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Reprocesar lotes
La Contabilidad por centro de costos aporta los gastos del centro Control de Calidad
para el período definido. Dichos rubros contables de gastos son agrupados en
Elementos de Costos, representando cada uno de ellos los recursos que tuvo a su
disposición el departamento para la ejecución de sus actividades. La sumatoria de los
gastos imputados en cada cuenta determinan el monto de cada Elemento de Costo en
el período.
Elemento de Costo
Mano de Agua y Gastos
Edificios Equipos
obra energía Adm.
%
Estimación Costo
Factor de trazado ponderado Mts. ² (2)
consumo equipos
hs. MO (1)
ensayo
Actividad
Efectuar ensayos sobre
10% 30% 40% 40% 18%
materia prima
Efectuar ensayos sobre PI y
33% 50% 50% 40% 15%
PT
Coordinar programa de
17% 5% 0% 0% 30%
calidad
Reprocesar lotes 27% 10% 10% 20% 15%
Administrar personal del
13% 5% 0% 0% 23%
depto.
Total 100% 100% 100% 100% 100%
Encargado Asistentes % No %
Horas Horas
Factor de trazado ponderado ponderado
trabajadas trabajadas
en un mes en un mes hs. MO (a) hs. MO (b)
Actividad
Efectuar ensayos sobre materia
0 60 15% 10%
prima
Efectuar ensayos sobre PI y PT 50 100 38% 33%
Coordinar programa de calidad 50 0 13% 17%
Reprocesar lotes 60 40 25% 27%
Administrar personal del depto. 40 0 10% 13%
Total 200 200 100% 100%
(a) Horas totales por actividad sobre total de horas trabajadas en el mes (400 horas).
% ponderado
Papelería y útiles Comunicaciones
por
Documentos de
Factor de trazado Estimación no. costo de cada
ensayos
Actividad o reprocesos llamadas diarias concepto
Efectuar ensayos sobre
40% 10% 18%
materia prima
Efectuar ensayos sobre PI y
30% 10% 15%
PT
Coordinar programa de calidad 0% 40% 30%
Reprocesar lotes 30% 10% 15%
Administrar personal del depto. 0% 30% 23%
Total 100% 100% 100%
Elementos de
costo
Costo
Mano de Agua y Gastos
Actividades Edificios Equipos actividad
obra energía Adm.
(miles US$)
Efectuar ensayos sobre
90 75 120 220 35 540
materia prima
Efectuar ensayos sobre PI
300 125 150 220 30 825
y PT
Coordinar programa de
150 12.5 0 0 60 223
calidad
Reprocesar lotes 240 25 30 110 30 435
Administrar personal del
120 12.5 0 0 45 178
depto.
Total por Elemento de
900 250 300 550 200 2,200
Costo
Nota: Al presentar los números sin decimales, surgen, en algunos casos, diferencias
de redondeo.
Por ejemplo, el costo de mano de obra de la actividad “Efectuar ensayos sobre MP”
resulta de multiplicar el total del elemento de costo en el período (US$ 900 mil), por el
porcentaje que es consumido por esta actividad (10%).
Los responsables del departamento han determinado los siguientes factores como las
medidas más adecuadas para asignar los costos de Actividades a Productos:
Factor de
Productos
trazado
Actividades o asociación Jarabe Analgésico Vitaminas Total
Efectuar ensayos sobre
Litros 75,000 120,000 30,000 225,000
materia prima
Efectuar ensayos sobre PI
No. de lotes 750 400 300 1,450
y PT
Coordinar programa de
Litros 75,000 120,000 30,000 225,000
calidad
Analizar devoluciones de No.
30 20 20 70
clientes devoluciones
Administrar personal del
Hs. MOD 50 30 20 100
depto.
Factor de
Productos
trazado
Actividades o asociación Jarabe Analgésico Vitaminas Total
Efectuar ensayos sobre
Litros 33% 53% 13% 100%
materia prima
Efectuar ensayos sobre PI
No. de lotes 52% 28% 21% 100%
y PT
Coordinar programa de
Litros 33% 53% 13% 100%
calidad
Analizar devoluciones de No.
43% 29% 29% 100%
clientes devoluciones
Administrar personal del
Hs. hombre 50% 30% 20% 100%
depto.
Productos
Actividades Costo Jarabe Analgésico Vitaminas Total
Efectuar ensayos sobre
540 180 288 72 540
materia prima
Efectuar ensayos sobre PI
825 427 228 171 825
y PT
Coordinar programa de
223 74 119 30 223
calidad
Analizar devoluciones de
435 186 124 124 435
clientes
Administrar personal del
178 89 53 36 178
depto.
Total 2,200 956 812 432 2,200
Marketing
Planear marketing
Ejecutar marketing
Controlar marketing
Atender al cliente
Facturar y cobrar
Fabricar el producto
Envasar y acondicionar
Comprar
Contabilizar y conciliar
Planear y presupuestar
Gerenciar el negocio