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bondad financiera
de un proyecto
de inversion 3
En las paginas anteriores hemos visto que un proyecto de inversi6n se puede
describir como un conjunto de ingresos y egresos de dinero que aparecen en
diferentes momentos. Esta descripci6n se puede hacer graficamente siguiendo
las convenciones que tambien fueron indicadas previamente.
De todos modos, aunque es posible describir un proyecto de inversi6n, tal
descripci6n no indica en forma clara si el proyecto es conveniente 0 no desde el
punto de vista financiero. Por ejemplo, el grafico 3.1 describe un proyecto de
inversi6n en forma detallada mediante un grafico de flujos de dinero.
$20000
$3000 $3000
3 5
2 4
$3000
$5000
$10000
Grafico 3.1
Indices de evaluacion 63
EI grafico 3.1 indica la magnitud y los momentos en que se deben hacer las
erogaciones requeridas por el proyecto, e igualmente especifica los montos y
momentos en que el proyecto genera ingresos. Sin embargo, de un simple
vistazo, no podemos formarnos una idea sobre la bondad economica del
proyecto en cuestion.
La situacion se complica aun mas si enfrentamos la decision de escoger entre
la anterior alternativa y la que nos presenta el grafico 3.2
$15000
$4000 $5000
3
$1000
$10000
Grafico 3.2
historica. Si este ultimo cacique aplicara el criterio del valor de oportunidad valente en
deduciria inmediatamente que la canoa tiene para el un valor de $750 por constituye
semana, ya que sin ella no podria llevar 10s turistas de paseo y por consiguiente Veamos
no recibiria tal ingreso periodico. En lugar de entristecerse se alegraria al darse neto del c
cuenta de que un recur so que para el vale $750 por semana se 10 ceden en solo calculo:
$ 500 por semana; todo \0 demas es irrevelante. Naturalmente que esto no Jorge
quiere decir que Panchax no deba tratar de obtener e\ mejor precio; \0 unko des duranle'
que senala es que \a canoa le produce $ 750 por semana y que no puede pagar ende en
mas de tal cantidad por ella. anual, i.,q
En resumen, el valor de oportunidad de la canoa es $ SOO/semana para "Para
Morrao y $ 7S0/semana para Panchax, y estos valores provienen de la oportu- describir
nidad de utilizacion y generacion de riqueza que ella tiene en manos de cada en que se
cacique (mas adelante explicaremos como se puede precisar que la canoa tiene grafico de
un valor de $SO 000 para Morrao y $75 000 para Panchax). Por consiguiente,
el valor de oportunidad es un concepto relativo, como su nombre 10 indica, a
las oportunidades de extraer riqueza que enfrenta el poseedor 0 controlador
del recurso productivo. Entre mejores sean estas oportunidades, mayor es el
valor de oportunidad del recurso. Un corolario de 10 anterior es que no existe
un valor unico, general, para los recursos; solo existe una multiplicidad de
valores de oportunidad, que son particulares.
Ademas, para una misma persona el valor de un recurso cambia en la o
medida en que varian las oportunidades de utilizarlo productivamente. No en
vano Herbert Simon considera la actividad de buscar nuevas oportunidades
como la actividad central de un ejecutivo, ya que esta funcion de inteligencia
empresarial es la que, a traves de la nocion del valor de oportunidad, incremen-
ta la valia real de los recursos de una empresa, y por ende, el valor de esta.
$1000
Habiendo explorado este importante concepto, prosigamos con el estudio
de los principales indices existentes para evaluar proyectos de inversion.
$500 000
$400000
t
$400000
o
2
$1000000
Grafico 3.3
Ahora debemos reduci r este grafico a un indice que nos permita establecer la
conveniencia economica del proyecto en cuestion. Si acudimos al valor presen-
te neto, debemos obtener en el momento cero el equivalente de todas y cada
una de las sumas, egresos e ingresos, que constituyen el proyecto de inversion;
luego debemos sumar algebraicamente tales equivalentes (los ingresos suman
y los egresos restan) para establecer el valor presente neto.
En el momenta inicial el equivalente de la partida (mica de $1000000 es
simplemente $1 000 pOO, ya que este egreso ocurre al comienzo. El equivalente
en cero de las dos sumas iguales de $ 400 000, que ingresan al terminar el
primero y segundo alios, se halla mediante la formula C que relaciona a R con
P, cuando R = $ 400000, n = 2 e i = 0.20. Par ultimo, el equivalente
68 Evaluacion de Proyectos
actual del ingreso de $ 500 000 obtenido al concluir el afio 2, se calcula me-
diante la formula ~ que relaciona a S con P, cuando S = $500000,
A
n = 2 e i = 0.20; en resumen:
Equivalente en cero de $1 000 000 que se pagan en cero = - $1 000000
Equivalente en cero de dos ingresos de $400000 c/u al
terminar el primero y segundo afios: $ 400000 X 1.5278 = + $ 611 120
Equivalente en cero de un ingreso de $ 500000 recibido
al terminar el segundo ana: $ 500000 X 0.6944 = +$ 347200
Valor presente neto - $ 41680
1 ~-----------------------$-1-2fOO
$10000
Graflco 3.4
Indices de evaluacion 69
En este nuevo proyecto, se entregan $lO 000 ahora y se reciben $12 000
dentro de un afio, cifra que corresponde a la devoluci6n de los $lO 000 que se
entregaron originalmente mas $ 2 000 por intereses. Es muy claro, entonces,
que el nuevo proyecto consiste en colocar $ 10 000 al 20% anual de interes, que
en el caso de Jorge, el hombre del ejemplo anterior, es la alternativa que
siempre tiene a su disposici6n, porque hemos estipulado que su tasa de interes
de oportunidad es precisamente 20% anual. Si calculamos el VPN de esta
nueva alternativa utilizando i = 0.20, obtenemos 10 siguiente:
Equivalente en a de - $ lO 000 entregados en a $lO 000
Equivalente en a de + $12 000 recibidos en 1 + $lO 000
VPN(0.20) a
En consecuencia, podemos aseverar que cuando el valor presente neto es
igual a cera, 10s dineros invertidos ganan un interes exactamente igual al
empleado para ca1cular el VPN. Es decir, como VPN (0.20) = 0, la suma
entregada gana un interes del 20% anual y como esta es la tasa de interes de
oportunidad, aquella que Jorge puede ganar en otras partes, el proyecto en
cuesti6n es indiferente para nuestro amigo.
