COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES

Escuela Militar de Ingeniería

"Mariscal Sucre"
BOLIVIA

TACTICA GENERAL

CAPITULO PRIMERO

CONCEPTOS GENERALES

I.- EL ARTE MILITAR.

Conjunto de conocimientos o reglas que estudiando la lucha armada entre los

pueblos, fijan criterios para la creación, organización, sostenimiento y empleo de
las FF.AA. de un Estado, para obtener con éxito los Objetivos Estratégicos
Militares.

II.- ARTE DE LA GUERRA.

Es la aplicación práctica de los conocimientos del Arte Militar a la ejecución de la

guerra.

III.- RAMAS DEL ARTE MILITAR

A.- Estrategia.

Es la rama que en relación a la política que persigue el Estado, estudia y fija

el plan (es) de operaciones determinando el objetivo (s) que deben
alcanzarse, precisando cuando y donde debe darse la Batalla.

Es la lucha de voluntades para resolver un conflicto.

Es el arte y ciencia de utilizar el razonamiento metódico y doctrinario para

arribar a la mejor solución posible de empleo del poder que mejor convenga
al logro del objetivo propuesto, en contra de la voluntad, limitaciones o
resistencia que puedan oponerse.

B.- Organización.

Es la rama del Arte Militar, que en relación a las finalidades establecidas por
la Estrategia, concurre a reunir y organizar con encuadramiento oportuno
todo cuanto el Estado pueda dar para la lucha armada en hombres y
medios.

1 - 30
 C.- Logística.

Es la rama del Arte Militar, que tiene por finalidad mantener a las fuerzas
organizadas en las mejores condiciones de empleo, en el lugar y momento
que sean requeridas. Su objeto es satisfacer las necesidades de las tropas
en medios de vida y de combate. Incluye las funciones logísticas de:
abastecer, evacuar, transportar, mantener y administrar.

D.- Táctica.

Es la rama del Arte Militar, que estudia y establece los conceptos y

procedimientos que llevan al más racional empleo de las fuerzas y medios
preparados por la organización y mantenidos por la logística, para alcanzar
los objetivos fijados por la estrategia.

IV.- LA TACTICA.

A.- Generalidades.

1.- Es la rama del Arte Militar que enseña a conducir a las tropas,
hacerlas maniobrar en el campo de batalla, siempre con sujeción al
terreno y enemigo.

2.- La táctica constituye el último análisis y la síntesis de todas las otras

ramas del Arte Militar. Para ampliar su estudio se puede dar una u
otra de las muchas definiciones y que si bien es más amplia no altera
en nada a la primera que se dio a las que dan otros autores o
tratadistas.

3.- La Táctica es Arte, en el sentido de su aplicación práctica a un caso

concreto, en el sentido de la genialidad del Comandante que aplica en
el campo práctico los conceptos y principios.

4.- La Táctica como arte, tiene la necesidad de una técnica propia, la que
se adapta y se transforma con el tiempo y el progreso de los medios
de acción, mientras que los principios de la guerra quedan siempre
fijos o inmutables a través de todos los tiempos, donde solo varían los
procedimientos y formas de acción.

5.- La Acción Táctica en el campo de Batalla, no es independiente ni

arbitraria, ella se halla determinada por:

a.- La Dirección Estratégica.

b.- Los medios de acción.
c.- Efectos de la acción del Enemigo.
d.- Las servidumbres que impone el medio geográfico.

2 - 30
 e.- Los medios humanos, es decir por la calidad del hombre.

6.- En la forma artística de actuar en el campo de batalla, busca por

todos los medios a su alcance:

a.- Integrar los medios y los fines.

b.- Articular los medios (unidades y armas) con el objeto de
explotar la eficacia de los mismos en las tres dimensiones de la
guerra moderna (acción frontal, profunda y vertical).
c.- La superioridad moral y material que la llevará al éxito.
d.- Explotar el principio fundamental de la sorpresa.

B.- Definición.

La Táctica es la ciencia y el arte de conducir las tropas en el campo de

combate. Es el nivel de ejecución por excelencia, y se caracteriza
esencialmente por su alta especialización técnica.

La táctica es eminentemente aplicativa y coyuntural, es el arte mediante el

cual los comandantes convierten la potencia de combate en batallas o
combates exitosos.

C.- Finalidad e importancia de su estudio.

1.- La importancia de su estudio radica en que esta dirigido a:

a.- La teoría general del combate y los principios y/o fundamentos

en que se basa la conducción táctica.
b.- Conocimiento de los medios de acción a fin de emplearlos
armónicamente, para obtener los mejores resultados.
c.- Desarrollar el criterio táctico en la resolución de casos a
enfrentar.
d.- Fijar los principios fundamentales para el empleo racional de
los medios.
e.- Establecer métodos para determinar en cada caso concreto el
mejor modo de acción, en conformidad a sus características y
en armonía con los principios que regulan su empleo.
.
2.- La finalidad de su estudio es comprender de manera razonada la
doctrina táctica, para crear unidad de acción y de criterio, de pensar y
de obrar en el empleo eficaz y eficiente de los medios de acción.

3.- En el campo táctico, jamás existe una solución ideal del problema que
se presenta, existen muchas soluciones que pueden ser lógicas y
acordes con los términos de dicho problema; y es solamente la
aplicación práctica la que dará la razón de solución, de acuerdo al
conocimiento doctrinario.

3 - 30
 4.- Los manuales y reglamentos no pueden prever todos los casos que
se presentan en la guerra, ellos se limitan a dar normas generales,
dejando a la iniciativa y experiencia de los conductores de tropas el
resolver los problemas en cada caso, de acuerdo a las circunstancias
especiales que se presentan.

5.- La amplitud de criterio es de gran valor para encontrar una solución

acertada al problema, pero no es suficiente, es necesario conocer la
organización de las tropas y sus necesidades de acuerdo al empleo
que se le pretende dar; es necesario también, conocer la técnica de
las armas para emplearlas según sus características y capacidades;
por último se debe conocer los principios que rigen el Arte de la
Guerra.

D.- Principios de la Guerra.

Los principios fundamentales e inmutables son comunes a todas las ramas

del arte militar, por esta razón gobierna todas las actividades militares. Se
dice que son inmutables porque sobreviven al progreso natural, a los
cambios de las características del conflicto, a las transformaciones sociales
y políticas y a la constante renovación de los procedimientos de ejecución de
la guerra, sin ellos la base científica de la conducción de las operaciones
militares carecería de solidez y el arte de la guerra no podría tener las
manifestaciones geniales de los grandes hechos bélicos que perdura en la
historia.

1.- Definición.

Son ciertas verdades o ideas fundamentales que arrancan de la

filosofía de la guerra, y que la historia comprueba reiteradamente que
vienen rigiendo de manera permanente e invariable las acciones
victoriosas en la lucha entre pueblos.

Son fundamentos básicos que gobiernan las operaciones militares en

su concepción, preparación y ejecución.

a.- Voluntad de vencer.

