Gabarito or Amento Alfa

Controladoria II Professor Moreira
PLANEJAMENTO ECONÔMICO‐FINANCEIRO
Empresa Comercial ‐ ALFA (Gabarito)
Premissas Básicas do Planejamento
1) Área do Patrimônio Capital integralizado em Janeiro/X1: R$ 400 mil
2) Área do Patrimônio Aquisição de Móveis e Utensílios: R$ 240 mil em Janeiro/X1
Plano de Pagamento: Janeiro/X1 = 50% e Março/X1 = 50%
3) Área de Recursos Humanos Folha de Pagamento de Pessoal e Encargos (mensal): R$ 70 mil
4) Área Administrativa Despesas Administrativas (mensal): R$ 20 mil
5) Área de Vendas Vendas Mensais: R$ 300 mil (Janeiro/X1 a Junho/X1)
Política de Vendas: 10% a vista, 40% para 30 dias e 50% para 60 dias
Despesas Comerciais: R$ 10 mil por mês (Janeiro/X1 a Junho/X1)
6) Área de Compras Política de Estoque Mínimo: 10% das Vendas
CMV: 60% das Vendas
Política Pagamento: 10% a vista, 40% para 30 dias e 50% para 60 dias
7) Informações Adicionais Depreciação: 10% a.a.
IR: 15% do LAIR
Adicional IR: 10%
CSLL: 9% do LAIR
Recolhimento do IR e CSLL: mês subseqüente
Apresentar os seguintes demonstrativos:
Balanço Patrimonial Projetado
Demonstração do Resultado Projetado
Fluxo de Caixa Projetado
1/6
CRONOGRAMA DE COBRANÇA DAS VENDAS A PRAZO ‐ CLIENTES Plan. 1
Meses Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Total
Janeiro 120 150 270
Fevereiro 120 150 270
Março 120 150 270
Abril 120 150 270
Maio 120 120
Junho ‐
Total ‐ 120 270 270 270 270 1.200
CLIENTES Plan. 2
Descrição Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Total
Saldo Inicial 270 420 420 420 420 ‐
(+) Vendas a Prazo 270 270 270 270 270 270 1.620
(–) Cobrança ‐ (120) (270) (270) (270) (270) (1.200)
Saldo Final 270 420 420 420 420 420 420
ESTOQUES Plan. 3
Saldo Inicial 30 30 30 30 30 ‐
(+) Compras 210 180 180 180 180 180 1.110
(–) CMV (180) (180) (180) (180) (180) (180) (1.080)
Saldo Final 30 30 30 30 30 30 30
Saldo Final de Estoques = manter estoque mínimo de 10% sobre as vendas
CMV = 60% das vendas
CRONOGRAMA DE PAGAMENTO DAS COMPRAS A PRAZO ‐ FORNECEDORES Plan. 4
Meses Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Total
Janeiro 84 105 189
Fevereiro 72 90 162
Março 72 90 162
Abril 72 90 162
Maio 72 72
Junho ‐
Total ‐ 84 177 162 162 162 747
2/6
FORNECEDORES Plan. 5
Saldo Inicial 189 267 252 252 252 ‐
(+) Compras a Prazo 189 162 162 162 162 162 999
(–) Pagamentos ‐ (84) (177) (162) (162) (162) (747)
Saldo Final 189 267 252 252 252 252 252
IMOBILIZADO ‐ MÓVEIS E UTENSÍLIOS Plan. 6
Saldo Inicial 240 240 240 240 240 ‐
(+) Compras 240 240
(–) Baixas ‐
Saldo Final 240 240 240 240 240 240 240
DEPRECIAÇÃO ACUMULADA ‐ MÓVEIS E UTENSÍLIOS Plan. 7
(+) Acréscimos 2 2 2 2 2 2 12
(–) Baixas ‐
Saldo Final 2 4 6 8 10 12 12
CONTAS A PAGAR ‐ MÓVEIS E UTENSÍLIOS Plan. 8
Saldo Inicial 120 120 ‐ ‐ ‐ ‐
(+) Compras a Prazo 240 240
(–) Pagamentos (120) (120) (240)
Saldo Final 120 120 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
CAPITAL SOCIAL Plan. 9
Saldo Inicial ‐ 400 400 400 400 400 ‐
(+) Integralização 400 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 400
(+) Transf. Revervas ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
Saldo Final 400 400 400 400 400 400 400
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DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO PROJETADO Plan. 10
Receita Líquida 300 300 300 300 300 300 1.800
(–) CMV (180) (180) (180) (180) (180) (180) (1.080)
Lucro Bruto 120 120 120 120 120 120 720
(–) Desp. Comercial (10) (10) (10) (10) (10) (10) (60)
(–) Desp. Administr. (90) (90) (90) (90) (90) (90) (540)
(–) Depreciação (2) (2) (2) (2) (2) (2) (12)
Lucro Operacional 18 18 18 18 18 18 108
(+) Rec. Não Oper. ‐
(–) Desp. Não Oper. ‐
Lucro Antes do IR 18 18 18 18 18 18 108
(–) Provisão IR e CS (4) (4) (4) (4) (4) (4) (26)
Lucro Líquido 14 14 14 14 14 14 82
IMPOSTOS A RECOLHER ‐ IR E CSLL Plan. 11
(+) Provisão 4 4 4 4 4 4 26
(–) Pagamentos (4) (4) (4) (4) (4) (22)
Saldo Final 4 4 4 4 4 4 4
LUCROS ACUMULADOS Plan. 12
(+) Lucro Líquido 14 14 14 14 14 14 82
(–) Destinação ‐
Saldo Final 14 27 41 55 68 82 82
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FLUXO DE CAIXA Plan. 13
Entradas 430 150 300 300 300 300 1.780
Integral. Capital 400 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 400
Vendas à Vista 30 30 30 30 30 30 180
Vendas a Prazo ‐ 120 270 270 270 270 1.200
Saídas 241 206 419 284 284 284 1.720
Compras a Vista 21 18 18 18 18 18 111
Compras a Prazo ‐ 84 177 162 162 162 747
Pessoal e Encargos 70 70 70 70 70 70 420
Desp. Administ. 20 20 20 20 20 20 120
Desp. Comerciais 10 10 10 10 10 10 60
Tributos ‐ 4 4 4 4 4 22
Aquisição Imobiliz. 120 ‐ 120 ‐ ‐ ‐ 240
Saldo Inicial ‐ 189 133 13 29 45 ‐
(±) Variação 189 (56) (119) 16 16 16 60
Saldo Final 189 133 13 29 45 60 60
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BALANÇO PATRIMONIAL PROJETADO Plan. 14
Ativo Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho
Circulante 489 583 463 479 495 510
Caixa 189 133 13 29 45 60
Clientes 270 420 420 420 420 420
Estoques 30 30 30 30 30 30
Realizável LP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
Permanente 238 236 234 232 230 228
Imobilizado 238 236 234 232 230 228
Móveis e Utens. 240 240 240 240 240 240
(–) Depr. Acum. (2) (4) (6) (8) (10) (12)
Total do Ativo 727 819 697 711 725 738
Passivo Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho
Circulante 313 391 256 256 256 256
Fornecedores 189 267 252 252 252 252
Contas a Pagar 120 120 ‐ ‐ ‐ ‐
Impostos a Recolher 4 4 4 4 4 4
Exigível LP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
Patrimônio Líquido 414 427 441 455 468 482
Capital Social 400 400 400 400 400 400
Lucros Acumulados 14 27 41 55 68 82
Total do Passivo 727 819 697 711 725 738
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