Examinemos un tercer proyecto que consiste en ]0 que nos muestra el
grafico 3.5.
$13000
sefiala
VPN
niente
ion de
idad, $10000
grafi-
Grafico 3.5
Debe ser claro para ellector que este tercer proyecto produce un rendimien-
to del 30% anual. Si calculamos su VPN utilizando la tasa de interes de
oportunidad que percibe Jorge (20% anual), obtenemos:
Vemos asi que el VPN es positivo y esto indica que el rendimiento sobre la
inversion es superior al 20% que se.utilizo para computar el VPN, hecho que
por construccion ya conociamos de antemano.
Podemos afirmar entonces que un VPN positivo significa que el rendimien-
to del proyecto es superior a la tasa de interes que se utiliza para calcularlo. Si
esta es la de equivalencia u oportunidad, un VPN positivo indica que el
proyecto es atractivo ya que rinde un interes superior al de oportunidad.
Finalmente, examinemos un cuarto proyecto de inversion (ver grafico 3.6)
que intuitivamente rinde un 15%, tasa que es inferior a la de oportunidad en el
caso de Jorge:
$11500
1----:--------:-1
$10000
Graffeo 3.6
VPN(0.20) $ 417
VPN (i*) > 0 indica que los dineros invertidos en el proyecto rinden mas
del i*.
Indices de evaluacidn 71
s
1 cuota inicial 900 000
50 cuotas mensuales $50000 c/u.
que envuelvan una dosis de riesgo y dificultad similares a las del proyecto en
cuestion.
Como este punto 10 trataremos con mayor detalle mas adelante, prosigamos
con la ilustracion, imaginando que Gregorio decide adoptar el 3% mensual
como su tasa de interes de oportunidad. El problema se reduce entonces a
encontrar el VPN de una cuota inicial de $ 900 000 y de 50 cuotas mensuales de
$ 50 000, el cual se ca1cula asi:
$10000000
$3000 000
$2000 000
$1000 000
10 11 12 14 15
$500000
Grafico 3.7
Luego de sumar simplemente los ingresos por una parte y los egresos por
otra, algunos directivos de la universidad reaccionaron con gran entusiasmo
ante las cifras encontradas, pues creian que invirtiendo $1 000000 (la suma
de todos los egresos) la instituci6n iba a ganar $16000000 (la suma de todos
los ingresos). En algunos casos no fue facil convencerlos de que se encontra-
ban en un error ya que, como debe ser obvio para ellector, estaban asignando
el mismo valor a cad a peso de inversi6n pr6xima y a cada peso de retorno fu-
turo distante.
Para determinar la conveniencia real del proyecto de reforestaci6n, fue
necesario hacer un sencillo estudio financiero.cutilizando el metoda del valor
presente neto con la tasa de interes de oportunidad del 18% anual, que existia
en ese entonces. He aqui los resultados del estudio:
74 Evaluacion de Proyectos
segundos los usan para estructurar los program as de rentistas. La tabla 3.1
era una de las tablas de longevidad vigentes en ese entonces.
20 47.74 52.90
21 46.85 51.97
22 45.96 51.03
23 45.07 50.10
24 44.18 49.17
25 43.29 48.24
26 42.39 47.31
27 41.50 46.38
28 40.61 45.45
29 39.71 44.52
30 38.82 43.59
31 37.92 42.66
32 37.03 41.73
33 36.13 40.80
34 35.24 39.88
35 34.35 38.96
36 33.47 38.04
37 32.59 37.13
38 31.71 36.22
39 30.84 35.31
40 29.96 34.40
41 29.09 33.50
42 28.22 32.60
43 27.36 31.70
44 26.50 30.81
45 25.64 29.92
46 24.80 29.04
47 23.96 28.17
48 23.12 27.30
49 22.30 26.45
50 21.49 25.60
51 20.69 24.76
52 19.90 23.93
53 19.11 23.11
54 18.35 22.30
Indices de evaluacion 77
55 17.59 21.50
56 16.85 20.72
57 16.12 19.95
58 15.41 19.20 '"
59 14.71 18.46
60 14.02 17.72
61 13.34 16.99
62 12.65 16.26
63 11.98 15.54
64 11.32 14.84
65 10.69 14.16
66 10.07 13.50
67 9.49 12.86
68 8.95 12.27
69 8.46 11.73
70 8.00 11.21
71 7.57 10.72
72 7.16 10.25
73 6.76 9.78
74 6.35 9.29
75 5.94 8.80
76 5.53 8.31
77 5.14 7.83
78 4.77 7.37
79 4.42 6.94
80 4.09 6.52
81 3.79 6.13
82 3.50 5.75
83 3.23 5.39
84 2.97 5.05
85 2.73 4.72
86 2.51 4.42
87 2.30 4.12
88 2.10 3.85
89 1.92 3.58
90 1.76 3.34
91 1.60 3.10
92 1.46 2.89
93 1.33 2.68
94 1.21 2.49
95 1.10 2.31
96 1.00 2.14
.78 Evaluacion de Proyectos
,-.&....--&..----- __ 00
6 n n + 1
Semanas
Grafico 3.8
ia lim
(1 +
i(1
i)n -
+ i)n
1 u1m
n-oo
[(I
i(l
+ it
+ it
- ----
i(l +
1 ] i)n
80 Evaluacion de Proyectos
VPN(0.025) = $945428
U
-
1% una tasa de interes alta, se requiere una cantidad presente menor para atender -e
a la secuencia futura de pagos y el efecto del credito en la compra del carro es •..•..• U
muy valioso; si no existe la posibilidad de invertir el dinero, tal efecto es nulo. t.I.I ..
De esta manera, la venta a plazos es una oportunidad cuyo valor aumenta en la Z ••••
C)
medida en que el dinero es mas productivo en manos del comprador. , 0
-"
'on Z
ga- a
3.3 EI significado del valor presente neto 4:: ~
0
(./)
1 ] 12 PROBLEMA.
