FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS, ELECTRNICA

E INDUSTRIAL
INGENIERA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE
AUTOMATIZACIN

Ingeniera de
Mtodos

Profesor: Rosa Galleguillos Pozo

Mg. Ingeniera Industrial

Unidad temtica 4:
Administracin de la
capacidad y normas de
tiempo predeterminadas
(NTPD)

Unidad temtica 4.2:

Curva del Aprendizaje y
ejercicios

Curva de aprendizaje
Se denomina curva de aprendizaje a la relacin matemtica que se establece
entre las variables rendimiento laboral y tiempo de trabajo. Esta relacin,
comnmente de tipo logartmica y asinttica, permite observar y analizar cmo
evoluciona "la cantidad aprendida" a medida que transcurre el tiempo de trabajo.
Al inicio, la "cantidad aprendida" por unidad de tiempo es mayor, luego
desciende progresivamente con la prctica continua, hasta que, despus de un
determinado tiempo, es tan pequea, que tiende a cero.

Propsito: La curva de aprendizaje es una

herramienta que ofrece informacin til para
elaborar
presupuestos
de
trabajo,
requerimientos de materiales y capacidad,
costos, aprovisionamientos, entregas, etc. Esta
herramienta se emplea preferentemente para
monitorear actividades que hacen uso de
mano de obra intensiva.

Curva de aprendizaje
El grado el aprendizaje se expresa normalmente como el porcentaje del tiempo
de trabajo que se requiere para duplicar la cantidad de trabajo realizado.

Curva de aprendizaje
El clculo de Yn puede realizarse empleando cualquiera de las dos frmulas
anteriores, es decir, en funcin de x o del % base.
Para determinar L, puede emplearse la tabla siguiente, en donde el valor de este
parmetro se obtiene en funcin del % base y del grado de aprendizaje.
El clculo de Yn en funcin de L es aproximado, debido a que los valores de los
coeficientes de aprendizaje de la tabla estn redondeados a las diezmilsimas.

Curva de aprendizaje

Curva de aprendizaje
HABITUAMIENTO
El habituamiento es el aumento de la productividad causado por un mayor grado de
habilidad y destreza del trabajador, lo cual es, a su vez, producto del aprendizaje y la
prctica, sobre todo en procesos de produccin en serie.
Para cuantificar el efecto del habituamiento se emplea principalmente dos tcnicas,
desarrolladas por P. Wrigh y De Jong, respectivamente.

La tcnica de P. Wrigh es
procedimiento
restringido
monitoreo de la produccin
conjuntos complejos, en lotes
muy amplios.

un
al
de
no

La frmula de clculo se muestra en

el cuadro siguiente:

Curva de aprendizaje
La tcnica de De Jong es un procedimiento que se emplea para casos de operaciones
cortas y altamente repetitivas. Segn De Jong, el tiempo medio de ejecucin de una
pieza, en una serie de ms de treinta unidades (n > 30), es igual al tiempo de ejecucin
de la pieza que se encuentra ubicada en el 30% de la serie, de acuerdo a la relacin
siguiente:

tm = t(0,3n)

La frmula de
clculo se muestra
en el cuadro
siguiente
Una manera simple de aplicar la
frmula de De Jong en la prctica
es, asignar inicialmente un valor
tentativo a m, que puede ser de
0,5, y determinar a, conociendo
los valores de n, t1 y tn. Luego se
calcula el valor de m definitivo,
para otros valores conocidos de n
y tn

Curva de aprendizaje
Ejercicio 1:
Se estableci una norma de tiempo en 0.20 horas por unidad con base en la
unidad 50 producida. Si la tarea tiene una curva de aprendizaje de 90%, cul
sera el tiempo esperado para la unidad 100, la 200 y la 400?
Curvas de mejora:

Curva de aprendizaje
Ejercicio 1:
Se estableci una norma de tiempo en 0.20 horas por unidad con base en la
unidad 50 producida. Si la tarea tiene una curva de aprendizaje de 90%, cul
sera el tiempo esperado para la unidad 100, la 200 y la 400?

