo siguiente:
Por lo menos una vez a la
semana, el trabajo de un taller
(diferente a la visita de usuario
regular para consulta de
informacin),
que
complementan
el
plan
curricular de cada rea y
grado, para cursos completos,
por sesiones de 45 minutos;
Una propuesta didctica (taller,
proyecto o actividades), con
perspectiva
disciplinaria
e
interdisciplinaria,
que
contribuyan
a
relacionar
saberes a travs de las
prcticas integradas de lectura,
escritura, investigacin, con
variados recursos, fuentes y
formatos.
Estrategias
de
lectura,
escritura y oralidad basada en
actividades programadas para
el desarrollo de habilidades en
estas reas.
Talleres en funcin de la
enseanza de habilidades para
el manejo de la informacin, de
acuerdo con las necesidades e
intereses de los estudiantes.
La planeacin y organizacin
de las propuestas pedaggicas
anteriores, de acuerdo con los
siguientes ejes pedaggicos
de la biblioteca escolar:
Eje 1. La Biblioteca Escolar en
el fortalecimiento de la cultura
escrita: propsito central
Eje 2. La Biblioteca Escolar
como apoyo del aprendizaje
significativo (articulacin con el
currculo-plan de estudios)
Eje 3. Competencia para el
manejo de la informacin y la
investigacin
Eje 4. La biblioteca escolar en
el fomento de otras prcticas y
manifestaciones del lenguaje
Eje 5. La Biblioteca escolar y el
desarrollo de competencias
ciudadanas, aporte para una
cultura de paz y participacin
social
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 102
________________________________________________________________________________________
Acadmica
Didctica:
Demuestra conocimientos y
destrezas
necesarias
para
desarrollar procesos didcticos
de acuerdo con los ejes
pedaggicos que orientan el
aporte de la biblioteca escolar
en el aprendizaje de los
estudiantes.
Eje 1. La Biblioteca Escolar en
el fortalecimiento de la cultura
escrita: propsito central. Los
recursos y herramientas, donde
la principal es el texto en
diferentes soportes y formatos,
exigen de los docentes de
propuestas ricas y diversas que
apoyen
y
fortalezcan
habilidades de lectura, escritura,
habla y escucha.
Para
este
propsito,
los
docentes
de
lenguaje
y
biblioteca
escolar
disean,
programan y desarrollan las
actividades de fomento y
fortalecimiento de la lectura, por
medio de diferentes estrategias
didcticas. Para ello, deben
acudir a los todos los gneros
discursivos multimodales desde
una perspectiva comunicativa,
donde el papel de la lectura y la
escritura se accede en los
soportes impresos y digitales.
Eje 2. La Biblioteca Escolar
como apoyo del aprendizaje
significativo (articulacin con el
currculo-plan de estudios). Con
el fin de apoyar y enriquecer el
currculo y el trabajo del aula de
clase, el docente de lenguaje y
biblioteca escolar debe conocer
los planes de estudio de las
diferentes reas y promover
actividades
que
los
enriquezcan. Dentro de sus
programaciones, los docentes
de lenguaje y biblioteca escolar
deben
incluir
actividades
relacionadas
con
temas
acordados o definidos con los
docentes de diferentes reas.
Estas deben ser registradas en
una planeacin mensual, de
forma que se logren alistar o
disear materiales, identificar y
preparar estrategias para las
sesiones y adems dar la
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 103
________________________________________________________________________________________
oportunidad
que
en
el
cronograma
se
incluyan
diferentes
reas
del
conocimiento.
Las didcticas que se elijan
para apoyar el currculo se
deben basar en el uso, prcticas
y apropiacin del aprendizaje,
hacer uso de recursos anlogos
y digitales y procedimientos
variados para el tratamiento de
la informacin, con dinmicas
atractivas y prcticas, que
induzcan a la formacin de
competencias.
Eje 3. Competencia para el
manejo de la informacin y la
investigacin. El docente de
proporciona
recursos
de
informacin necesarios para el
uso, evaluacin y adquisicin de
informacin
(en
impresos,
medios
audiovisuales
y
electrnicos), ensea destrezas
para la adquisicin de la
competencia informativa y de
investigacin
autnoma
y
crtica,
habilidades
base
tambien para producir nueva
informacin. Con este fin, debe
favorecer los escenarios y
disear las estrategias que
permitan el aprendizaje de dicha
competencia.
Adicionalmente, los docentes de
brindan alternativas no solo en
cuanto a la investigacin, sino
tambin en cuanto a la
produccin de nuevos textos o
contenidos.
Eje 4. La biblioteca escolar en el
fomento de otras prcticas y
manifestaciones de expresin y
comunicacin12. Fomentar otras
expresiones
del
lenguaje,
aprender a interpretarlas y
recrearlas, son parte integral del
aprendizaje. Desde este eje se
contemplan
prcticas
que
incluyan otras manifestaciones
comunicativas como el teatro, el
()Son las mltiples manifestaciones del lenguaje, y no solamente la lengua, las que le brindan a las personas la posibilidad de apropiarse del entorno
e intervenir sobre la realidad social de formas muy ricas, diversas y complejas.(). La capacidad del lenguaje posibilita la conformacin de sistemas
simblicos para que el individuo formalice sus conceptualizaciones. Estos sistemas tienen que ver con lo verbal (lengua castellana, para este caso) y lo no
verbal (gestualidad, cine, video, radio comunitaria, graffiti, msica, pintura, escultura, arquitectura, entre muchas otras opciones), sistemas estos que se
pueden y deben abordar y trabajar en el mbito escolar, si se quiere en realidad hablar de una formacin en lenguaje () Tomado de: Ministerio de
Educacin Nacional, Estndares Bsicos de Competencias del Lenguaje. Bogot, 2006, pg. 20.
12
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 104
________________________________________________________________________________________
cine, la fotografa, los saberes