VPN(0.02) - $1000000 + $1350000 x [ 1 + 0.02
3.1 Luisa deci
VPN(0.02) - $1000 000 + $1 064475 $380 000. E
precio de
VPN(0.02) $64 475 Ante es a
$100 000 y
Como el valor presente es positivo, Alberto decide aventurarse en la compra La cone
de la pintura. Cuando esta a punto de hacerlo, Felix que es un fanatico del arte, 105 $30000
Ie pide que no compre el cuadro y Ie permita adquirirlo para su coleccion
cua: sera
Opo~tunida
privada. Afiade que esta dispuesto a reconocer una indemnizaci6n a Alberto nes:
por los perjuicios que le ocasiona el desistir de su inversion .. Con su e
En este momento Alberto se enfrenta con la necesidad de cuantificar la interes com
suma minima que su amigo le debe pagar como compensaci6n. Con sus
Como Alberto puede colocar dinero al 2% mensual en forma ilimitada, interes del 5
siempre tiene abierta la opci6n de entregar $1 000000 ahora para transfor-
marlos en $ 1 268 000 dentro de un afio. La inversion en el famoso cuadro es la (R: VPN =
posibilidad de cambiar $1 000 000 actuales por $1 350000 dentro de un afio, 0
3.2 Usted es el 9
sea la oportunidad de obtener $1 350000 - $ 1 268 000 = $ 82000 por enci- al publico u
ma de 10 que el habitualmente gana. Por consiguiente, no comprar el cuadro le En el mer
representa dejar de ganar $ 82000 dentro de un afio y por este motivo le pide a muy Similar
Felix que Ie pague $82000 como compensaci6n por los perjuicios recibidos. $700 000 y 9
Como 10s perjuicios ocurriran dentro de un afio, le parece justo que el pago se $1000 000 y
haga con una letra de cambio a un afio vista. Con una tasa
El coleccionista es renuente a hacer compromisos futuros de pago, y por este ne cual de las
motivo coloca a Alberto ante la necesidad de establecer cual es la suma ac-
tual que el puede convertir en $ 82000 al cabo de un afio. Tal cantidad es
$ 64 475, que coincide con el valor presente neto, que Alberto calculo desde
3.3 Un amigo su
un principio. momento, pa
De esta manera vemos que el valor presente es el valor.de oportunidad en meses, $ 3 000
pesos actuales de la alternativa en cuesti6n. Si es positivo, representa las que la tasa de
ganancias extraordinarias que genera el proyecto, 10 que nos deben pagar para negocio 0 no?
que 10 cedamos, y si es negativo, representa 10 que nos cuestacomprometernos es indiferente
en el proyecto 0 10 que estamos dispuestos a pagar para que otro 10lleve a cabo
en nuestro lugar. Por ejemplo, cuando calculamos el VPN de un proyecto que
en esencia es la prestaci6n de un servicio, el resultado que obtenemos aparece
4 Considere los
con frecuencia como una cifra negativa.
EI plan A ti
Si el proyecto de cambiar el sistema de iluminacion incandescente por uno nales de $5
de iluminacion fluorescente arroja un VPN (0.24) = - $148750, esto quiere Este plan tiene
decir que hacer tal cambio nos cuesta $148750; si alguna firma especiali- cios a partir
zada se ofreciera a hacerlo por una suma menor, deberiamos aceptar su EI plan B
propuesta. adicional de
Indices de evaluacion 83
/
PROBLEMAS
3.1 Luisa decide adquirir un vehfculo cuando advierte que ha logrado ahorrar
$380 000. EI auto de su agrado 10 encuentra en una concesionaria con un
precio de $710 000.
Ante est a situacion, consigue un prestarno de su empleador por
$100 000 Y logra conmover a sus padres para que Ie presten $ 200 000.
La concesionaria esta dispuesta a concederle un plazo de 3 meses por
los $30 000 que Ie faltan, con un interes simple del 3.6% mensual.
Cual sera eJ y-m
del vehfculo que adquirio si su tasa de interes de
oportunidad es del 2.~% y los prestarnos tienen las siguientes condicio-
nes:
Con su empleador: plazo de 6 meses, cuotas mensuales iguales con un
interes compuesto del 3% mensual.
Con sus padres: plazo de 18 meses, cuotas mensuales iguales con un
interes del 5% mensual.
3.3 Un amigo suyo Ie propone el siguiente negocio: invertir $10 000 en este
momento, para obtener $5 000 dentro de 1 mes, $4 000 dentro de dos
meses, $3 000 dentro de 3 meses y $2 000 dentro de 4 meses. Sabiendo
que la tasa de interes de oportunidad es del 5% mensual, idebe aceptar el
negocio 0 no? iCual es la tasa de interes mensual para la cual el negocio Ie
es indiferente?
3.5 En julio de 1973 una concesionaria Ford decide liquidarse. Entre sus
empleados mas antiguos esta Lorenzo, quien en ese momento cuenta con
50 anos de edad y esta casado con Gloria quien tiene 45 arios. Aunque ya
ha cumplido el tiempo de servicio requerido para jubilarse (tiene una
antiquedad de 26 anos). Lorenzo no cuenta con la edad minima que es 60
anos y por este motivo solo tiene derecho a recibir la pension cuando
alcance tal edad minima. Advirtiendo que en caso de fallecer Lorenzo
antes que Gloria, ella continuarfa recibiendo la pension hasta su muerte,
{,cuanto deberfa entregarle la concesionaria a Lorenzo como pago unico
por los derechos de [ubilacion mensual si su sueldo es $5 OOO/mes?
Si se demoran en la neqociacion y pasan del 14 de agosto de 1973,
La re
{,cuanto debe pagarle la concesionaria al ISS para que se haga cargo de la
pension de Lorenzo?
Anotamos anteri
mas aceptaci6n
iem pre se siguen
indices de rentab'
del concepto de r
cometen.
Algunos
la renta
$10000
La rentabilidad 4
Anotamos anteriormente que uno de los indicadores que intuitivamente tiene
mas aceptaci6n es el de la rentabilidad, pero afiadimos que para llegar a el no
siempre se siguen los caminos mas adecuados y que frecuentemente se calculan
indices de rentabilidad erroneos. Por esta razon, iniciaremos la presentaci6n
del concepto de rentabilidad ilustrando las equivocaciones que habitualmente
se cometen.
