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CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
2º SEMESTRE - NOTURNO

TERCEIRO SETOR – PROJETO INTERATIVO II


DANIEL MONTEIRO BAPTISTA
JORGE PAULO DE SOUZA FILHO
PAULO RICARDO BAGATIN
THYAGO FREITAS CORREA
CAPITULO I – DIAGNOSTICO DA ORGANIZAÇÃO
(PARTE I)
• NOME DA ORGANIZAÇÃO

Razão Social: ASSOCIAÇÃO LAR DA BÊNÇÃO DIVINA

Data da Fundação: 08/08/1956

CNPJ/MF Nº 62.702.550/0001-00

Endereço: Rua Francisco Teles Dourado, 199/202, Jardim Los


Angeles, São Paulo, SP, CEP 4696-040.

Telefone: (011) 5523.4342

E-mail: lar@bencaodivina.org.br

• BREVE HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO

O Lar da Bênção Divina é uma entidade assistencial,


sem fins lucrativos, que atua desde 1956, em São Paulo junto
às comunidades carentes da zona sul. Em 04 de fevereiro de
1980, o Lar firmou convênio com a Prefeitura de São Paulo,
tornando-se creche.

Tudo começou quando um casal de médicos, Seu


Procópio e Dona Judite, prestavam serviços para a
comunidade. Eles passavam nas casas arrecadando
alimentos para as crianças carentes. Inicialmente ofereciam
uma sopa preparada por voluntários com alimentos doados.
Além da alimentação, eles cuidavam da saúde das mães e
das crianças, fornecendo remédios e dando apoio. Além do
casal de médicos, havia a Dona Guiomar que ajudava
constantemente a comunidade tendo papel importantíssimo
no apoio às crianças. Guiomar doou um valor alto para a
compra do terreno do Lar da Bênção Divina. Com o
falecimento de Dona Judite, quem assumiu a presidência da
associação foi Silvia Maria Battistella Bueno, filha da Dona
Guiomar, em 1994.
No começo, 30 crianças eram beneficiadas com o
trabalho da entidade. Em 1995, esse número dobrou e no
inicio de 2002 já eram 110 crianças na creche e 30 no projeto
infanto-juvenil.

Desde 1980 o Lar presta atendimento em CEI (centro de


educação infantil), atendendo atualmente 106 crianças de 1 a
5 anos no período das 7:30 as 17:30.

O CEI do Lar, além das atividades curriculares com


profissionais capacitados, embasamento pedagógico e
criatividade, oferecem as crianças 5 refeições diárias: café da
manha, hidratação, almoço, lanche e sopa.

Ao saírem do CEI, as crianças já sabem ler e escrever,


estando aptas a frequentarem a escola publica fundamental.

Além das atividades do CEI, o Lar da Bênção Divina, através


de parcerias solida tanto com os órgãos públicos quanto com
empresas de tradição, presta outros serviços para a
comunidade local. São eles:

-Alfabetização de adultos;

-Aulas de musica;

-Aulas de Aikido;

-Aulas de artes plásticas;

-Apoio pedagógico;

-Iniciação à informática;

-Biblioteca

• MISSÃO

É de extrema preocupação do Lar Bênção Divina e de toda a sua


diretoria a continuidade do excelente trabalho realizado no CEI. É
certo que com a infraestrutura existente na entidade,
capacidade e comprometimento de toda a equipe, parcerias de
peso e o extremo envolvimento da diretoria, o Lar é uma entidade
capaz de oferecer e ampliar seus serviços para a comunidade local,
principalmente para as crianças tanto de 6 a 12 anos, quanto de 12
a 15 anos, as quais teriam a importante continuidade de suas
atividades pedagógicas.
• VALORES

O Lar da Bênção Divina atende a toda comunidade carente com


renda inferior a 4 salários mínimos, dos bairros Jardim Umuarama,
Vila Inglesa e Santa Catarina, localizados na Zona Sul de São
Paulo. Ao viabilizar a creche gratuita, o projeto infanto-juvenil e as
atividades culturais para os jovens, o Lar proporciona as mães a
possibilidade de trabalharem tranqüilas, ajudando assim no
sustento da família, oferecendo aos filhos as perspectivas de um
futuro mais digno.

• ATIVIDADES

O CEI

A partir de 1980 a instituição firmou convênio com a PMSP como


CEI conveniada atendendo crianças carentes de 2 a 6 anos em
período integral, oferecendo atividades pedagógicas e alimentação
balanceada.

CAPACITAÇÃO DE JOVENS

Em 1999 desenvolveu um Centro Cultural para a Juventude, em


parceira com o SENAC, patrocinado pela Enterpa Ambiental, com o
incentivo da Lei Mendonça. O projeto teve 2 anos de duração e
preparou mais de 50 jovens para o mercado de trabalho.