Es el deseo permanente (consciente y apasionado) de batirse

e imponerse, dominando la voluntad del enemigo por el triunfo
a cualquier precio. Este deseo se manifiesta en el hombre y en
la masa, es un principio de esencia moral, espiritual y
sentimental.

Este principio toma como origen a causas de orden humano,

como la pasión que crea en el hombre y en la masa la voluntad

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 de obrar, de batirse e imponerse, voluntad que se amplifica,
exalta y transforma en acto dirigido y consciente en presencia
del enemigo y la ley de sacrificio que impulsa al hombre y a la
masa a luchar e imponer su voluntad a toda costa y hasta el fin
de su propia existencia.

Trata de asegurar la superioridad moral, y en la acción se

traduce en hechos y actividades que el conductor regula,
manejando recursos psicológicos, explotando cualidades
morales y orientando aquella superioridad al fin de dominar
moralmente al adversario e imponerle la propia voluntad.

b.- Acción de conjunto.

Es la disposición, manejo y aplicación combinada y coordinada

de los medios de acción en condiciones de crear la
superioridad sobre el adversario.

La guerra no es solamente la lucha de fuerzas morales, éstas

tienen a su servicio medios de acción material, en cuya
interpretación a al considerar los medios, se debe actuar
permanentemente por imperativo del fenómeno de la guerra y
por exigencias de la victoria, como una ley de armonía, ley que
se manifiesta en el equilibrio de fines y medios, en la
conjugación de los diferentes medios de acción con las
acciones de distinta naturaleza, en la combinación de las
actividades rectoras con las ejecutivas, en la coordinación de la
lucha en las tres dimensiones y en todo lo concerniente a la
acción material y a la relación de esta con la de los factores
morales.

3.- Sorpresa.

Principio de la guerra que exige actuar contra el enemigo en un

momento y en un punto inesperado o en tal forma que no
pueda resistir; no es esencial que el enemigo esté totalmente
desprevenido, es suficiente que sea tarde para que reaccione
en forma efectiva. Se logra mediante la rapidez, el secreto, el
engaño, la inteligencia y la contrainteligencia, la variación en
las tácticas y procedimientos de combate, el empleo de medios
desconocidos o en forma diferente y utilizando el terreno en
condiciones meteorológicas aparentemente inadecuadas.
Debe tenerse en cuenta que la sorpresa solo da una
superioridad accidental o temporal, consecuentemente hay
aprovecharla operativamente al máximo en tiempo y en
espacio.

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 CAPITULO SEGUNDO

LOS MEDIOS DE ACCION

OBJETIVO.

Describir y aplicar los conocimientos doctrinarios de la Táctica y de los

medios con los cuales cuenta un conductor de tropas para el
planeamiento y ejecución de las distintas operaciones militares.

Definición.

LA TACTICA ES LA RAMA DEL ARTE MILITAR QUE ESTUDIA LA TEORIA

GENERAL DE COMBATE Y DETERMINA LOS CRITERIOS DE EMPLEO
DE LOS MEDIOS DE ACCION CON EL PROPOSITO DE PONER A LOS
COMANDANTES DE CUALQUIER GRADUACION EN CONDICIONES DE
ACTUAR PRACTICAMENTE EN EL CAMPO DE BATALLA.

I.- LOS MEDIOS DE ACCION

A.- Generalidades.

1.- Llamase medios de acción a los elementos que dá la

naturaleza en hombres y recursos; y de los cuales se vale el mando,
mediante fuerzas organizadas, para hacer la guerra o imponer su
voluntad al adversario. La variedad de estos es hoy considerable por
ser mas complicados y mas voluminosos los fines de la guerra y
porque el progreso científico e industrial ha permitido poner en manos
del hombre máquinas y elementos de destrucción cada vez más
variados, adquiriendo con ellos a la acción caracteres naturales
sobresalientes, pero sin modificar en nada las causas esenciales que
impulsan a los hombres y a las colectividades a luchar.

2.- Los concepciones tácticas que se elevan a la luz de las teorías

y de las doctrinas, no podrían ser aplicadas si no se contase con la
influencia que estas concepciones tienen en los medios de acción.
Estas consideraciones realizan la importancia del conocimiento de
ellos y para evitar errores en su valoración y en su manejo no deberá
olvidarse jamas el carácter esencialmente humano de la lucha,
igualmente para deducir la verdadera eficacia de cada uno de ellos,
deberán tenerse en cuenta las ideas a que responde su empleo,
antes de lo peculiar y externo de cada uno, en su manera de actuar y
en sus efectos.

3.- El valor que han tenido los medios de acción en las diferentes

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etapas históricas no ha sido el mismo, antes con sus limitadas
posibilidades e influencia en el acto táctico, su valor fue menos
positivo, que ahora en que el poder de ellos se ha incrementado
tanto, que la táctica se ha visto poderosamente afectado.

4.- Esta evaluación del poder de los medios no solo ha influido en

la actividad de la lucha, sino que ha afectado a la organización
política de la sociedad y en la evolución en cuanto al concepto de
Estado; tal es el caso de la caída del feudalismo como efecto del uso
de la polvera, pues fue el cañon de entonces el que destrozo el
inexpugnable castillo feudal y con esas brechas el señor feudal
comprendió que para poder subsistir como pequeño Estado debía
otorgar ciertos derechos a sus siervos la revolución francesa y las
guerras napoleónicas crean la democracia, la gran guerra de 1914 -
18 crea e impone los nacionalismos y la Segunda Guerra Mundial
tendrá que decidir cual de los imperialismos ha de quedar en pie
seguramente con una tercera conflagración.

5.- En la apreciación de los medios de acción, las teorías y las

doctrinas, han sido muchas veces exclusivistas, es decir han pecado
una de materialistas, otras de espiritualistas, unas veces fiaban todo a
la calidad del hombre, como los griegos, otras al número, como los
persas y los bárbaros, otras a la fortificación permanente, como
Francia o al poder mecanizado y blindado como ALEMANIA en Rusia,
la tecnología, la electrónica en el conflicto del Golfo Pérsico, pero
ninguna de ellas ha sido formulada sin haber considerado la
naturaleza de los medios de que podían y debían disponer.

6.- La influencia de los medios de acción, la preponderancia de

uno de ellos o de una arma determinada, ha sido en algunas
ocasiones tan grande que el hombre creyó tener con ello el secreto
de la victoria, como ocurrió en la Primera Guerra Mundial, Alemania
fió su posible victoria en los gases y en los submarinos, y en la última
con los aviones; Anival en Zama buscando la victoria con los
elefantes; Estados Unidos pretendiendo mantener la paz en el mundo
con la bomba atómica. Estos ejemplos son más que suficientes, para
estar convencidos que los Medios de Acción aisladamente
considerado sobrevalorados conducen a soluciones erróneas siendo
lo prudente y lógico el utilizarlos coordinada, articulada y
oportunamente y no admitir jamás que la victoria pueda ser el
resultado exclusivo de la excelencia de una nueva arma o del
número, o del material o del caudillo, o de la doctrina puestas en
juego.

