HOLCIM ECUADOR

Visin
Crear los cimientos para el futuro de la sociedad.
Misin
Ser la compaa ms respetada y exitosamente operada en nuestra industria, creando valor
para nuestros clientes, empleados, accionistas y comunidad implicada.
Objetivos organizacionales
Alcanzar y mantener los ms altos estndares de satisfaccin al cliente en nuestra
industria, a travs de productos y servicios innovadores.
Nos aliamos con los mejores proveedores del mundo, entregando valor agregado
tanto para el Grupo as como para nuestros clientes.
Ser reconocidos como empleadores de primer nivel.
Somos una organizacin multicultural. Empoderar a nuestros empleados de todos
los niveles, e integrarlos completamente a nuestra red global.
Ampliar selectivamente nuestro portafolio global de empresas.
Mantener un dilogo activo con los gobiernos, organizaciones internacionales y no
gubernamentales (ONG's) para ser reconocidos como un socio valioso y confiable.
Continuamente demostrar nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y jugar
un rol preponderante en la responsabilidad social dentro de nuestro crculo de
influencia.
Tener un desempeo financiero a largo plazo y ser la organizacin ms
recomendada en nuestra industria. (Holcin Ecuador)

Perfil Empresarial

Somos una empresa perteneciente al grupo suizo Holcim, una de las compaas cementeras
ms importantes del mundo. Producimos cemento, hormign y agregados.
Nuestro impecable currculum empresarial a nivel nacional e internacional, habla de la
calidad de nuestros productos, as como de la gente que compone nuestra empresa. Por ello,
contamos con cerca de 1,200 colaboradores altamente calificados.
Operamos 1 planta integrada de cemento, 1 planta de molienda de cemento, 7 plantas fijas
de hormign, 5 equipos mviles de hormign, 1 planta de agregados y ofrecemos asesora
tcnica a travs de 14 oficinas regionales de venta a lo largo del pas. Nuestras oficinas
administrativas se encuentran en la ciudad de Guayaquil. (Holcim Ecuador)

Historia De La Marca Holcim En El Ecuador

La marca Holcim fue creada en Suiza en el ao 2001, es un nombre compuesto de Hol

de Holderbank (villa Suiza donde nace la corporacin) y cim ciment que significa
cemento en francs. En el ao 2003 llega la marca como una figura de cobranding, es decir
se mantena la marca corporativa nacional como principal imagen pero se mencionaba en
publicidad, comunicacin, empaques, etc. que era una empresa del Grupo Holcim. Es as
como se mantuvo durante 1 ao 8 meses.
A finales del ao 2003 se empieza a preparar un cambio ms radical al que se vena de
apoco realizando, ya que no se trataba de un cambio de empaque o de nombre de producto,
sino de un cambio de enfoque, visin, filosofa, etc. y se empez a trabajar puertas adentro,
sigilosamente. Sin que ninguna informacin se filtre al exterior.

En el ao 2004 internamente el trabajo de cambio era intenso, se podra decir comparando a

un organismo natural que la temperatura de la empresa se encontraba en niveles muy
elevados, ya que lo que se estaba preparando era radical, un cambio de la noche a la
maana a los ojos del mercado, a los ojos de todo el pas en general.
El sigilo se cuid, la informacin no se filtr y en el mes de septiembre se realiza un
anuncio a todo el personal donde se explicaba el cambio completo que se realizaba.
El 20 de octubre del ao 2004 se realiza un evento excepcional donde se invita a todo el
personal Holcim del Ecuador a la Planta Cerro Blanco (actualmente planta Guayaquil) en
este evento se hace la presentacin interna formal del cambio, simblicamente todo el
personal se pona la camiseta Holcim, con este acto queda firmado el compromiso del
cambio, del cambio de visin, misin, de la filosofa de trabajo y servicio para con nuestro
pas.
Das antes del 20 y 21 de octubre se invit a autoridades, clientes, medios de prensa,
televisin, revista, radio, proveedores, etc. a la inauguracin de la nueva paletizadora,
sistema automatizado de despacho de sacos de cemento este fue el motivo para tener a
todos en un slo evento, en un nuevo amanecer cargado de fortaleza, desempeo y pasin.
Desde ese extraordinario da 21 de octubre del ao 2004 Holcim se presenta en nuestro pas
con un primer gran desafi; posicionar la nueva marca. Se fijaron estrategias, esta campaa
definitivamente la ms compleja, ya que se tena que comunicar un cambio y a la vez
describir esta nueva visin y misin.
Es as como se decidi como primera salida al aire en nuestro pas un comercial directo,
que informa que desde ese da la empresa cambiaba de nombre.
Pero el describir la nueva marca y su filosofa era una tarea ms difcil y por esto como
segunda parte, se profundiza en el mensaje y vamos directo a las races de nuestra sociedad,
pero sutilmente no dejamos olvidar que estamos desde antes, es decir somos una nueva
marca, pero tenemos muchos aos aqu.
As vamos diciendo lo que somos, lo que hemos hecho y lo que est por venir con esta