OFICINAS DE APOIO

Frente a angustia de deixar as crianças nas ruas meio período,


após a finalização da grade curricular do CEI, a entidade criou
algumas oficinas de apoio no período contrario a escola. Este
sempre foi um projeto independente financeiramente, sobrevivendo
ano a ano, apenas com doações, trabalho voluntário e parcerias.
O MOVA

Em parceria com a Prefeitura de São Paulo, o projeto MOVA, 40


alunos são permanentemente alfabetizados pela equipe do Lar da
Bênção Divina. O projeto esta em vigor desde 2003 e até hoje já
foram alfabetizados mais de 20 adultos, para os quais se abriu uma
nova perspectiva de vida e futuro.

• FORMATO JURÍDICO

- TITULOS DE UTILIDADE PUBLICA DA ORGANIZAÇÃO

Estadual

A Associação Lar da Bênção Divina foi declarada de UTILIDADE


PUBLICA ESTADUAL em 26 de outubro de 1962 por meio da Lei
nº 7274 tendo sido atualizada tal declaração em 26 de março de
2007, conforme Certidão SJDC nº 276/07, expedida pela Secretaria
da Justiça e da Defesa da Cidadania do Estado de São Paulo.

Federal

A Associação Lar da Bênção Divina foi declarada de UTILIDADE


PUBLICA FEDERAL em 18 de setembro de 1996 por Decreto
Federal publicado no Diário Oficial da União de 19 de setembro de
1996, tendo sido atualizada tal declaração em 26 de junho de 2007,
conforme Certidão expedida pela Secretaria Nacional de Justiça –
DEJUS – COESO.

- REGISTRO E CERTIFICADO NO CONSELHO NACIONAL DE


ASSISTENCIA SOCIAL

A Associação Lar da Bênção Divina encontra-se registrada no


CNAS sob o nº 120.902/61 tendo ocorrido o recadastramento por
meio do processo nº 28996.019957/94-46 deferido pela Resolução
CNAS nº. 060, de 30 de abril de 1997, publicada no DOU de 05 de
maio de 1997. Também é portadora do Certificado de Entidade
Beneficente de Assistência Social – RCEAS0568/2006
- REGISTRO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA
CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DA CIDADE DE SÃO PAULO

A Associação Lar da Bênção Divina encontra-se registrada no


CMDCA/SP sob o nº 062/CMDCA/1994 desde 1994.

- CADASTRO NO FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO


ADOLESCENTE

A Associação Lar da Bênção Divina encontra-se aprovado junto ao


FUMCAD conforme certificado de Autorização para Captação de
Recursos Financeiros de nº 175 em 11/01/2008.
• ORGANOGRAMA
- QUADRO DE RECURSOS HUMANOS

QUADRO DE RECURSOS HUMANOS


Horário de Horário
NOME Cargo/Função Escolaridade
Trabalho De Refeição
MARCIA MATTOS DIRETORA SUPERIOR 8H30-17H30 13H-14H
VANESSA ALMEIDA COORDENADORA SUPERIOR 8H30-17H30 13H-14H
ALEXSADRA
PDI MAGISTÉRIO 7H30-16H30 12H-13H
OLIVEIRA
ANA REGINA PDI SUPERIOR 7H30-16H30 12H-13H
ANE GLAUCIA PDI MAGISTÉRIO 8H30-17H30 13H-14H
ANDREA DOS
PDI SUPERIOR 8H-17H 12H-13H
SANTOS
ANDREA MARIA AUX LIMPEZA FUNDAMENTAL 7H30-16-30 13H-14H
CLARICE FAGUNDES PDI SUPERIOR 8H30-17H30 13H-14H
FABIANA SOUZA PDI SUPERIOR 8H30-17H30 13H-14H
IVONE DOS SANTOS AUX ENF MÉDIO 7H30-16H30 12H-13H
JESSICA MATTOS AUX ADM MÉDIO 7H30-16H30 12H-13H
JOYCE AGUIAR PDI SUPERIOR 8H-17H 12H-13H
MARIA CRISTINA AUX COZ MÉDIO INCOM 7H30-17H30 12H-13H
MARIA DO SOCORRO AUX LIMPEZA FUNDAMENTAL 8H-17H 12H-13H
MARIETE ANJOS AUX COZINHA FUNDAMENTAL 8H30-17H30 13H-14H
MARLI DA SILVA PDI SUPERIOR 8H-17H 12H-13H
SELMA DE SOUZA PDI SUPERIOR 7H30-17H30 12H-13H
TATIANE ALVES PDI SUPERIOR 8H-17H 12H-13H
TEREZA DE SOUZA COZINHEIRA FUNDAMENTAL 7H30-17-30 12H-13H
VERONICA DE
PDI SUPERIOR 7H30-17H30 12H-13H
CARVALHO
* PDI (Professor de Desenvolvimento Infantil) * AUX ENF (Aux de Enfermagem)

• FONTES DE RECURSOS

A associação é dividida em dois subgrupos, a creche e o CCA


(centro para crianças e adolescente).

