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Introdução
1. Gerenciamento de expectativa;
2. Desenvolver espírito de Equipe;
3. Dar Feedback;
4. Fazer Coaching – Agir como preparador, treinador e técnico. Buscar o
desenvolvimento do profissional e desenvolver a equipe.
5. Ter atitudes positivas;
6. Objetividade;
7. Motivação;
8. Inteligência emocional;
9. Comunicação;
10. Administração de conflitos;
11. Negociação.
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2008 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia
PMBOK) – Quarta Edição, p.240.
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2008 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia
PMBOK) – Quarta Edição, p.409.
1
Realidade brasileira em relação ao resto do mundo
Segundo Tommy Weir3 não existe um modelo global de liderança a ser
seguido, cada mercado exige diferentes habilidades. No Brasil vem se tornando
cada vez mais frequente os líderes terem que se adequar à velocidade dos negócios
num ambiente globalizado. O líder deve adaptar-se quando preciso e estar atento
às mudanças. Para se preparar para o mercado global o líder deve ter intuição e
sensibilidade para identificar as pessoas que fazem o negócio ter continuidade, ter
imaginação para perceber que algo não está de acordo, ser capaz de acompanhar
as mudanças de mercado, perceber oportunidades e se adaptar a novos cenários.
Conclusão
3
http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/atencao-ao-cenario-
510152.shtml Acesso em 11.09.2010.
4
Cleland, David I.; Ireland, Lewis R. Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: LTC-Livros Técnicos e
Científicos, 2007.
5
http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/lideres-pra-
510367.shtml Acesso em 11.09.2010.
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comportamento. “É uma ingenuidade acreditar que os perfis das pessoas podem
ser criados ou moldados mediante adestramento, observância de máximas ou
declamações de mantras.”
Para se tornar um bom líder de projeto, devemos ter uma atitude positiva;
interessarmos pelos aspectos pessoais dos colaboradores; comunicarmos
claramente; perceber a visão de futuro; ajudar os colaboradores fixando uma
direção para o trabalho; dar ouvidos aos pensamentos e às ideias dos
colaboradores; tratar os colegas como seres humanos e principalmente reconhecer
um bom trabalho. Conseguindo realizar todas essas atitudes, talvez consigamos ser
bons lideres.
Referências bibliográficas
http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/atencao-ao-cenario-
510152.shtml Acesso em 11.09.2010
http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/lideres-pra-
510367.shtml Acesso em 11.09.2010.