$5917 $5917
0 t t
I
1 2
$10000
Grafico 4.1
86 Evaluacion de Proyectos
rentabilidad del
Rentabilidad = $5917+$5917_1=1.1834_1
$10 000
rentabilidad del se
$917
renta bilidad
11 a del nri
e pnmer - =
ana $5917-$5000 0.1834
$ 10 000 - $ 5 000 $5000
o sea 18.34%
$917 $5917,00 en
R enta bilidad
11 a
del
e nri - = $5917-$5000
pnmer ana 0,1834 solamente $1
$5000 $5000
periodo 12%
que es la mis
que resulta igual a la del 'segundo afio, la cual es 0.1834,0 sea 18.34%.
segundo afio.
Frente a resultados como los anteriores, se hace necesario precisar y utilizar
sumas inverti
un concepto nuevo que permita medir el rendimiento que produce un proyec-
Podemos a
to. Como el indice de rendimiento que buscamos debe discriminar entre
apoyandonos
cantidades que aparecen separadas en el tiempo, este debe tener en cuenta
durante el pri
unicamente las partidas que conforman el flujo de caja y debe referirse a la
sumas de dine
rentabilidad de la inversion que retiene el proyecto. Esto nos obliga a recurrir a
El lector de
la tasa interna de rentabilidad 0 retorno.
caracteristica
del inversioni
Esto quiere decir que los dineros que se mantienen invertidos en el proyecto
ganan un 12% de interes anual, 0 sea, que la tasa interna de rentabilidad es
12% anual.
Como hemos mencionado varias veces la frase dineros que se mantienen
invertidos en el proyecto es conveniente precisar ahora por que 10hemos hecho. Por constru
Con este fin acudiremos una vez mas al elemental ejemplo numerico que 20% anual. Si
hemos venido analizando, en el cual se invierten inicialmente $10 000, que
ganan 12% de interes durante el primer afio y que, por consiguiente, al final del
;= 0.20, obte
primer periodo se convierten en $11 200. Como el proyecto devuelve
La rentabilidad 89
$14400
o
2
$10000
Grafico 4.2
mantienen
moshecho. Por construccion sabemos que los $10 000 invertidos ganan un interes del
merico que 20% anua!. Si ca1culamos el valor presente neto de este proyecto utilizando
10000, que i = 0.20, obtenemos:
alfmaldel
~ devuelve VPN (0.20) = - $10 000 .\- $14400 X 0.6944 = 0
90 Evaluacion de Proyectos
10 cual indica que la TIR es 20% anual, cifra que coincide con la rentabilidad Cuando cal
estipulada en la construccion del ejemplo. que en efecto
Si utilizamos el primer procedimiento (4.1.1) para calcular la rentabilidad, cero, para su
obtenemos 0.44 en dos afios, que aunque aparentemente es igual a122% anual, el equivalente
no coincide con el resultado correcto.
Si empleamos el segundo 0 tercer procedimiento, veremos que el resultado
dependent del sistema de depreciacion utilizado y que si este es el uniforme sin
valor de salvamento, podemos llegar a conclusiones tan absurdas como que la
rentabilidad es infinita 0 a un indice de rentabilidad promedio del 22% anual,
que tambien es incorrecto. La expresio
Podemos conduir entonces que el procedimiento de la tasa interna de rentabilidad,lo
rentabilidad conduce al resultado correcto y que los dernas metodos, en gene- cero la sumato
ral, no 10 producen.
Veamos someramente cuales son las fallas de los tres primeros metodos:
La falla esencial que tiene el primer procedimiento reside en la forma
indiscriminada como suma todos los ingresos y todos los egresos, sin tener en
cuenta el momenta en que se producen. Por 10 tanto, no considera el valor que
tiene el dinero en relacion con el tiempo y trata to.das las partidas como si Pero como e
fueran directamente comparables.
Los dos ultimos procedimientos dependen ademas del esquema contable de
depreciacion utilizado, que solo afecta la rentabilidad real del proyecto
cuando se tiene en cuenta el efecto de los impuestos.
a
00
I
a
0,
I
1
O2
I
2
03
I
3
0,
I
4
Os
I
5
i'y On-'
I
n - 1
Q.
I
n
$100
Graffeo 4.3
La rentabilidad 91
n
VPN (i) = I
j=O
[1/(1 + i)]j o,
La expresion anterior irnplica que cuando computamos la tasa interna de
rentabilidad, 10 que en realidad hacemos es buscarel valor de i que hace igual a
cero la sumatoria
I [11(1 + i)Jj Qj
j=O
Pero como esta suma no es otra cosa que un polinomio de grado n donde
la incognita es ( 1 ~ i ).la TIR resulta ser una de las rakes positivas de tal
polinomio.
La regla de Descartes indica que todo polinomio de grado n tiene un mime-
ro de rakes igual a su grade y aunque muchas de ellas coinciden, existe un
maximo de rakes diferentes, igual a la cantidad de veces que se producen
cambios de signo entre miembros sucesivos del polinomio. Si tenemos un
proyecto de inversion en el cual todas las erogaciones anteceden a todos los
ingresos, solo surgira un cambio de signo y existira una sola raiz positiva, es
decir, un valor unico para la TIR. Pero si el proyecto en consideracion es el que
se ilustra en el grafico 4.4, habra cua tro cambios de signa y surgira la posibili-
$200
$20
0 2 4
an 3
$10
n
$80
$100
Grafico 4.4
92 Evaluacidn de Proyectos
dad de que cuatro valores diferentes de i puedan hacer el VPN igual a cero. expresion que co
Para establecer cual es la verdadera rentabilidad, tendremos entonces que
hacer algunos calculos adicionales que ilustraremos mas adelante, los cuales
se sustentan en la tasa de interes a la cual se pueden reinvertir los dineros que
va liberando el proyecto. donde a = 40
Cuando se trata de un polinomio de grado dos, el valor de las rakes se puede En consecuen
calcular analiticamente mediante la siguiente expresion: usando la ecuaci .