7.- Hoy más que nunca por razón del volumen de las grandes
masas que se laten, el inmenso poder destructor de la materia, el
empleo en formaciones acorazadas, el de millares de aviones y en

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 general por la compleja maquinaria de lucha, se corre el riesgo de
caer en los extremismos; lo que sería activo y pernicioso para pueblos
pobres como el nuestro, de recursos económicos e industriales muy
limitados; porque destilarían la verdadera esencia de su acción
guerrera, porque para desarrollarla aplicarían moldes realmente
inaplicables.

B.- Clasificación.

Los medios de acción se clasifican en tres grandes grupos: HUMANOS,

MATERIALES y TECNICOS, caracterizándose cada uno de ellos por la
índole de las fuerzas que prepondera o lo ponen en acción; y así se tiene
que el primero: lo muscular y la moral; el segundo: lo material y
principalmente la mecánica y el tercero: las de orden intelectual de acuerdo
con este criterio, se tiene el siguiente cuadro :

Todos y cada uno de los medios citados tiene su antecedente histórico, pero
ninguno representa una novedad absoluta, como elementos de lucha
ofensiva o defensiva, en la defensa o en el ataque o como medios de
conducción y coordinación, acosan en nuestros dios muy multiplicados sus
volúmenes, variedad y eficacia; algunos como el sistema de fuerzas (S.F.) o
el armamento han acentuado su potencia de una manera gigantesca, otros
como la electrónica, la doctrina resultan características de la acción en
nuestro tiempo.

MEDIOS HUMANOS
El Hombre: Jefe,. cuadros de mando y masa. MEDIOS MATERIALES.
- Activos. Armamento y materiales de guerra (armas blancas arrojadizas, de
fuego, el gas, el avión, el helicóptero, los carros de combate, las
minas y los ingenios de distinto orden); Los transportes y los
elementos mecanizados y blindados.
- Pasivos. El terreno y sus derivados (fortificación, obstáculos, encubrimiento,
etc.), los recursos y la producción en general.

MEDIOS TECNICOS.
- De Acción Las armas combatientes (Inf., Cab., Art., AAA. Ing., BI., Av., etc.),
por su particular poder específico; las GG.UU. organizadas en su
particular aptitud derivada de la reunión de ciertas armas
combatientes y servicios; servicios en general, sistema de fuerzas
resultante de la articulación de todos los medios que se lanzan a la
lucha (ATI- Destacamentos- Grupos de Ejército), el combate y la
maniobra.
- De Coordinación. Las comunicaciones, la doctrina y la
inteligencia.

Cada medio de acción, tiene una función específica particular, pero

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corresponde a cada una finalidad común: El combate y su inseparable
complemento: la maniobra que es el verdadero medio de acción absoluto
necesario para alcanzar el triunfo y el cual se desarrolla valiéndose de otros
elementos verdaderamente característicos de la acción: el fuego, el
movimiento y el choque, que también han sido llamados medios de acción
pero que son formas de acción de la Infantería principalmente.

De los tres grupos en que se han dividido los medios de acción, los más
importantes son: El hombre, el armamento y la doctrina y en lo que interesa
a la táctica o conducción de las PP.UU. se deben solo tomar en cuenta :

En los medios humanos : El HOMBRE.

En los medios materiales: el ARMAMENTO y el TERRENO.
En los medios técnicos : Las ARMAS COMBATIENTES y las
ESPECIALIDADES.

1.- Los Medios Humanos.

a.- El hombre es el medio de acción fundamental y

como tal elemento principal y vital de la lucha armada. Los
innumerables,. perfectos y potentísimos medios de acción son
simples instrumentos al servicio de la "Voluntad de Vencer" del
combatiente hombre, por ello es considerado como el factor
insustituible en el campo de batalla.

b.- El hombre (jefe o mas= por sus facultades

morales, intelectuales y físicas, es quien anima la lucha, por
otra parte el es también quien la decide en ultima instancia,
sensible y agente de gran voluntad produce y padece los
efectos materiales y morales de la guerra; los elementos de
lucha y el terreno le facilitan la tarea de resolver
ventajosamente a su favor los resultados de la lucha; por eso
el valor de aquellos depende más de la utilidad que él sepa
obtener de ellos, que de la resistencia de los mismos a los
aniquiladores efectos de instrumentos iguales o superiores que
el enemigo oponga.

c.- En el infierno de fuego, de acero, de sangre y de

muerte del campo de batalla moderno, emerge la figura señera
del combatiente, especialmente la del infante sostenido por sus
fuerzas morales porque su armamento por más perfecto que
sea, integra su acción, pero no lo sustituye nunca; y mientras el
de caballería confía en la velocidad y el choque de sus
blindados, mientras el artillero se apoya en la potencia
destructiva de sus diferentes cañones y proyectiles, mientras el
aviador explota a la maravilla de sus motores y misiles tierra-
aire, el infante confía solamente en la potencia de su fortaleza

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moral y física.

Por esto, pese al desarrollo fantástico que han tenido los

medios de acción, las fuerzas morales y espirituales que
animan al hombre, constituyen el ultimo análisis los factores
primordiales que han de mover y emplear aquellos medios.

d.- El hombre incluye en la guerra y pesa en la lucha

de tres maneras diferentes que son:

1) Por su numero.

A través del cual se define la potencialidad humana de

los medios.

2) Por su instrucción y encuadramiento.

A través de ala cual se revela la calidad técnica de los

medios humanos organizados para la lucha.

3) Por sus virtudes y educación.

A través de las cuales se muestra su calidad moral.

e.- Hemos visto al hombre que explotando su

inteligencia ha podido sustituir la fuerza muscular por la
potencia mecánica, pero esta potencia la explota y la usa para
herir la distancia, con el fin de desgastar, destruir o reducir la
potencialidad agresiva del adversario, pero con ello no decide
la lucha y por consiguiente se hace indispensable llegar al
choque, al combate cuerpo a cuerpo y para ello no queda otro
factor que la actividad decidida del hombre.

Por eso el combate del arma blanca no ha sido descartada de

la lucha y ha de ser siempre el corolario de ala acción táctica
que ha de cumplir el combatiente animado de su propia moral y
fortaleza física.

f.- En el preludio del último acto del combate en el

choque cuerpo a cuerpo, hasta la fatiga exige y muchas veces
sin comandante el combatiente debe encontrar en el mismo el
aliento necesario para continuar con sus esfuerzos, destruir al
enemigo y conquistar la gloria con el triunfo de su músculo
hecho espiritualidad invencible y es por eso que las fuerzas
morales son en la guerra, como siempre han sido y seguirán
siendo el más elevado coeficiente de victoria.

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 g.- Por esto la figura del combatiente emerge en el
campo de batalla y especialmente domina la figura del infante,
sostenido por sus fuerzas morales que la tecnología integra
pero no sustituye.