culturales y tradiciones, y la
consideracin de estrategias
para
relacionar
escuelaespacios culturales-ciudad.
Los
ejercicios
que
se
propongan, integrados a las
actividades de la biblioteca
(individuales y colectivas), son
fundamentales
para
el
desarrollo de los estudiantes.
Eje 5. La Biblioteca escolar y el
desarrollo de competencias
ciudadanas, aporte para una
cultura de paz y participacin
social.
Las
competencias
ciudadanas no se ensean con
discursos sino con prcticas
reales y acciones en espacios
de participacin social.
El docente de lenguaje y
biblioteca escolar debe generar
un mbito donde se comparten
espacios,
recursos,
ideas,
opiniones,
experiencias
informales,
organizadas
en
torno a talleres o al desarrollo
de proyectos, donde se trabaja
de manera individual y tambin
en equipo, donde se brindan
posibilidades de trabajo de
acuerdo
con
habilidades,
aptitudes, destrezas y se
generan nuevas.
Acadmica
Evaluacin
de Define criterios de valoracin de
los aprendizajes
las
actividades,
talleres,
proyectos,
usos
de
los
materiales, etc. que se observan
a partir de las prcticas en el
espacio de la biblioteca, de
manera que se identifiquen los
avances,
dificultades
y
oportunidades
de
los
estudiantes, como aporte a los
Proyectos Institucionales. Para
tal fin, el docente de lenguaje y
biblioteca escolar debe estar en
capacidad de:
Disear criterios relacionados
con las habilidades, hbitos y
competencias
de
lectura,
escritura y oralidad.
Observar e identificar avances,
fortalezas y dificultades de
aprendizaje, en torno a los
objetivos propuestos en sus
programas pedaggicos.
Valorar
las
actitudes
y
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 105
________________________________________________________________________________________
comportamientos
de
los
estudiantes
y
estar
en
capacidad para orientarlos en
pro del adecuado desarrollo de
competencias ciudadanas.
Poseer
capacidad
para
retroalimentar los productos que
elaboren los estudiantes en el
proceso de las propuestas
didcticas.
Desarrolla
espacios
de
aprendizaje dentro y fuera de la
biblioteca, para propiciar nuevas
experiencias,
aprendizajes
sociales y conocimientos del
entorno que los rodea.
Propone acciones de reflexin a
los estudiantes para generar
actitudes de aceptacin de las
diferencias y superar prejuicios,
en torno a acciones concretas.
Prcticas
pedaggicas
Administrativa
Financiera
y
Apoyo
a
gestin
acadmica:
la
Define
los
requerimientos
acadmicos
del
proyecto
implementacin durante todo el
ao acadmico y su articulacin
con los desempeos de las
dems reas que involucra el
proyecto.
Elabora
boletines
de
en relacin con su participacin
en el proyecto pedaggico y
coordina
con
los
dems
docentes su evaluacin.
Administracin
El espacio de la biblioteca
de la planta fsica
escolar, y todos los recursos
y de los recursos
que posee, deben estar a
disposicin de las acciones
pedaggicas que l desarrolla y
para
la
atencin
de
la
comunidad educativa. Por tal
motivo, el docente de lenguaje y
biblioteca escolar debe:
Hacer uso adecuado de los
recursos de la biblioteca en sus
prcticas y desarrollo de sus
propuestas pedaggicas.
Incorporar herramientas TIC y
ensea a hacer un uso
adecuado en el desarrollo de los
proyectos pedaggicos.
Cuidar el ambiente de trabajo y
hace de l un espacio acogedor,
pero tambin de fcil acceso y
uso.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 106
________________________________________________________________________________________
Desarrollar y gestionar las