- b ± v' b 2 - 4ac
x= x =
2a
ax2 + bx + c = 0
Esto indica
n $ 9.5% trimest
0 +0.9150
positivo casi i
3 -0.313750 equivale al 43.
6 -0.29250
9 -0.271550
EI negoCio de
12 -0.250
Un viejo chofe
$50000, el c
durante los ci
vender el taxi e
Para encontrar la tasa de interes real que cobra el banco es preciso identi- el que tiene en
ficar el valor de i que hace el valor presente neto del anterior flujo de fondos Ante todo,
igual a cera. Si usamos una tasa de interes trimestral, las ecuaciones pertinen- negocio en pers
tes son:
- 0.27125 Q ( 1 ~ i )3 - 0.25Q ( 1 ~ i Y
$50000
si empezamos con i = 0.085, obtenemos:
VPN(0.094) = - 0.0017225 Q
La rentabilidad 95
obtiene
VPN (0.096) = + 0.0059365 Q
os de los Lo anterior indica que la TIR esta entre el 9.4 y el 9.6% trimestral. Repe-
. El flujo timos una vez mas los calculos para i = 0.095 y encontramos:
VPN(0.095) = +0.004034Q
EI negocio de un taxista
Un viejo chofer de taxi descubre la posibilidad de comprar un vehiculo en
$50000, el cual cree que Ie producira ingresos netos de $10000 anuales
durante los cinco afios siguientes a su compra. Al final de este periodo espera
vender el taxi en $ 25 000. Nuestro amigo desea saber que tan buen negocio es
el que tiene entre manos.
Ante todo, para responder a la inquietud planteada, debemos precisar que el
negocio en perspectiva consiste en el flujo de ingresos y egresos del grafico 4.6.
$25000
o
5
$50000
Grafico 4.6
Como VPN (0.10) > 0 la rentabilidad es mayor que 10%; ensayemos en- blezcamos c '
tonces con i = 0.015: mill ones ). Es
cabo de dos
VPN(0.15) =-$50000 + $10000(3.352) + $25000(0.4972)
= -$4050
Como VPN (0.15) < 0 podemos afirmar que la rentabilidad es menor que
15%. Ensayemos de nuevo con i = 0.12:
Como busc
VPN(0.12) =-$50000 + $10000(3.605) + $25000(0.5674) 10 hallamos d
= +$235
Este ultimo resultado muestra que la TIR es mayor que 12% y que esta pro-
xima a tal cifra. AI hacer un calculo mas precise, llegariamos a establecer que
la rentabilidad es del 12.3% anual.
o sea, (1 + i
Para saber si la compra del taxi es un buen negocio para el viejo chofer, este
EI primer res
debe comparar la TIR encontrada con la rentabilidad que puede extraer de su
32% anual y no
dinero en otras inversiones, es decir, con su tasa de interes de oportunidad.
Si nos encon
conocer el ren .
EI rendimiento real que produce una inversi6n los nuevos acci
cabo de dos ail
La cornpafiia INVERSIONES S.A. publico un folleto que an uncia la cons-
inicialmente en
truccion de un centro comercial, con el proposito de atraer nuevos inversionis-
nuevos inversio
tas para este proyecto que ya esta en marcha. La siguiente es la informacion
Nos queda po
que aparece alli:
Ellos entregaron
Inversion hecha hasta la fecha $ 80000000 mitad del prod
entonces la tasa
Inversion adicional solici tada a
en tres afios, la
los nuevos accionistas $100000000
350
- 200 + 0
(1 + i)2
80 = 175 1
(1 + i)3
(1 + i)3 = 2.1875
i = 0.295
Vemos as! que los accionistas mas antiguos obtendran una rentabilidad del
29.5%, que es inferior a la de los nuevos accionistas (32%). Tambien es inferior
a la que seguramente ca1cularon al establecer que $175 millones representan
una ganancia del 118.75% en 3 afios sobre una inversion de $ 80 millones, que
a su vez equivale a una ganancia anual promedia de un 39.58%.
98 Evaluacion de Proyectos
. )12
P ( 1 + 112 don de is recibe e
Apoyandonos e
equivale a (1 + O.
Si las cantidades acumuladas al final del afio
vale a (l + 0.01
Con base en 10
. )12 nominal resulta si
P(l + i) Y P ( 1 + 112
P (I + 1~}2 = 1.2682 P
. )12
P
( 1 + _1_
12
= 1.196 P
. )12
anual (0
P ( 1 + 112 = P(1 + iE)
edividir
deI36%· Aislando el valor de i s obtenemos que:
24% es
que:
Ide un
una tasa iE= ( 1 +-
i )12 1
12
1 12 12.68
11/4 15 16.08
11/2 18 19.56
13/4 21 23.14
2 24 26.82
21/2 30 34.49
3 36 42.58
31/2 42 51.11
semanales. Observemos el grafico 4.7 para ver 10 que ocurre cuando calcula-
mos la TIR de un proyecto constituido por un pago unico inicial y una serie
uniforme infinita de ingresos futuros.
R R R R R R
Mencionamo
la tasa intema
0 t t YJ, t L. • ·~oo
si6n que hay
un proyecto
l 2 j + 1
Ademas, entre
inversi6n pue
P diferencia de 1
que se estipule
Grafico 4.7 mente este req
implicito, con
taciones.
Cuando se e
EIVPN(i) = _p + R( (1 + ir -
i(1 + ir
1),dondeademasntiendeainfinito.
de interes de 0
dad de reflexio
cia.
Cuando se e
En el caso de los caciques establecimos que el ultimo terrnino entre paren- referirse al inte
un estudio sin '
tesis. es igua
. lida -:- cuan 0 n --- 00
I como la siguie
Como resultado tenemos que: "La rentabili
y debe realiza
R Debe ser clar
VPN (i) = - p +-
i es atractivo es
En la forma
como base para
y en consecuencia la tasa interna de rentabilidad resulta ser: plantea la decla
decide.
Como verem
debemos tener
R
P I, (TIR) Ia tasa
ca pro pia de
proyecto.
2. (iop) Ia tasa
Este resultado es de gran utilidad cuando nos ocupamos del problema de de cponuni
establecer el valor real de una acci6n, ya que en este caso R frecuentemente independie
representa el valor de los dividendos repartidos peri6dicamente. proyecto.