2.- Los Medios Materiales.

a.- Los materiales, cualquiera sea su numero,

calidad y potencia técnica, es el elemento de lucha
subordinado al hombre que es la primera maquina de guerra y
la mas perfecta de todas.

b.- Categorías.

1) Materiales bélicos.

Es decir, los que sirven más particularmente y

directamente a la organización y al funcionamiento del
ataque y defensa, entre estas se encuentran:

a) Las armas en general.

b) Artificios diversos.
c) Instrumentos técnicos.
d) Medios de protección.
e) Medios para la observación.
f) Medios para ala comunicación.
g) Medios de defensa pasiva.
h) Medios de transporte.
i) Medios para la fortificación el obstáculo.
j) Medios electrónicos.

2) Materiales logísticos. (No bélicos)

Los que sirven para la subsistencia de los medios en

combate.
c.- Las Armas en General.

1) Aparecen en la lucha tan pronto

como el ser humano se ve en trance de pelear, porque
el hombre para batirse y vencer reúne instintivamente
cuantos recursos pueden complementar sus datos
físicos haciéndole superior al adversario; una vez
logrados estos recursos los perfecciona incesantemente
con la idea de causar el mayor daño al adversario con el
menor daño propio y su rendimiento eficaz como medio
material de acción depende del corazón que los maneja
y de la inteligencia que dirige su empleo en el combate.

11 - 30
 2) El caballo, el mulo, el asno, la llama,
el buey, etc., a pesar del progreso de la motorización
actual constituyen todavía el medio de transporte y
tracción insustituible, especialmente en el campo de
batalla donde actúa la infantería o en terreno
montañoso.

El buey será empleado en el oriente con profundidad,

tanto como bestia de silla, carga y tiro, particularmente
en los arenales o en los extensos campos cenagosos e
inundadizos. No olvidemos tampoco el perro para
emplearlo como medio de carga reducida (agua,
sanidad, etc.) y a la paloma mensajera como medio de
enlace en determinadas circunstancias.

3) El armamento, por ultimo es el

elemento o medio de acción más mutable porque es
dependiente de los progresos incesantes de la ciencia y
de la técnica. Su crecimiento en número así como en
variaciones, en potencia y rendimiento han ejercido una
influencia profunda en todas las ramas del arte militar ya
particularmente en la táctica imponiendo formaciones
para el combate más reales, mas profundas, mas
flexibles, buscando con ello disminuir el efecto mortífero
de las modernas armas de fuego.

d.- El Terreno.

1) Es el medio en el cual se desarrolla

el combate terrestres; de su morfología, cobertura,
clima, transitabilidad, pobreza o abundancia de vías de
comunicaciones, dependen en gran parte las acciones
tácticas y el empleo que se haga de las armas.

2) El terreno usado como protección que facilita o perjudica

el combate que da o quita eficacia a alas armas es un
verdadero medio de acción que debe ser bien estudiado
para explotar mejor, porque particularmente para la
infantería es un factor de tanta importancia que sus
acciones se condicionan en la mayoría de sus casos o
sus características.

3) El terreno en síntesis determina casi

siempre el dispositivo de la maniobra que cumple o
realiza un concepto de acción sus condiciones
favorables o desfavorables al cumplimiento de una

12 - 30
 misión, indicando los fuegos, el movimiento y la elección
de la zona del esfuerzo principal. Su aprovechamiento
y organización permite obtener una excelente protección
contra el fuego del adversario; bien aprovechado es un
aliado útil al combatiente, su organización racional lo
convierte en un poderoso instrumento de desgaste
pasivo y lente del enemigo.

4) En general puede decirse que los

terrenos que facilitan el movimiento, favorecen el ataque
y que los que lo dificultan favorecen la defensa. Lo
cubierto del terreno casi siempre facilita el movimiento,
pero dificulta los enlaces y limita la eficacia del fuego; en
todos los casos favorece la sorpresa y la seguridad.
Terrenos demasiado cubiertos favorecen la reducción
de resistencias locales, sin embargo en ellos muchas
veces el combate toma el aspecto de acciones aisladas,
difíciles de coordinar por la dificultad que ofrece el
restablecimiento de los enlaces indispensables, de la
conservación de la dirección inicial del esfuerzo; ademas
la progresión se hace mas lenta y el apoyo de la
artillería problemática por la misma dificultad de los
enlaces, la observación y la designación de objetivos a
batir, etc.

5) Como criterio de carácter general y

de suma importancia para el conductor, cualquiera sea
su grado, es el no someterse nunca pasivamente a las
dificultades que el terreno puede oponer al cumplimiento
de una misión ya mas bien debe esforzarse por
transformar en ventajas todas las propiedades y
recursos desfavorables que aquel le oponga. Es un
principio que cualquier terreno es siempre defendible si
sus ocupantes saben organizarlo para establecer en el
un empleo juicioso de todos los fuegos, combinados con
los obstáculos y accidentes naturales que pueda
presentar.

6) El terreno por si solo tiene un valor

táctico,. que mejorado o arreglado se lo puede aumentar
y de esto se ocupa la FORTIFICACIÓN que tiene por
objeto efectuar trabajos en el terreno con el fin de
aumentar la capacidad de las apropias armas y
disminuir las del adversario.

7) Clasificación de los trabajos.

13 - 30
 Los trabajos militares en el terreno se clasifican en dos
grupos, según la importancia, el volumen y la dosis de
trabajos que se ejecutan, que son:

a) Organización del
terreno o fortificación de campaña.

Los primeros son ejecutados por las tropas

combatientes de todas las armas, con escasa
dirección técnica o con las que pueden
proporcionarles las unidades de Ingeniería y en
los cuales rigen como principios de trabajo: La
relatividad, la progresividad, la continuidad y la
celeridad; empleando en ellos materiales de
circunstancia y construcción ligera.

Tiene carácter esencialmente táctico, se

desarrolla durante el combate o en previsión de
él, trabajos que se van modificando de acuerdo al
desarrollo de las acciones, hasta obtener una
buena eficiencia.

b) Fortificación permanente.

Tiene finalidad esencialmente estratégico e

interesa a la defensa general del Estado, se la
desarrolla ya sea a lo largo de las fronteras
terrestres y marítimas o en profundidad desde las
fronteras hacia el interior del país, según las
características geográficas del territorio nacional y
de las disponibilidades financieras.

En ella los trabajos son realizados desde tiempo

de paz, disponiendo de mucho tiempo y según los
criterios de la ingeniería militar y donde se
emplean materiales de construcción de mayor
resistencia obedeciendo a planes preestablecidos
a cargo de ingenieros civiles y bajo la vigilancia
de las autoridades territoriales.

8) Criterios generales.

Para el racional provecho del terreno tiene valor los

siguientes criterios generales:

a) Los terrenos que

facilitan el movimiento, facilitan el ataque, al

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 contrario de las que la dificultan favorecen la
defensa.
b) La cobertura facilita el
movimiento pero hace más difíciles los enlaces,
limita la eficacia del fuego y favorece la sorpresa.
c) En la acción ofensiva:
marchas cubiertas (ocultas) en cuanto sea
posible y adoptar las formaciones del terreno.
d) En la defensa escoger
una posición que sea fuerte por si misma y
áspera de recorrer para el adversario, ademas
que permita una buena observación y acción de
fuego.

