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ELABORACION DE LA ESTRATEGIA
GLOBAL O CORPORATIVA
ALCANCE DE LAS
DECISIONES
Anlisis de Productos
Tendencia de la
demanda
Valor potencial del
mercadp y
competencia
ELABORACION
ESTRATEGIA
GLOBAL O
CORPORATIVA
I.
Eleccin de negocios
estratgicos e
inversiones
II.
Escalamiento y
Posicionamiento
LA GESTIN DE TECNOLOGA Y LA
INNOVACIN EMPRESARIAL
GESTIN DE
TECNOLOGA
ESTRATEGIA
TECNOLGICA
INVESTIGACIN Y
DESARROLLO
La cadena de valor
La cadena tecnolgica
Productos
Procesos
LIDER
SEGUIDOR
CARTERA DE
PROYECTOS
VENTAJA
COMPETITIVA
INNOVACIONES
INCREMENTALES
LIDERAZGO EN
COSTOS
INNOVACIONES
RADICALES
LIDERAZGO EN
DIFERENCIACIN
ESPECIALIZACIN
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGA
Aprendizaje tecnolgico
Licenciamiento
ALIANZAS ESTRATGICAS
Preparado por: Ing. Juan Arturo
Ortega Msc. - Escuela de Ingeniera
CONVENIENCIA ESTRATEGICA DE
LOS PROYECTOS TECNOLGICOS
ALCANCE DEL
PROYECTO
PLAN DE NEGOCIO
NECESIDADES/
OPORTUNIDADES
Productos/servicios
Clientes
GESTIN DE
LA CARTERA
DE PROYECTOS
TECNOLGICOS
I.
Solucin de problemas
Adquisicin y adaptacin
II.
Mejoramiento de
tecnologas de gestin
y/o tecnologas de
proceso/producto
I+D
Ingeniera
Industrial
Produccin
Final
Comienzo
ENFOQUE TOTAL
Marketing
R+D
Ingeniera Industrial
Produccin
Desarrollo continuo
Fase de Inversin
Fase Operativa
1. Etapa de
Generacin
de ideas
2. Etapa de
Formulacin
del Proyecto
de In + DT
3. Etapa de
Evaluacin
del Proyecto
de In + DT
4. Etapa de
Ejecucin
del
Proyecto
5. Etapa de
Produccin y
Explotacin
Comercial
Diagnsticos y
Estudios de la
Innovacin
Programa
de Ideas
Perfil de la
Innovacin
2. Etapa de Formulacin
del Proyecto de In + DT
Factibilidad
Tcnico
Econmica
Conveniencia
Estratgica
Evaluacin
del Riesgo
Etapa de
Comprobaciones
3. Etapa de Evaluacin
del Proyecto de In + DT
Evaluacin del
Proyecto
Gestin
Financiera
El Plan del
Proyecto
Fase de Inversin
4. Etapa de Ejecucin del Proyecto
Existe
Problema
Investigacin
Y Desarrollo
I+D
Etapa
Piloto
Ensayo
Industrial
No hay
Problema
Etapa de Produccin
y Explotacin
Comercial
Focalizada
Exploratoria
Criterios
de Seleccin
Conveniencia Estratgica
Criterios de
Seleccin
Duracin
Preparado por: Ing. Juan Arturo
Ortega Msc. - Escuela de Ingeniera
Recursos Humanos:
Conocimiento.
Fsicos:
Infraestructura e
Insumos
Econmicos:
Rentabilidad, Costos y
Liquidez
Tiempo de desarrollo
y lanzamiento
Rentabilidad del
Proyecto
Impacto
Econmico,
Ambiental y Social
Coherencia
Estratgica
Criterios de
Evaluacin
Aprendizaje
Tecnolgico
Caractersticas
Innovativas
Impacto en la
Competitividad de
la Empresa
Capacidad de
Produccin
PESO
1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
PESO
CALIFICACIN
CALIFICACIN
PONDERADA
CALIFICACIN
CALIFICACIN
PONDERADA
TOTAL
PESO
1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
PESO
CALIFICACIN
CALIFICACIN
PONDERADA
TOTAL
PESO
1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
PESO
CALIFICACIN
PONDERADA
CALIFICACIN
TOTAL
CALIFICACIN
PONDERADA
FINAL
CALIFICACIN
PONDERADA
CALIFICACIN
CALIFICACIN
CALIFICACIN
MINIMA
Preparado
APROBACIN
EVALUACIN
FINAL DEL
PROYECTO
CALIFICACIN
PONDERADA