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OBJETIVO DA DISCIPLINA:
2. Transmitir noções básicas sobre a estruturação e planejamento de projeto, com vistas a sua utilização como
instrumento indispensável à avaliação de projetos ou plano de negócios;
EMENTA:
Identificar as etapas de elaboração de um projeto e fatores intervenientes, como análise de
mercado, estudo da viabilidade, fluxo financeiro e econômico, indicadores e taxa de retorno sobre os
investimentos.
BIBLIOGRAFIA:
AIUB, George W., ANDREOLLA, Nadir e ALLEFRETTI, Rogério Della Fávera. Plano de Negócios:
Comércio. Porto Alegre, SEBRAE, 1998.
CASAROTTO FILHO, Nelson, FÁVERO, José Severino e CASTRO, João Ernesto Escosteguy. Gerência de
projetos/Engenharia Simultânea. São Paulo. Atlas, 1999.
CLEMENTE, Ademir (Org.). Projetos Empresariais e Públicos. São Paulo, Atlas, 1998.
CODAS, M.M.B. Gerência de projetos: uma reflexão histórica. Revista de Administração. 27, 1, 33-37, jan-
maio 1987.
MENEZES, Luis Cesar de Moura. Gestão de Projetos. São Paulo, Atlas, 2001.
HOLANDA, Nilson. Planejamento e Projetos. 12º ed. Fortaleza: UFC, 1983.
METODOLOGIA:
AVALIAÇÃO: