Programacin mvil

Unidad 1. Tecnologas para mis aplicaciones mviles

Elementos bsicos del resumen ejecutivo
Nombre de la organizacin en donde se inserta el proyecto de desarrollo de una
aplicacin mvil:
Equipo de trabajo:
Cargo que ocupar
Nombre
Perfil profesional
Tiempo estimado de desarrollo:
Nombre de la aplicacin:
Descripcin y sus caractersticas:
Objetivo de la aplicacin:
Contenido de la aplicacin: Informacin que contendr
Ventajas de la aplicacin: Recupera el anlisis realizado en la actividad 1, en qu
aspecto de la vida moderna se integrar o influye tu aplicacin? Qu necesidad,
problemtica o rea de necesidad atiende?
Tecnologas a utilizar: Herramientas de desarrollo y emuladores para realizar las
pruebas. Considera los elementos trabajados en la actividad 2.
Procedimientos a realizar y conocimientos necesarios para realizarlos: Especifica los
conocimientos y procedimientos que conoces y que puedes realizar y los que an no
conoces pero que necesitas saber para poder desarrollar tu proyecto de aplicacin para
mvil.
Descripcin del pblico meta: Perfil, edad, nivel educativo, etctera.
Comercializacin: Cmo distribuirs tu aplicacin y comercializacin del mismo
(recuerda tus lecciones de Proyectos de inversin e Ingeniera econmica)
Anlisis breve de la competencia: Identifica si alguna empresa ya distribuye una
aplicacin parecida a la que desarrollars y analiza Cul es la necesidad que satisface?
y, en qu se diferencia de las que hay en el mercado, si las hubiere?
Anlisis financiero del proyecto: Recuerda tus lecciones de Ingeniera econmica y
Proyectos de inversin.
Perspectivas y conclusiones. Explica los beneficios de desarrollar la aplicacin, cmo
beneficiar al pblico meta y qu beneficios traer al desarrollador y la organizacin que
sustente el proyecto (en caso de contar con ella), si lo realizars por cuenta propia o se
inserta en una organizacin.
Elaboracin del formato: Es necesario que estructures la informacin en un formato que
sea accesible y acorde para la organizacin y exposicin de los elementos anteriores,
puedes integrar ms elementos si lo consideras necesario.
Fuente:
Bussines Angels (2009). Resumen ejecutivo del Club de Business Angels. (n.d.)

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