Debe, pero considerarse que en el ataque y en defensa

el comandante de cualquier grado nunca debe sufrir
pasivamente las dificultades que el terreno opone a su
acción, por el contrario tiene que esforzarse para
convertirlo en ventajoso, también las características que
apenas pueden ser contrarias.

3.- Los Medios Técnicos.

Cada arma combatiente, tiene características especiales y debe

cumplir dentro de un cuadro armónico y coordinado actividades
tácticas propias o sea que las tropas de todas las armas tiene por
misión realizar el combate, combinando estrechamente sus acciones
y coordinando sus esfuerzos de acuerdo a las ordenes del comando
del cual dependen.

Las armas combatientes son: La infantería, la caballería, la artillera,

la artillería anti-aérea, la ingeniería, las comunicaciones, la aviación,
los blindados y el arma química, cuya organización características,
formas de acción y modalidades de empleo serán impartidas
separadamente por los profesores de táctica de armas, por ser ellas
materias de enseñanza separadas.

Asimismo los enlaces, la observación y la doctrina son objeto de

estudios en materias separadas.

CAPITULO TERCERO

EL PROBLEMA TACTICO

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 I.- CONCEPTOS GENERALES.

A.- Llamese problema táctico a toda operación de guerra que

requiere una solución en beneficio de una misión en una situación
determinada. Es un acto de Comando porque se trata de tomar una
decisión, de acuerdo a una situación de guerra donde todo
Comandante esta llamado a decidir sobre la situación táctica de una
unidad grande o pequeña y resolver el mas lógico y razonable empleo
de dicha unidad.

B.- El examen de los elementos del problema táctico constituyen

un instrumento de realización en la profesión militar porque habitúa la
mente a la solución de las más diversas cuestiones sobre el empleo
de las unidades, despierta la rapidez de concepción, educa el
carácter, desarrolla la iniciativa, afirma el amor a la responsabilidad y
pone en condiciones de tomar una decisión con personalidad y
conocimiento de causa.

C.- El mejor método para el estudio teórico de un problema, es

razonar, sobre las normas dictadas por la doctrina, dandose cuenta
del porque de cada una de ellas, confortando, comparando,
deduciendo de lo teórico el caso concreto que se plantea, para llegar
después de este análisis a la decisión en que el Comandante expresa
el como quiere o pretende emplear la unidad, la que una vez, hechos
los estudios pormenorizados transforma en orden u ordenes.

D.- Se ha dicho que la finalidad de la táctica es emplear los medios

en las mejores condiciones para batir al enemigo. pero esto, tan fácil
de enunciar, constituye la complejidad de los problemas tácticos,
desde el momento que la acción se halla matizada por una serie de
variantes o influencias de factores imponderables, inciertos o
desconocidos.
E.- En los problemas tácticos no se busca soluciones
matemáticas, sin embargo, cada problema busca una solución ideal,
entendiendo por tal, la que proporciona los resultados mas decisivos,
del modo mas rápido y económico, de acuerdo al cuadro general en
que se haya planteado el problema táctico.

II.- ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL PROBLEMA TACTICO.

Los elementos fundamentales del problema táctico, cualquiera que sea su

magnitud específica, son: LA MISION, LA SITUACION, LOS MEDIOS Y EL
TERRENO.

A.- Misión.

Es el elemento básico que determina en todo momento la meta u objetivo

16 - 30
 que se debe alcanzar. Constituye el marco rígido dentro del cual el
subordinado reflexiona y obra con inteligencia o iniciativa, es decir con toda
voluntad de cumplir la tarea que le ha sido fijada. Es por consiguiente algo
que no debe perder de vista, en ningún instante, puede que represente para
él, el más seguro guía de su raciocinio y de todas sus actividades. La misión
condiciona toda una maniobra desde el comienzo hasta el final.

Por su valor absoluto, la misión es siempre predominante con relación a los

demás elementos del problema, que le están subordinados, ya que estos
encuentran su justa valoración solo cuando se los considera en función de
su estricta interdependencia reciproca.

La misión también tiene carácter de absoluta obligación para el ejecutante.

su aceptación no puede permitir ninguna vacilación o reticencia, la misión es
permanente, nadie absolutamente nadie, a excepción hecha por el superior
que la dá, puede introducir en ella modificaciones o alteraciones, por lo tanto
debe ser seguida hasta su completa realización.

Esto no quiere decir, que esa obediencia o rigor de la misión tan

necesaria en la unidad de acción, imponga una sumisión pasiva del espíritu,
prohíba la reflexión o prive de la iniciativa, lo que importa es no salirse del
marco en el que la inteligencia y la iniciativa del subordinado debe
desenvolverse y actuar en todo momento.

El análisis de la misión consiste en estudiar en forma pormenorizada y

minuciosa la tarea y acción encomendadas; únicamente así será posible
entenderla en toda su amplitud y sentido integral su examen mental revelará
lo que el comandante quiere, lo que espera de sus subordinados y de sus
vecinos, la finalidad que persigue y con quien pretende alcanzarla.

B.- Situación.

La situación está determinada por el conocimiento referente a las propias

tropas y a las informaciones que puedan y deben ser recogidas sobre el
adversario, así como por el conocimiento de las causas o circunstancias de
diversa índole que orientan sobre el curso de las operaciones, luego en una
situación enemiga o situación propia.

1.- El estudio de la situación enemiga abarca las hipótesis y las

posibilidades que se deducen de la valorización, las informaciones
recibidas de diversas fuentes, relativas a la naturaleza, composición
importancia, armamento, actividades, dispositivos, trabajos
defensivos, centro de gravedad, movimientos que realiza, sectores o
fajas de esfuerzo principal y secundario, probables objetivos,
ubicación de los puestos de comando, de los diferentes servicios,
obstáculos que opondrá al cumplimiento de nuestra misión,
influencias y formas de materializarlos, procedimientos de combate

17 - 30
moralista, y tantos otros aspectos que deben examinarse en las
fuerzas adversarias.

A pesar de encontrarse con los medios perfeccionados de que hoy se

dispone como fuentes rápidas y precisas de información (aviación,
radio, telefotografía, telegoniometria, comunicación vía satélite, etc.),
el enemigo es el elemento mas incierto y variable del problema. Los
otros elementos, son siempre perfectamente conocidos, sea por
procedimientos directos o por procedimientos indirectos, tales como la
observación terrestre y aérea, reconocimientos particulares, examen
de interpretación de la carta, onografias, guías, etc., que son
elementos seguros que nos llevan a una cabal valorización de la
misión, de la propia situación, de los medios del terreno, pero dejando
siempre la incógnita de la situación del adversario.

Pero siempre, sera posible deducir las posibilidades enemigas,

mediante el conocimiento de los aspectos generales de su actividad,
para lo que es necesario:

- Constante vigilancia e información.

