Ergonoma en Argentina:

Legislacin
Dra. Maria Salvatierra
Mdica SM CONSULTORA
Especialista en Medicina del Trabajo y en Ergonoma
Miembro titular de SMTBA. Presidente ADEA
Dra M Salvatierra

La ergonoma en la Argentina: antecedentes

legales.

La normativa vigente en las leyes 19587 y 24557 es escasa en materia de

ergonoma.
El trmino aparece en la Resolucin SRT 043/ 97, artculo 12: Disposicin
transitoria: cronograma para los exmenes peridicos, haciendo referencia
a los plazos y frecuencia de los exmenes mdicos a cargo de las ARTs. Y
dice:
...trabajadores expuestos a vibraciones, ruidos, otros riesgos fsicos y
riesgos ergonmicos, determinados por el Decreto 658/96 ....
correspondientes a las actividades que se detallan en los Anexos III y IV
El Anexo II Exmenes a realizar incluye solamente como riesgos
ergonmicos a las posiciones forzadas y los gestos repetitivos, mientras
que los Anexos III y IV determinan las actividades pasibles de registrar
dichos riesgos, nombrando por su CIIU a 140 actividades que incluyen
desde el 122017 (Corte, desbaste de troncos y madera en bruto) hasta el
7113112 (Transporte areo), pasando inclusive por todas las industrias
extractivas y manufactureras, y de la construccin.

Dra M Salvatierra

La ergonoma en la Argentina:
antecedentes legales.
Debemos considerar fundamentalmente los agentes de
riesgo de enfermedades profesionales
que, de acuerdo con la definicin, pueden considerarse
ergonmicos. Nos referimos a las Posturas forzadas y
gestos repetitivos que el Decreto 658/96 separa en
extremidad superior y extremidad inferior.

Los esfuerzos debidos a la manipulacin de cargas. La
base sera la presencia de lesiones reconocidas como
producidas por accidentes laborales, incluyendo todas
las lesiones msculoesquelticas (lumbalgias,
esguinces, desgarros y luxaciones).

Dra M Salvatierra

La ergonoma en la Argentina:
antecedentes legales.

El Decreto 911/96, en su artculo 43, expresa:

Los trabajadores encargados de manipular
cargas o materiales, deben recibir capacitacin
sobre el modo de levantarlas y transportarlas
para no comprometer su salud y seguridad. El
responsable de la tarea verificar la aplicacin
de las medidas preventivas

Dra M Salvatierra

LA LEGISLACION ARGENTINAMarco Legal

El Decreto 658/96 reglamenta las

enfermedades reconocidas como
profesionales

La Resolucin MTESS N 295/03 introduce

en la normativa especifica d ERGONOMIA

Res. MTESS 37/10 reglamenta los

exmenes peridicos enfocados al riesgo
de expuestos a riesgo ergonmicos.
Dra M Salvatierra

Agente: Posiciones forzadas y gestos repetitivos (extremidad superior)

ENFERMEDADES

ACTIVIDADES LABORALES QUE

PUEDEN GENERAR EXPOSICION

-Afecciones periarticulares:
periarticulares:
-Hombro:
Hombro doloroso simple (tendinitis
(tendinitis del manguito
de los rotadores).
rotadores).
Hombro anquilosado despu
despus de un hombro
doloroso rebelde.
-Codo:
Epicondilitis
Epitrocleitis
Higromas:
Higroma agudo de las sinoviales o inflamaci
inflamacin
del tejido subcut
subcutneo de las zonas de apoyo del
codo.
Higroma cr
crnico de las sinoviales del codo.
Sndrome de compresi
compresin del nervio cubital.
Sndrome del pronador.
pronador.
Sndrome crvicorvico-braquial
-Mu
Mueca, manos y dedos:
Tendinitis,
Tendinitis, tenosinovitis de los tendones de la
mu
mueca y mano.
Sndrome del T
Tnel Carpiano
Sndrome de Guyon

Lista de actividades donde se puede producir la

exposici
exposicin:
Hombro:
Trabajos que requieren de movimientos repetitivos o
forzados del hombro
Codo:
Trabajos que requieren de movimientos repetitivos de
aprehensi
aprehensin o de extensi
extensin de la mano, o de
supinaci
supinacin y pronoprono- supinaci
supinacin .
Trabajos que requieren de movimientos repetitivos de
aducci
aduccin o de flexi
flexin y pronaci
pronacin de la mano y la
mu
mueca, o movimientos de supinaci
supinacin y pronopronosupinaci
supinacin.
Trabajos que requieren de un apoyo prolongado sobre
la cara posterior del codo.
Idem.
Idem.
Idem.
Idem.
Trabajos que requieren de movimientos repetidos o
mantenidos de los tendones extensores y flexores de
la mano y los dedos.
Trabajos que requieren de movimientos repetidos o
mantenidos de extensi
extensin de la mu
mueca o de
aprehensi
aprehensin de la mano, o bien de un apoyo
prolongado del carpo o de una presi
presin mantenida o
repetida sobre el tal

n
de
la
mano.
tal

Dra M Salvatierra

Dec. 658/96
Listado de Enfermedades Profesionales
AGENTE: VIBRACIONES TRANSMITIDAS A LA
EXTREMIDAD SUPERIOR POR MAQUINARIAS Y
HERRAMIENTAS
Afecciones osteoarticulares confirmadas por exmenes
radiolgicos:

Artrosis del codo con signos radiolgicos de osteofitosis.

Osteonecrosis del semilunar (enfermedad de Kienbck).

Osteonecrosis del escafoides carpiano (enfermedad de

Khler).

Sndrome angioneurtico de la mano predominantes en
los dedos ndice y medio acompaados de calambres de la
mano y disminucin de la sensibilidad.
Dra M Salvatierra

Dec. 658/96
Listado de Enfermedades Profesionales
Compromiso vascular unilateral con fenmeno de
Raynaud o manifestaciones isqumicas de los dedos.

Lista de actividades donde se puede producir la

exposicin:
Trabajos que comportan el manejo de maquinarias que
transmiten vibraciones como:

Martillo neumtico, punzones, taladros, taladros a
percusin, perforadoras, pulidoras, esmeriles, sierras
mecnicas, destrozadoras.

Dra M Salvatierra

Dec. 658/96
Listado de Enfermedades Profesionales
Utilizacin de remachadoras y de pistolas de
sellado.
Trabajos que exponen al apoyo del taln de la
mano en forma reiterativa percutiendo sobre un
plano fijo y rgido as como los choques
transmitidos a la eminencia hipotenar por una
herramienta percutante.
AGENTE: VIBRACIONES DE CUERPO ENTERO
Espondiloartrosis de la columna lumbar.
Calcificacin de los discos intervertebrales.
Dra M Salvatierra

Dec. 658/96
Listado de Enfermedades Profesionales

Actividades que expongan a las vibraciones de

cuerpo entero, principalmente:
Conductores de vehculos pesados
Operadoras de gras y equipos pesados.