colecciones
de
materiales
bibliogrficos y dems recursos
didcticos.
Administrar los espacios, en
relacin con prestamos y
organizacin de grupos y
dinmicas
en
distintos
ambientes generados en la
biblioteca.
Comunitaria
y Posee capacidad para apoyar

procesos de resolucin de
conflictos,
aplicar
normas,
hacerlas comprender y respetar
por los estudiantes y ser modelo
de convivencia.
Proyeccin a la Posee actitud y habilidades para
comunidad
involucrar a los miembros de la
comunidad
y
dems
instituciones en el proceso
formativo de los estudiantes y
en particular en el desarrollo y
aplicacin de los proyectos y
programas pedaggicos de
biblioteca.
Disea y aplica servicios de
extensin propios y articula el
trabajo con las bibliotecas
pblicas y otros espacios
culturales.
Participacin
convivencia

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
acadmicos:
profesional, la cual puede acreditar en
alguna de las siguientes formas:
Licenciatura en lengua castellana
1. Dos (2) aos de experiencia
profesional en un cargo docente en
Licenciatura en espaol y literatura.
lenguaje, castellano o literatura en
Licenciatura
en
lingstica
o
literatura.
privada, ,
Licenciatura en filosofa y letras.
Licenciatura
en
lingstica
o
2. Dos
(2)
aos
de
prctica
semitica.
pedaggica en biblioteca escolar
(diferente
a
salas
infantiles,
promotores
de
lectura
o
espacios
no
convencionales).
1. Educacin
docente en lenguaje, castellano o
2. Lenguas
Modernas,
Literatura,
literatura en cualquier tipo de
Lingstica y Afines.
institucin oficial o privada, , en
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 107
________________________________________________________________________________________
prctica pedaggica en biblioteca

escolar (diferente a salas infantiles,
promotores de lectura o espacios no
convencionales); siempre y cuando
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
(2)
aos
de
experiencia
profesional, la cual puede acreditar en
alguna de las siguientes formas:
Lingstica.
1. Dos (2) aos de experiencia
Lenguas.
profesional en un cargo docente en
Literatura.
lenguaje, castellano o literatura en
Filologa.
cualquier nivel educativo y tipo de
Filosofa y letras.
institucin oficial o privada, ,
(2)
aos
de
prctica
de especializacin en cualquier 2. Dos
pedaggica en biblioteca escolar
(diferente
a
salas
infantiles,
promotores de lectura o espacios no
convencionales), ,
1. Educacin
2. Lenguas
Modernas,
Literatura,
Lingstica y Afines.
docente en lenguaje, castellano o
literatura
en
cualquier
nivel
educativo y tipo de institucin oficial
o privada, , en prctica pedaggica
en biblioteca escolar (diferente a
salas infantiles, promotores de
lectura
o
espacios
no
convencionales); siempre y cuando
Docente Orientador
Empleo:
Docente lder de apoyo
Cargo:
Docente orientador
Cargo
del
inmediato:
jefe Rector o Director Rural
Propsito principal
Desarrollar una estrategia de orientacin estudiantil en el marco del PEI del EE,
que permita promover el mejoramiento continuo del ambiente escolar y contribuya
a la formacin de mejores seres humanos, comprometidos con el respeto por el
otro y la convivencia pacfica dentro y fuera de la institucin educativa.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 108
________________________________________________________________________________________
Artculo 2.3.3.1.6.5 del Decreto 1075 de 2015:
En todos los establecimientos educativos se prestar un servicio de
orientacin estudiantil que tendr como objetivo general el de contribuir al
pleno desarrollo de la personalidad de los educandos, en particular en cuanto
a:
La toma de decisiones personales;

