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La démarche de convergence dans laquelle se sont engagés l¶ISAB et la FASB est définie par
l¶accord-cadre, le « Memorandum Of Understanding », signé en février 2006. Ce traité stipule
que les deux instances s¶engagent à identifier puis à résorber les différences les plus
significatives entre les deux référentiels. Pas moins de trois années sont ainsi consacrées à
comparer les corps de normes afin d¶en dégager les best practices.
Dès l¶an prochain, tout groupe étranger coté sur les marchés américains sera alors dispensé
d¶une publication en référentiel US Gaap. Cet exercice de réconciliation, souvent complexe,
constitue un obstacle à la cotation sur les marchés américains, voire une source de retrait de la
cote. Cette échéance n¶est toutefois qu¶une étape intermédiaire : à l¶horizon 2013 le FASB et
l¶IASB ambitionnent une convergence telle que la compatibilité sera alors totale. Pour en
généraliser l¶application, on peut supposer que cette adoption revêtirait un caractère
obligatoire, option explicitement considérée par le FASB.
Une fois cette convergence des référentiels atteinte, c¶est l¶ensemble des acteurs économiques
qui en bénéficiera :
o Les utilisateurs des états financiers seront à même de comparer indifféremment les
performances des groupes et pourront procéder à des investissements avec la qualité
d¶information requise.
o Les sociétés seront en mesure de procéder plus aisément à leur cotation auprès des marchés
étrangers. On pense bien évidemment à la présence de groupes français et européens sur le
x SE ou le xASDAQ. Mais il ne faut pas omettre que cela facilitera également la présence
des groupes asiatiques et sud-américains sur les places européennes. Ce dernier point a
d¶ailleurs constitué un argument de poids pour la Chine et le Brésil lors de leurs décisions
d¶adopter le référentiel IFRS.
o D¶une manière générale, on peut également anticiper un nivellement par le haut des best
practices : l¶application étendue d¶un standard mondial offre en effet une base de comparaison
plus large.
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