Folleto de Ion Online

MASTER ONLINE EN DIRECCIÓN DE
ENTIDADES
Y DIVISIONES FINANCIERAS
“ Una Formación que equilibra

conocimientos técnicos en Gestión Bancaria
y Desarrollo de Competencias y Habilidades
Directivas ”
MÁSTER ONLINE EN DIRECCIÓN DE ENTIDADES Y DIVISIONES FINANCIERAS www.pmasters.es

R esumen
Próxima edición: Abril 2010 / 1a edición

Ediciones: dos al año (Abril y Noviembre)
Duración: 11 meses
Valor Académico: 75 créditos ECTS
Precio: 3260 euros
Programa Profesional de Prácticas
Idioma: Español
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P resentación
Ante las nuevas exigencias del sector financiero, la Universidad Autónoma de Barcelona presenta una for-
mación especializada en gestión bancaria a través del Master online en Dirección de Entidades y Divisiones
Financieras. Numerosos fenómenos han incrementado notablemente la presión competitiva del sector, im-
poniendo a la empresa la necesidad de renovar sus procesos de funcionamiento y el papel directivo de su
capital humano.
Para ello se hace imprescindible desarrollar a personas capaces de trabajar en un entorno dinámico y de
aceleradas tensiones, mediante una formación que combina los conocimientos técnicos en dirección ban-
caria y asesoría financiera, bajo un programa fiel a los contenidos EFA (European Financial Advisor), y las
habilidades de dirección y gestión de personas.

O bjetivos
El Master online en Dirección de Entidades y Divisiones Financieras presenta los siguientes objetivos:
- Desarrollar una formación profunda y eminentemente práctica sobre la gestión financiera más moderna
- Ofrecer una sólida formación en banca privada y su contexto global, la identificación de los factores
determinantes en la toma de decisiones de los clientes y la comprensión de los productos alternativos.
- Desarrollar los niveles de conocimientos y habilidades incluidos en el programa formativo EFA

(European Financial Advisor), expedido por la Asociación Europea de Profesionales del Asesoramiento y
Planificación Financiera Personal (EFPA).
- Ofrecer al alumno una visión estrategia del negocio en base al cliente, al mercado y al entorno
competitivo.
- Potenciar en el alumno habilidades de gestión tales como el liderazgo, capacidades comerciales o

anàlisis y evaluación de riesgo.

P rograma A cadémico
El Master online en Dirección de Entidades y Divisiones Financieras tiene una carga lectiva de 75 créditos.
Módulo I: Análisis financiero.
Unidad 1: Análisis del entorno económico
– Aspectos sociopolíticos del sector bancario

– Principales indicadores macroeconómicos
– La dinámica financiera en el entorno comunitario
– Fusiones y adquisiciones (principales tendencias europeas)
Unidad 2: Análisis de balance
– Fundamentos del análisis de balance

– Normativa europea
– Casos prácticos empresariales
Unidad 3: Análisis del riesgo
– Concepto global de riesgo

– Riesgo de crédito
– Técnicas Financieras de Análisis de Riesgo
Unidad 4: Análisis de rentabilidad
– Principales ratios homologadas de análisis

– Casos prácticos
Módulo II: Los productos financieros
Unidad 1: Los productos de inversión
– Los productos de inversión para empresas

– Los productos de inversión para particulares
– Fiscalidad de los productos de inversión
Unidad 2: Los productos de ahorro
– Los productos de ahorro para empresas

– Los productos de ahorro para particulares
– Fiscalidad de los productos de ahorro
Unidad 3: Los créditos
– Los créditos para empresas

– Los créditos para particulares
– Fiscalidad de los créditos

Unidad 4: La gestión del patrimonio
– La constitución de carteras personalizadas

– Fiscalidad de las carteras
Módulo III: Habilidades directivas
Unidad 1: Rol del director de oficina
– Competencias directivas
– Gestión por competencias
– Relaciones funcionales
Unidad 2: Liderazgo y trabajo en equipo
– Comunicación
– Trabajo en equipo. Función administrativa y comercial
– Delegación y control
– Valoración y seguimiento de objetivos
– Descodificación de la presión
– Técnicas de dirección
– Motivación
Unidad 3. Gestionar el corto plazo
– Flexibilidad y adaptación al modelo