La identificacin de aptitudes e intereses;
La solucin de conflictos y problemas individuales, familiares y grupales
La participacin en la vida acadmica social y comunitaria;
El desarrollo de valores, y
Las dems relativas a la formacin personal de que trata el artculo 92
de la Ley 115 de 1994
Artculo 92 de la Ley 115 de 1994:

Formacin del educando. La educacin debe favorecer el pleno desarrollo
de la personalidad del educando, dar acceso a la cultura, al logro del
conocimiento cientfico y tecnico y a la formacin de valores eticos,
esteticos, morales, ciudadanos y religiosos, que le faciliten la realizacin de
una actividad til para el desarrollo socioeconmico del pas.
Los establecimientos educativos incorporarn en el Proyecto Educativo
Institucional acciones pedaggicas para favorecer el desarrollo equilibrado
y armnico de las habilidades de los educandos, en especial las
capacidades para la toma de decisiones, la adquisicin de criterios, el
trabajo en equipo, la administracin eficiente del tiempo, la asuncin de
responsabilidades, la solucin de conflictos y problemas y las habilidades
para la comunicacin, la negociacin y la participacin.
reas de gestin
Directiva
Competencias
Funciones
Planeacin
y Participa en la formulacin,
organizacin
Proyecto
Educativo
Institucional, del Plan Operativo
Anual
y
del
Plan
de
Mejoramiento Institucional para
incorporar una estrategia que
promueva ambientes escolares
adecuados.
Contribuye en el proceso de
evaluacin de los resultados de
la gestin y definicin de los
planes
de
mejoramiento
institucional continuo.
Propone espacios y canales de
participacin de la comunidad
educativa para el cumplimiento
de los objetivos institucionales
en
el
mejoramiento
del
ambiente escolar.
Realiza reportes de anlisis del
ambiente escolar y lo utiliza
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 109
________________________________________________________________________________________
para la reformular la estrategia

de la institucin para generar
un ambiente escolar sano y
agradable.
Directiva
Acadmica
Comunitaria
Participa en la definicin de una

estrategia cuyo propsito es
generar un ambiente sano y
agradable que favorezca el
aprendizaje de los estudiantes
y la convivencia en la
institucin.
Diagnstico y Atiende la consulta personal
orientacin
sobre aspectos psicolgicos y
sociales
demandados
por
estudiantes y padres de familia.
Evala
y
monitorea
los
aspectos psicopedaggicos de
los estudiantes remitidos por
los docentes y determina el
curso de accin.
Identifica factores de riesgo
psicosocial que afectan la vida
escolar de los estudiantes y
propone una estrategia de
intervencin.
Disea en coordinacin con el
Consejo
Acadmico
e
implementa una estrategia de
orientacin
vocacional
y
desarrollo de carrera para los
estudiantes que les permita a
los estudiantes definir su
proyecto de vida.
Presenta informes para las
instancias colegiadas de la
institucin en las que se
definen polticas acadmicas.
Participacin y Lidera la implementacin de la
convivencia
ruta de prevencin, promocin,
atencin y seguimiento para la
convivencia escolar.
Participa en el Comit Escolar
de Convivencia de la institucin
y cumple las funciones que se
han determinado por Ley.
Promueve la convivencia y la
resolucin pacfica de los
conflictos suscitados en la vida
escolar de los estudiantes.
Promueve el buen trato y las
relaciones armnicas entre los
educativa.
estrategia de la institucin para
relacionarse con las diferentes
instituciones para intercambiar
Clima escolar
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 110
________________________________________________________________________________________
Proyeccin a la
comunidad
Prevencin
riesgos
de
experiencias y recibir apoyo en

el campo de la convivencia y la
orientacin escolar.
Disea y pone en marcha la
escuela de padres para apoyar
a las familias en la orientacin
psicolgica, social y acadmica
de los estudiantes.
Promueve la vinculacin de la
institucin en programas de
convivencia y construccin de
ciudadana que se desarrollen
en el municipio y respondan a
las
necesidades
de
la
de
los
estudiantes
para
institucin.
Propone acciones de seguridad
para que se incluyan en el
manual de gestin del riesgo de
la institucin, que favorezcan la

Ley 1098 de 2006
Ley 1734 de 2014
docentes.
docentes.
laboral.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 111
________________________________________________________________________________________

de emergencias.
gestin del riesgo.

