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201420097002
DESARROLLO DE
PROYECTOS
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
ANTEPROYECTO
POSIBLE CAUSA:
o Falta de revisin y/o actualizacin de los parmetros de las
maquinas
o Pocos seguimiento al proceso de manufactura
o Desatencin o descuido en el proceso de inspeccin de calidad
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
ACTIVIDAD 9 AUTOEVALUACION
El objetivo general busca responder la pregunta o resolver el problema
planteado: si
Valores corporativos
Disciplina: hacer y mantener sus compromisos
Innovacin: proponer constantemente como hacer y crear
cosas de manera diferente para generar mejoras y valor
agregado a los clientes
Mnimo desperdicio: no convivir con los desperdicios y
buscar reduciros en todas sus formas
Pasin por lo que hacemos: querer lo que hacemos todos
los das, querer nuestro trabajo, nuestro esfuerzo de vida
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
Fuente: propia
Figura 1 Diagrama de procesos Rionegro
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
OP 10
Recepcion
Administrativa
P.R
Tela Principal
Tela complementos
Tela secundaria
I.N
Almacen de Materia
prima
Tela central
Loneta plateada VINILO002
Tela complementos
Tela no tejida 3122000006
Tapete ref corsario 4003000039
OP 20
Realizar tendido
Manual
CLD.P.
IN
Tela central
Loneta plateada
Tela complementos
Tela no tejida 3122000006
Tapete ref corsario 4003000039
OP 30
Maquina
VECTRA
Corte de tela
IN
G.
OP 40
Revision
piezas cortadas
R.
NC
CLD.P.
OP 50
P.R
E1
OP 60
Unir abollonado
superior e inferior con
perfil
T.T
Tela complementos
Tapete ref corsario 4003000039
PR
RI
G.C
G.P
IN
FD
C
NC
PC
CONVENCIONES
Procedimiento
Registro Inspeccion
Gama de Control
Gama de Proceso
Instructivo
Formato de despacho
Conforme
No Conforme
Plano de Corte
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
Tela complementos
Tela secundaria
OP 80
IN
Unir complementos
laterales.
OP 80-2
IN
Repizar complementos
SI
Es versin
Bcross E2
Loneta plateada
OP 80-3
Conjunto abollonado
NO
IN
OP 90
Unir lateral izquierda y
derecha con abollonado
y perfil
OP 100
Realizar doblez al
refuerzo inferior
abollonado
IN
Abollonado-Tela central
Perfil Tensor lateral 4049105328
Hilo # 40 gris cono 4051000126
OP 110
Maq
una
Aguja
IN
OP 120
Unir complementos
en moqueta a
fuelles
IN
Conjunto abollonado
Conjunto complemento
Hilo # 40 color gris 4051000126
OP 130
Unir tensores y resorte
a fuelles
IN
OP 140
unir conjunto
abollonado con
conjunto fuelles
Es versin BL 52 E1?
SI
IN
NO
OP 140-1
Maq
dos
Agujas
Embonar
G.C
R.I
PROCESO COSTURA
IN.
OP 150
Revision
100%
NC
OP 160
FD
OP 170
Almacen
Planta Envigado
PR
RI
G.C
G.P
IN
FD
C
NC
PC
CONVENCIONES
Procedimiento
Registro Inspeccion
Gama de Control
Gama de Proceso
Instructivo
Formato de despacho
Conforme
No Conforme
Plano de Corte
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
Fuente: propia
FORMULACION
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
Recepcion administrativa
Recepcion tecnica
Lectura tablero
Prog. PN Diaria
Impresin secuencial
SOFASA
RP
1 Corredera interna
JES X52-01
Ubicacin de
correderas
SISTEMA
POKAYOKE
1 Palonier
1 corredera externa
SISTEMA
POKAYOK
Base armadura
JES X52-02
Ubicacion de
basamento sobre
correderas
6 resortes
2 Starlock washer
MAQUINA
TAM
JES X52-03
Ubicacion de
soporte
pedonculo
GP
No.