– Formación práctica continuada
– Toma de decisiones en entornos de presión
– Técnicas de negociación
Módulo IV: El control de gestión
Unidad 1: Tratamiento de la información
Unidad 2: Técnicas de análisis
Unidad 3: Técnicas de planificación
Unidad 4: Técnicas de control y seguimiento
Unidad 5: Adaptación a la normativa vigente
Módulo V: Estrategias de venta
Unidad 1: Bases psicológicas de la venta
Unidad 2: El proceso de venta
Unidad 3: La comunicación no verbal en la venta
Módulo VI: Asesoramiento y planificación financiera

Unidad 1: El cliente y la asesoría financiera
Unidad 2: Establecer la relación cliente-asesor
Unidad 3: Recopilación de los datos del cliente y determinación de los objetivos y expectativas
Unidad 4: Determinación del estado económico-financiero del cliente
Unidad 5: Desarrollo y presentación de un plan financiero basado en el ciclo de vida
Unidad 6: Aplicación del plan financiero
Unidad 7: Control del plan financiero
Unidad 8: Software de planificación financiera y servicios electrónicos
Módulo VII: Instrumentos y mercados financieros
Unidad 1: Comprender los factores macroeconómicos que afectan a los rendimientos de la inversión
Unidad 2: Fundamentos de la inversión
Unidad 3: Sistema financiero
Unidad 4: Mercado de renta fija
Unidad 5: Mercado de renta variable
Unidad 6: Mercado de divisas
Unidad 7: Mercado de productos derivados
Unidad 8: Basilea I
Módulo VIII: Fondos y sociedades de inversión mobiliaria y planificación inmobiliaria
Unidad 1: Visión general de los fondos de inversión mobiliaria
Unidad 2: Fondos de inversión mobiliaria y sus objetivos de inversión
Unidad 3: Fondos de inversión libre (hedge funds)
Unidad 4: Estilos de gestión
Unidad 5: La inversión inmobiliaria
Unidad 6: Productos hipotecarios y métodos de amortización

Módulo IX: Seguros, pensiones y planificación de jubilación
Unidad 1: La institución del seguro
Unidad 2: Gestión del riesgo. Aspectos fundamentales
Unidad 3: Marco legal del contrato de seguro
Unidad 4: Técnica aseguradora
Unidad 5: Introducción y aspectos generales de las coberturas personales
Unidad 6: Seguro de vida
Unidad 7: Seguro de accidentes
Unidad 8: Seguro de enfermedad (seguro de salud)
Unidad 9: Planes de seguros de empresa
Unidad 10: Planificación de coberturas personales
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Unidad 11: Seguros contra daños y seguros patrimoniales
Unidad 12: Planes y fondos de pensiones
Unidad 13: Principios básicos para la planificación de la jubilación.
Unidad 14: Análisis de los ingresos y gastos en el momento de la jubilación
Unidad 15: Opciones de reembolso y rescate
Unidad 16: Aspectos claves para la definición de estrategias en la planificación de la jubilación
Módulo X: Gestión de carteras
Unidad 1: Riesgo y marco de rendimiento
Unidad 2: Mercados de capital eficientes
Unidad 3: Teoría de cartera
Unidad 4: Proceso de asignación de activos
Unidad 5: Medición y atribución de resultados
Unidad 6: Información del rendimiento a los clientes
Módulo XI: Fiscalidad de las inversiones y cumplimiento normativo regulador
Unidad 1: Marco tributario
Unidad 2: Fiscalidad de las operaciones financieras
Unidad 3: Planificación fiscal
Unidad 4: Código ético
Módulo XII: El Plan Financiero
Tesis de máster (15 créditos ECTS)
- Introducción a la gestión de negocios
- Desarrollo de la inversión en los mercados
- Dirección de las inversiones
- Penetración de los mercados
- Control y seguimiento de los resultados

M etodología

D irigido a
El Master online en Dirección de Entidades y Divisiones Financieras está orientado a aquellos titulados
universitarios que deseen dirigir su carrera laboral hacia el mundo de las instituciones, divisiones y depar-
tamentos financieros, y a profesionales diversos con experiencia en el sector, financiero en general y de la
banca, de las cajas de ahorro o de la inversión colectiva en particular.
También puede ser de interés a profesionales, que sin estar en posesión de un título universitario, busquen
mejorar su formación o ampliar sus responsabilidades en el seno de entidades bancarias o en empresas,
en departamentos financieros.