A creche é uma Entidade Publica Federal, ou seja, sua parceria


é somente da prefeitura. Eles atendem no máximo 106 crianças de
qualquer classe social, uma educação para todos.
Já o CCA seleciona o adolescente de acordo com a sua
situação, tendo preferencia os mais necessitados, através de uma
inscrição. O CCA tem o apoio e aliança de diversas empresas.

PARCERIAS E ALIANÇAS

Organizações Principais funções no projeto


Cultura Inglesa Apoio Técnico
Universidade Belas Artes Apoio Técnico
Academia Maruyama Apoio Técnico
Santa Fé Apoio Administrativo e financeiro
pontual
BOVESPA Apoio Financeiro pontual
Mellon Serv. Financeiros Apoio Financeiro pontual
MCF Advogados e Apoio Financeiro pontual
Consultores

- DOAÇÕES

Criado em 1991, o programa Apóie uma Criança é atualmente


o principal canal de ajuda ao Lar da Bênção Divina. Nele você apoia
uma criança do Lar com uma contribuição mensal predeterminada,
que será destinada a complementação da verba da Prefeitura de
São Paulo para o sustento e melhoria da Entidade, e não só a
criança escolhida.

• MARKETING

Em 2000 foi criado o projeto Apoie uma Criança, e como


marketing foi criado uma feijoada todo ano entre amigos nelas
ocorre doações e ajudas para as crianças.

Através do website da associação é possível conhecer todo o


processo do mesmo. É possível doar alimentos, roupas, imóveis, e
utensílios. Tudo através de um cadastro online.
CAPITULO I – DIAGNOSTICO DA ORGANIZAÇÃO
(PARTE II)

• PÚBLICO OU CAUSA ATENDIDA

A Associação Lar da Bênção Divina tem como público alvo as


crianças carentes que tem dificuldade de receber uma boa
educação. Este é o principal objetivo da associação, mas
diferentemente do CCA, que seleciona as crianças de acordo com a
situação de risco, a creche é destinada a todas as crianças, não
importa a sua classe social (educação para todos).

• PRODUTOS E/OU SERVIÇOS OFERECIDOS, PROJETOS


DESENVOLVIDOS

- PROJETO INFANTO JUVENIL:

A idéia desse projeto surgiu para organizar o tempo das


crianças e adolescentes durante o período oposto ao das escolas
do estado ou da prefeitura.
Eles participam de oficinas culturais, artes, música, expressão
corporal, estudos e pesquisas além do apoio pedagógico. Com
esse projeto as crianças, além de alimentadas, estarão fora das
ruas aprendendo e tendo um melhor desempenho na escola.
Trata-se de um projeto 100% independente de recursos
governamentais, sendo apoiado ano a ano, por empresas e eventos
realizados pela equipe do lar.
Hoje atende a 86 crianças e o objetivo é chegar a 120
crianças com a formatura de 20 por ano, já encaminhada para
outras atividades dentro da entidade como inglês, aikido e
informática.
-PROJETO DE INGLÊS – CULTURA INGLESA:

Este projeto nasceu de uma inteligente parceria entre a


Cultura Inglesa, uma das mais conceituadas escolas de inglês do
Brasil e o Governo do Estado de São Paulo. Visando melhorar a
qualidade do inglês ministrado pelo Ensino Estadual, a Cultura
Inglesa propõem-se a capacitar professores da rede estadual.
Em contra partida esses professores se comprometem a doar
o seu trabalho a entidades apoiada a Cultura Inglesa. É exatamente
aí que entram as crianças e jovens do lar. Esta parceria já tem
duração de 5 anos.

-PROJETO AKIDÔ:

Desde o início de 2002, o Aikidô vem sendo ensinado


gratuitamente aos sábados às crianças do lar, como uma de suas
atividades prediletas, gerando, desde seu início, excelentes
resultados para a comunidade. Hoje a atividade já é praticada por
todas as crianças do projeto infanto juvenil (86 no total) além de 24
outras crianças da comunidade, inclusive durante a semana.
Além de trabalhar a parte física e formação do caráter dos
praticantes, o Aikidô tem também um aspecto profissionalizante na
medida em que pode ser encarado como uma alternativa
profissional para o futuro do praticante. Após 3 a 4 anos de
treinamento há a possibilidade dos jovens se tornarem faixa preta, e
assim terem a possibilidade de começar a dar a aulas e serem
consequentemente remunerados por isso. Assim, além da
possibilidade de carreira para a comunidade estão também
escalonando esse trabalho tão benéfico e dando possibilidade
concreta de continuidade e de crescimento auto sustentável.

