Para poner la informacin relevante a disposicin de los interesados

en el Py, se puede incluir o utilizar las siguientes tcnicas.

a) Modelo de emisor receptor
b) Estilo decodificador eleccin del medio
c) Eleccin del medio
d) Tcnica de gestin de rumores.
e) Tcnicas de presentacin.
1. Son salidas del proceso desarrollar el cronograma.
a) Lnea base del cronograma.
b) Cronograma del Py.
c) Datos del cronograma, calendario del Py.
d) Actualizaciones del plan para la direccin del Py.
e) Actualizacin del Py.
2. Qu es un calendario de recursos y que herramientas utilizara
para representarlo grficamente. Ejemplo.
3. Un Py se ha planeado para ser ejecutado en 10 semanas con un
presupuesto de $ 600 000. El Project Manager al finalizar la sptima
semana informa a la gerencia general que se tiene un avance del
60% y que los costos actuales del Py, ascienden a $450 000.
Cunto le costar de manera adicional a la empresa si el Py
contina con esta tendencia?
BAC = 600 000
AC = 450 000
EV = 60% * 600 000 = 360 000
CPI = 360 000 / 450 000 = 0.8
EAC = 600 000 / 0.8 = 750 000
VAC = 600 000 750 000 = - 150 000
Si se contina con esta tendencia le costar de forma adicional 150 000
4. Durante la ejecucin de un Py, el Project Manager recibe una
solicitud de cambio de parte del cliente que no afecta el tiempo del
Py y no es fcil de ejecutar. Qu debera de hacer primero el
gerente de Py.
a) Comunicarse con el sponsor para su visto bueno.
b) Elaborar la programacin para la ejecucin de cambio.
c) Llevar el cambio al comit del control de cambios para su
aprobacin.
d) Evaluar los efectos de cambio en otras reas del Py.
e) Planificar nuevamente el Py para analizar la magnitud del cambio
producido.

5. Cuando se mide la calidad de un entregable y se dice que El valor

medido es muy cercano al valor verdadero Nos estamos
refiriendo a:
a) Exactitud de la calidad.
b) Acierto de la calidad.
c) Precisin de la calidad.
d) Mtrica de la calidad.
e) Tolerancia de la calidad.
6. En una matriz / inters de anlisis de los interesados en un Py de
construccin de un complejo deportivo, la decisin que se debe
tomar del alcalde de la ciudad es:
a) Involucrarlo y mantenerlo satisfecho.
b) Involucrarlo y atraerlo activamente.
c) Involucrarlo y mantenerlo informado.
d) Mantenerlo informado.
e) Monitorear y realizar esfuerzo mnimo.
7. Costo hundido de un Py. Ejemplo.
Concepto: Costo en el que ya se ha incurrido independientemente si se
realiza el Py.
Ejemplo:
- Costo de licitacin
- Costo de investigacin de mercado.
- Costo de limpieza.
8. Proporcionan informacin sobre que recursos se han asignado al
Py y para que periodo.
a) Calendario de recursos.
b) Presupuesto del Py.
c) Cronograma de recursos
d) Cronograma del Py.
e) Programa de recursos.
9. La calidad de los entregables esta dado por los siguiente factores.
10. El presupuesto total del Py se calcula de la siguiente manera.
Costo de recursos 1 +
Costo de recurso n
= Costo de cada actividad +
Reserva para contingencia para cada actividad
= Costo de paquete de trabajo +
Reserva para contingencia para cada paquete
= Costo de cada cuenta de control 1 +
Costo de cada cuenta de control n
= Lnea de base de datos de costo +

Reserva de gestin
= Presupuesto de proyecto (BAC)
11. No es caracterstica del sponsor del Py de inversin.
a) El que autoriza el uso del dineron del Py.
b) Es el que lidera el alcance exitoso del Py.
c) Es el miembro de ms alto rango del equipo de Py.
d) Es uno de los principales Stake holders del Py.
e) Es el que aprueba el Project Charter.
12. Cul de las siguientes definiciones no describe la esencia de la
gestin de la integracin dentro del contexto de la gestin del Py?
a) Integrar y balancear los objetivos que compiten los recursos y
buscan acciones alternativas.
b) Integrar los procesos y actividades necesarias para identificar y
definir, combinar, unificar, coordinar los procesos y actividades de la
gestin de Py.
c) Integrar los diferentes componentes desarrollados e la fase de
desarrollo para crear el entregable final.
d) Integrar las interdependencias entre las reas de conocimiento
de la gestin del Py de PMBOK.
13. No constituye la lnea base del alcance del Py.
a) Declaracin del alcance del Py.
b) EDT
c) Diccionario EDT.
d) WBS
e) Documentacin de requisitos.
14. Marque el concepto de proposicin que considere falsa.
a) El juicio de expertos es una tcnica del proceso de desarrollar el
cronograma.
b) La duracin de la RC determina la duracin del Py.
c) Los paquetes de trabajo se descomponen en actividades.
d) La secuencia de actividades se establecen mediante relaciones
lgicas.
e) La estructura de desglose de recursos se realiza en el proceso de
estimar los recursos de las actividades.
15. La dependencia o relacin lgica que se usa espordicamente es:
Inicio Final
16. Qu es reserva de contingencia y cmo se utiliza?
Consiste en el presupuesto dentro de la lnea base de costos que se
destinan a los riesgos identificados y asumidos por la organizacin.
17. Mediante un ejemplo determine lo siguiente.

a) Nombre de un entregable: Construccin de un escritorio.

b) Alcance del producto: Escritorio con 4 patas, 2 cajas, 2 rejas, vidrio
templado.
c) Alcance del Py: Se requiere para elaborar 2 carpintero y un
ayudante.
18. Un manual de calidad es un documento que contiene:
a) Poltica de calidad.
b) Relacin, autoridad, responsabilidad, coordinacin.
c) Disposicin para resolver alertar y contestar.
d) Sistema de calidad.
19. Cules son los procesos de gestin de integracin de py
a) Desarrollar el acta de constitucin de py
b) Desarrollar el plan para la direccin del py
c) Dirigir y gestionar el trabajo del py
d) Monitorear y controlar el trabajo del py
e) Realizar el control integrado de cambios
f) Cerrar el py
20. Cules son los factores ambientales de la empresa en el proceso del
acta de constitucin
a) Estndares de la industria
b) Estndares de calidad
c) Cultura y estructura de la organizacin y condiciones del mercado
21. un manual de calidad debe contener:
22.mencione las herramientas que se utilizan para determinar el presupuesto
de un proyecto
23.mediante un ejemplo presente la estructura de un plan de liberacin del
personal de un.py
24.el concejo municipal de Ica ha aprobado el.py de techado del rio Ica
identifique a cuatro interesados y realice su anlisis utilizando la matriz de
anlisis de interesados
25.el plan de gestin de costos debe considerar:
26.son componentes de la lnea base del alcance los siguientes:
27.la tecnologa de las comunicaciones de un py estn ligada con los mtodos
utilizados para transferir informacin y debe considerar los siguientes factores

28.el camino critico se debe determinar cuando:

29.el plan para la gestin del py los informes de desempeo y los activos de los
procesos de la organizacin don entradas para el proceso:
30.el proceso de la organizacin que puede influir en el proceso de desarrollar
el project charter es.: