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INTRODUCCIÓN:
INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES (I.O.)
Y
MODELAMIENTO
MATEMATICO
1-1
CONTENIDO
• 1. Objetivos del curso
• 2. Programa Resumido
• 3. Evaluaciones
• 4. Bibliografía
• 5. Orígenes de la I. O.
• 6. Casos de implementación de I.O.
• 7. Areas de aplicación de la I.O.
• 8. Modelamiento Matemático
1-2
1. OBJETIVOS DEL CURSO: S4030
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I
1-3
2. PROGRAMA RESUMIDO
1-4
3. EVALUACIONES
5 Parciales del 20%, así:
Trabajos Opcionales
1-5
BIBLIOGRAFIA
•Texto Guía.
HILLIER, F.S Y
LIEBERMAN G.J.
Introducción a la
investigación de
Operaciones.
6 Ed. Mc Graw Hill.
1997
7 Ed. 2002
En Internet: http://www.minas.unalmed.edu.co/
cursos/s4030/s4030.html
1-6
• RENDON C: Hernán D.
• DIAZ S. Fco. Javier
• Introducción a la
Investigación de
Operaciones
• Universidad Nacional
• 2002
1-7
•OTRAS REFERENCIAS
•TAHA HAMDY A. Investigación de operaciones.
Alfaomega. 5 Ed. 1995
•DAVIS K Roscoe y MC KEOWN Patrick. Modelos
cuantitativos para administración. Grupo editorial
Iberoamerica. 2 Ed. 1986.
•BAZARAA MS y JJ. Jarvis. Programación lineal y
flujo de redes. Limusa. Noriega editores, 2 ed. 1998.
•GASS S.I. Programación lineal. Compañía Editorial
Continental. 1981
•LUENBERGER, D.C. Introduction to linear and non
linear programing.
•PRAWDA, Juan. Métodos y modelos de
Investigación de operaciones. Limusa.
1-8
5. ORÍGENES de la IO
1-11
6. CASOS:
Organizaciones que
implementaron la IO
dentro de su organización
1-12
OrganizaciónNaturaleza de la aplicación Año Ahorro
United Programación turnos de tra- 1986 US$ 6
Airlines bajo en oficinas de reser-
vaciones y en aeropuertos
Texaco Optimización de mezcla de 1989 US$ 30
ingredientes para que pro-
ductos cumplieran con
requerimientos.
• Manufactura.
• Transporte.
• Telecomunicaciones.
• Salud.
• Planeación.
• Servicios.
• Finanzas.
• Otros.
1-15
8. MODELAMIENTO MATEMATICO
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES:
Aplicación del Método Científico
para la Toma de Decisiones
1-16
ETAPAS DEL MODELAMIENTO
1. Definición del problema y
Recolección de la información.
2. Formulación de un modelo
matemático.
3. Obtención de la solución a partir de
un modelo.
4. Prueba del modelo
5. Preparación para la aplicación del
modelo.
6. Implantación
1-17
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
•Describir el problema
•Delimitar el problema
•Identificar los entes afectados
•Análisis costo-beneficio
La IO se encarga del
bienestar de
TODA LA ORGANIZACION
1-19
Un estudio de IO busca
soluciones óptimas globales y no
soluciones locales.
LOS BENEFICIARIOS
•Los dueños •Los vendedores
•Los empleados •Los proveedores
•Los clientes •El estado
¾ Contabilidad ¾ Demandas
¾ Clientes ¾ Competencia
¾ Proveedores ¾ Recursos
¾ Empleados ¾ Antecedentes históricos
¾ Mercado ¾ Futuro
¾ Impuestos ¾ Costos y precios
¾ Productos
UN MODELO ES UNA
REPRESENTACIÓN IDEALIZADA
DE UN SISTEMA.
1-22
DEFINICIÓN DE VARIABLES Y
PARÁMETROS
• n decisiones → Variables de decisión x1, x2, ..., xn
1-23
3. OBTENCIÓN DE LA SOLUCIÓN A
PARTIR DE UN MODELO
1-25
4. PRUEBA DEL MODELO
Es muy útil realizar una prueba retrospectiva
Î Mirar el pasado.
ÎActualizar la información con respecto
al pasado.
ÎVerificar que resultados se hubieran.
obtenido con las presentes decisiones.
Î Consistencia en las dimensiones.
ο Son satisfactorias estas decisiones?
Nunca dejar por fuera a quienes
toman las decisiones del problema
1-26
5.PREPARACIÓN PARA LA
APLICACIÓN DEL MODELO
1-27
6.
6. IMPLANTACIÓN
IMPLANTACIÓN
• El equipo de IO explica a la gerencia
operativa.
•Se comparte la responsabilidad entre
estos 2 grupos.
•Capacitación detallada al personal
•Pruebas piloto
•Desarrollo del programa de
implantacion.
1-28
¿Recuerda Ud las
etapas vistas
anteriormente?
1-29
ETAPAS DEL MODELAMIENTO
1. Definición del problema y
Recolección de la información.
2. Formulación de un modelo
matemático.
3. Obtención de la solución a partir de
un modelo.
4. Prueba del modelo
5. Preparación para la aplicación del
modelo.
6. Implantación
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