INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

PROFESOR:
ALEXANDER JAIMES

ALBA JANETH MOLINA PUENTES

DALIX XIOMARA PABUENCE ROA

TECNOLOGIA EN CONTADURIA FINANCIERA

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
AGOSTO DE 2010
BUCARAMANGA
 1. Cuales son las habilidades necesarias para el administrador, teniendo en cuenta
la variedad de situaciones con que se enfrenta?

Habilidad Técnica: Es la formación profesional con la que cuenta un administrador

(cursos, postgrados, especializaciones, etc.), lo cual serán herramientas necesarias para
desempeñar cierta parte de sus funciones.

Habilidad Humana: Es el don de gente que puede llegar a tener el administrador, la

capacidad y facilidad de ser un buen líder dentro de su equipo de trabajo. Esto es un
punto clave ya que con esto puede conocer y explotar las habilidades de cada uno de sus
subordinados motivándolos e incentivándolos y así obtener una mejor respuesta de cada
uno de los integrantes de la organización. El buen administrador no es aquel que tiene
su hoja de vida llena de especializaciones, sino el que es capaz de llegar a cada uno de
sus empleados ganándose su respeto y admiración, de esta forma todos se pondrán la
camiseta y trabajaran con mayor sentido de pertenencia.

Habilidad Conceptual: Es la habilidad que tiene el administrador para desempeñarse

de manera adecuada tomando las mejores decisiones ante cualquier crisis, es acá donde
utilizara las 2 habilidades anteriores, empleando sus conocimientos teóricos para actuar
con astucia pero siempre pensando en el beneficio tanto de la organización como de sus
empleados.

2. Cual es el objeto del estudio de la administración?

El objeto de estudio de la administración se centra en la organización como tal, en

conocer todos sus procesos, descubrir sus falencias, entender sus objetivos y crear las
estrategias necesarias para cumplirlos, esto se logra a través de la planeacion, la
organización, la dirección y el control.

3. Comente el estado actual de la TGA?

Esta teoría tiene su enfoque principal en la administración de empresas e igualmente en

las demás áreas donde se desarrolle una organización en el cual se use el punto de vista
de interacción, manejando primordialmente 5 variables las cuales nos permitirán llevar
a cabo las teoría de manera completa. Las 5 variables que constituyen los componentes
de la administración de empresas son: Tarea, estructura, persona, tecnología y
ambiente, es importante saber que cada variable influye en el desarrollo esencial de las
demás variables, puede decirse que todos depende de todos, igual que nuestro cuerpo
humano que esta formado por miembros y que sin alguno de ellos tiene alguna
modificación o imputación, los otros miembros se verán afectados en mayor o menor
grado dependiendo de la importancia y ubicación de los demás miembros.

Debido al gran crecimiento de la administración esta ha tenido que enfrentar nuevos

desafíos y situaciones en las cuales la TGA, ha tomado gran auge con el fin de hallar
soluciones específicas que aludan comportamientos y situaciones que afectan la
administración de manera directa. También es importante reconocer que a medida que
surgen problemas surgen nuevas teorías para poder solucionar los problemas. También
es primordial reconocer que estas teorías podrán ser premeditadas para que puedan ser
usadas en futuros inconvenientes que pueda sufrir la Administración o demás tipos de
organizaciones que se basen desde el punto de vista de la interacción e
interdependencia.

Tomando en cuenta este concepto la Teoría Administrativa como las demás teorías
surgió de los problemas empresariales, las cuales tuvieron gran acogida al presentar
soluciones específicas a los movimientos administrativos de una estructura
organizacional. Es importante que los miembros que conforman una empresa o un
sistema de estructura organizacional conozcan aquellas teorías de la Administración con
el fin de tener a su disposición diferentes alternativas para hallar los correctivos mas
específicos y así beneficiarán al campo y área administrativa en que se desarrolle cada
miembro respectivamente. Para poder entender este punto podemos decir, que, el caso
de los miembros que se desempeñen como supervisores deberán basarse en la teoría de
las relaciones Humanas, en el caso de los gerentes deberán basarse en la teoría del
comportamiento de la organización, esto nos da a entender que cada miembro de una
organización deberá basarse en una teoría en la cual al desarrollarse debidamente,
logrará solucionar inconsistencias y posibles predicciones para evitar posibles
problemas de tipo administrativo. Es importante reconocer que la Teoría General de la
Administración, es bastante compleja pues es caracterizada por una enorme variedad de
enfoques que dependen al objeto de estudio en el campo que se vaya a trabajar, lo cual
implica una amplia visión de las inconsistencias en las cuales se deben tener una gran
consideración.