- Continua confirmación de noticias.
- Intensa actividad intelectual de parte de los órganos técnicos y
del comandante, con el objeto de formular hipótesis y disponer
las medidas necesarias para explotar o neutralizar las
posibilidades enemigas.

Es labor muy intensa y difícil, que debe merecer la atención

preferente de conductores y conducidos, convencidos cada uno, de
cuanto mejor conozca las intenciones y posibilidades del enemigo,
con mayor éxito emplearan los medios y mas provechosos los
resultados que alcanzaran en el cumplimiento de la misión.

Todo Cmte., cualquiera que sea su grado, debe esforzarse, al

apreciar la situación, efectuando un examen completo de las
posibilidades del enemigo, apreciandolas con la mayor exactitud y
dentro de un orden de urgencia y probabilidades establecidas por
deducción lógica.

En resumen el estudio del enemigo interesa a todo comandante que

ha recibido una misión. Para la concepción de su maniobra, necesita
saber donde esta el enemigo, cual es su fuerza y actitud, a fin de
deducir sus posibilidades que analizadas, revelaran cuales son las
mas probables que pueden oponerse a la maniobra que pretenden
realizar en cumplimiento de su misión. Desde este punto de vista, la
situación enemiga tiene una importancia fundamental, ya que el
conocimiento mas o menos exacto, o mas o menos completo del
enemigo, constituye el dato mas orientador para el empleo de los

18 - 30
 medios propios, pues a la conjetura mas probable, que el adversario
esta en situación de realizar, se adoptara el dispositivo propio, y esto
es tan necesario por cuanto un dispositivo no puede adaptarse a
cualquier emergencia, sino a la solución del caso especifico que se
estudia.

2.- El estudio de la Situación propia, es siempre conocida y

permitirá emplear el examen de situación, pues ningún esfuerzo se
realiza aisladamente en el tiempo ni en el espacio. esta operación de
guerra es siempre una tarea conjunta que se cumple en común con
otras unidades.

Por tanto la situación exacta de estas sera siempre conocida. En

cuanto al estudio del conjunto, de las circunstancias diversas, habrá
que examinar precipitadamente el eventual encuadramiento mas o
menos notorio en otras unidades, la estación del año, las
posibilidades de organización del terreno, las condiciones del clima, el
espacio disponible para la maniobra, si las situación lo exige así, etc.

Todo Comandante debe mantener la situación al día, por el continuo

y interrumpido funcionamiento de sus elementos de mando, la
información y de observación y asegurar por ordenes adecuadas y
sucesivas, sobre todo durante el combate, su intervención repentina
en relación a las particulares vicisitudes de la lucha y a los cambios
de la situación.

En consecuencia con el conocimiento de la situación propia se

establecerá claramente:

a.- La lineas alcanzadas por los elementos

adelantados, por el grueso, por las reservas, por los servicios,
etc.
b.- Las vías de comunicación que ponen en contacto
cada una de las unidades; los medios que facilitan la ejecución
del mando, de los abastecimientos y de las evacuaciones.
c.- Los trabajos de fortificación que potencian
nuestra maniobra, la actitud y actividad de nuestras fuerzas.
d.- La ubicación de las unidades vecinas y de las
tropas directamente dependientes (TT.DD) de la unidad
superior; facilidades y dificultades para conseguir su concurso;
la actitud en que se encuentran; su actividad, etc.

C.- Medios.

Los medios son instrumentos necesarios e indispensables para el desarrollo

del combate. Contribuyen directamente a la obtención del éxito. Su acción
es tanto más eficaz cuanto mayor y más solida es la preparación intelectual,

19 - 30
 moral, física y técnica de los comandantes y de la masa combatiente que
tenga que emplearlos, y cuanto mas obedezca al principio de la acción de
conjunto aplicado por el comandante, mediante la maniobra. Bajo la
denominación de Medios se comprende a toda fuerza disponible, esto es :

1.- Los cuadros de mando.

2.- Las unidades combatientes (Inf., Cab., Art., Ing., etc.)
3.- Las armas.
4.- Los otros elementos que concurren a la acción (servicios, medios de
transmisiones, unidades de fuego).
5.- El terreno.

La valoración de la capacidad y posibilidad de las unidades, así como el

juicio sobre el rendimiento técnico de los medios materiales debe hacerse
cuidadosamente, con gran espíritu de observación y conocimiento profundo
de las propiedades y características de hombres comandos y Unidades, así
como del armamento los servicios, etc. Debe tenerse presente que de los
resultados de este análisis dependerá el criterio decisivo sobre la
concentración y despliegue de los medios y de la importancia y densidad de
este despliegue.
En todos los casos el estudio analítico de los medios de que un comando
dispone, debe hacerse siempre en función de la misión y del terreno.

Quiere decir que la autoridad superior debe asignar siempre las misiones en
relación con los medios que serán aplicados a tal finalidad, los medios
deben ser adecuadamente proporcionados a la magnitud de la tarea que se
las asigne, a la naturaleza y amplitud dea terreno de acuerdo a las
limitaciones de orden táctico y técnico propios del armamento y las unidades
de las diversas armas para determinar sus capacidades y aptitudes reales.

Los medios siempre tiene un peso considerable en la balanza del éxito aun
en ciertas circunstancias desfavorables.
Pueden presentarse sin acciones, en las cuales los medios sean escasos,
es decir que no sean proporcionales a la misión impuesta, esta circunstancia
no debe hacer creer al comandante que esta eximido del cumplimiento del
deber; al contrario, esa dificultad debe estimular aun mas su Voluntad de
Vencer y su capacidad de obtener de ellos al máximo rendimiento útil.

En resumen los medios deben ser analizados en relación a los efectivos, el

estado moral, la materia, a la situación, a las posibilidades de su
intervención oportuna y al tiempo de que se dispone para su empleo.
Ademas hay que considerar cuidadosamente las aptitudes de los
comandantes subordinados, al estado actual físico y moral de la tropa, a la
situación de los medios logísticos y sobre todo a las posibilidades siempre
mínimas de los abastecimientos.

D.- Terreno.

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El terreno es el ambiente natural donde se desarrolla la lucha, cuyo valor no
debe exagerarse atribuyendole una importancia predominante y absoluta.

Puede haber circunstancia en que su influencia sea determinante, pero esto

no significa que sus imposiciones tiránicas deban ser aceptadas
pasivamente, ,pues el arte del conductor consiste en saber convertir en
ventajas propias las características adversas que el terreno puede
presentar.
Como existe libertad de acción, como ocurre por ejemplo, en las acciones
defensivas preparadas, debe sacarse todo el provecho posible de las
características positivas del terreno.
En la defensa y mas aun en el ataque se necesita saber encontrar el lugar
que mejor se adopte a la concentración de los esfuerzos.

Pero no siempre se puede encontrar esta posibilidad especialmente cuando

se esta encuadrado; en tal emergencia es menester aceptar el terreno tal
como se ofrece y enfrentar lo peor con el proposito de mejorarlo por medio
del fuego bien combinado y de los medios de que se dispone, por medio de
la maniobra.