implementacin de Referentes bsicos de calidad.
Manejo adecuado de situaciones conflictivas en el aula y la institucin.
Orientacin familiar, ocupacional, sexual y escolar.
Ambiente escolar.
Uso de web 2.0
Competencia
Definicin
Liderazgo y Motivacin Orienta a los diferentes estamentos
al logro
educativa en la comprensin,
seguimiento oportuno de las
psicosociales individuales o grupales
de la comunidad educativa.
Sensibilidad
Trabajo en equipo
de la institucin
intervencin y
manifestaciones
de los miembros

Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 112
________________________________________________________________________________________
Negociacin
mediacin


Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura
en
psicologa
y
pedagoga.
Licenciatura en psicopedagoga
(sola o con nfasis)
Licenciatura
en
pedagoga
reeducativa
Licenciatura en cualquier rea con
ttulo de posgrado mnimo a nivel de
especializacin en orientacin.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
1.
2.
3.
4.
Piscologa (solo o con nfasis)

Trabajo social
Terapias psicosociales
Desarrollo familiar
Docente Orientador
Empleo:
Docente
Cargo:
Docente orientador
Cargo
del
inmediato:
jefe Rector o Director Rural
Propsito principal
Desarrollar una estrategia de orientacin estudiantil en el marco del PEI del EE,
que permita promover el mejoramiento continuo del ambiente escolar y contribuya
a la formacin de mejores seres humanos, comprometidos con el respeto por el
otro y la convivencia pacfica dentro y fuera de la institucin educativa.
Artculo 2.3.3.1.6.5 del Decreto 1075 de 2015:
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 113
________________________________________________________________________________________
En todos los establecimientos educativos se prestar un servicio de

orientacin estudiantil que tendr como objetivo general el de contribuir al
pleno desarrollo de la personalidad de los educandos, en particular en cuanto
a:
La toma de decisiones personales;
La identificacin de aptitudes e intereses;
La solucin de conflictos y problemas individuales, familiares y grupales
La participacin en la vida acadmica social y comunitaria;
El desarrollo de valores, y
Las dems relativas a la formacin personal de que trata el artculo 92
de la Ley 115 de 1994
Artculo 92 de la Ley 115 de 1994:
Formacin del educando. La educacin debe favorecer el pleno desarrollo
de la personalidad del educando, dar acceso a la cultura, al logro del
conocimiento cientfico y tecnico y a la formacin de valores eticos,
esteticos, morales, ciudadanos y religiosos, que le faciliten la realizacin de
una actividad til para el desarrollo socioeconmico del pas.
Los establecimientos educativos incorporarn en el Proyecto Educativo
Institucional acciones pedaggicas para favorecer el desarrollo equilibrado
y armnico de las habilidades de los educandos, en especial las
capacidades para la toma de decisiones, la adquisicin de criterios, el
trabajo en equipo, la administracin eficiente del tiempo, la asuncin de
responsabilidades, la solucin de conflictos y problemas y las habilidades
para la comunicacin, la negociacin y la participacin.
reas de gestin
Directiva
Competencias
Funciones
Planeacin
y Participa en la formulacin,
organizacin
Proyecto
Educativo
Institucional, del Plan Operativo
Anual
y
del
Plan
de
Mejoramiento Institucional para
incorporar una estrategia que
promueva ambientes escolares
adecuados.
Contribuye en el proceso de
evaluacin de los resultados de
la gestin y definicin de los
planes
de
mejoramiento
institucional continuo.
Propone espacios y canales de
participacin de la comunidad
educativa para el cumplimiento
de los objetivos institucionales
en
el
mejoramiento
del
ambiente escolar.
Realiza reportes de anlisis del
ambiente escolar y lo utiliza
para la reformular la estrategia
de la institucin para generar
un ambiente escolar sano y
agradable.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 114
________________________________________________________________________________________
Directiva
Acadmica
Comunitaria
Participa en la definicin de una