Dra M Salvatierra

AGENTE: POSICIONES FORZADAS Y

GESTOS REPETITIVOS EN EL TRABAJO I
Extremidad Superior
Afecciones periarticulares:
Hombro:

Hombro doloroso simple (tendinitis del manguito
de los rotadores).

Hombro anquilosado despus de un hombro
doloroso rebelde.

Dra M Salvatierra

 Codo:

Epicondilitis

Epitrocleitis

Higromas:


Higroma agudo de las sinoviales o inflamacin del

tejido subcutneo de las zonas de apoyo del codo.
Higroma crnico de las sinoviales del codo.

Sndrome de compresin del nervio cubital.

Sndrome del pronador.
Sndrome crvico-braquial

Dra M Salvatierra

 Mueca, manos y dedos:

Tendinitis, tenosinovitis de los tendones de la
mueca y mano.

Sndrome del Tnel Carpiano.

Sndrome de Guyon
Lista de actividades donde se puede producir
la
exposicin:

Hombro:

Trabajos que requieren de movimientos
repetitivos o forzados del hombro.

Dra M Salvatierra



Codo:
Trabajos que requieren de movimientos
repetitivos de aprehensin o de extensin de la
mano, o de supinacin y prono-supinacin.
Trabajos que requieren de movimientos
repetitivos de aduccin o de flexin y pronacin
de la mano y la mueca, o movimientos de
supinacin y pronosupinacin.
Trabajos que requieren de un apoyo prolongado
sobre la cara posterior del codo.

Dra M Salvatierra

Trabajos que requieren de movimientos

repetidos o mantenidos de los tendones
extensores y flexores de la mano y los dedos.
Trabajos que requieren de movimientos
repetidos o mantenidos de extensin de la
mueca o de aprehensin de la mano, o bien de
un apoyo prolongado del carpo o de una presin
mantenida o repetida sobre el taln de la mano.

Dra M Salvatierra

AGENTE: POSICIONES FORZADAS Y

GESTOS REPETITIVOS EN EL TRABAJO II
Extremidad Inferior
Rodilla:

Sndrome de comprensin del nervio
citico poplteo externo.

Higroma agudo de las sinoviales o
compromiso inflamatorio de los tejidos
subcutneos de las zonas de apoyo de la
rodilla.

Higroma crnico de las sinoviales.
Dra M Salvatierra



Tendinitis subcuadricipital o rotuliana.

Tendinitis de la pata de ganso.
Tobillo:
Tendinitis del tendn de Aquiles

Lista de actividades donde se puede producir

la exposicin:

Trabajos que requieren habitualmente de una
posicin en cuclillas mantenida.

Trabajos que requieren habitualmente de una
posicin de rodillas mantenida.

Trabajos que requieren habitualmente de
movimientos de flexin y extensin de la rodilla.

Trabajos que requieren habitualmente de
mantener en forma prolongada la posicin en
Dra M Salvatierra
punta de pies.

AGENTE: SOBRECARGA DEL USO DE

LA VOZ
Disfona que se intensifica durante la jornada de trabajo y
que recurre parcial o totalmente durante los perodos de
reposo o vacaciones, sin compromiso anatmico de las
cuerdas vocales.
Disfona persistente que no remite con el reposo y que se
acompaa de edema de cuerdas vocales.
Ndulos de las cuerdas vocales.
Lista de actividades donde se puede producir la
exposicin:
Maestros o profesores de educacin bsica, media o
universitaria.
Actores profesionales, cantantes y otros trabajadores de las
artes o espectculos.
Telefonistas.
Dra M Salvatierra

Res. 37/ 2010

Art. 11. Anexos.
Apru
Aprubanse los ANEXOS I, II, III, IV y V como parte integrante de la presente
presente resoluci
resolucin.
1. Los estudios previstos en los ANEXOS I y II tienen el car
carcter de m
mnimos obligatorios, quedando,
no obstante, a criterio de los profesionales intervinientes la realizaci
realizacin de otros estudios que no
se hallen all
all contemplados.
2. Los estudios del ANEXO II podr
podrn sustituirse por otros que resulten equivalentes, seg
segn el criterio
de los profesionales intervinientes.
intervinientes. A tal efecto, se entiende que habr
habr equivalencia cuando los
estudios alternativos posean igual o mayor sensibilidad y especificidad
especificidad que los previstos en el
ANEXO II de la presente Resoluci
Resolucin.
3. En caso que la A.R.T.
A.R.T. o el empleador autoasegurado haga uso de la facultad otorgada en el p
prrafo
precedente, deber
deber presentar previamente ante la S.R.T.
S.R.T. la n
nmina, debidamente fundamentada,
de los ex
exmenes equivalentes que sustituir
sustituirn a los indicados en los Anexos de la presente
resoluci
resolucin. La autoridad de aplicaci
aplicacin formular
formular las observaciones y solicitar
solicitar los informes
complementarios que estime pertinentes.
4.

Los Cuestionarios Direccionados, descriptos en

los Anexos III, IV y V debern ser realizados a
los trabajadores expuestos cuando se presenten
los agentes de riesgo: Sobrecarga en el uso de
la voz; Iluminacin Insuficiente y Gestos
Repetitivos y Posiciones Forzadas,
respectivamente.
Dra M Salvatierra

Frecuencia de los exmenes

mdicos

Vibraciones:


Frecuencia anual: Examen corporal del

segmento comprometido

Riesgos por


falta de ergonoma:

Frecuencia anual: Posiciones forzadas y

gestos repetitivos en el trabajo. Examen del
segmento comprometido. Cuestionario
direccionado.

Dra M Salvatierra

La ergonoma en la Argentina:
Legislacion en Ergonoma

Resolucin MTESS 295/2003.Anexo I

Ergonoma

Esta basada en ACGIH (American

Conference of Industrial Higienists): TLVs
and BEIs manual traducido al espaol,
versin 2001
Dra M Salvatierra

Especificaciones tcnicas de
Ergonoma
1.
2.

3.
4.
5.

Alcances de Ergonoma en Ambito Nacional

Define factores de riesgos ergonmicos y
Enfermedades relacionadas con el trabajo los TME (
Trastornos Msculos Esquelticos)
Incorpora metodologa y valores lmites
Aporta una gua para el control de riesgos ergonmicos
Define estrategias de prevencin a travs de Programa
de Ergonoma Integrado.

Dra M Salvatierra

RESOLUCION MTESS N 295/03 ANEXO I

ESPECIFICACIONES TCNICAS DE ERGONOMA

La Ergonoma es el trmino aplicado al campo de los estudios

y diseos como interfase entre el hombre y la mquina para
prevenir la enfermedad y el dao mejorando la realizacin del
trabajo. Intenta asegurar que los trabajos y tareas se diseen
para ser compatibles con la capacidad de los trabajadores.
En los valores lmites para las vibraciones mano-brazo (VMB) y
del cuerpo entero (VCE) se consideran, en parte, la fuerza y la
aceleracin. En los valores lmites para el estrs por el calor se
consideran, en parte, los factores trmicos.
La fuerza es tambin un agente causal importante en los daos
provocados en el levantamiento manual de cargas.
Otras consideraciones ergonmicas importantes son la
duracin del trabajo, los trabajos repetitivos, el estrs de
contacto, las posturas y las cuestiones psicosociales.

