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SESSION 2016
LUNDI 20 JUIN 2016
preuve de Spcialit
Partie crite
Dure : 4 heures
Coefficient : 6
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PARTIE 1 - 85 points
Mirol BTP
Mirol BTP est une socit anonyme au capital de 2 500 000 euros. Lentreprise a t
fonde en 1947 par Jacques MIROL. Franois LAUFFRET occupe actuellement les
fonctions de directeur gnral (DG).
La socit exerce aujourdhui son activit dans le secteur du BTP (btiments et
travaux publics) en le-de-France et en Picardie. Elle ralise chaque anne plus de
150 chantiers qui concernent la construction et la rhabilitation de btiments.
Mirol BTP emploie 1 272 salaris majoritairement masculins sur 3 sites principaux :
le sige social situ Compigne dans lOise et 2 sites en rgion parisienne.
Dans un march o la demande est en repli depuis 2009 et face une forte
concurrence de quelques gants du secteur, Mirol BTP a la volont de servir au
mieux ses clients et se positionne sur une activit porteuse. Mirol BTP propose des
solutions originales qui intgrent les dernires normes de lhabitat durable. Cette
stratgie se rvle au travers dactions diverses, notamment la participation au forum
entreprises et COP 211 . Dans cette dmarche durable, Mirol BTP est engage
depuis 2011 dans une logique zro papier initie par Kvin MACHINO, charg de
communication. Cette dmarche de dmatrialisation incite les salaris utiliser le
site internet, le rseau intranet et des applications mobiles. Kevin MACHINO veille
la mise jour rgulire des supports de communication et dveloppe lusage des
rseaux sociaux afin que les informations utiles soient disponibles rapidement.
Malgr une image dentreprise citoyenne et innovante, Mirol BTP se heurte des
difficults pour trouver du personnel comptent et mobiliser ses salaris. Afin de ne
pas perdre certaines comptences clefs, Mireille CARPENTIER, directrice des
ressources humaines, a choisi de favoriser le dialogue social en proposant
notamment la mise en place dun accord dintressement et de soutenir lvolution
professionnelle de ses salaris seniors.
Les dossiers suivants sont traiter :
1. RSE et mobilisation des salaris
2. Dialogue social et intressement
3. Mobilit et potentiel des salaris seniors
Annexes
Annexe 1
Annexe 2
Annexe 3
Annexe 4
Annexe 5
Annexe 6
Annexe 7
Annexe 8
Annexe 9
1
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Travail faire :
laide de vos connaissances et des annexes 1 3,
1.1 Identifier les valeurs vhicules par Mirol BTP.
1.2 Reprer les points sur lesquels Mirol BTP doit faire porter ses efforts dans le
cadre de sa dmarche RSE.
1.3 Prsenter les effets bnfiques pour Mirol BTP de participer au dfi
universitaire pour lenvironnement .
1.4 Justifier les outils de communication utiliss pour sensibiliser les salaris la
participation cet vnement.
1.5 Expliquer lopportunit de sappuyer sur le concours pour recruter.
1.6 Prciser le mode de recrutement envisag par Franois LAUFFRET.
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PARTIE 2 35 points
La majorit des dcisions relatives une dmarche RSE sont inities par les
dirigeants dentreprise. Les salaris se sentent parfois exclus de ce dispositif alors
quils sont directement concerns. Ainsi, associer les salaris aux dmarches RSE,
les informer sur les actions mises en place et prendre en compte leurs attentes, peut
tre source dune plus grande implication de ces derniers.
En une ou deux pages maximum, partir de vos connaissances et en vous inspirant
d'exemples dorganisations parmi lesquelles Mirol BTP, rpondez la question
suivante :
La dmarche RSE suffit-elle pour fidliser les salaris ?
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Annexe 1
Dveloppement durable
Vie locale
Objectifs : 50 % de dchets
recycls (projet Recycl2019)
Actions
en
faveur
du
dveloppement durable
Formation et volution
professionnelle
Objectifs :
Fminisation des effectifs : 30 % du
personnel
Salaris en situation de handicap :
objectif 6%
Actions 2015 : 22 % du personnel
fminin
35 salaris (soit 2,73 %) en situation
de handicap
LE MOT DU PRSIDENT
Dans un monde en pleine mutation, les acteurs politiques sengagent lguer
nos enfants un monde o il fait bon vivre.