001
1 soporte pedonculo
JES X52-04
Ubicacin tuercas
ensamble
basamento
5 Tuercas M8
Buje pin de
pedunculo
SISTEMA
POKAYOKE
JES X52-09
S
R
Aprietes
correderabasamento, .
Registro
de
autollave
Stanley
Control de
apriete de
las roscas
Apretar 5 tuercas M8
21 Nm.+/- 20%
SISTEMA
POKAYOKE
-JES x52-06
Ubicacion de fundas
JES X52-07
Ensamble
armadura
espaldar
Armadura espaldar
jES X52-05
Ubicacin armadura
espaldar
malla ed
4 Tuercas M6
Malla
espaldar
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
jES X52-08
Ubicacin de malla asiento
1 malla
Control de
apriete de las
roscas
SISTEMA
POKAYO
Registro de
autollave
Stanley
-JES X52-09-1
Aprietes correderabasamento, Espaldar
a basamento.
S
R
1 tope caucho
MAQUINA TAM
NC
JES X52-11
Liberacion de
la silla
c
Hacia medio de tapizado
CONVENCIONES
PR
Procedimiento
RI
Registro Inspeccion
G.C
Gama de Control
JES
Elementos de trabajo
IN
Instructivo
FD
Formato de despacho
C
Conforme
RP
Repreceso
NC
No Conforme
PC
Plano de Corte
GR
Gama de recepcin tecnica
DE
Agujas
Fuente: propia
Hilos
Fuente: propia
Cierres
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
Fuente: propia
Telas:
Fuente: propia
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
Especificaciones
Abollonado
Laterales
Componentes
Fuelles
Tela xube Tela eslabon
N/A
Vinilo Tep negro
Tela Angolo Tela eslabon
Tela Angolo
Vinilo Tep negro
Tela Magipunto Tela eslabon
Zebulon Negra Vinilo Tep negro
Tela Penta Tela eslabon
Zebulon Negra Vinilo Tep negro
Tela Madison Tela eslabon
Zebulon Gris Vinilo Tep negro
Tela Kube Tela eslabon
N/A
Vinilo Tep negro
Tela Eclipse Vinilo Tep negro C/B Zebulon Negra Vinilo Tep negro S/B
Tela Prime Vinilo Tep negro Zebulon Negra Vinilo Tep negro
Tela Mad Tela eslabon
Zebulon Negra Tela eslabon
Tela Mad Tela eslabon
Zebulon Negra Tela eslabon
Tela Mad Tela eslabon
Zebulon Negra Tela eslabon
Tela Tempus Vinilo Tep negro Zebulon Almendra Vinilo Tep negro
Fuente: propio
Maquinaria En SEATCO se utiliza maquinaria tanto automatizado como
maquinaria, la cual debe ser operada manualmente
Fuente: propia
Fuente: propia
Esta es la maquina implementada para llevar a cabo los cortes de
manera automtica de los moldes para la cojineria de los automviles
ensamblados en INORCA Envigado, en esta se ingresan al sistema
patrones y medidas que deben llevar las piezas y de manera informe
esta
realiza
el
corte
de
las
piezas
DE
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
ACTIVIDAD 15 BIBLIOGRAFIAS
Corporation, Toyota Motor. (s.f.). toyota global. Recuperado el 22 de febrero de
2016,
de
toyota
global:
http://www.toyotaglobal.com/company/history_of_toyota/75years/
INORCA S.A.S. (2015). Manual de Gestion Integral Seat Smart INORCA. Cali,
Colombia: Edicion 2, Revision 9 .
INORCA S.A.S. (2015). Manual de Gestion Integral Seat Smart INORCA. Cali,
Colombia: Edicion 2, Revision 9.
INORCA S.A.S. (2015). Manual de Gestin Integral Seat Smart INORCA. Cali,
Colombia: edicion 2, revision 9.
Lefcovich, Mauricio Len. Kaizen: la mejora contina aplicada en la calidad,
productividad y reduccin de costos. Argentina: El Cid Editor | apuntes, 2009. ProQuest
ebrary. Web. 14 Abril 2016.