Dra M Salvatierra

TRASTORNOS MUSCULOESQUELTICOS RELACIONADOS CON

EL TRABAJO

Se reconocen los trastornos musculoesquelticos

relacionados con el trabajo como un problema importante
de salud laboral que puede gestionarse utilizando un
programa de ergonoma para la salud y la seguridad. El
trmino de trastornos musculoesquelticos se refiere a los
trastornos musculares crnicos, a los tendones y
alteraciones en los nervios causados por los esfuerzos
repetidos, los movimientos rpidos, hacer grandes fuerzas,
por estrs de contacto, posturas extremas, la vibracin y/o
temperaturas bajas. Otros trminos usados generalmente
para designar a los trastornos musculoesquelticos son los
trastornos por trauma acumulativo, enfermedad por
movimientos repetidos y daos por esfuerzos repetidos.
Algunos de estos trastornos se ajustan a criterios de
diagnstico establecidos como el sndrome del tnel
carpiano o la tendinitis.
Dra M Salvatierra


Otros

trastornos musculoesquelticos
pueden manifestarse con dolor
inespecfico. Algunos trastornos pasajeros
son normales como consecuencia del
trabajo y son inevitables, pero los
trastornos que persisten da tras da o
interfieren con las actividades del trabajo o
permanecen diariamente, no deben
considerarse como consecuencia
aceptable del trabajo
Dra M Salvatierra

Factores no laborales
No es posible eliminar todos los trastornos musculoesquelticos
con los controles de ingeniera y administrativos. Algunos
casos pueden asociarse con factores no laborales tales como:
Artritis reumatoide
Trastornos endocrinolgicos
Trauma agudo
Obesidad
Embarazo
Actividades recreativas

Los valores lmite recomendados pueden no proteger a las

personas en estas condiciones y/o exposiciones. Las
actuaciones de ingeniera y administrativas pueden ayudar a
eliminar las barreras ergonmicas a las personas
predispuestas a colaborar y ayudar as a disminuir las
desventajas.
Dra M Salvatierra

RESOLUCIN M.T.E.S.S. N 295 / 03

ACTIVIDAD MANUAL
 Centrada en mano, mueca y antebrazo
 Fijacin de un valor lmite umbral
 Monotareas: 4 o ms horas diarias
 Conjunto similar de movimientos o
esfuerzos repetidos (tareas cclicas)
Dra M Salvatierra


METODOS RESOLUCION 295/3

Dra M Salvatierra

NIVEL DE ACTIVIDAD MANUAL

Aunque los trastornos musculoesquelticos relacionados con

el trabajo pueden ocurrir en diversas partes del cuerpo
(incluyendo los hombros, el cuello, la regin lumbar y las
extremidades inferiores) la finalidad de este valor lmite umbral
se centra en la mano, la mueca y el antebrazo.

El valor lmite umbral representado en la Figura 1 est basado
en los estudios epidemiolgicos, psicofsicos y biomecnicos,
dirigido a las monotareas, trabajos realizados durante 4 o
ms horas al da.

Un trabajo monotarea comprende un conjunto similar de
movimientos o esfuerzos repetidos, como son el trabajo en una
cadena de montaje o la utilizacin del teclado de un ordenador
y el ratn. El valor lmite umbral considera especficamente la
medida del nivel de actividad manual (NAM) y la fuerza pico de
la mano. Se establece para las condiciones en que se cree que
la mayora de los trabajadores pueden estar expuestos
repetidamente sin efectos adversos para la salud.

Dra M Salvatierra

RESOLUCIN M.T.E.S.S. N 295 / 03

ACTIVIDAD MANUAL
Variables nicas:

Nivel de actividad manual (NAM)

Fuerza pico normalizada

Dra M Salvatierra

NIVEL DE ACTIVIDAD MANUAL

Fuerza pico normalizada

10
8
6
Zona de control

Peligro de trastornos musculoesquelticos

2
Zona de seguridad

10

NAM (Nivel de Actividad Manual)

Valor Lmite Umbral

Lmite de accin

FIGURA 1
VALOR LMITE UMBRAL PARA LA ACTIVIDAD MANUAL
15

Dra M Salvatierra

NIVEL DE ACTIVIDAD MANUAL

El Nivel de Actividad Manual (NAM) est basado en la frecuencia de

los esfuerzos manuales y en el ciclo de obligaciones (distribucin del
trabajo y perodos de recuperacin). El NAM puede determinarse por
tasaciones por un observador entrenado, utilizando la escala que se
da en la Figura 2, o calculndolo usando la informacin de la
frecuencia de esfuerzos y la relacin trabajo/ recuperacin como se
describe en la Tabla 1.
La fuerza pico de la mano est normalizada en una escala de 0 a 10,
que se corresponde con el 0% al 100% de la fuerza de referencia
aplicable a la poblacin. La fuerza pico puede determinarse por
tasacin por un observador entrenado, estimada por los trabajadores
utilizando una escala llamada Escala de Borg, o medida utilizando la
instrumentacin, por ejemplo un extensmetro o por electromiografa.
En algunos casos puede calcularse utilizando mtodos biomecnicos.
Los requisitos de la fuerza pico pueden normalizarse dividiendo la
fuerza requerida para hacer el trabajo por la fuerza empleada por la
poblacin trabajadora para realizar esa actividad.

Dra M Salvatierra

EVALUACIONES ERGONOMICAS DE PUESTOS - EJEMPLOS

Dra M Salvatierra

EVALUACIONES ERGONOMICAS DE PUESTOS - EJEMPLOS

Dra M Salvatierra

Resol. M.T.E.S.S. N 295/03 FIGURA 2

TASACIN (0 A 10) DEL NAM USANDO LAS PAUTAS INDICADAS

0
Sin
manejo
manual la
mayor
parte del
tiempo

2
Movimientos muy
lentos;
pausas
constantes,
destacadas
o largas

Movimientos/
esfuerzos
lentos/
fijos;
pausas
breves o
frecuentes

Movimientos/
esfuerzo
fijo; pausas
infrecuentes

Dra M Salvatierra

8
Movimientos/
esfuerzos
rpidos o
fijos; sin
pausas regulares

10
Movimientos rpidos
o fijos;
dificultad
para
mantener o
realizar
esfuerzos
contnuos

Resol. M.T.E.S.S. N 295/03 TABLA 1

NAM (0 A 10) EN RELACIN CON LA FRECUENCIA DEL
ESFUERZO Y EL CICLO DE OCUPACIN (% DEL CICLO DE
TRABAJO CUANDO LA FUERZA > EL 5% DEL MXIMO)
Frecuencia

Perodo

(esfuerzos/s)

(s/esfuerzo)

Ciclo de ocupacin (%)

