Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ITIL V2
- EKO WULYONO
- MUHAMMAD ZAKKI
- REZKI PAHRI RAMADHANI
- YUSUF ABDILLAH PUTRA
Change
Management
merupakan
Perubahan
atau
Pergantian
secara
tercatat,
terencana
dan
tersetujui
dengan
digunakan
secara
efektif
dan
efisien
sehingga
dapat
Tujuan / Tugas :
Item atau it service yang ada tidak bisa digunakan lagi
Identifikasi item-item yang berpengaruh
Mencegah perubahan yg dapat menimbulkan insiden baru
Layak atau tidaknya dilakukan perubahan
Identifikasi risiko, dampak, dan manfaat
Rencana cadangan apabila gagalnya prubahan
Flow
RFC
Filte
r
RFC
Close
CAB
impleme
nt
Pla
n
no
Change
Manager
Approva
l
yes
FSC
Change Categories :
1.
Standard/Rutine Change
Perubahan yang umum dilakukan, risiko dan dampak yang rendah, biaya rendah,
mengikuti alur atau prosedur yang telah ditentukan, dan tidak membutuhkan persetujuan.
Change Supervisor
Change Implementor
Change Implementor
2.
Normal Change
Risiko dan dampak lumayan tinggi, mengikuti alur atau prosedur yang lebih kompleks,
Change Implementor
Change Supervisor
Change Implementor
Change Manager
Change Supervisor
3.
Urgent/Emergency Change
Perubahan yang harus dilakukan sesegera mungkin yg dievaluasi, dinilai, disetujui
atau ditolak dalam waktu yang singkat. Perubahan bersifat darurat, berisiko tinggi dan
dampak yang besar.
Change Implementor
Change Supervisor
Change Implementor
Change Manager