• PRINCIPAIS CUSTOS DA OGANIZAÇÃO


Os recursos humanos da organização são estipulados
diretamente pela SME (secretaria municipal da educação), que
estipula o numero de funcionários e o tipo de profissional a contratar
segundo o número de crianças conforme a organização e espaço
físico.

Pelo fato da organização ter um local próprio livre de aluguéis,


as contas da organização são somente com a manutenção de
recursos como: IPTU, conta de água, luz, telefone, ou qualquer
imprevisto na estrutura do local onde se situa a organização.

Os custos da administração são mantidos pela (SME)


SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCACAO, ou seja, é dada uma
ajuda de custo para manter uma boa administração dos recursos da
fundação, sendo assim qualquer gasto que ultrapasse esse valor
‘’x’’ dado pelo governo, será responsabilidade somente da
organização, tendo de arcar com a dívida.

• PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A associação possui uma grande visão de futuro, já que tem sido


passada de pais para filhos e futuramente para os netos, porem há
uma importante visão da organização, que é a busca por novos
parceiros tais como empresas privadas, para que então a
organização possa tomar suas próprias decisões e fazer com que o
real motivo da organização seja executado, que é atender somente
crianças carentes.

Atualmente isso tem ocorrido pelo fato da parceria com o


governo implicar em impor muitas exigências e obrigações a serem
cumpridas para que então possa haver de fato o apoio do governo,
pois a organização foi criada para atender somente crianças
carentes, porem por ter criado o vinculo de parceria com o governo,
a secretaria municipal da educação, são obrigados a atender a
todas as crianças, pois a educação é para todos.
Portanto há uma grande ambição para novas parcerias
não governamentais para o futuro, para que então a visão da
organização possa ser seguida de fato.

CAPITULO III – ANÁLISE SITUACIONAL

• ANÁLISE SWOT

Estipular quais são os pontos fortes e fracos, oportunidades e


ameaças, a fim de desenvolver planos de médio e longo prazo.

- PONTOS FORTES

A associação Lar da Bênção Divina se diferencia de outras


entidades pela sua qualidade de ensino. Alem disso, por possuir
um local próprio, uma excelente estrutura e profissionais
altamente qualificados, o Lar garante total confiança para a
família que deixa seus filhos na responsabilidade da entidade.

- OPORTUNIDADE

A diretoria da associação busca cada vez mais novas


parcerias e alianças, visando projetos cada vez mais ambiciosos
para a ajuda das crianças da entidade.

- PONTOS FRACOS

Pode ser considerado um ponto fraco do Lar a dependência


que existe do governo para tomar diversas atitudes. Devido a
grande parte de seus recursos financeiros virem da Prefeitura de
São Paulo, deve haver uma obediência a um plano elaborado
pelo mesmo, tendo assim regras e objetivos traçados pela
prefeitura. Com isso, muitas vezes idéias e projetos criados pela
diretoria do Lar são negados pela Prefeitura, devido não estarem
de acordo com o mesmo.

- AMEAÇAS
Existe um grande medo por parte dos diretores da
associação que um dia não exista mais alianças e parceiros que
possa lhe ajudar com recursos e apoio. O objetivo é encontrar
outra forma de recurso para que não haja uma grande
dependência de uma ou outra empresa aliada.

Vale ressaltar que como qualquer associação, a


administração dela é importantíssima. Portanto a administração
do Lar Bênção Divina é altamente qualificada para que não haja
erros que possam prejudicar seu futuro como entidade.

SWOT = Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades


(Opportunities) e Ameaças (Threats).

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS


Credibilidade da Instituição junto com os
parceiros Dependência de capital de terceiros
Burocracia do Estado - dificulta o
Tradição no contexto social crescimento da Associação
Imagem institucional extremamente
positiva Centralização do processo decisório
Transparência na gestão de fundos
Conformidade com a legislação como
princípio fundamental das operações da
organização
Sede própria

OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Novas parcerias (visando empresas Falta de recursos para o crescimento da
privadas / novos colaboradores) Associação
Falta de organização da parte
administrativa

Pontos Fortes: Ameaça do setor:


Tradição / Credibilidade Conjuntura econômica
+ SWOT +
Oportunidades do
setor: Pontos Fracos:
Novas parcerias Burocracia
Desenvolver novos RESULT Falta de fundos
projetos ADO para uma estruturação
Novas Atividades Má Administração
Crescimento da Atrapalha no crescimento da
Associação Associação

- ESTRATÉGIA

Utilizar da sua tradição e credibilidade, a fim de obter novas


parcerias para gerar novos projetos. Com isso, conseguir mais
fundos para melhorar a sua estrutura e sua qualidade, para
atender maior número de crianças.

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