ESQUEMATIZAR LA PROGRAMACION DEL PROYECTO

Los esquemas son una forma de organizar las tareas en fases para ver la estructura de un
proyecto, las cuales están representadas por tareas principales o de resumen.
FASE.- Secuencia de tareas principales que representan una parte importante del
trabajo del proyecto.
SUBTAREA.- Las subtareas son las partes básicas en la creación de cualquier
proyecto, representan el trabajo a llevar a cabo para conseguir los objetivos del
proyecto.
Si se organiza las tareas del proyecto según un esquema, se podra observar la estructura
de dicho proyecto y facilitara su administración.
El comportamiento de una tarea de resumen es diferente de las subtareas, las tareas de
resumen son de gran utilidad a la hora de obtener información sobre el trabajo del
proyecto.

ESTIMACION DEL TIEMPO

La duración de una tarea es la cantidad de tiempo que se empleara para completar una
tarea. Project utiliza valores estándar de días, horas, y minutos.
Para la mayoría de proyectos que tengan como finalidad un evento, o la creación de un
producto, el tiempo es la delimitacion más importante a gestionar.

Cada proyecto suele comenzar en una fecha y finalizar en una fecha posterior. El tiempo
para completar el proyecto, se refleja en la programación del mismo.
No especifique fecha en los campos Comienzo y fin de cada tarea. Microsoft Project
calculas las fechas de comienzo y fin basándose en la relación existente entre las tareas.
El tiempo transcurrido abarca sábado y domingo no influye en el proyecto.
meses= me =ms mst=mes transcurrido
semanas=s st= semana transcurrida
días= d dt= dias transcurrido
horas= h ht= horas transcurrida
minutos= m mt= minutos transcurrido

Hito.- Para conocer cuando finalizara el proyecto crearemos un hito

ELEMENTOS PARA IDENTIFICAR POSIBLES PROYECTOS

Problemas con algún elemento actual.- Errores, ineficiencias, retardos, deseos de

algún incremento, reducción de gastos, etc.

Deseos de explotar nuevas necesidades.- Nuevos mercados, nueva producción, mas

formas de obtener venta competitiva, uso de sistemas de información.
Incremento de la competencia.- Nuevas características en los competidores, mejoran
un servicio o un producto.

Hacer mas efectivo el uso de la información.- Nueva información. Mejor

aprovechamiento, rapidez, mejores decisiones.

Crecimiento organizacional.- Crecimiento en las empresas, mas necesidades.

Union o adquisición corporativa.-Consolidacion de sistemas y procesos,

requerimientos, reducir actividades redudantes.

Cambios en el