La rentabilidad 101
Mencionamos antes que uno de 10s grandes atractivos que ofrece el metodo de.
la tasa intern a de retorno estriba en la muy difundida aceptacion y compren-
sion que hay sobre el, entre quienes adoptan decisiones. Cuando hablamos de
un proyecto que rinde el 19%, todo el mundo sabe 10 que queremos decir.
Ademas, entre 10s iniciados en los temas de la evaluacion de proyectos de
inversion puede presentarse cierta simpatia hacia este metoda porque, a
diferencia de 10 que ocurre con el valor presente neto, aparentemente no exige
que se estipule la tan elusiva tasa de interes de oportunidad. Desafortunada-
mente este requisito no se elude con este metodo sino que simple mente se hace
implicito, convirtiendose asi en una posible fuente de errores y malas interpre-
taciones.
Cuando se evalua una alternativa con el VPN es necesario utilizar una tasa
de interes de oportunidad desde el comienzo y tal exigencia impone la necesi-
eainfinito. dad de reflexionar sobre el i escogido y de comentar el por que de su escogen-
cia.
Cuando se evahia con la TIR 10 ultimo que aparece es la necesidad de
entre paren- referirse al interes de oportunidad y por tal motivo es frecuente que se termine
un estudio sin incluir este ultimo paso y que se finalice con una declaracion
como la siguiente:
"La rentabilidad de este proyecto es del 56% y por consiguiente es atractivo
y debe realizarse".
Debe ser claro para ellector que la unica manera de establecer si el proyecto
es atractivo es refiriendose a la tasa de interes de oportunidad de quien decide.
En la forma como se hace la declaracion, implicitamente se esta utilizando
como base para la decision el interes de oportunidad que tiene la persona que
plantea la declaracion, que no siempre coincide con la tasa de interes de quien
decide.
Como veremos a continuacion, existen tres nociones de rentabilidad que
debemos tener muy claras para evitar incurrir en graves equivocaciones:
Como toda la inversion se pierde al final, ya que los activos seran regalados
es la a los colonos, y como solo se producen ingresos al concluir cada temporada, el
deci- flujo de fondos del proyecto es el del grafico 4.8.
tasa de
uencia
Io_t_t
ivoca- US$119260
lmente
1 ,----
A t
~~------10
1
US$500000
Graffeo 4.8
Tabla 4.2
119260 X (0
Inversi6n Saldo Intereses Saldo al final Retires
al principio acumulado ganados del periodo al final
del periodo al principio durante el (2) + (3) del periodo
del periodo
Por consiguien
Periodo periodo
0.20 x (2) Ias posibilidades
(1) (2) (3) (4) (5) un proyecto de in
(US$) (US$) (US$) (US$) (US$) 14.4% anua! apr
0-1 500000 500000 100000 600000 119260
1-2 0 480740 96148 576888 119260
2-3 0 457628 91525.60 549153.60 119260
3-4 0 429 89~.60 85978.72 515872.32 119260
4-5 0 396612.32 79322.46 475934.78 119260
5-6 0 356674.78 71334.96 428009.73 119260
6-7 0 308749.73 61749.95 370499.67 119260
7-8 0 251239.67 50247.93 301487.60 119260
8-9 0 182227.60 36445.52 218673.12 119260
0 99413.12 19882.62 US$
9-10 119295.74 119260
10 0 0
En este moment
Concretamente pregunta: "quiero saber cual es el rendimiento que obtengo
de los US$ 500000 durante los diez afios que dura el proyecto del Apaporis; no I. La tasa verdade
me den una respuesta complicada, por favor, quiero una sola cifra". Alirio, aquella
Para responderle a Alirio debemos calcular la cantidad total de dinero que el jadas en su tasa
acumula al cabo de diez afios al invertir US$ 500 000 en el proyecto de la selva y Alirio (que se e
reinvertir Ios dineros que va liberando el proyecto, a la tasa de interes de 14.4% anual co
oportunidad del 10% anual compuesto.
2. La rentabilidad
Al finalizar el primer periodo, Alirio recibe US$119 260, Ios cuales puede
indice que NO
reinvertir a Ia tasa del 10% anual compuesto durante 9 afios, Al hacer esto
acumula: 3. La tasa de inte I
caracteristica de
119260 X (1.10)9 = US$281 215.08
Es muy frecuente
Al final del segundo afio nuestro amigo recibe US$119 260, que puede que, como puede fa
reinvertir al 10% anual compuesto durante 8 afios, para acumular dentro de 10 diferentes. La co
afios: coincide con su TIR.
largo de su horizon
119260 X (1.10)8 = US$255693.44
oportunidades de rei
Haciendo 10 mismo con todas las demas partidas, Alirio acumuia al final de el proyecto. Debe
diez afios, Ia siguiente cantidad: . adecuado es el que
proyecto (TVR).
La rentabilidad 105
o di
10 .s
US$500 000
o
--"
o
Grafico 4.9 u
Hecho esto.
4.4 Discrepancias entre la tasa interna
de rentabilidad y el valor presente neto
Es muy importante advertir que pueden existir discrepancias serias entre el y que, por 10 t
ordenamiento preferencial que produce el metodo de la TIR y el proveniente VPN produce
del VPN. rentabilidad.
Para explorar este punto, veamos la siguiente situaci6n enfrentada por un "Cual de 10
habil inversionista que tiene que escoger entre dos alternativas de inversi6n menester acudi
que se han puesto a su consideraci6n y cuyos diagramas de flujo se presentan en evidencia 10
en el grafico 4.10. La alternati
alternativa B pr
final del segun
$13924
Por consigui
$6545.50 $6545.50 entre las dos alt
que la alternati
o
2 l~-t--! primer afio y po
en A, equivale a
recibir $ 7 378.
$10000 $10000 $ 13 924 que se r
Alternativa A Alternativa B por el camino de
4.11 de flujo de
Grafico 4.10
o
El inversionista conoce las tecnicas para analizar proyectos de inversi6n y en
consecuencia adelanta los siguientes calculos:
y que, por 10 tanto, el proyecto A es mejor que el B; es decir, que el metodo del
VPN produce un ordenamiento exactamente opuesto al de la tasa intema de
rentabilidad.