estrategia cuyo propsito es
generar un ambiente sano y
agradable que favorezca el
aprendizaje de los estudiantes
y la convivencia en la
institucin.
Diagnstico y Atiende la consulta personal
orientacin
sobre aspectos psicolgicos y
sociales
demandados
por
estudiantes y padres de familia.
Evala
y
monitorea
los
aspectos psicopedaggicos de
los estudiantes remitidos por
los docentes y determina el
curso de accin.
Identifica factores de riesgo
psicosocial que afectan la vida
escolar de los estudiantes y
propone una estrategia de
intervencin.
Disea en coordinacin con el
Consejo
Acadmico
e
implementa una estrategia de
orientacin
vocacional
y
desarrollo de carrera para los
estudiantes que les permita a
los estudiantes definir su
proyecto de vida.
Presenta informes para las
instancias colegiadas de la
institucin en las que se
definen polticas acadmicas.
Participacin y Lidera la implementacin de la
convivencia
ruta de prevencin, promocin,
atencin y seguimiento para la
convivencia escolar.
Participa en el Comit Escolar
de Convivencia de la institucin
y cumple las funciones que se
han determinado por Ley.
Promueve la convivencia y la
resolucin pacfica de los
conflictos suscitados en la vida
escolar de los estudiantes.
Promueve el buen trato y las
relaciones armnicas entre los
educativa.
estrategia de la institucin para
relacionarse con las diferentes
instituciones para intercambiar
experiencias y recibir apoyo en
el campo de la convivencia y la
orientacin escolar.
Proyeccin a la Disea y pone en marcha la
Clima escolar
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 115
________________________________________________________________________________________
comunidad
Prevencin
riesgos
escuela de padres para apoyar

a las familias en la orientacin
psicolgica, social y acadmica
de los estudiantes.
Promueve la vinculacin de la
institucin en programas de
convivencia y construccin de
ciudadana que se desarrollen
en el municipio y respondan a
las
necesidades
de
la
de Participa en la identificacin de
de
los
estudiantes
para
institucin.
Propone acciones de seguridad
para que se incluyan en el
manual de gestin del riesgo de
la institucin, que favorezcan la

Ley 1098 de 2006
Ley 1734 de 2014
docentes.
docentes.
laboral.
de emergencias.
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 116
________________________________________________________________________________________

gestin del riesgo.

implementacin de Referentes bsicos de calidad.
Manejo adecuado de situaciones conflictivas en el aula y la institucin.
Orientacin familiar, ocupacional, sexual y escolar.
Ambiente escolar.
Uso de web 2.0
Competencia
Definicin
Liderazgo y Motivacin Orienta a los diferentes estamentos
al logro
educativa en la comprensin,
seguimiento oportuno de las
psicosociales individuales o grupales
de la comunidad educativa.
Sensibilidad
de la institucin
intervencin y
manifestaciones
de los miembros

Comunicacin Asertiva Escucha a los dems y expresa las ideas y opiniones
Trabajo en equipo
Negociacin
mediacin
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 117
________________________________________________________________________________________

Formacin Acadmica
Experiencia mnima
acadmicos:
mnima.
Licenciatura Orientacin solo o con

cualquier nfasis
Licenciatura
en
psicologa
y
pedagoga.
Licenciatura en psicopedagoga
(sola o con nfasis)
Licenciatura
en
pedagoga
reeducativa
Licenciatura en cualquier rea con
ttulo de posgrado mnimo a nivel de
especializacin en orientacin.
Formacin Acadmica
Experiencia mnima
mnima.
1.
2.
3.
4.
Piscologa (solo o con nfasis)