Curva de aprendizaje
Ejercicio 1:
0,20/t1= 0,5518/0,4966
T1= 0,17999
0,20/t2= 0,5518/0,4469
T2= 0,16
0,20/t3= 0,5518/0,4022

T3= 0,15

Curva de aprendizaje
Ejercicio 2:
Usted ha recibido 10 unidades de una pieza especial de un fabricante de aparatos
electrnicos a un precio de 250 dlares por unidad. Su compaa acaba de recibir
un pedido de su producto, el cual utiliza estas piezas, y desea comprar 40 ms,
para que sean enviadas en lotes de 10 unidades cada uno. (Las piezas son
voluminosas y slo necesita 10 al mes para poder surtir el pedido que ha
recibido.)
a) Suponga que, el ao pasado, su proveedor registr una curva de aprendizaje
de 70% con un producto similar, cunto debe pagar usted por cada lote?
Suponga que el ndice de aprendizaje de 70% es aplicable a cada lote de 10
unidades y no a cada unidad.
b) Suponga que usted es el proveedor y que puede producir 20 unidades ahora,
pero que no puede iniciar la produccin de las segundas 20 unidades hasta dentro
de dos meses. Qu precio tratara de negociar por las ltimas 20 unidades?

Curva de aprendizaje
Ejercicio 2:

Curva de aprendizaje
Ejercicio 2:

Curva de aprendizaje
Ejercicio 2:

Costo de las primeras 20 unidades (2 lotes)= $ 2 500.00 + 1 750.00= 4

250,00
Costo de las ltimas 20 unidades (2 lotes)= $ 1 420.50 + 1 225.00= 2
645,50

Curva de aprendizaje
Ejercicio 3:
Lambda Computer Products compiti y gan un contrato para producir dos
unidades prototipo de un nuevo tipo de computadora basado en ptica lser,
en lugar de bits electrnicos binarios.
La primera unidad producida por Lambda tom 5 000 horas y 250 000
dlares por concepto de material, uso de equipamiento y abastos. La segunda
unidad tom 3 500 horas y 200 000 dlares por concepto de materiales, uso
de equipamiento y abastos. Paga el trabajo a 30 dlares por hora.
a) Se pidi a Lambda que presentara una cotizacin para 10 unidades
adicionales tan pronto como la segunda unidad quedara terminada. La
produccin iniciara inmediatamente. Cul sera el monto de esta
cotizacin?

b) Suponga que hubiera un retraso considerable entre los dos contratos. Durante
ese tiempo, la compaa habra reasignado al personal y el equipo a otros
proyectos. Explique por qu esto afectara la consecuente cotizacin.

Curva de aprendizaje
Ejercicio 4:
Lazer Technologies Inc. (LTI) ha producido un total de 20 sistemas lser de alta
potencia que se podran utilizar para destruir en el aire proyectiles o aviones
enemigos. Las 20 unidades se han producido financiadas en parte como una
investigacin privada dentro del brazo de investigacin y desarrollo de LTI, pero el
grueso de los fondos ha provenido de un contrato con el Departamento de
Defensa de Estados Unidos (DoD).
Las pruebas de las unidades lser han demostrado que son armas defensivas muy
efectivas y, con su rediseo para aadir su portabilidad y mantenimiento ms fcil
en el campo, las unidades se podran montar sobre camiones.
El DoD ha pedido a LTI que presente una cotizacin para 100 unidades.
Las 20 unidades que ha fabricado LTI por ahora costaron los montos que se
presentan a continuacin, por orden de su produccin:
a) Con base en la experiencia pasada, cul es el ndice de aprendizaje?
b) Qu cotizacin debera presentar LTI por el pedido total de 100 unidades,
suponiendo que el aprendizaje contina?
c) Cul ser el costo esperado para la ltima unidad al tenor del ndice de
aprendizaje que usted calcul?

Curva de aprendizaje
Ejercicio 4:

Curva de aprendizaje
Ejercicio 5:
Jack Simpson, negociador de contratos en nombre de Nebula Airframe Company,
est trabajando en una cotizacin para un segundo contrato con el gobierno. Al
reunir datos de los costos de las primeras tres unidades, que Nebula produjo al
tenor de un contrato de investigacin y desarrollo, encontr que la primera
unidad tom 2 000 horas-hombre, la segunda tom 1 800 horas-hombre y la
tercera tom 1 692 horas. Para un contrato por tres unidades ms, cuntas
horas-hombre debe incluir el plan de Simpson?