"Cual de los dos resultados es el correcto? Para esclarecer esta situaci6n es
menester acudir a un analisis comparativo de las dos alternativas, que ponga
en evidencia 10 que implica adelantar una de ellas en detrimento de la otra.
La alternativa A produce $13924 al final de dos afios, en tanto que la
alternativa B produce $6 545.50 al final del primer afio y la misma cantidad al
final del segundo afio.
Por consiguiente, podemos argumentar que una diferencia fundamental
entre las dos altemativas consiste en que la altema tiva B produce dinero antes
que la altemativa A; en particular, la altemativa B genera $6545.50 al final del
primer afio y por esto, podemos aseverar que invertir en B en lugar de hacerlo
2 en A, equivale a preferir recibir $6545.50 dentro de un afio a cambio de no
recibir $ 7 378.50 dentro de dos afios, Esta ultima cifra es la diferencia entre
$13924 que se recibirian al final del afio 2 mediante la alternativa A y $6545.50
por el camino de la altemativa B. Lo anterior se puede resumir en el grafico
4.11 de flujo de dinero.
$6545.50
~
L--._
t
--1---l 2 Alternativa 8-A
ion y en
$7378.50
Gnifico 4.11
se esta prefiriendo, de hecho, recibir $13 924 al cabo de dos afios, en lugar de segundo afio
$6545.50 dentro de un afio mas $6 545.50 dentro de dos afios. Esto a su vez definicion, a
equivale, haciendo las restas del caso, a preferir recibir $ 7 378.50 dentro de dos De esta
afios en lugar de $6545.50 dentro de un afio. Por este motivo, la escogencia iniciales se
se puede equiparar.con la de invertir $6545.50 para obtener al cabo de un afio alternativa
$7378.50. Esta operacion, como 10 puede comprobar facilmente el lector, $7200.05 (q
produce un interes del 12.75%, que es superior al lO% que tiene disponible el el primer
inversionista en otras partes, por 10 cualla escogencia de A en vez de B es terminar el
aconsejable. es $13745.
Las consideraciones anteriores destacan la infalibilidad del metodo del va A.
valor presente neto y aparentemente indican que la tasa interna de rentabili- Ellector
dad es un metodo que produce ordenamientos equivocados. Veamos cual es la acurnulados
realidad. Alt. A) V .
Cuando decimos que la TIR del proyecto B es del 20%, estamos diciendo al 10% de
que los dineros invertidos en tal alternativa, durante el tiempo en que perma- Si de esta
necen invertidos, ganan un interes del 20%. En consecuencia, si examinamos el el VPN (loq
flujo de fondos de esta alternativa observamos que durante el primer afio Podemos
permanecen invertidos $10000 y por consiguiente durante tal afio esa suma autornatica
devenga $ 2000 de interes. Pero, al final de este afio el proyecto devuelve de interes de
$6545.50, suma compuesta por $2 000 de intereses devengados y $4545.50 de cuenta 10 que
devolucion de inversion. Entonces, en el segundo afio la inversion no es base en este .
$ lO 000, sino solo $ 5454.50, de modo que durante este segundo afio los se reinvierte
intereses devengados suman $1 091.00. La adicion de estos intereses y 10 que hemos
que estaba realmente invertido es $6545.50, cantidad que devuelve el pro-
Cuando afi
yecto B al final del segundo afio.
tasas intemas
De todo 10 anterior podemos afirmar, de manera mas explicita, que el
suponiendo q
proyecto B consiste en la oportunidad de invertir $ 10 000 al 20% anual
ten en otros
durante un ana y $ 5 454.50 al 20% anual durante el ana siguiente.
hemos preci
En contraste, cuando examinamos el proyecto A vemos que por no haber
interes que se
devolucion alguna de dinero antes de 10s dos afios, podemos aseverar categori-
camente que esta alternativa es la oportunidad de invertir $10 000 al 18%
anual durante dos afios.
Como la tasa de interes de oportunidad es del 10%, las dos alternativas
constituyen oportunidades extraordinarias de colocar dinero a una tasa de
interes mayor a la normalmente disponible para el inversionista. l,Cual es
mejor entre estas dos alternativas deseables? l,Colocar $10 000 a1 18% anual
durante dos afios a colocar $ 10 000 al 20% anual durante un ana y $ 5454.50
al 20% anual durante el afio siguiente? La respuesta no es obvia.
Para poder responder, debemos incorporar en el analisis 10 que ocurre con
la diferencia de inversion durante el segundo ana. En la alternativa A, se
mantienen $10 000 invertidos al 18% anual durante el segundo afio. En la . La TVR
alternativa B se mantienen $5454.50 invertidos al 20% anual durante el devuelve t
La rentabilidad 109
rnativas
tasa de 4.5 La compatibilidad entre el VPN y la tasa verdadera
rCual es de rentabilidad (TVR) de 105 proyectos
c anual
5454.50
Veamos ahora cual es la TVR de los proyectos en consideraci6n, siguiendo el
procedimiento y definici6n que ilustramos en el subtitulo 4.3:
2. La TVR del proyecto B es igual a la TIR del proyecto equivalente, que in- Construya
corpora la reinversi6n de los fondos liberados: estamos exa
curva, que al
$13745.55
1.
o
2
$10000
e in- Construyarnos como ilustraci6n la curva del VPN para la alternativa A, que
estamos examinando. Para tal fin debemos identificar varios puntos de la
curva, que al unirlos nos permiten identificarla.
VPNA(0.10) = $1506.80
VPNA (0.18) = 0
VPN
$5000
$4000
$3000
$2000
interes
conse- $1 QOO
ilizan-
. ontal
plano 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
orde i
tasa de interes %
curva
Gnifico 4.12 Curva del VPN para el proyecto A
112 Evaluacion de Proyectos
$2000
VPN
- $1000
$5000
$0
$4000
Grafico 4.14 Cu
El primer hecbo
$1000
cuando i = 12. 5
alternativas es ig
Para las tasas
curvas, es decir 12.