E quipo A cadémico
Dirección y Coordinación General

Dr. Lluís Jovell.
Profesor titular. Departamento
de Economía Aplicada.
Universidad Autónoma de
Barcelona
Sub-Dirección
Dr. Rossano Eusebio.

Responsable. Profesor
Agregado. Departamento de
Economía de la Empresa.
Barcelona.
Sra. Ana Moraleda

Programa Masters Marketing
Comercio y Distribución.
Barcelona.

E quipo A cadémico
Responsable del Servicio Informático y Web
Srta. Sónia Naveiro.

Programa Masters Marketing Co-
mercio y Distribución.
Universidad Autónoma de Barce-
lona.
Coordiandora de Calidad y Bienestar Universitario
Srta. Luz A. Gomez.

Programa Masters Marketing Comercio
y Distribución.
Barcelona.
Tutora Online
Paula García
Programa Masters Marketing
Comercio y Distribución.
Barcelona.
Comisión Académica
Sr. Cruz, Antoni. Director de Selección de Caixa Sabadell
Dr. Eusebio, Rossano. Sub coordinador del Programa.UAB
Sr. Guarch, Amadeu. Subdirector Gral. y Director del Gabinete Técnico de Caixa Terrasa.
Sr. Ibáñez, Josep. Director de Recursos Humanos. Caixa Girona
Dr. Jovell, Lluís. Director del Programa. UAB
Sr. Juliana, Ramón. Asesor Técnico del Programa. UAB
Sr. López, Manuel Jorge, Director de Formación Unidad Territorial BBVA
Dr. Llonch, Joan. Vicepresidente Banc Sabadell Atlàntic. Profesor Titular del Departamento de Economía de la
Empresa.
Sr. Monells, Joaquim. Ex- Director de la Oficina de Representación BBVA ante la Unión Europea y ex -director de
Inversiones de BBV Gestinova, S.A.
Sra. Prats, Montse. Directora de Desarrollo de RRHH de Caixa Catalunya
Sr. Ventosa, Josep Manel. Director de Desarrollo y Compensación. RRHH de Banc Sabadell Atlàntic.
Sr. Ventura, Francesc. Director de Selección y Formación de “La Caixa”.

P rofesorado
Profesores de la UAB
Eusebio, Rossano. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Master en Marketing Internacional,
Profesor Agregado de la Universidad Autónoma de Barcelona, Sub-Director del Programa Master Comercio
y Distribución de la Escuela de Postgrado de la Universidad Autónoma de Barcelona, Ex Senior Consultant
AC-CS (UK)
Jovell, Lluís. Doctor en Administración y Dirección de Empresas, Profesor titular de la Universidad Autónoma
de Barcelona. Director del Programa Master Comercio y Distribución de la Escuela de Postgrado de la UAB,
Director del Programa de Inserción Laboral Citius de la UAB
Llorca, Albert. Doctor en Filosofía, Profesor de la Escuela de Turismo y Dirección Hotelera (Universidad Au-
tónoma de Barcelona)
Nadal, Rafael. Presidente de la Comisión de Seguridad, corredor de seguros y profesor de la Escuela de
Prevención y Seguridad Integral de la Universidad Autónoma de Barcelona.
Zurdo, David. Profesor asociado, Área de Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Barce-
lona
Profesores invitados de otras universidades

Espinet, Josep María. Doctor en Ciencias Económicas, Jefe de análisis comercial de la Caixa de Girona,
Profesor de la Universidad de Girona
Profesores directivos