Trabajo social
Terapias psicosociales
Desarrollo familiar
Glosario
Actitudes
Disposicin de actuar, sentir y pensar en torno a una realidad particular y concreta. Como por
ejemplo: entusiasmo, positivismo, optimismo, persistencia y bsqueda de la excelencia, entre
otras.
Aptitudes y habilidades
Caractersticas biolgicas o aprendidas que permiten a una persona hacer algo mental o
fsico. Laboralmente es la capacidad y potencialidad de la persona para llevar a cabo un
determinado tipo de actividad.
rea del conocimiento
Agrupacin que se hace de los programas acadmicos teniendo en cuenta cierta a afinidad
en los contenidos, en los campos especficos del conocimiento, en los campos de accin de
la educacin superior cuyos propsitos de formacin conduzcan a la investigacin o al
desempeo de ocupaciones, profesiones y disciplinas.
Las reas del conocimiento son 8: a.) Agronoma, Veterinaria y a afines, b) Bellas artes, c)
Ciencias de la Educacin, d) Ciencias de la Salud, e) Ciencias Sociales y Humanas, f)
Economa, Administracin, Contadura y afines, g) Ingeniera, Arquitectura, Urbanismo y
afines, y h) Matemticas y Ciencias Naturales.
Clima escolar
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 118
________________________________________________________________________________________
Conjunto de actitudes generales hacia y desde el aula, de tareas formativas que se llevan a
cabo por el profesor y los alumnos y que definen un modelo de relacin humana en la
misma; es resultado de un estilo de vida, de unas relaciones e interacciones creadas, de
unos comportamientos, que configuran los propios miembros del aula.
Competencias
Las competencias laborales se definen como la capacidad de una persona para
desempear, en diferentes contextos y con base en los requerimientos de calidad y
resultados esperados en el sector pblico, las funciones inherentes a
un empleo; esta capacidad est determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades,
valores, actitudes y aptitudes que debe poseer y demostrar el empleado pblico.
Competencias bsicas
Son el fundamento sobre el cual se construyen los aprendizajes a lo largo de la vida. Son
principalmente competencias comunicativas (comprender y producir textos escritos y
hablados y utilizar lenguajes simblicos), competencias matemticas (formular y resolver
problemas usando conceptos numricos, geomtricos y medidas estadsticas), y
competencias cientficas (formular y comprobar hiptesis y modelar situaciones naturales y
sociales utilizando argumentos cientficos).
Competencias ciudadanas
Son el conjunto de habilidades cognitivas, emocionales y comunicativas, conocimientos y
actitudes que, articulados entre s, hacen posible que el ciudadano acte de manera
constructiva en la sociedad democrtica. Permiten que los ciudadanos contribuyan
activamente a la convivencia pacfica, participen responsablemente y respeten y valoren la
pluralidad y las diferencias, tanto en su entorno cerca- no como en su comunidad.
Conjunto de caractersticas de la conducta que se exigen como estndares bsicos para el
desempeo del empleo, atiende a la motivacin, aptitudes, actitudes, habilidades y rasgos de
personalidad.
Competencias funcionales
Se refieren a la capacidad real para desempear las funciones individuales de un empleo.
Tienen relacin con el desempeo o resultados concretos y predefinidos que el empleado
pblico debe demostrar.
Comprenden el conjunto de teoras, principios, normas, tcnicas, conceptos y dems
aspectos del saber que debe poseer y comprender quien est llamado al desempeo del
empleo para alcanzar los criterios de desempeo.
Convivencia escolar
La convivencia escolar se puede entender como la accin de vivir en compaa de otras
personas en el contexto escolar y de manera pacfica y armnica. Se refiere al conjunto de
relaciones que ocurren entre las personas que hacen parte de la comunidad educativa, el
cual debe enfocarse en el logro de los objetivos educativos y su desarrollo integral.
Disciplina acadmica
Una disciplina acadmica o un campo de estudio es una rama del conocimiento el cual es
pensado o investigado en una escuela superior, un centro de estudios o una universidad. Las
disciplinas estn definidas y reconocidas por las publicaciones acadmicas en donde se
exponen los resultados de procesos de investigacin y por los crculos acadmicos,
intelectuales o cientficos a los cuales pertenecen los investigadores. Los campos de estudio
tienen por lo general numerosas ramas o sub-disciplinas y las lneas que las distinguen
suelen ser arbitrarias y ambiguas.
Estndar
Resolucin Nmero
09317
de
2016
HOJA No. 119
________________________________________________________________________________________
Es un criterio claro y pblico que permite juzgar si un estudiante o una institucin cumplen
con unas expectativas comunes de calidad.
Estndares bsicos de competencia
Son el parmetro de lo que todos los estudiantes deben saber y saber hacer para lograr el
nivel de calidad esperado en cada uno de los niveles educativos. Son el criterio contra el cual
es posible establecer en qu medida se cumplen los objetivos del sistema educativo y si las
instituciones de educacin alcanzan los resultados que se esperan de ellas.
Funciones esenciales
Son el conjunto de enunciados que indica qu hace o qu debe hacer el empleado para
lograr el propsito principal.
Gestin
Conjunto de acciones que los miembros de una institucin realizan para hacer factibles los
objetivos y metas establecidos en el proyecto educativo institucional y en el plan de
mejoramiento.
Jornada nica JULa jornada nica es la jornada escolar que busca aumentar el tiempo de permanencia en el
colegio para as incrementar las horas lectivas y fortalecer el trabajo pedaggico,
enfatizando, en una primera fase, en las reas de matemticas, lenguaje, ciencias e ingls.
Manual de convivencia
Es una herramienta en la que se consignan los acuerdos de la comunidad educativa para
facilitar y garantizar la armona en la vida diaria de los EE. En este sentido, se den en las
expectativas sobre la manera cmo deben actuar las personas que conforman la comunidad
educativa, los recursos y procedimientos para dirimir conflictos, as como las consecuencias
de incumplir los acuerdos (Chaux, Vargas, Ibarra & Minski, 2013).
Ncleo bsico del conocimiento
Divisin o clasificacin de un rea del conocimiento en sus campos, disciplinas y profesiones
esenciales.
Plan de mejoramiento
Es un instrumento dinmico que, a partir del seguimiento permanente y anlisis de los
resultados de una institucin, formula objetivos, metas y estrategias a corto y mediano plazo.
Propsito principal del empleo
Es un enunciado que identifica la razn de ser del empleo en trminos de resultados.
Programa acadmico
Es el conjunto de cursos bsicos, profesionales y complementarios y actividades tericas,
prcticas y terico prcticas integradas armnicamente mediante la interrelacin de
profesores, alumnos y recursos instrumentales, tendientes a lograr una formacin en
determinadas reas del conocimiento y a la obtencin de un ttulo acadmico.
Programas de pregrado
Preparan para el desempeo de ocupaciones, para el ejercicio de una profesin o disciplina
determinada, de naturaleza tecnolgica o cientfica, o en el rea de las humanidades, las
artes y la filosofa.
Tambin son programas de pregrado aquellos de naturaleza multidisciplinaria conocidos
tambin como estudios de artes liberales, entendindose como los estudios generales en
ciencias, artes o humanidades, con nfasis en algunas de las disciplinas que hacen parte de
dichos campos. (art. 9 Ley 30 de 1992)
Proyecto Educativo Institucional

