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Flash des principales informations du

CE du 2 juin 2010

Section syndicale Thales Services SAS

Effectifs, relations sociales


Fin avril 2010, nous étions 3568 actifs au sein de traitants baisse nettement (280 pour 340 en mars). La encore,
l’établissement Informatique & Services, soit une baisse de c’est l’impact du projet Alpha.
357 personnes (3925 à fin mars). Cette baisse substantielle
des effectifs est bien sûr la conséquence directe des transferts L’organisation RH n’est toujours pas prête. Jean-Philippe Le
collectifs vers CST dans le cadre du projet ALPHA et du Nagard et Dominique Bugnazet vont quitter leurs postes
transfert du domaine Education vers Thales Université. En (c’était le dernier CE de D. Bugnazet). Nous devrions avoir
dehors de ces transferts collectifs, les mouvements, 51 l’info au prochain CE.
entrées et 52 sorties se trouvent majoritairement à SSE région D’autre part, la Direction générale de la Division n’a pas décidé
et Paris. si un Directeur Général Délégué serait nommé à la tête de
Thales Services (à ce jour, F. Bourdeix et P. Segrétain sont
Les effectifs de l’établissement Simulation (Cergy) sont en responsables respectivement des domaines Informatique &
légère baisse à 509 actifs, ce qui porte les effectifs de Thales Services et Simulation). Peut-être que le sort incertain de la
Services à 4077 actifs (4439 en mars). Le nombre de sous- Simulation est lié à cette hésitation … ?

Point sur la société et les affaires


A fin avril, les prises de commandes sont toujours en retard • admin. Civile : DUNE toujours en en attente pour BS SES
par rapport au budget, le mois écoulé n’ayant pas été (décision prévue mi-juin), perte de GIP MDS….,
particulièrement réussi. Seules, les prises de commandes hors • défense : remise de SGA/DGSIC/ARCADE…,
Groupe sont au budget. Les prises de commandes de BS sont • finance : …,
bonnes ce mois-ci, SSE affichant du retard et ITO un gros • industrie : gain d’ALIAXIS pour ITO (à Cholet) et de RIO
retard surtout vis à vis du Groupe. Pour plus de détail à BS, TINTO/ALCAN (à Grenoble)…,
seul SES est en ligne, Conformité, Opti. Op. et Transformation • infra critique : remise de TMA Editique…,
étant en retard. A noter une grosse affaire prise par Systèmes • transports : remise RATP…,
Complexes. • info. Opérationnelle, attente contrats TOSA et TCF…,
Le chiffre d’affaires est conforme au budget. La valeur du
• pour Thales de petites affaires…,
carnet de commande a nettement fléchi du fait des transferts
• et pour systèmes complexes : LMJ.
d’activité (Alpha, Education)
En ce qui concerne l’offshore, les effectifs employés sont de
Le stand-by , à 89 est en nette amélioration (178 début
33 personnes à Thales Software India (25 précédemment) et
janvier, 119 en février, 105 en mars). Il se situe à une valeur
18 personnes chez TATA.
moyenne entre les bonnes années et 2009 et ne représente
plus que 2,5% des effectifs (grâce aussi à la baisse des
A propos de l’affaire Danemark, une première équipe de 10
effectifs !). Les prévisions à 8 semaines sont correctes.
personnes sur Vélizy aide à la définition des spécifications du
client. Le développement du logiciel au forfait devrait être
Les grosses affaires du mois d’avril sont des suites de Laser
réalisé par une équipe de 40 personnes à partir du point de
Mega Joule (LMJ) pour Systèmes Complexes et du Bundle FD
passage prévu en octobre. La date de fin de livraison sera
pour Airbus.
définie lors du point d’octobre. Toutefois, la méthode du
De manière plus détaillée :
développement incrémental permettra des livraisons
• dans le domaine Aeronautique : les négos DSAC/MOSER
intermédiaires.
à Toulouse sont terminées,...,
• domaine espace : remise de CNES SIRIUS…,

Application de la politique salariale 2010


En complément des infos précédemment transmises, il faut - sur 426 Mensuels, 246 n’ont eu que le talon de 30€ (soit
noter : 57,51%),
- 794 I/C ont eu 0,8% (soit 25% de l’effectif des I/C).

Organisation du CSE (Centre de Services Elancourt)


Le bilan du Centre de Services d’Elancourt laisse apparaître Les gains de productivité liés à ces actions d’amélioration ne
- un certain nombre de points forts : bonne qualité, bonne nous ont pas été indiqués. Toutefois, la Direction table sur un
compétence et réactivité des équipes, un référentiel ITIL, foisonnement de 3% sur le Contrat France cette année. En
- mais aussi des points faibles : la relation client, le fait, la Direction souhaite absorber les gains de productivité par
management des processus, le cloisonnement, un système de plus d’activité. A noter que la Direction considère que les
mesures incomplet. ressources du CSE en terme de surfaces, électricité et
climatisation sont actuellement suffisantes
La Direction souhaite donc améliorer un certain nombre de
points autour de la relation client, des métiers et techno, des
processus et du management.

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Contacts :

Gilbert Brokmann 06 07 51 91 57 gilbert.brokmann@mythalesgroup.com


Christian Baconnier 06 72 12 67 51 christian.baconnier@thalesgroup.com
Christine Debarge 06 16 95 34 49 christine.debarge@thalesgroup.com http://cgc-thalesservices.blogspot.com
Jean-Michel Décatoire 06 86 26 79 02 jean-michel.decatoire@thalesgroup.com ou sous Google : cgc thales services
Dominique Malrin 06 60 46 70 64 dominique.malrin@thalesgroup.com
Jean-Paul Padovani 04 92 96 34 73 jean-paul.padovani@mythalesgroup.com
Gerard.Zamboni 06 77 95 37 74 gerard.zamboni@thalesgroup.com
Cfe-Cgc Thales Services 01 39 67 48 36 cfecgcthalesis@aol.com
-1- Le 08/06/2010

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