P rofesorado
Alcaraz, Alejandro. Socio-director Spinnaker Consulting
Barbany, Montse. Apoderada Caixa Terrassa. Gestora de cuentas
Fleta, Josep Mª. Inversión Inmobiliaria Caixa Terrassa
Gutiérrez, Ángel. Socio-Advisor de Peak Business Advisory.
Juliana, Ramón. Ingeniero Industrial, Consultor de Recursos Humanos, Ex Director de Formación, de Selec-
ción y Desarrollo y Director de Recursos Humanos del grupo Banco SabadellAtlantico
Lázaro, Carlos. AEAT Sabadell
Monells, Joaquim. Doctor en Economía Internacional, Consultor en temas financieros, Ex- Director de la Ofi-
cina de Representación BBVA ante la Unión Europea i ex -director de Inversiones de BBVA Gestinova, S.A.
Morante, Miguel Ángel. Licenciado en Ciencias Económicas, European Financial Advisor por la EFPA, Direc-
tor de banca Privada del Banc SabadellAtlántico.
Sánchez, Agustí. Caixa Sabadell
Sartorio, Josep. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Censor Jurado de Cuentas y Director
Financiero de Kenogard, S.A
Tarango, Yolanda. Caixa Sabadell

M ás I nformación
PUNTO DE INFORMACIÓN DE LA UAB

Situado en la Plaza Cívica, el punto de información de la Universidad Autónoma de Barcelona ofrece al
usuario información exhaustiva sobre cuestiones y aspectos relacionados con la UAB, sus organismos de
gestión y sus actividades: estudios, información académica, derechos y deberes, actividades culturales,
sociales y deportivas, de voluntariado. También proporciona información sobre el mundo universitario en
general: otras universidades catalanas, del resto de Espanya y extranjeras.
En el punto de información se han instalado ordenadores a disposición de los alumnos. Los terminales ofre-
cen toda la información de la UAB y todas las posibilidades informativas de la red de Internet.
Teléfono: +34 93 581 1111 / +34 93 581 1021

E-mail: informacio@uab.es / punt.serveis@uab.es
UAB DIGUEU
Es un servicio de información dirigido a la comunidad universitaria. Su objetivo es resolver dudas y orientar
al estudiante sobre dónde y cómo realizar trámites en la UAB. También atiende las sugerencias y las quejas
de los alumnos y las reenvía a los ámbitos centrales y a las direcciones responsables, que serán las que
resolverán los asuntos planteados e informarán debidamente al usuario de las actuaciones realizadas.
uab.digueu@uab.cat

M ás I nformación
CARNÉ DE ESTUDIANTE
Los alumnos matriculados en cualquier programa de la UAB tienen derecho a solicitar por escrito, adjun-
tando una fotografía, el carné de estudiante de la UAB. El carné de estudiante permite a los usufructuarios
gozar de las prestaciones propias del campus de Bellaterra y de las universidades en general: servicio de
préstamo en las bibliotecas universitarias, matriculación en cursos especiales, participación en una amplia
oferta cultural y deportiva, y descuentos en múltiples actividades y servicios para jóvenes.
BIBLIOTECAS
El servicio de bibliotecas esta formado por ocho bibliotecas distribuidas por todo el campus, y cuatro en los
hospitales que tienen una unidad docente. El fondo bibliotecario supera los setecientos mil libros y consta de
cerca de treinta y nueve mil colecciones de publicaciones. Hay 4.100 plazas de lectura. Puede ser consulta-
da a través de la página web de la Universidad Autónoma de Barcelona www.uab.es

M ás I nformación
SERVICIOS INFORMÁTICOS
Cada centro docente de la UAB dispone de un aula de informática con todo el potencial de recursos de la
Intranet y de la red informática de la UAB. Los sistemas informáticos están interconectados a Internet por
medio del anillo científico de Cataluña. Los estudiantes disponen de una cuenta de correo gratuita y acceso
a todos los servicios y posibilidades de Internet.
Desde septiembre de 2004, la UAB ofrece a sus alumnos la posibilidad de realizar un test de conocimientos
en herramientas informáticas básicas. El test proporciona a los usuarios una autoevaluación individualizada,
basada en los estándares de certificación ECDL. Los alumnos que tengan el nivel requerido pueden obtener
un certificado ECDL tras realizar un examen. Los alumnos que no estén en condiciones de superar el exa-
men pueden hacer cursos de informática, facilitados por la UAB, que les preparan para superar las pruebas.
Los cursos pueden ser presenciales y en línea y algunos están incluidos en la oferta de créditos de libre
elección de la UAB.
www.uab.cat
GABINETE DE LENGUA CATALANA