0-2

20-40

40-60

60-80

80-100

0,125

8,0

0,25

4,0

0,5

2,0

1,0

1,0

2,0

0,5

NOTAS:
1. - Redondear los valores NAM al nmero entero ms prximo (superior o inferior)
2. Utilizar la Figura 2 para obtener los valores NAM que no estn en la Tabla
Dra M Salvatierra

EVALUACIONES ERGONOMICAS DE PUESTOS - EJEMPLOS

Ciclo de ocupacin para MI: (17.5 seg.con esf./20 seg) x 100 =

88 %

Ciclo de ocupacin para MD: (18.5 seg.con esf./20 seg) x 100 =
93 %

Frecuencia:
Frecuencia de esfuerzos para mano izquierda: 27 esfuerzos en
20 seg. = 1.35 esf/seg

Frecuencia de esfuerzos para mano derecha: 33 esfuerzos en
20 seg. = 1.65 esf/seg

Nivel de actividad manual: (Tabla 1)

NAM Mano izq. : 7
NAM Mano derecha: 8

Dra M Salvatierra

Determinacin del Nivel de Actividad Manual Tabla 1

Dra M Salvatierra

RESOLUCIN M.T.E.S.S. N 295 / 03

FUERZA PICO NORMALIZADA

Basado en:
 normalizacin en escala de 0 a 10
 fuerza de referencia aplicada a la poblacin

A determinar por:
 utilizacin de la Escala de Borg
 utilizacin de un extensmetro o por electromiografa
 tasacin por un observador entrenado
Dra M Salvatierra

Escala de Borg - Fuerza Pico de la Mano

Dra M Salvatierra

3-Mtodos de evaluacin

Limites de actividad manual (NAM)

Evala intensidad del esfuerzo
(ACGIH)
Mtodo establecido para las tareas
cclicas de antebrazo, muecas y manos
se basa en valores excesivamente
subjetivos y poco fiables, ms aun si no
se aplica por observadores entrenados
No se puede aplicar en todos los tipos
de tareas ej: muecas, antebrazos,
codos, hombros, cuello, tronco, etc
Permiten evaluar: Repeticin, Fuerza, y
Posturas forzadas o mantenidas?

Limitacin ;

No permite analizar todas los factores
de riesgos y es subjetiva.
Existen otros mtodos reconocidos
Internacionalmente


Estrain Index (ndice de esfuerzo)

AIHA Journal, 56(5): 443-458



RULA (Rapid Upper Limb

Assesment)
Assesment) McAtamney, L. and

Corlett, E.N., Applied

Ergonomics, 1993, 24(2): 91-99


REBA ( Rapid Entired Body

Assesment)
Assesment) Hignett,
Hignett, S. and
McAtamney,
McAtamney, L., Applied
Ergonomics,
Ergonomics, 2000, 31: 201201- 205

Dejar la posibilidad de aplicar mtodos

para mejor evaluacin y en diferentes
tareas
Dra M Salvatierra

Levantamiento manual de cargas

Estos valores lmite recomiendan las condiciones

para el levantamiento manual de cargas en los
lugares de trabajo, considerndose que la mayora
de los trabajadores pueden estar expuestos
repetidamente, da tras da, sin desarrollar
alteraciones de lumbago y hombros relacionados
con el trabajo asociadas con las tareas repetidas del
levantamiento manual de cargas. Se deben implantar
medidas de control adecuadas en cualquier
momento en que se excedan los valores lmite para
el levantamiento manual de cargas o se detecten
alteraciones musculoesquelticas relacionadas con
este trabajo.
Dra M Salvatierra

Levantamiento manual de cargas

Valores lmite para el levantamiento manual de

cargas
Estos valores lmite estn contenidos en tres tablas
con los lmites de pesos, en Kilogramos (Kg.), para
dos tipos de manejo de cargas (horizontal y en
altura), en las tareas de mono levantamiento manual
de cargas, dentro de los 30 grados del plano (neutro)
sagital. Estos valores lmite se dan para las tareas
de levantamiento manual de cargas definidas por su
duracin, sea sta superior o inferior a 2 horas al
da, y por su frecuencia expresada por el nmero de
levantamientos manuales por hora, segn se define
en las Notas de cada tabla.
Dra M Salvatierra

Levantamiento manual de cargas

En presencia de cualquier factor o factores, o condiciones de trabajo

trabajo listadas
a continuaci
continuacin, se deber
debern considerar los l
lmites de peso por debajo de los
valores l
lmite recomendados.
Levantamiento manual de cargas con frecuencia elevada: > 360
levantamientos por hora
Turnos de trabajo prolongados: levantamientos manuales realizados
realizados por m
ms
de 8 horas/ d

a.
d
Asimetr
Asimetra elevada: levantamiento manual por encima de los 30
30 del plano
sagital.
Levantamiento con una sola mano.
Postura agachada obligada del cuerpo, como el levantamiento cuando
cuando se est
est
sentado o arrodillado.
Calor y humedad elevados.
Levantamiento manual de objetos inestables (p.e
(p.e.. l
lquidos con desplazamiento
del centro de su masa).
Sujeci
Sujecin deficiente de las manos: falta de mangos o asas, ausencia de
relieves u otros puntos de agarre.
Inestabilidad de los pies (p.e
(p.e.. dificultad para soportar el cuerpo con ambos
pies cuando se est
est de pi
pi).
Dra M Salvatierra

Instrucciones para los usuarios

1.- Leer la Documentacin de los valores lmite para el levantamiento

manual de cargas para comprender la base de estos valores lmite.
2.- Determinar la duracin de la tarea si es inferior o igual a 2 horas al
da o superior a 2 horas al da o superior a 2 horas al da. La duracin de
la tarea es el tiempo total en que el trabajador realiza el trabajo en un
da.
3.- Determinar la frecuencia del levantamiento manual por el nmero de
estos que realiza el trabajador por hora.
4.- Utilizar la tabla de valores lmite que se corresponda con la duracin
y la frecuencia de levantamiento de la tarea.
5.- Determinar la altura de levantamiento (Figura 1) basndose en la
situacin de las manos al inicio del levantamiento.
6.- Determinar la situacin horizontal del levantamiento (Figura 1)
midiendo la distancia horizontal desde el punto medio entre los tobillos
hasta el punto medio entre las manos al inicio del levantamiento.
7.- Determinar el valor lmite en kilogramos para la tarea manual de
levantamiento como se muestra en los cuadrados de la tabla que
corresponda 1, 2 o 3 segn la altura del levantamiento y la distancia
horizontal, basada en la frecuencia y duracin de las tareas de
levantamiento.
Dra M Salvatierra

Resol, MTESS N 295/03 Anexo I LEVANTAMIENTO

MANUAL DE CARGAS

Propuestas:
- Fijaci
Fijacin de un valor lmite (en Kgs) para el cual:
- La mayor
mayora de los trabajadores pueden estar expuestos
repetidamente, d
da tras d
da, sin desarrollar alteraciones
de lumbago y hombros asociadas con las tareas repetidas
del levantamiento manual de cargas.
cargas.
- Implantaci
Implantacin de medidas de control adecuadas si se
superan los lmites o se detectan alteraciones
musculoesquelticas.
Dra M Salvatierra