En el estudio del terreno su Cmte. no debe dejarse atraer demasiado por las
mejores condiciones que representan zonas sucesivas de aquel, debe
resistirse a tan peligrosa tentación que daría a este elemento un valor
absoluto y determinante. Es preciso recordar siempre, que el problema que
se considera debe ser estudiado en relación a todos sus términos y que hay
que tomar las decisiones adecuadas y oportunas, según la mayor o menor
prevalencia que el uno o el otro aconsejan en cada caso.
El estudio del terreno, no se efectúa con el ojo del topógrafo, sino del criterio
táctico, que requiere evidenciar las condiciones que aquel impone al empleo
de los propios medios, así como a la influencia que pueden ejercer unas
zonas sobre otra y ese estudio, debe comprender los siguientes argumentos
:

1.- Encuadramiento Geográfico:

Límites generales.

2.- Orografía.

Formación, estructura general, sistemas de altura, líneas maestras

compartimentaciones en el sentido del frente y en profundidades
(sucesivas) obras, gargantas, pasos obligados que sugieran objetivos
o señalen tramos sensibles, etc.

3.- Hidrografía.

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 Ríos, lagos, lagunas, quebradas, dirección general, naturaleza de sus
ribera, fondo, ancho, etc.

4.- Vegetación.

Bosques ralos, tupidos, altos, bajos extensos, pequeños, etc. raladas,

campos sembradíos, etc.

5.- Clima.

Frío, templado, tórrido, seco, húmedo, etc. mostrando su influencia

hacia la habitabilidad por sus condiciones para la vida.

6.- Producción.

Clase de productos que hay en la zona, condiciones que da para la

vida y que la valoricen.

7.- Direcciones de aproximación.

Red caminera en general, IF.CC. auto, red principal y secundaria,

dirección características, nudos camineros, condiciones de
mantenimiento, etc.

8.- Explotación.

Indicar la forma en que podrían explotarse las condiciones

geográficas arriba señaladas desde un punto de vista táctico, es
decir, para el movimiento de las distintas armas y servicios, desde un
punto de vista estratégico, para la maniobra estratégica y desde el
punto logístico para la vida y movimiento de las tropas.

E.- Síntesis o concepción

Así hemos llegado mediante un proceso lógico a conocer en forma detallada

y armónica todo aquello que interviene en la resolución de un determinado
problema, sin perder de vista que según la situación y por cuanto el Cmte.
sigue al momento el desarrollo de las operaciones muchas veces no sera
necesario analizar gran numero de factores, haciendolo solamente con
aquellos que han determinado variaciones en el ambiente táctico.

El problema táctico, es un conjunto único y no la suma de elementos

parciales por mas relacionados que entre ellos se encuentren, razón por la
cual hay que llegar a la SINTESIS, que no es mas que conclusión necesaria
y lógica del análisis de los elementos del problema y es la tarea intelectual
mas dividida del Cmte., pues para llegar a ella generalmente tiene que
sacrificar algunas exigencias consideradas importantes y someterse

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 decididamente a mas de un riesgo peligroso.

Con la síntesis se trata de llegar, por ala coordinación, evaluación y

armonización de los elementos del problema a la determinación total de la
cuestión estudiada mediante ala concepción de lo que tendrá que hacer
para cumplir la misión impuesta, exteriorizando aquella en su decisión.

III.- ELEMENTOS QUE PARTICIPAN EN LA ACCIÓN TACTICA.

Los elementos del combate táctico se encuentran agrupados de la siguiente

manera :

A.- Elementos de Comando.

1.- Comandante.
2.- Plana Mayor o Estado Mayor.

B.- Elementos de Combate. (Maniobra)

1.- Infantería.
2.- Caballería.
3.- Blindados.
4.- Helicópteros de asalto.

C.- Elementos de Apoyo de fuegos.

1.- Artillería de Campaña.

2.- Artillería de Defensa Antiaérea.
3.- Apoyo aéreo táctico.

D.- Elementos de Apoyo de combate.

1.- Comunicaciones.
2.- Ingeniería.
3.- Químico, biológico y nuclear
4.- Inteligencia.
5.- aviación del ejercito.
6.- Policía Militar.
7.- Operaciones psicológicas.

E.- Servicio para Apoyo de combate.

1.- Personal.
2.- Logística.
3.- Asuntos Civiles.

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 CAPITULO CUARTO

OPERACIONES TACTICAS

I.- CONCEPTOS GENERALES.

A.- La operación táctica es toda actividad que desarrollan las tropas en

campaña.
B.- La batalla se desarrolla sobre la base de operaciones tácticas.
C.- Cada operación táctica tiene una técnica propia de ejecución y una
finalidad que la caracteriza y distingue.

II.- CLASIFICACION.

A.- Dado el gran numero de operaciones tácticas existentes y la diversidad de

técnicas y finalidades que las determinan, se presenta como conveniente
efectuar una clasificación de las mismas, para permitir la conformación de
grupos que guarden en cierta coherencia entre sus componentes.
B.- Las operaciones tácticas reúnen tres grandes actividades principales :

1.- Las operaciones de combate.

2.- Los movimientos de tropas.
3.- el estacionamiento.

III.- OPERACIONES DE COMBATE.

Las operaciones de combate son aquellas acciones violentas y otras que las
complementan, que se desarrollen entres dos fuerzas de relativa importancia y
cuyos resultados pueden ser decisivos para la batalla. Las operaciones de
combate se agrupan a su vez en:

A.- Operaciones Convencionales.

Las operaciones convencionales, denominadas así en virtud de costumbres

precedentes, son los que anormalmente han desarrollado las tropas en
forma abierta en todas las acciones de guerra hasta el presente. Las
operaciones convencionales se clasifican en :

1.- Operaciones Tácticas Básicas.

Operaciones tácticas básicas son las que se consideran como

fundamentales y definen actitudes. las operaciones básicas se
clasifican en :
 a.- Operaciones Ofensivas.

La operación ofensiva es el conjunto de acciones con las

cuales se busca al enemigo se maniobra sobre él y se lo ataca,
para destruirlo, capturarlo o desorganizarlo, ganando terreno y
objetivos que interesan a la decisión de la guerra. La ofensiva
pasa por diferentes fases, siendo continuación una de la otra,
muchas veces sin solución de continuidad o con pausas
sumamente breves, estas fases son:
1) Aproximación.
2) Toma de contacto.
3) Ataque.
4) Explotación del éxito.
5) Persecución.
Los tipos de maniobra del ataque son :
1) El envolvimiento.
2) El desbordamiento.
3) La penetración o ruptura.
4) Frontal.

b.- Operaciones Defensivas.

La operación defensiva, consiste en el empleo de todos los

medios y procedimientos destinados a : Resistir, rechazar,
destruir o impedir un ataque enemigo.
Existen dos tipos de maniobra defensiva y éstas son:

1) Defensa tenaz o sin idea de repliegue.