Es un servicio de la Universidad Autónoma de Barcelona que vela por la integración de los alumnos no
catalonoparlantes en la Universidad, y por potenciar el uso y la calidad de la lengua catalana en todos los
ámbitos de convivencia e investigación, tal y como establecen los acuerdos de política lingüística aprobados
por los órganos de gobierno de la UAB.
Teléfono: +34 93 581 2017

Email: g.llengua.catalana@uab.es

M ás I nformación
SERVICIO DE IDIOMAS MODERNOS

El Servei d’Idiomes Moderns de la Universidad Autónoma de Barcelona es un servicio de soporte cultural
a la comunidad universitaria y de promoción profesional de la UAB. Tiene como objetivo la enseñanza y la
difusión de las lenguas propias y extranjeras a todos los alumnos interesados en el aprendizaje o el perfec-
cionamiento de las mismas.
Se puede estudiar: inglés, francés, japonés, alemán, italiano, ruso y catalán y español para extranjeros. Al-
gunos cursos pueden convalidarse por créditos de libre elección. También existen becas que cubren el 50%
del importe de la matrícula de los cursos ordinarios y de los cursos de verano.
Edificio M
Teléfono: +34 93 581 1325 / +34 93 581 2928
Correo electrónico: sim.secretaria@uab.es
Web: http://www.uab.es/sim/
CENTRO DE AUTOAPRENDIZAJE DE LENGUAS

CAL es un servicio abierto a toda la comunidad universitaria que ofrece la posibilidad al alumno de mejorar
los conocimientos de lenguas de manera autónoma. El CAL ofrece un servicio de autoformación en catalán,
español, inglés, alemán y francés.
Teléfono: +34 93 581 38 19

E-mail: cal@uab.es

M ás I nformación
SERVICIO DE ACTIVIDAD
FÍSICA
El SAF es, desde el curso 1985-1986, el gestor
de las instalaciones deportivas de la UAB. Co-
ordina la mayor parte de la oferta de actividad
física en la Universidad y vela por contribuir a
la mejora de la calidad de vida del estudiante,
brindándole la oportunidad de realizar, en las
instalaciones deportivas del campus, activida-
des físicas libres y dirigidas (más de cien se-
manales), programas personalizados, compe-
ticiones y tutoresport (para deportistas de alto
nivel).
El SAF también ofrece créditos de libre elecci-

ón (de contenidos vinculados al deporte y la sa-
lud), tutores asesores y una unidad de medicina
deportiva (UME).
93 581 19 34
saf.usuaris@ uab.cat
CENTRO DE LAS ARTES-

CULTURA EN VIVO
Cultura en Vivo es un servicio de dinamización
y de promoción cultural del Centro de las Artes
de la UAB. Sus objetivos son la generación y
la promoción de actividades artísticas de carác-
ter interfacultativo, el apoyo a la creación, y la
formación artística de los alumnos y demás mi-
embros de la comunidad universitaria con inqui-
etudes culturales.
Cultura en Vivo organiza cursos, talleres, semi-

narios y actividades variadas relacionadas con
diferentes disciplinas artísticas (danza, poesía,
música, teatro, pintura, cineclub, colla castelle-
ra…); también produce diferentes espectáculos
y conciertos dentro y fuera del campus. Algunos
cursos y talleres pueden convalidarse por crédi-
tos de libre elección.
93 581 10 21
cultura.enviu@uab.cat
www.uab.cat/culturaenviu/

M ás I nformación
SERVICIO DE INTEGRA-
CIÓN A LOS ESTUDIAN-
TES CON NECESIDADES
ESPECIALES
Para lograr una universidad accesible a to-
dos, la Fundación Autónoma Solidaria dispone
de un programa (PIUNE) de apoyo persona-
lizado a los universitarios con disminuciones
físicas o sensoriales.
El PIUNE ofrece a los alumnos con disca-

pacidades una oficina de atención, acogida y
asesoramiento; un servicio personalizado de
apoyo al estudio; transporte adaptado; alo-
jamiento habilitado en la Vila Universitària, y
adaptaciones arquitectónicas, pedagógicas,
curriculares y técnicas en la UAB.
93 581 26 97
fas.oap@uab.cat
www.uab.cat/fas
VOLUNTARIADO
La Universidad Autónoma de Barcelona des-
tina el 0,7% de sus ingresos a proyectos de
cooperación y de desarrollo, motivo por el que
promueve la participación activa de sus uni-
versitarios en planes solidarios: sociales, cul-
turales y medioambientales.
A través del FAS se integran estudiantes con

disminuciones, antiguos presos, se promocio-
na la salud, la asistencia hospitalaria y la co-
operación para hacer frente a situaciones de
emergencia y participar en la reconstrucción
de daños ocasionados por catástrofes.
FAS (Fundació Autònoma Solidària)

Teléfono: +34 93 581 2485
E-mail: fas@uab.es
SEPMA (Medi Ambient)

Teléfono: +34 93 581 1950
E-mail: sepma@uab.es

PMASTERS - Universidad Autónoma de Barcelona
Programa Masters Marketing Comercio y Distribución.
(Universidad Autónoma de Barcelona)
Bloque E, local 1, Vila Universitaria, Campus de la Universidad
Autónoma de Barcelona
08193 Bellaterra (Cerdanyola del Vallés)
Teléfono: +34 93 581 3431
E-mail: p.masters@uab.cat

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Próxima edición: Abril 2010 / 1a edición

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- Desarrollar los niveles de conocimientos y habilidades incluidos en el programa formativo EFA

- Potenciar en el alumno habilidades de gestión tales como el liderazgo, capacidades comerciales o

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Módulo I: Análisis financiero.

Unidad 1: Análisis del entorno económico

– Aspectos sociopolíticos del sector bancario

Unidad 2: Análisis de balance

– Fundamentos del análisis de balance

Unidad 3: Análisis del riesgo

– Concepto global de riesgo

Unidad 4: Análisis de rentabilidad

– Principales ratios homologadas de análisis

Módulo II: Los productos financieros

Unidad 1: Los productos de inversión

– Los productos de inversión para empresas

Unidad 2: Los productos de ahorro

– Los productos de ahorro para empresas

Unidad 3: Los créditos

– Los créditos para empresas

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Unidad 4: La gestión del patrimonio

– La constitución de carteras personalizadas

Módulo III: Habilidades directivas

Unidad 1: Rol del director de oficina

Unidad 2: Liderazgo y trabajo en equipo

Unidad 3. Gestionar el corto plazo

– Flexibilidad y adaptación al modelo

Módulo IV: El control de gestión

Unidad 1: Tratamiento de la información

Unidad 2: Técnicas de análisis

Unidad 3: Técnicas de planificación

Unidad 4: Técnicas de control y seguimiento

Unidad 5: Adaptación a la normativa vigente

Módulo V: Estrategias de venta

Unidad 1: Bases psicológicas de la venta

Unidad 2: El proceso de venta

Unidad 3: La comunicación no verbal en la venta

Módulo VI: Asesoramiento y planificación financiera

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Unidad 2: Establecer la relación cliente-asesor

Unidad 4: Determinación del estado económico-financiero del cliente

Unidad 5: Desarrollo y presentación de un plan financiero basado en el ciclo de vida

Unidad 6: Aplicación del plan financiero

Unidad 7: Control del plan financiero

Unidad 8: Software de planificación financiera y servicios electrónicos

Módulo VII: Instrumentos y mercados financieros

Unidad 2: Fundamentos de la inversión

Unidad 3: Sistema financiero

Unidad 4: Mercado de renta fija

Unidad 5: Mercado de renta variable

Unidad 6: Mercado de divisas

Unidad 7: Mercado de productos derivados

Módulo VIII: Fondos y sociedades de inversión mobiliaria y planificación inmobiliaria

Unidad 1: Visión general de los fondos de inversión mobiliaria

Unidad 2: Fondos de inversión mobiliaria y sus objetivos de inversión

Unidad 3: Fondos de inversión libre (hedge funds)

Unidad 4: Estilos de gestión