LEVANTAMIENTO MANUAL DE CARGAS

Condiciones de aplicacin:











Levantamiento individual
Posicin de pie, erguida
Utilizacin de ambas manos
Giro del cuerpo dentro de los 30 del plano sagital
Turnos hasta 8 horas /da
Frecuencia < 360 levantamientos / hora
Distancia horizontal < de 80 cm.
Altura de levantamiento < 180 cm.
Altura de partida < 30 cm. por encima del hombro
Calor y humedad normales
Dra M Salvatierra

LEVANTAMIENTO MANUAL DE CARGAS

Variables nicas:






Altura de origen del levantamiento

Distancia horizontal de la carga
Desplazamiento de la carga
Frecuencia (N de levantamientos/ hora)
Duracin diaria de la exposicin
Dra M Salvatierra


Mtodo LMC

(Tablas de pesos lmites) Res. 295/03

Figura 1. Representacin grfica de la posicin de las manos

v : altura del levantamiento

h : distancia horizontal

Dra M Salvatierra

Pasos a seguir para la aplicacin de las

tablas de LMQ:

Determinar la duracin de la tarea (< = 2 horas/da o > 2

horas/dia), como el tiempo total en que el trabajador realiza
tareas de LMQ en 1 da
Determinar la frecuencia como el nmero de levantamientos que
el trabajador realiza por hora
Elegir la tabla que se corresponda con 1) y 2)
Determinar la zona vertical de la tabla basndose en la posicin
de las manos al inicio del levantamiento
Determinar la zona horizontal de la tabla midiendo la distancia
horizontal entre el punto medio de los talones y el punto medio
de las manos al inicio del levantamiento
Determinar el valor lmite umbral en Kg. como resulta en la tabla
como interseccin de 4) y 5)
Si la carga es depositada en destino en forma lenta y
controlada, repetir los pasos 4) y 5) utilizando el valor de destino
en lugar del inicio. El valor lmite umbral est representado por
el menor de ambos lmites
Dra M Salvatierra

(LMQ) TABLA 1
Valores lmite para el LMQ para tareas < = 2 horas al da con levantamientos < =
60 / hora > 2 horas con < = 12 levantamientos / hora
Situaci
Situacin horizonhorizontal del levanlevantamiento
Altura del
levantamiento
Hasta 30 cm. por encima del
hombro desde una altura de 8
cm. por debajo del mismo

Levantamientos
pr
prximos:

Levantamientos
intermedios:

Levantamientos
alejados:

origen < 30 cm. desde el

punto medio entre los
tobillos

Origen de 30 a 60 cm.
desde el punto medio
entre los tobillos

Origen > 60 a 80 cm.

desde el punto medio
entre tobillos
No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

16 Kg.

7 Kg.

Desde la altura de los nudillos

hasta por debajo del hombro

32 Kg.

16 Kg.

9 Kg.

Desde la mitad de la espinilla

hasta la altura de los nudillos

18 Kg.

14 Kg.

7 Kg.

Desde el suelo hasta la mitad

de la espinilla

14 Kg.

No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

Dra M Salvatierra

No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

(LMQ) TABLA 2
Valores lmite para el LMQ para tareas > 2 horas al da con > 12 y < = 30 levantamientos / hora < = 2 horas / da con 60 y < = 360 levantamientos / hora
Situaci
Situacin orizonorizontal del levanlevantamiento
Altura del
levantamiento
Hasta 30 cm. por encima del
hombro desde una altura de 8
cm. por debajo del mismo

Levantamientos
pr
prximos:

Levantamientos
intermedios:

Levantamientos
alejados:

origen < 30 cm. desde el

punto medio entre los
tobillos

Origen de 30 a 60 cm.
desde el punto medio
entre los tobillos

Origen > 60 a 80 cm.

desde el punto medio
entre tobillos
No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

14 Kg.

5 Kg.

Desde la altura de los nudillos

hasta por debajo del hombro

27 Kg.

14 Kg.

7 Kg.

Desde la mitad de la espinilla

hasta la altura de los nudillos

16 Kg.

11 Kg.

5 Kg.

Desde el suelo hasta la mitad

de la espinilla

14 Kg.

No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

Dra M Salvatierra

No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

(LMQ) TABLA 3
Valores lmite para el LMQ para tareas > 2 horas al da con > 30 y < = 360
levantamientos / hora
Situaci
Situacin horizonhorizontal del levanlevantamiento
Altura del
levantamiento

Levantamientos
pr
prximos:

Levantamientos
intermedios:

Levantamientos
alejados:

origen < 30 cm. desde el

punto medio entre los
tobillos

Origen de 30 a 60 cm.
desde el punto medio
entre los tobillos

Origen > 60 a 80 cm.

desde el punto medio
entre tobillos

11 Kg.

No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

Desde la altura de los nudillos

hasta por debajo del hombro

14 Kg.

9 Kg.

5 Kg.

Desde la mitad de la espinilla

hasta la altura de los nudillos

9 Kg.

7 Kg.

2 Kg.

No se conoce un llmite
seguro para levantamientos
repetidos

No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

Hasta 30 cm. por encima del

hombro desde una altura de 8
cm. por debajo del mismo

Desde el suelo hasta la mitad

de la espinilla

Dra M Salvatierra

No se conoce un llmite
seguro para levantalevantamientos repetidos

Anlisis crtico Resol 295/3

..Desde el suelo a la mitad

Fuerza pico normalizada..

Las medidas de control deben

evaluarse en consonancia a
determinar su eficacia

La traduccin empleada en la
Resol.295/3 en algunos casos no
se adapta a la terminologa
utilizada en nuestro pas , esto
puede generar confusin , o error
de interpretacin

Y ciertos prrafos nos son claros

de la espinilla

Dra M Salvatierra

Levantamiento manual de cargas

Que aplicacin tiene NIOSH que tiene

variables ms amplias ( edad,sexo,
etc) ndice combinado. Rediseo.

Mtodo SnooK ( Liberty Mutual )

transporte cargas empuje, poblacin
femenina

TME en espalda hay evidencia de

factores de riesgo asociados al
levantamiento de cargas, movimientos
forzados, flexin y torsin de tronco.

Limites de levantamiento
manual de cargas
Valores limites para dos tipos
de manejo de cargas
-altura y distancia
-Para mono-levantamiento
-Duracin ( > o < a 2 hs)
- Frecuencia de
levantamientos por hora
- etc
Enumera casos en que se
considerar los lmites de
peso por debajo de los
recomendados .Cuanto?