nueva imagen, visin y misin.

En el ao 2006 Holcim Ecuador cambi de agencia de publicidad, y esto significaba,
nuevas ideas, diferente estilo, imgenes cotidianas. El resultado es un comercial que
comunica que los sueos se pueden tocar, grandes o pequeos, Holcim empieza a acercarse,
a comunicar que no slo somos la gigante empresa cementera que slo realiza obras
grandes.

Crecimiento
La dinmica del sector de la construccin y las perspectivas del mercado impulsan los
planes de expansin. Uno de estos es la ampliacin de la planta de cemento Guayaquil, que
comenz en el 2010
La obra implica una inversin de cerca de USD 120 millones. Est basada en la instalacin
de una nueva infraestructura, que consiste en un molino vertical con tecnologa alemana,
que permitir el aumento de la produccin de cemento de 3,5 a 5,4 millones de toneladas (t)
al ao, en promedio

EL 20% de esta inversin se destina a cumplir con normas ambientales (locales y externas).
Hasta abril, el estado de la obra reportaba un avance del 70%. Se prev que la planta est
concluida a finales del 2010. De esta forma, el molino permitir producir ms tipos de
cemento segn las necesidades de los clientes (Revista lideres Grupo el Comercio, 2010)
INNOVACION
La transferencia tecnolgica es una de las ventajas que generan las inversiones del Grupo
Holcim en el pas. Tal es el caso de la instalacin del nuevo molino vertical. Este contempla
la posibilidad de utilizar gran parte de la energa trmica residual de otros procesos.
De esta forma, se minimiza el impacto ambiental, al eliminar el uso adicional de
combustibles fsiles, para el secado de las materias primas.

Adems, los requerimientos de clinker (materia prima de la que se obtiene el cemento),

podran reducirse sustancialmente y se generaran reducciones importantes de emisiones de
gases como el CO2.
La obra permitir que se cuente con una mayor eficiencia energtica que la establecida en
las tecnologas tradicionales. Se producira ms cemento durante perodos que no son de
demanda pico de energa
ESTRATEGIAS
La inclusin de nuevas tecnologas, polticas internas de promocin para su personal y un
mejor servicio al cliente son sus principales estrategias.
La capacitacin tiene un gran peso. La empresa recibe prsonal de otras compaas del
grupo para entrenarse en las instalaciones del pas. Asimismo, ecuatorianos laboran en
entidades regionales de Holcim.
Adems, la sucesin interna es de cerca del 80% y el 25% de los cargos gerenciales lo
ocupan mujeres.
El Centro Tcnico del Hormign (CTH) es el principal vnculo con el consumidor, para
ofrecer asistencia directa. La calificacin de los proveedores es otra poltica de la empresa.
Estos deben cumplir requerimientos de seguridad industrial y obligaciones legales, como el
pago de impuestos, afiliacin de su personal al IESS, no empleo infantil, entre otro (Revista
lideres Grupo el Comercio, 2010)

Bibliografa
Holcim Ecuador. (s.f.). Perfil Empresarial. Recuperado el 22 de Enero de 2016,
de Perfil Empresarial: http://www.holcim.com.ec/quienes-somos/perfilempresarial.html
Holcin Ecuador. (s.f.). Declaracin de Visin, Misin y Objetivos
Organizacionales. Recuperado el 22 de Enero de 2015, de Declaracin
de Visin, Misin y Objetivos Organizacionales:
http://www.holcim.com.ec/quienes-somos/vision-mision-y-objetivos.html
Revista lideres Grupo el Comercio. (2010). Las mas Respetadas Empresas.
Recuperado el 22 de Enero de 2015, de Las mas Respetadas Empresas:

http://especiales.revistalideres.ec/2011/mas_respetados/empresas_social
3.html