Curva de aprendizaje
Ejercicio 5:
Jack Simpson, negociador de contratos en nombre de Nebula Airframe Company,
est trabajando en una cotizacin para un segundo contrato con el gobierno. Al
reunir datos de los costos de las primeras tres unidades, que Nebula produjo al
tenor de un contrato de investigacin y desarrollo, encontr que la primera
unidad tom 2 000 horas-hombre, la segunda tom 1 800 horas-hombre y la
tercera tom 1 692 horas. Para un contrato por tres unidades ms, cuntas
horas-hombre debe incluir el plan de Simpson?

Curva de aprendizaje
Ejercicio 6:
Honda Motor Company ha encontrado un problema en el sistema de escape de una
de sus lneas de automviles y voluntariamente ha aceptado hacer las modificaciones
necesarias para ajustarse a los requisitos de seguridad del gobierno. El procedimiento
estndar es que la empresa pague una cantidad nica a los distribuidores por cada
modificacin realizada.
Honda est tratando de establecer un monto justo para la compensacin que pagar a
los distribuidores y ha decidido elegir un nmero de mecnicos al azar y observar su
desempeo y su ndice de aprendizaje. El anlisis arroj que el ndice promedio de
aprendizaje era de 90% y, a continuacin, Honda decidi pagar la cantidad de 60
dlares por cada reparacin (3 horas 20 dlares por hora del pago nico).
Southwest Honda, Inc., ha presentado una queja a Honda Motor Company por esta
tarifa. Seis mecnicos, trabajando de forma independiente, han terminado dos
modificaciones cada uno.
Todos tardaron un promedio de 9 horas por terminar la primera unidad y 6.3 horas
por la segunda. Southwest se niega a hacer ms modificaciones a no ser que Honda
considere un mnimo de 4.5 horas. La distribuidora piensa que modificar unos 300
vehculos.
Qu opina usted del ndice considerado por Honda y del desempeo de los
mecnicos?

Curva de aprendizaje
Ejercicio 7:
United Research Associates (URA) ha obtenido un contrato para producir dos
unidades de un nuevo control para guiar misiles dirigidos. La primera unidad
tom 4 000 horas para su fabricacin y cost 30 000 dlares por concepto de
materiales y uso de equipamiento. La segunda tom 3 200 horas y cost 21 000
dlares por concepto de materiales y uso de equipamiento. El trabajo se paga a
18 dlares por hora.
El primer contratista se ha dirigido a URA y ha pedido que le presente una
cotizacin para saber cunto costara producir otros 20 controles gua.
a) Cul ser el costo de produccin de la ltima unidad?
b) Cul ser el tiempo promedio para los 20 controles gua de misiles?
c) Cul ser el costo promedio del control gua para los 20 incluidos en el
contrato?

Unidad temtica 4.3:

Conceptos y Ventajas de
NTPD

Conceptos y Ventajas de
NTPD
COMPONENTES DE UN SISTEMA NTPD BASICO.

Conceptos y Ventajas de
NTPD
VENTAJAS DE LOS SISTEMAS NTPD
1. Atribuyen a cada movimiento un tiempo dado independientemente del lugar
donde se efecte el movimiento.
2. Permite establecer tiempos ms coherentes. (por observacin y valoracin
directas a veces es contradictorio)
3. Se puede establecer hasta antes de que se inicie la operacin.
4. Permite modificar la disposicin y el diseo del lugar de trabajo, as como
plantillas y dispositivos de fijacin conducentes a un tiempo ptimo.
5. Permite calcular el costo probable de produccin lo que es muy til para
presupuestos.
6. No son difciles de aplicar.
7. Ahorro de tiempo.
8. Muy tiles en ciclos repetitivos (Operaciones de ensamble).

Conceptos y Ventajas de
NTPD
DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS NTPD

1. Multiplicidad y variedad de los sistemas.

2. Consultora.
3. Los tiempos de mquina, de proceso y espera no pueden medirse.

4. El tiempo necesario para ejecutar un movimiento especfico est condicionado

por el movimiento que lo precede y el que lo sigue.

Conceptos y Ventajas de
NTPD
DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS NTPD

1. Multiplicidad y variedad de los sistemas.

2. Consultora.
3. Los tiempos de mquina, de proceso y espera no pueden medirse.

4. El tiempo necesario para ejecutar un movimiento especfico est condicionado

por el movimiento que lo precede y el que lo sigue.