Debera permitir la aplicacin de otros

mtodos de evaluacin NIOSH de
reconocimiento Internacional y la
posibilidad de evaluar carga postural

Dra M Salvatierra

Ecuacin del NIOSH

D

H = Distancia horizontal desde el centro de los talones al centro de agarre de

la carga
V = Distancia vertical desde el piso hasta el centro de agarre de la carga
D = Recorrido vertical desde la posicin inicial a la posicin final
A = Angulo de giro del cuerpo respecto del plano sagita

Ecuacin del NIOSH:

RWL = LC X HM X VM X DM X AM X FM X CM
Siendo:
RWL = Lmite de carga recomendada en Kg.
LC = Constante de carga (Kg.) = 23 Kg.
HM = Factor horizontal (25 / H) en cm.
VM = Factor vertical ( 1 [ 0,003 { V 75 } ] ) en cm.
DM = Factor de desplazamiento vertical ( 0,82 + 4,5 / D ) en cm.
AM = Factor de asimetra ( 1 0,0032 A ) en grados)
FM = Factor de frecuencia (ver tabla)
CM = Factor de acoplamiento (segn calidad de agarre de la carga)
Dra M Salvatierra

COMPARACIN ENTRE LMQ (ANEXO I) Y NIOSH

pesos mximos a levantar a igualdad de
frecuencias
1) Levantamientos continuos hasta 2 horas por da:

Para 1 levantamiento cada 5

Para 1 levantamiento cada 2

Para 1 levantamiento cada 10

LMQ lev. mx. = 32 Kg.

NIOSH - lev.mx = 23 x 0,95 = 22 Kg.
LMQ lev.mx = 27 Kg.
NIOSH lev.mx. = 23 x 0,92 = 21 Kg.
LMQ lev.mx. = 14 Kg.
NIOSH lev.mx. = 23 x 0,5 = 11,5 Kg.

2) Levantamientos continuos entre 2 y 8 horas por da:

Para 1 levantamiento cada 5

Para 1 levantamiento cada 2

Para 1 levantamiento cada 10

LMQ lev. mx. = 32 Kg.

NIOSH - lev.mx = 23 x 0,85 = 20 Kg.
LMQ lev.mx = 27 Kg.
NIOSH lev.mx. = 23 x 0,81 = 19 Kg.
LMQ lev.mx. = 14 Kg.
NIOSH lev.mx. = 23 x 0,27 = 6 Kg.
Dra M Salvatierra

Riesgo postural asociado a levantamiento manual de

Cargas
Inclinacin y torsin de columna

Dra M Salvatierra

Estrategias de control

La mejor forma de controlar la incidencia y la severidad de los

trastornos musculoesquelticos es con un programa de
ergonoma integrado. Las partes ms importantes de este
programa incluyen:
Reconocimiento del problema
Evaluacin de los trabajos con sospecha de posibles factores
de riesgo
Identificacin y evaluacin de los factores causantes
Involucrar a los trabajadores bien informados como
participantes activos, y
Cuidar adecuadamente de la salud para los trabajadores que
tengan trastornos msculo esquelticos.

Dra M Salvatierra

CONTROL DE RIESGOS: SOLUCIONES

Dra M Salvatierra

Ergonoma: Control de Riesgos

Controles Administrativos: Procedimientos y mtodos,

definidos por el empleador, que reducen significativamente
la exposicin a factores de riesgo mediante modificaciones
a la forma en que se desempean las tareas; ej.: rotacin
de puestos, ampliacin del mbito de la tarea, ajustes al
ritmo de trabajo.

Controles de Ingeniera: Cambios fsicos a la tarea que

controlan la exposicin a riesgos. Los controles de
ingeniera actan sobre la fuente de los riesgos, sin
necesidad de que el trabajador use auto-proteccin o
realice acciones individuales de cuidado.
Ej.: cambiar el ngulo de agarre de una herramienta, proveer
de sillas ajustables, ayudas mecnicas,

Rediseo del puesto de trabajo.

Dra M Salvatierra

Controles de Ingeniera

Entre los controles de ingeniera para eliminar o reducir los factores de

riesgo del trabajo propuestos por la Resolucin, se indican:
Utilizar mtodos de la ingeniera del trabajo, p.ej., estudios de tiempos y
anlisis de movimientos, para eliminar esfuerzos y movimientos
innecesarios
Utilizar la ayuda mecnica para eliminar o reducir el esfuerzo que requiere
manejar las herramientas y objetos de trabajo
Seleccionar o disear herramientas que reduzcan el requerimiento de la
fuerza, el tiempo de manejo y mejoren las posturas
Proporcionar puestos de trabajo adaptables al usuario que reduzcan y
mejoren las posturas
Realizar programas de control de calidad y mantenimiento que reduzcan
las fuerzas innecesarias y los esfuerzos asociados especialmente con el
trabajo aadido sin utilidad.

Dra M Salvatierra

Controles Administrativos

Entre los controles administrativos que disminuyen el

riesgo al reducir los tiempos de exposicin,
compartiendo la exposicin entre un grupo mayor de
trabajadores, se indican:
Realizar pautas de trabajo que permitan a los
trabajadores hacer pausas y ampliarlas lo necesario y al
menos una vez por hora
Redistribuir los trabajos asignados (p.ej., utilizando la
rotacin de los trabajadores o repartiendo el trabajo) de
forma que un trabajador no dedique una jornada laboral
entera realizando demandas elevadas de tareas.

Dra M Salvatierra

RESOLUCIN M.T.E.S.S. N 295 / 03

PROGRAMA DE ERGONOMA
INTEGRADO
CONTROLES GENERALES:
Educacin de los los trabajadores, supervisores, ingenieros y
directores (programas de capacitacin en los 3 niveles)
Informacin anticipada de los sntomas por parte de los
trabajadores (vigilancia de la salud por el Mdico Laboral
Cuidar adecuadamente de la salud de los trabajadores que tengan
TMEs (A.R.T.s)

Dra M Salvatierra

Resolucin 295/3 .
Conclusiones

Fue un gran avance en nuestro Pas , tener una norma legal de

Ergonoma Debemos implementarla en todas las empresas e iniciar la
Gestin Programa Ergonmico Integrado. Nos abre una puerta y da soporte
para aplicacin de Ergonoma, desde la Salud Ocupacional y Seguridad
para evitar, reducir lesiones y Enfermedades Ocupacionales relacionados
a Riesgos Ergonmicos, con el fin de proteger al trabajador.

La crtica tiende a analizar las limitaciones y dificultades en su aplicacin,

proponiendo desde este mbito avanzar en la Materia Ergonoma,
proponer mtodos para una mejor evaluacin , promover ms estudios ,
proteger a toda la poblacin trabajadora ayudar a los profesionales de SO
y S que participen en Implementacin de Programa Ergonmico Integrado.

Promover la ampliacin de la Norma que contemple todos los aspectos de

Ergonoma , y dar fuerza de ley para cumplimiento en todo el pas.
Basarse en otras normativas de pases de Latinoamrica que han
desarrollado la disciplina

Dra M Salvatierra

1.Norma legal de aplicacin obligatoria?

Como la implementamos? Quien lo
gestiona?
Para la aplicacin queda abierta a los
profesionales de Salud Ocupacional a
trabajar en equipo ya que incluye
aspectos mdicos e ingenieriles.

