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Nadie mejor que Stephen Covey para enfrentar con bríos las presiones que
agobian a los ejecutivos de nuestros días e imprimir una nutritiva dosis de
vitalidad al liderazgo en los negocios.
Los cuatro roles de un líder fue el tema elegido por el autor de "Los siete
hábitos de la gente altamente efectiva" para mantener en increscendo el
interés de una audiencia internacional, que siguió por videoconferencia en vivo
desde más de 40 ciudades en todo el mundo las alternativas de la jornada, que
en Buenos Aires fue organizada por el capítulo argentino de "Lecciones
mundiales de liderazgo".
"El liderazgo es una opción, no una posición", indicó Covey, quien también
dedicó una buena parte de su exposición a descartar algunos otros mitos
vigentes como el que indica que para obtener resultados, todo incluso las
personas deben ser manejadas; o aquel que asegura que la clave para llegar al
personal es pagar y tratarlo bien.
Cambio de paradigma
• Modelar la conciencia
• Encontrar la ruta
• Alinear
• Facultar.
Los 3 primeros son necesarios para que se dé el cuarto y entretejidos
constituyen la naturaleza misma de la organización. Estos roles se basan en
cuatro atributos básicos del líder: conciencia, visión, disciplina y pasión. Estos
atributos están anclados a su vez en aspectos clave del ser humano: espíritu,
mente, cuerpo y corazón.
Este último tiene para Covey un peso fundamental, ya que considera de vital
importancia a la inteligencia emocional: "Este cociente es más significativo en
muchas profesiones, que el cociente tradicional. Este es el corazón".
Un entretejido vital