Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
06/05/2014
INTRODUCCIN
MEDIO ECONMICO
Incertidumbre
Planear
Actividades
Organizacin
MERCADO
Herramienta Moderna
Surgen
Presupuestos
Planeamiento
Control
INTRODUCCION
Presupuestos
Histrico
Cuantifican
Presupuestos
Detallan
Presupuestos
Financieros
Ingresos
Impacto
Dr. Miguel Angel Sotomayor Lecaros
Desempeo
futuro
Planes
Costos de la
Organizacin
4
06/05/2014
EVOLUCION DE SISTEMAS
En una organizacin nueva y pequea, la
observacin personal usualmente es el medio
dominante de control.
Con el tiempo, los administradores aaden
registros histricos a sus observaciones
personales.
Conforme
madura la organizacin,
los
presupuestos se convierten en un paso importante
en el crecimiento y mejoramiento del sistema
contable.
Dr. Miguel Angel Sotomayor Lecaros
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
DE PRESUPUESTOS
Definicin y papel de los presupuestos
Un presupuesto es una expresin cuantitativa de un
plan de accin y una ayuda para la coordinacin e
implantacin de este plan.
El presupuesto maestro resume los proyectos
financieros de todos los presupuestos y planes de la
organizacin.
El presupuesto cuantifica las expectativas de la
administracin respecto de los ingresos futuros, flujos
de efectivo y posicin financiera.
Dr. Miguel Angel Sotomayor Lecaros
06/05/2014
06/05/2014
VENTAJAS DE PRESUPUESTOS
Estrategia y Planeacin
La planeacin forzada
cambiantes es, con
contribucin de los
administracin.
Los presupuestos son
estrategia y tcticas.
Presupuestos
a largo plazo
Planeacin
a corto plazo
Presupuestos
a corto plazo
Anlisis
de
estrategia
10
06/05/2014
11
12
06/05/2014
Coordinacin y comunicacin
13
14
06/05/2014
TIPOS DE PRESUPUESTOS
Cobertura
Los presupuestos frecuentemente abarcan un periodo de
un ao, pero en casos de cambios de planta, equipo o
producto, el presupuesto puede abarcar cinco aos o
ms.
Un presupuesto continuo es un plan que siempre est
disponible para un futuro especfico al aadirle un mes,
trimestre o ao conforme se dejan atrs, el mes,
trimestre o ao que termina.
15
A corto Plazo
A largo Plazo
PERIODO
CAMPO
APLICABILIDAD
SECTOR
Rgidos, estticos
Flexibles o variables
De operacin o Econ
Financieros
Pblico
Privado
Dr. Miguel Angel Sotomayor Lecaros
16
06/05/2014
2
3
Variables
Externas
Premisas de
la Administ.
Objetivos
Generales
Planes de
proyectos
Metas
Especficas
Plan
Tctico
Estructuracin
de planes
10
7
Plan
Estratgico
4
Estrategias
Informes de
Desempeo
11
Seguimiento
17
Dimensiones de Tiempo
1
10
11
12
13
Tiempo en aos
Proyecto A
Proyecto B
Proyecto C
Proyecto D
Proyecto E
Plan
Tctico
Proyecto F
Plan
Estratgico
18
06/05/2014
Produccin
Costo M.D.
Costo M.O.D.
G.Ind. Fabric.
Costo de Ventas
Mercadera
INVESTIGACION
DESARROLLO
DISEO
Capital
MERCADOTECNIA
Caja
DISTRIBUCION
SERVICIO
AL
CLIENTE
COSTO
ADMINISTRATIVO
Balance General
E. Resultados
E. Flujos de E.
19
ILUSTRACION DEL
PRESUPUESTO MAESTRO
El presupuesto maestro resume las
proyecciones financieras de todos los
presupuestos y planes de la organizacin.
El presupuesto financiero es aquella parte
del presupuesto maestro que comprende los
presupuestos de capital y efectivo, balance
presupuestado, y declaracin presupuestada
de flujos de efectivo.
Dr. Miguel Angel Sotomayor Lecaros
20
10
06/05/2014
21
11