Requiere entrenamiento y
conocimientos
interdisciplinarios para
ambos roles

Incorpora el trmino de juicio

profesional con conocimiento
observador entrenado

Aplicacin de la
metodologa y el criterio
del Ergnomo

Recomienda estrategias de control

para los TME con la implementacin de
un Programa de Ergonoma Integrado

Reconocer y cubrir las

necesidades de
formacin y soporte
tcnico.
Gestin del Programa

Dra M Salvatierra

2.Anlisis Crtico. Limitaciones

Se reconocen los Trastornos

Musculoesquelticos relacionados con
el trabajo como problema importante
de la Salud laboral

Define trastornos musculares

crnicos, a los tendones y
alteraciones en los nervios causados
por esfuerzos repetidos , los mov
rpidos, grandes fuerzas , posturas
extremas

Algunos se ajustan a criterios de

diagnsticos de Enf ( Sindr.Tnel
carpiano, tendinitis) o pueden
manifestarse con dolor inespecfico

Dentro de Enfermedades menciona

las relacionadas miembros
superiores e inferiores. En la
bibliograf
bibliografa internacional se
mencionan los trastornos en cuello y
trastornos de la espalda
En algunos puntos se mencionan pero
no quedan claros.

Se reconocen agentes causales pero

luego la metodolog
metodologa para la an
anlisis e
identificaci
identificacin no permiten la
evaluaci
evaluacin completa de todos los
factores ( ej posturas extremas ;
desviaci
desviacin radial , cubital, flexi
flexin o
giros de tronco) )

No quedan claros a que se refiere

con trastornos inespec
inespecficos

Dra M Salvatierra

2.Reconoce los factores de riesgos ergonmicos

Esfuerzos repetidos
Movimientos repetitivos
Hacer grandes fuerzas
Stress de contacto
Posturas extremas
Vibracin
Temperatura bajas
Stress por calor
Cuestiones Psicosociales

Un agente causal importante como

posturas extremas o forzadas (
contempladas en el decreto 658/96)
carece de metodologa de evaluacin

Deberamos encontrar la posibilidad

de evaluacin de factores
psicosociales ( ergonoma cognitiva,
carga mental )

.. No es posible eliminar todos los TME con

los controlesEn algunos casos puede
asociarse a factores No laborales como:
Artritis reumatoidea ,etc

Debera dejar claro que son factores

contribuyentes
no relacionados al trabajo
Proteger a toda la poblacin, no se
mencionan: edad ,sexo .No hay
indicaciones que contemplen el
trabajo de la mujer y otros grupos de
riesgos con limitaciones fsicas

Dra M Salvatierra

3-Valores lmites
para levantamiento manual de cargas
Intenta fijar valores lmite umbral (
VLU) basados en criterio de
ACGIH , donde los datos de las
publicaciones se usan en la
prctica de higiene Industrial
como guaso
RECOMENDACIONES para
ayuda de control de riesgos
potenciales .
No deja abierta la posibilidad de uso
de otro mtodo que pueden diferir
en los resultados

Limitaciones

La metodologa es limitante en
sus variables, que es difcil de
aplicar ( pocos levantamientos
que cumplen con todas las
condiciones )

No contempla toda la poblacin

trabajadora
- sexo: las condiciones de la
-mujer en otras tablas
- edad ( mayores)
-poblacin en menor
condiciones fsicas

Dra M Salvatierra

4.Aporta una Gua de control de

riesgos

Programa de Ergonoma
Integrado


Este es el punto mas positivo que

debe ser Implementado

Reconocimiento del
problema
Evaluacin de los trabajo con
sospecha de posibles
factores de riesgos.
Identificacin y evaluacin de
los factores causantes
Involucrar a los trabajadores
bien informados como
participantes activos.

Se necesitan contar con recursos ,

formacin, apoyo tcnico de un
consultor o el soporte de ART,s
entrenar a un equipo dentro de la
empresa, con cursos a diferentes
niveles para quienes deben
gestionar la aplicacin de la
Resolucin 295/3
Establecer los requisitos a los
profesionales que cuentan con
experticia suficiente para la
interpretacin de los problemas
ergonmicos

Dra M Salvatierra

5.Programa de Ergonoma
Integrado
Cuando se ha identificado el
riesgo de TMS se deben
realizar controles de los
programas generales. Estos
incluyen


Luego de obtener resultados de

mtodos y estudios aplicados
para identificar y analizar los
riesgos. Iniciar las medidas de
control y correctivas (de
ingenier
ingeniera y administrativas )

Educacin de los
trabajadores, supervisores ,
ingenieros y directores

Desarrollar cursos de
capacitaci
capacitacin y entrenamiento
en prevenci
prevencin de TME a
diferentes niveles

Informacin anticipada de los

sntomas por parte de los
trabajadores

Incorporar en los ex
exmenes de
salud, los s
sntomas
relacionados a la identificaci
identificacin
de TME y reporte temprano de
sntomas Este papel es de
mayor compromiso de Salud
Ocupacional de vigilancia
mdica.

Continuar con la vigilancia y

evaluacin del dao, y de los
datos mdicos y de salud

Dra M Salvatierra

Aplicacin de la 295/3 como, quien?

El no aclarar especficamente quin es esta persona entrenada o

las incumbencias del profesional da lugar para que otras
profesiones vecinas con escasa o sin carga horaria de ergonoma
en su currcula de formacin acadmica quieran o intenten aplicar
dicha Resolucin a los puestos de trabajo.
Esto ha sido poco satisfactorio en la mayora de los casos porque
dichos profesionales no poseen los recursos, competencias y
habilidades necesarios para poder abordar el Programa de
Ergonoma Integrado (PEI) que plantea la Resolucin.
la Resolucin slo es aplicable cuando en el puesto a evaluar hay
levantamiento manual de cargas y/o movimientos repetitivos.
El hombre en situacin de trabajo no slo esta sometido a las
cargas fsicas sino que hay ms factores a tener en cuenta y que al
considerar slo lo visible (gestos, posturas) se est analizando el
problema superficialmente, desconociendo las dimensiones
psicolgicas, organizacionales y cognitivas.

Dra M Salvatierra

Aplicacin de la 295/3 : estn

contemplados todos los riesgos ?

Si el empleador tiene entre sus tareas o puestos de trabajo algunos de

los factores de riesgo por falta de ergonoma, deber encarar la
realizacin de evaluaciones ergonmicas por parte de un profesional
ergnomo, para determinar las medidas de control o de rediseo
necesarias para minimizar o bien eliminar dichos riesgos.

Factores fsicos o biomecnicos: MMM, Repetitividad, Posturas,

esfuerzos
Factores Psicosociales:
Relaciones interpersonales, Informacin y comunicacin,
Complejidad de la tarea, Contenido del trabajo, Control sobre los
tiempos, Caractersticas de mando, Inestabilidad, inseguridad, Estima.
Factores ambientales:condiciones del ambiente de trabajo que
provocan disconfort, an encontrndose dentro de los lmites
higinicos.
Factores organizacionales: Horarios de trabajo, turnos, pausas,
rotaciones.
Factores relativos al diseo de los puestos de trabajo: mobiliario,
equipos, alcances, espacios, accesibilidad, etc.