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
de la alternativa B:
tasa de interes %
mayor que el VP •
Gnifico 4.13 Curva del VPN para el proyecto B Como la tasa de
donde A es prefen
evaluaci6n del VP x
Vemos por otra
Es posible hacer algunas observaciones sobre la curva del VPN, en general. de corte con el eje
Por ejemplo, podemos anotar que cada punta de la curva muestra el VPN pa- Esto muestra que
ra una tasa de interes de oportunidad, y especifica que la tasa intema de ren- yor a 12:75%, hab
tabilidad esta en el punto de corte con el eje horizontal. evaluaci6n.
Cuando comparamos alternativas, es como si dibujaramos en un mismo Dicho de otra
grafico sus respectivas curvas del VPN. Veamos 10 que ocurre al dibujar las rentabilidad, para
La rentabilidad 113
VPN
$5000
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
TIRA TIRB tasa de interes %
El primer hecho que salta a la vista es que las curvas se cortan, y que 10 hacen
cuando i = 12.75%. Es decir, que para tal tasa de interes el VPN de las dos
alternativas es igual.
Para las tasas de interes inferiores a la del punto de corte entre las dos
curvas, es decir 12.75%, la curva de la alternativa A esta porencima de la curva
de la alternativa B; esto quiere decir que para i entre 0 y 12.75%, el VPNA es
mayor que el VPN B. Lo opuesto ocurre a partir de i = 12.75%.
Como la tasa de interes de oportunidad es 10%, esto nos ubica en la region
donde A es preferible aB. Y esto es 10 que sefiala precisamente el metodo de
evaluacion del VPN.
Vemos por otra parte que la TIR de B es mayor que la de A, y que los puntos
-, en general. de corte con el eje horizontal ocurren en la region donde B es preferible a A.
el VPN pa- Esto muestra que si la tasa de in teres de oportunidad hubiera sido igual 0 ma-
ma de ren- yor a 12:75%, habriamos encontrado consistencia entre los dos metodos de
evaluacion.
un mismo Dicho de otra manera, cuando usamos el metoda de la tasa interna de
dibujar las rentabilidad, para ordenar preferentemente estas dos alternativas, supo-
114 Evaluacion de Proyectos
o 2 Proyecto J
r-----------------~----------------_,
US$72727
US$100000
Gnifico 4.15
1 US$32490
0r- ~I~ t
, 2 Proyecto F
US$25 000
Grafico 4.16
La rentabilidad 115
i% Proyecto J Proyecto F
9 US$-89.68
10 0
oj 11 74.62
;2 134.76 US$804.31
13 181.62 393.31
14 216.16 0
15 239.27 -376.43
16 251.77 -736.76
17 254.46
plan del 18 248.04
19 233.21
20 210.60
21 180.79
22 144.35
23 101.78
of 24 53.56
25 0
26 -58.Q1
116 Evaluacion de Proyectos
Al obtener dos valores de i que hacen el VPN de la irnportacion de jeringui- En este esfu
lIas igual acero, el gerente se encuentra con el paradojico resultado de tener final del prime
dos TIR para el proyecto J: 10 y 25%. La primera tasa no hace atractiva la anual, para
importacion de las jeringuillas por ser inferior a112% de oportunidad, pero la US$191418.0 .
segunda, por ser superior, si la hace atractiva. Para acabar de complicar las de modo que
cosas, la alternativa F es atractiva, ya que rinde e114% anual.gQue debe hacer del grafico 4. 1
nuestro amigo? l,Optar por la alternativa F y olvidarse del enredo ocasionado indica que las
por la doble tasa interna de rentabilidad que surge en la alternativa J? la importacion
A pesar de su perplejidad y por ser un analista muy serio, el gerente de la
AIVeO decide dibujar la grafica del VPN para los dos proyectos, la cual
construye con base en los datos que aparecen en la tabla 4.3.
Tanto en la tabla 4.3 como en el grafico 4.17, que resulta de ella, se puede
advertir que para la tasa de interes de oportunidad del 12%: o
que por ser ambas cifras positivas, los dos proyectos resultan atractivos, pero
que al compararlas entre si, destacan la superioridad de F sobre J.
Aunque el anterior analisis revela la decision correcta, el gerente no queda
tranquilo ni satisfecho sin analizar con mayor profundidad la naturaleza del
proyecto J.
800
4.1 Calcule la
guiente:
400
300
200
100
o~~~~--~~----------------------~~--------~
-100
o
-200
-300
-400~-.-.~~.-.-~-.-'--.-.-.--r-'-''-.-'--r-'-'--'-~
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
$10000
tasa de interes %
US$91418.08
o
2
US$72727
·os, pero
Grafico 4.18
J.
no queda El lector debe advertir que en este caso no esta definida 1a tasa intern a de
eza del rentabilidad, pero silo esta la tasa verdadera de rentabilidad del proyecto.
PROBLEMAS
4.1 Calcule la TIR del proyecto de inversion cuyo diagrama de flujo es el si-
guiente:
$5000
$4000
$3000
$2000
= 0.25
o
2 4
$10000
(R: 24.1%)
118 Evaluacidn de Proyectos
4.2 Una rnaquina tiene un costo inicial de $1 100 000 Y una vida util de 6 anos,
al cabo de los cuales su valor de salvamento es $100 000. Los costos de c)
operaclon y mantenimiento son $30 OOO/ano y se espera que los ingresos
por el aprovechamiento de la rnaquina asciendan a $300 OOO/ano. l,Cual
es la TIR de este proyecto de inversion?
o
4.3 Halle la TIR del siguiente proyecto de inversion: / 1600
3200
3000
2800
2600
2400
O
4 5
2 oro 2r
0 1 2 3 I I Si el inter'
6 7 8 9 10 11 12 las tres alte
rentabilida
TVR.
(R: La alt
$1000
a) $1100
840
o 2
3
180
1000
b) 1000
660
3
o 2
SOD
1800
La rentabilidad 119
e 6 afios, 10000
costos de c)
ingresos
ano. iCual
o 2 3
1600
3200
3000
10000
/
Si el interes de oportunidad es del 30%, haga un analisis comparativo de
11 12 las tres alternativas empleando el rnetodo del VPN y el de la tasa interna de
rentabilidad, para determinar cual de ellas es mejor. Calcule tarnbien la
TVR.
(R: La alternativa b es la mas conveniente)
800