Mirol BTP participe activement cette dmarche et contribue par ses actions
rsoudre les dfis de demain.
Site intranet de Mirol BTP
1
Contrat davenir : contrat permettant de proposer des solutions demploi aux jeunes de 16
25 ans, sans emploi, peu ou pas qualifis, de leur ouvrir laccs une qualification et une
insertion professionnelle durable.
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Annexe 2
Bonjour tous,
Hier, sest tenu comme chaque anne le Dfi universitaire pour
lenvironnement . Franois LAUFFRET a remis le prix catgorie
btiment durable deux jeunes tudiantes. Il raffirme sa volont de
fminiser ses quipes. Pour plus dinformations, rendez-vous sur le site
intranet, onglet journal interne .
Annexe 3
ressentez
Kvin
MACHINO :
Franois
LAUFFRET, pourquoi avoir choisi de
parrainer cet vnement ?
Franois LAUFFRET : Jai t trs
honor de participer cette nouvelle
dition, marque par une prsence
fminine plus forte, et je suis trs
content que deux jeunes filles
talentueuses et prometteuses aient
remport le trophe. []
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Annexe 4
% de rentabilit
(ratio B/CA)
<3%
3 % 3,99 %
4 % 4,49 %
4,5 % 4,99 %
> ou gal 5 %
% du bnfice (B)
distribu
0%
5%
9%
15 %
25 %
[...]
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Annexe 4 (suite)
ARTICLE 3 : RPARTITION GLOBALE DE LINTRESSEMENT
La masse collective de lintressement distribuable, telle que dfinie larticle 2, sera
rpartie entre tous les bnficiaires du prsent accord :
- raison de 65 % de son montant, proportionnellement la dure de prsence de
chaque bnficiaire au cours de lanne,
- raison de 35 % de son montant, proportionnellement au salaire brut vers
chaque bnficiaire au cours de lexercice.
La combinaison de ces deux critres est apparue comme la mieux mme de
dvelopper la motivation de tous les salaris tout en favorisant les salaires les plus
modestes au sein de la Socit.
[...]
ARTICLE 5 : VERSEMENT DE LINTRESSEMENT
[...] Chacun des bnficiaires de lintressement recevra une fiche individuelle lui
prcisant le montant de lintressement qui lui est d au titre de lanne prcdente,
dduction faite du montant de la CSG et de la CRDS. Dans un dlai de 15 jours
suivant la rception de la fiche individuelle, le bnficiaire devra indiquer par crit
la Socit sa dcision dobtenir le paiement direct de la prime dintressement
laquelle il a droit ou de verser tout ou partie de celle-ci sur le Plan dpargne
Entreprise mis la disposition des salaris par la Socit.
[...]
A Compigne, le 1er juin 2014,
Signataires :
Dlgu-e-s syndicaux-ales,
Charlotte MARCEL
Karim BOER
Directeur Gnral,
Franois LAUFFRET
Directrice des ressources humaines,
Mireille CARPENTIER
Oliver MARTIN
Pierrette GARY
Antonio LATTE
Jean-Olivier DELASSALLE
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Annexe 5
2013
2014
2015
3,2
3,4
3,8
5,1
5,4
5,7
Nombre darrives
68
66
66
Nombre de dparts
64
72
80
1 282
1 276
1 272
150
149
151
58 720
63 038
69 996
1 835 000
1 854 000
1 842 000
Effectifs
Dont temps partiel
Heures dabsence sur lanne (en heures)
Heures thoriques de travail sur lanne (en heures)
Effectifs au 1er janvier 2015 : 1 272 salaris
NB : heures dabsence hors accidents du travail
Annexe 6
2014
2015
3,1
3,2
3,2
4,35
4,62
4,51
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Annexe 7
Formations suivies
Qualification professionnelle :
coconstruction
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Annexe 8
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Annexe 9
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