Dra M Salvatierra

Ergonoma en Amrica Latina

Dra. Maria Salvatierra

Mdica SM CONSULTORA
Especialista en Medicina del Trabajo y en Ergonoma
Miembro titular de SMTBA. Presidente ADEA
Dra M Salvatierra

Ergonoma
Puestos o tareas
Ergonmicamente deficientes

Dra M Salvatierra

Ergonoma en el contexto LATINOAMERICANODebemos enfocarnos en hacer una ergonoma con

identidad propia, que tenga relacin con nuestra
realidad-

ERGONOMA
URGENTEMENTE REQUERIDA
Existen muchos modelos, mtodos cientficos
pero falta aplicacin en el mundo real de
trabajo.
Primer puesto Petr Smalec, Sexta edicin del
concurso: POSTER DE SEGURIDAD
OCUPACIONAL, Instituto Central para la Proteccin
del Trabajo, Tema ERGONOMA, Varsovia, Polonia,
enero de 2000

Dra M Salvatierra

Reformulacin de Resolucin 295/3

En base a la experiencia de la aplicacin de esta Res.

295 durante estos 8 aos y a conocer sus limitaciones se
plantea Reformular la demanda
Elaborar un proyecto de norma que tenga en cuenta:
Otras y diferentes situaciones de trabajo (ausentes en la
Res.295)
La carga global del trabajo: fsica, mental, psicosocial.
Antecedentes de la normativa latinoamericana de pases
que tienen mas experiencia histrica en ergonoma
(Brasil).
Profundizar los aspectos mas relevantes de la Res. 295:
PEI
Participacin de empresas y prevencionistas en identif.
Preliminar de riesgos
Dra M Salvatierra

Es necesaria un Norma de Ergonoma

ampliada : Objetivos

Establecer los parmetros que permitan la adaptacin de las

condiciones de trabajo, a las caractersticas psicofsicas de los
trabajadores, de modo de proporcionar bienestar, seguridad, y
mayor eficiencia en su desempeo
Reducir la incidencia y severidad de los trastornos msculo
esquelticos relacionados con el trabajo.
Disminuir el ausentismo
Disminuir las enfermedades profesionales y el stress laboral.
Mejorar la calidad de vida en el trabajo.
Aumentar la productividad de las empresas.
Establecer el control de riesgos por falta de ergonoma mediante un
Programa de Ergonoma Integrado (PEI) al sistema de gestin de
SySO de la empresa.
Involucrar a los trabajadores como participantes activos del PEI

Dra M Salvatierra

Programa de Ergonoma Integrado (PEI) Orientaciones

para su elaboracin e implementacin

La aplicacin de un Programa Ergonoma Integrado

(PEI) a la gestin de la Seguridad y Salud
Ocupacional (SySO) en el trabajo, supone elaborar
un plan o programa ajustado a las necesidades,
posibilidades y diseado a medida de cada
organizacin, y lo ms importante, que sea
sostenible en el tiempo.
Su elaboracin, monitoreo y gestin deber ser
realizado mediante la intervencin de un profesional
ergnomo junto con el equipo de ergonoma de la
empresa.
Dra M Salvatierra

Programa de Ergonoma Integrado (PEI) Orientaciones

para su elaboracin e implementacin

El empleador junto

con el asesor de higiene y seguridad del

empleador o en su defecto la ART deber realizar una identificacin
preliminar de riesgos por falta de ergonoma para lo cual debern
completar:

Fase 1:

Identificacin de sectores, puestos de trabajo, y definicin de

tareas.

a. Identificar los sectores/reas del establecimiento

b. Identificar los puestos y tareas de trabajo caractersticos de cada
sector

Fase 2:

Utilizar

Relevamiento preliminar de riesgos por falta de ergonoma

matriz de Riesgos: Esta fase se realizar para los puestos
representativos de la actividad (agrupar puestos con tareas similares).

Dra M Salvatierra

Fuentes bibliograficas

Norma NR-17: Norma de Ergonoma

brasilea Captulo V, Ttulo II, de
la Consolidao das Leis do Trabalho (CLT
- 1943), relativas a Seguridad y Medicina del
Trabajo, aprobadas 8 /06/1978 de cumplimiento
obligatoria por todas las empresas brasileras.

Per: Norma Bsica de Ergonoma y de

Procedimiento de Evaluacin de Riesgo
Disergonmico 30.11.08
Anteproyecto Propuestas de Asociacin de
Ergonoma a SRT
Dra M Salvatierra

Contenido resumido Anteproyecto

Titulo I - Disposiciones generales y objetivos de la

norma.
Ttulo II - Normas Bsicas de Ergonoma
Titulo III: Identificacin de los factores de riesgo por
falta de ergonoma
Ttulo IV - Programa de Ergonoma Integrado a la
gestin de SySO
Anexos:
Anexo A: Formulario de Identificacin y definicin
de Tareas.
Anexo B: Matriz de identificacin de riesgos por falta
de ergonoma.

Ttulo

V - El ergnomo como profesional - Incumbencias

Dra M Salvatierra

Normas Bsicas de Ergonoma que

contemplan otros paises

II-a: Movimiento manual de cargas

II-b: Posturas adecuadas del puesto de
trabajo. (Tareas de pie, sentado)
II-c: Mobiliario de los puestos de trabajo.
II-d: Equipamiento de los puestos de trabajo.
II-e: Trabajos con uso de PC
II-f: Condiciones ambientales del puesto de
trabajo
II-g: La organizacin del trabajo.
Dra M Salvatierra

Mtodos para anlisis a nivel internacional en otras normas

Mtodo NIOSH (Mtodo para evaluacin de levantamiento

manual de cargas - National Institute of Occupational Safety
and Health)
Mtodo RULA (Evaluacin rpida de miembros superiores)
Mtodo REBA (Evaluacin rpida de cuerpo entero)
Mtodo OWAS (Ovako Working Posture Analysing System)
Mtodo OCRA (Occhipinti Colombini Risk Assesment))
Mtodo SUSANNE RODGERS (Determina riesgo postural)
Mtodo MAPFRE (Evalua carga fsica, psquica y mental)
Mtodo MOORE Y GARG (Determina riesgo de TME en
miembros superiores)
Job Strain Index (Determina riesgo de TME en miembros
superiores)
ISSTAS 21 Cuestionario de Factores de Riesgos
Psicosociales. (CopSoq 21)
Cuestionario de Factores de Riesgos Psicosociales del
INSHT
Dra M Salvatierra

Otras normas nacionales e

internacionales

IRAM,
ISO,
UNE-EN
etc
Sirven para corporaciones que adoptan
lineamientos No obligatorios que aplican a
Sistemas de gestin integrados S y SO ,
Calidad, Medio ambiente, etc.
Dra M Salvatierra

!!Gracias !!
msalvatierra@smconsultora.com
www.smconsultora.com

Dra M Salvatierra