Rosas, J. (2016 de abrl de 2016). Recinto de Ponce Universidad Interamericana de
Puerto Rico. Recuperado el 4 de abril de 2016, de Recinto de Ponce Universidad
Interamericana
de
Puerto
Rico:
http://www.ponce.inter.edu/empleo/OPUSCULOS/EMPLEO/LAS%205%20S%20en%20
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The History. (s.f.). Recuperado el 22 de febrero de 2016, de The History:
http://mx.tuhistory.com/content/la-historia-del-automovil
Pola Maseda, ngel. Gestin de la calidad. Espaa: Marcombo, 2009. ProQuest
ebrary. Recuperado. 11 Abril 2016
Gillet Goinard, Florence. La caja de herramientas: control de calidad. Mxico:
Larousse - Grupo Editorial Patria, 2014. ProQuest ebrary. Recuperado. 11 Abril 2016.
Singh Soin, Sarv. Control de calidad total: claves, metodologas y administracin
para el xito. Mxico: McGraw-Hill Interamericana, 2011. ProQuest ebrary. Recuperado
11 Abril 2016. (
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Lefcovich, Mauricio Len. Kaizen: filosofa- cultura y tica de la mejora continua.
Argentina: El Cid Editor | apuntes, 2009. ProQuest ebrary. Recuperado 14 Abril 2016.
Ishikawa, Kaoru. Introduccin al control de calidad. Espaa: Ediciones Daz de
Santos, 2007. ProQuest ebrary. Recuperado . 23 Abril 2016.
Gonzlez Gonzlez, Carlos. Calidad total. : McGraw-Hill Interamericana, 2010.
ProQuest ebrary. Recuperado . 23 Abril 2016.
A
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
Etapa 2:
llevar a cabo una recoleccin de datos para establecer un
promedio de los rechazos en la produccin de INORCA Envigado, para
determinar los mrgenes de reproceso que se deben llevar a cabo por
las falencias incurridas en la planta de produccin de Rionegro SEATCO
Etapa 3:
Caracterizar la propuesta de mejora, describir cuales son
los factores que se van a mejorar y como se van hacer.
Etapa 4:
de acuerdo a los factores encontrados como motivo de
rechazo en la produccin de SEATCO, establecer programas de
capacitaciones, evaluacin de los parmetros de las maquinaria y/o una
evaluacin de proveedores para llevar a cabo cambios en los materiales
implementados segn el caso.
Etapa 2:
Para realizar la recopilacin de informacin se llevara a
cabo una encuesta, a travs de la cual se recolectara informacin de las
operaciones, conocimiento de los trabajadores sobre las operaciones
que realizan, experiencia y dems factores que pueden influir en el
proceso de produccin.
Etapa 3:
Para recolectar informacin de los defectos presentes en la
produccin de INORCA Envigado, se implementara una lista de chequeo
para documentar estos hallazgos y realizar una tabulacin y anlisis
previo de estos
Etapa 4:
Para la descripcin del plan de mejora se implementara
una tcnica de revisin documental, en la cual se describir los
hallazgos y cules son las propuestas de mejora que se pueden
implementar para reducir los rechazos de produccin
Etapa 5:
si se determinan que los defectos se estn presentando por
causa del factor humano, maquinaria o materiales se implementara una
tcnica de revisin documental donde estar contenida toda aquella
informacin necesaria para estructurar programas de capacitacin,
mantenimiento de maquinaria y parametrizacin adems de evaluacin
de materiales o evaluacin de nuevos proveedores
Descripcin
Presupuesto
Humano
Tcnico
Operativos
ACTIVIDADES
PARA
LA
FORMULACION
DE
que
no
cumple
con
las
titulo
problema
objetivos
justificacin
marco
contextual
referentes
tericos
si
si
si
si
si
no
diseo
se ilustra claramente como se recolectara
metodolgico
la informacin y con que instrumentos
con la metodologa propuesta se logra dar
cumplimiento a cada uno de los objetivos
propuestos
si
si