Resolución 09317 - 06/mayo/2016

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Resolucin Nmero

dimensiones consideradas fundamentales en el aprendizaje: (i) saber ser, (ii) saber

esta se construye, asimila y desarrolla con el aprendizaje y la prctica, llevando a que

programacin en las instituciones educativas (MEN, 2008a, p. 14); as como la articulacin

Responsabilidad por personal a cargo.

Aunque existe un conjunto de conocimientos comunes a todos los educadores, es necesario

o Sensibilidad para leer y comprender las actitudes de los estudiantes.

a) Apropiar la trayectoria histrica y los fundamentos epistemolgicos del campo

a) El dominio de las tradiciones y tendencias pedaggicas y didcticas;

Gestin de la comunidad: Esta rea se encarga de las relaciones de la institucin con la

Identificacin de los perfiles

superior Gobernador o Alcalde de la entidad territorial certificada

Adems de las funciones consagradas en el artculo 10 de la Ley 715 de 2001 y

MEN (2008a), op. cit., pg. 31.

h) Identificar las nuevas tendencias, aspiraciones e influencias para canalizarlas

Descripcin de las funciones esenciales

Disea una estrategia de

de las competencias docentes

impartidas por el Ministerio de

Gua No 56, Herramientas escolares de educacin de emergencias.

Referentes de la Calidad Educativa

Navegacin en internet para bsqueda efectiva de informacin.

Escucha a los dems y expresa las ideas y opiniones

Requisito mnimo de formacin acadmica y experiencia

1. Seis (6) aos en alguno de los

1278 de 2002) en otro tipo de

Cargo del superior Gobernador o Acalde de la entidad territorial certificada o

MEN (2008a), op. cit., pg. 31

organizacin y prestacin del servicio pblico educativo, y

Descripcin de las funciones esenciales

Establece mecanismos para la

Disea una estrategia de

las pruebas Saber y del ISCE.

desempeo profesional de los

Gua No 57, Decisiones acertadas de educacin de emergencias.

Referentes de la Calidad Educativa

Escucha a los dems y expresa las ideas y opiniones

Requisito mnimo de formacin acadmica y experiencia

instituciones educativas oficiales

Ttulo profesional universitario en Cuatro (4) aos de experiencia, los

1. Cuatro (4) aos en alguno de

revisin y actualizacin del

Apoya el diseo y uso de

Institucional y usar sus

Relaciones con el entorno

Disea, socializa y evala

Informa a rectora sobre

preste la institucin bajo

Gua No 53, Orientaciones para el cumplimiento de las condiciones de

Referentes de la Calidad Educativa

educativo y tipo de institucin

1. Cinco (5) aos en alguno de los

Cargo del superior Rector o Director Rural

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