4. Que opina sobre la administración en la sociedad moderna?

La administración actual es clave importante en el crecimiento de toda organización. Es

el administrador el encargado de guiar correctamente sus empleados, debe estar al tanto
y tener un amplio conocimiento de cada uno de los procesos que se desarrollen e
implementar nuevos métodos y así apuntar aun crecimiento organizacional. Tiene que
ser astuto en el momento de adquirir su equipo de trabajo, conocer y explotar al máximo
las habilidades de cada uno de sus subordinados para que así puedan desempeñar una
buena labor. Debe ser un agente de cambio, de innovación, de mejoramiento, de
ejemplo a seguir ya que de su proceder depende la transformación para bien de la
organización, deberá resolver las necesidades y las exigencias de la sociedad, de los
clientes, proveedores, desafíos competitivos, expectativas de la alta administración, etc.
La administración es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor forma,
utilizando menos costos pero sin obviar la eficiencia y la eficacia, el éxito de una
organización depende de que tan proactivo sea su administrador.

5. Cuales son los principales desafíos para la administración en la década de los

años noventa?

- Crecimiento de las organizaciones: Debe ser uno de los objetivos mas importantes
de toda administración conseguir que la organización que dirigen evolución de manera
rápida. Ya sea en el ampliamiento de sus actividades, tamaño o volumen de sus
operaciones, con este suceso se verán beneficiados cada uno de los que conforman dicha
organización.

- Competencia más agresiva: Actualmente vemos a diario como la exigencia del

consumidor aumenta, esto exige que los administradores trabajen incansablemente en
mejorar día a día sus servicios o productos ofrecidos. Innovando e invirtiendo en
nuevas estrategias (perfeccionamiento de tecnología, búsqueda de nuevos mercados,
cambio de estructura interna entre otras) y así estar en un buen nivel competitivo.

- Sofisticación de la tecnología: Toda organización debe ir a la par del crecimiento

tecnológico que estamos viviendo y una manera de hacerlo es ir renovando su
maquinaria o métodos utilizados para el desarrollo de su objeto social, consiguiendo
mayor eficiencia y utilizando así al empleado en funciones que requieran planeacion y
creatividad.

- Internacionalización de negocios: En la actualidad es muy común ver como las

organizaciones centran sus objetivos en ampliar su campo de operaciones no solo a
nivel nacional sino incursionando en territorios extranjeros, logrando así un crecimiento
total en referencia a personal, mercados y volumen de operaciones.

- Tasas elevadas de inflación: La meta es ofrecer los mejores servicios o productos

manejando costos bajos, dentro de estos costos están (mano de obra, materia prima,
servicios etc.), para conseguir esto ayudaría cambiar proveedores que ofrezcan
productos que sustituyan los ya utilizados pero a un precio menor, y utilizar métodos
que contribuyan a disminuir gastos en la empresa sin que esto afecte la producción o el
cumplimiento del objeto social de la organización.

- Protagonismo mayor de las organizaciones: Normalmente el consumidor tiende a

utilizar servicios o productos de aquellas organizaciones que mas se de a conocer y que
obviamente manejen una buena calidad, para esto es muy necesario manejar buenas
estrategias de mercadeo, la idea es suplir las necesidades de un sin numero de personas
utilizando publicidad agresiva que en el cliente la curiosidad por adquirir (probar) lo
ofrecido.