2) Defensa móvil o elástica.

c.- Operaciones retrógradas.

La operación retrograda es cualquier maniobra hacia

retaguardia o en dirección contraria a la del enemigo. Es una
operación que puede ser impuesta por la acción del enemigo o
puede ejecutarse voluntariamente, en ambos casos dicha
operación debe ser ordenada por el Comandante superior.
Las operaciones retrogradas se clasifican en los siguientes
tipos :

1) Acción retardatriz.
2) Repliegue.
3) Retirada.

2.- Operaciones Tácticas Complementarias.

Las operaciones complementarias son aquellas que complementan o

perfeccionan alas operaciones básicas y/o complementarias entre si.
Las operaciones complementarias se clasifican en :

a.- Relevo.

El relevo es una operación complementaria por la cual se

reemplaza una fuerza por otra. Las operaciones de relevo
pueden ejecutarse mediante:

1) Relevo en posición (en el lugar).

2) Relevo por sobre pasamiento.
3) Relevo por repliegue a través de una posición (por
recibimiento).

b.- Incursión.

La incursión es una Operación complementaria que tiene un

carácter ofensivo y es ejecutada por un elemento de una
fuerza, para cumplir un proposito especifico dentro del
dispositivo Eno., sin intenciones de retener el terreno ocupado.

c.- Infiltración.

Es una operación complementaria mediante la cual se busca

ubicar en la retaguardia enemiga un elemento para la
ejecución de otra operación o tarea específica.

d.- Interdicción. (También pertenece a Ops. subsidiarias)

La interdicción tiene por finalidad negar o impedir al enemigo el

uso de áreas o rutas, restringiendo sus desplazamientos e
interfiriendo su acción de comando y comunicaciones, hacia
adentro, afuera o dentro de la zona o ruta interferida.

e.- Reconocimiento.

Es una operación complementaria destinada a la reunión de

información sobre el terreno y el enemigo, que llevan a cargo
las tropas en campaña.

f.- Seguridad.

Es la facultad de evitar sorpresas anulando en lo posible las

acciones del Eno, comprende un conjunto de medidas,
servicios y dispositivos adoptados en el campo operativo y
táctico, destinados a proteger al personal, instalaciones,
material y armamento contra la acción sorpresiva del enemigo.

g.- Conexión.
 Es la Ops. que se realiza para reforzar o apoyar a una fuerza
rodeada a fin de posibilitar la ruptura de un cerco o bien para el
mantto. de un determinado objetivo.

3.- Operaciones tácticas Subsidiarias.

Son aquellas operaciones que sirven de refuerzo a las operaciones

básicas, cuyo empleo puede modificar ostensiblemente la potencia de
combate.
Las operaciones subsidiarias son aquellas que se realizan para
apoyar la ejecución exitosa de una operación.
Las operaciones tácticas subsidiarias se clasifican en:

a.- Interdicción.

Tiene por finalidad negar o impedir al enemigo el uso de áreas

o ejes de transporte, ,restringiendo sus desplazamientos e
interfiriendo su acción de comando y control.
Puede ser lograda por empleo de fuego, tropas de combate,
fuerzas de guerrillas, ataques aéreos, operaciones de
devastación, sabotaje, etc.

b.- Operaciones Psicológicas.

El termino operaciones psicológicas, incluye actividades

psicológicas y guerra psicológica e involucra aquellas acciones
políticas, militares, económicas e ideológicas, planeadas y
conducidas parda crear en grupos enemigos hostiles, neutrales
o aliados, las emociones actitudes o simpatías favorables, al
cumplimiento de la política nacional y sus objetivos.

c.- Operaciones electrónicas.

Las operaciones electrónicas son las realizadas a través de

medios electrónicos con la finalidad de obtener información
sobre el enemigo, interferir sus sistemas electrónicos; inducirlo
a adquirir información errónea y negar a su vez, efectividad a
las operaciones electrónicas que realice el enemigo sobre los
sistemas propios.

d.- Devastación.

Las operaciones de devastación tiene por finalidad evitar u

obstaculizar la ocupación o el aprovechamiento por parte del
enemigo de recursos y zonas que tengan valor estratégico o
táctico. Se podrá lograr por medio de la evacuación,
contaminación o destrucción total o parcial de los objetivos de
 devastación fijados.

e.- Operaciones de engaño.

El concepto engaño abarca un conjunto de procedimientos,

incluyendo el encubrimiento, destinados a confundir el sistema
de inteligencia del enemigo, con la finalidad de inducirle a
reaccionar en forma que perjudique a sus intereses y con
ventaja para nuestras operaciones.

f.- Operaciones de comando.

Las operaciones de comando también denominados Angers,

lanceros o tropas de asalto, son operaciones que realizan en la
profundidad del dispositivo enemigo, en estrecho apoyo de una
operación futura; tiene por finalidad la de dificultar por distintos
medios las operaciones enemigas.

D.- Operaciones No Convencionales.

Las operaciones no convencionales, son aquellas operaciones realizadas en

tiempo de guerra en territorio enemigo o en el propio ocupado por el
enemigo, con la finalidad de crear la subversión o apoyar a la existencia.
Las operaciones no convencionales tiene por objetivo contribuir al éxito de
las operaciones convencionales propias y dificultar en grado máximo las del
adversario. Consiste en acciones secundarias realizadas por fuerzas de
pequeño efectivo, que normalmente actúan independientemente en el frente,
los flancos y sobre todo en la retaguardia del enemigo. Las operaciones no
convencionales se clasifican en:

1.- Subversión.

Comprende la acción de los grupos de insurrección clandestinas,

destinados a reducir el potencial militar, económico, psicológico o
político del enemigo, mediante actividades destinadas a agitar a la
población contra una fuerza de ocupación o contra un gobierno
establecido, en el ultimo caso, es ala acción insidiosa y violenta que
busca alterar o destruir los principios ético morales, las estructuras
que conforman un pueblo o imponer una nueva forma de vida basada
en una escala de valores diferentes.

2.- Operaciones de Guerrillas.

Las operaciones de guerrillas son conducidas principalmente por

fuerzas nativas organizadas sobre una base militar o sema-militar
para atacar, hostigar y retardar al enemigo.

Las operaciones de guerrillas pueden ser conducidas juntamente con

 las operaciones de las fuerzas convencionales amigas o conducidas
en forma independiente contra la autoridad enemiga desconocida, en
muchas circunstancias las operaciones de guerrillas guardan similitud
con la guerra civil. Las operaciones de guerrillas son de tipo
independiente o sema-independiente, ellas emplean tácticas tales
como resistencias pasivas, espionaje, sabotaje, diversión, represalia y
propaganda para el cumplimiento de su misión.

3.- Evasión.

La evasión constituye una parte de las operaciones no

convencionales, por la cual se posibilita al personal militar propio y
otros individuos a abandonar zonas ocupadas por el enemigo u hostil
para alcanzar lugares que se encuentran bajo el propio control.
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