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z 1. Einleitung
z 2. Begriffsbestimmungen
z 3. Kernkompetenzen und der ressourcenorientierte Ansatz
z 3.1 Die Resource-based View als komplementäre Sichtweise zur Market- based View
z 3.2 Zusammenführung bedeutender Kernkompetenzansätze
z 4. Digital Living zwischen Hardware, Software, Content und Services
z 4.1 Strategische Charakteristika einer entstehenden Branche
z 4.2 Unternehmen, Netzwerke und Allianzen
z 5. Strategische Bedeutung von Kernkompetenzen in der Digital Living Branche

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