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ANDES UNIANDES
MANUAL DE ADMINISTRACION
FINANCIERA
2010
EL ESTADO
Es una persona Legal
integrada por un
territorio, una población,
un gobierno y un fin
común.
EL ESTADO
• ART. 1.- EL ECUADOR ES UN ESTADO
CONSTITUCIONAL DE DERECHOS Y JUSTICIA
SOCIAL, DEMOCRÁTICO, SOBERANO,
INDEPENDIENTE, UNITARIO, INTERCULTURAL,
PLURINACIONAL Y LAICO. SE ORGANIZA EN
FORMA DE REPÚBLICA Y SE GOBIERNA DE
MANERA DESCENTRALIZADA.
9.- SUPREMACÍA
7.- RÉGIMEN DEL 8.- RELACIONES
DE LA
BUEN VIVIR INTERNACIONALES
CONSTITUCIÓN
DISPOSICIONES
TRANSITORIAS
(30)
CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR
TITULO IV
PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PODER
FUNCIONES
CONSEJO DE
CORTE CONSEJO PARTICIPACION
NACIONAL DE NACIONAL CIUDADANA Y
JUSTICIA ELECTORAL CONTROL SOCIAL DEFENSORIA
DEL PUEBLO
ASAMBLEA
PRESIDENCIA Y CORTES TRIBUNAL
NACIONAL CONTRALORIA
VICEPRESIDENCIA PROVINCIALES DE CONTENCIOSO
DE LA REPUBLICA JUSTICIA GENERAL DEL ESTADO
ELECTORAL
COMISIONES
LEGISLATIVAS TRIBUNALES Y
JUZGADOS SUPERINTENDENCIAS
MINISTERIOS
ORGANO DE ORGANISMOS
INSTITUCIONES JUZGADOS DE PAZ
ADMINISTRACION INSTANCIA DE COORDINACION
LEGISLATIVA
JUSTICIA INDIGENA
ORGANOS AUTONOMOS Y
AUXILIARES DE
SERVICIOS
ADMINISTRACION PUBLICA
DEFINICION: Es la actividad racional, técnica,
jurídica y permanente, ejecutada por el Estado,
que tiene por objeto planificar, organizar, dirigir,
coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento
de los servicios públicos.
ADMINISTRACIÓN
Esfuerzo humano coordinado para obtener la
optimización de todos los recursos a través del
proceso administrativo, a fin de alcanzar los
objetivos planteados.
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
Constituye una disciplina de la Administración,
encargada del manejo de los recursos humanos,
financieros y materiales, que brinden satisfacción al
interés público.
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Constitución de la República del Ecuador.- Art. 227:
La administración pública constituye un servicio a la
colectividad que se rige por los principios de eficacia,
eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración,
coordinación, participación, planificación, transparencia
y evaluación.
*ORGANIZAR.- Estructuras
GESTIÓN
*DIRIGIR.- Realización
EFICIENCIA
EFICIENCIA
*CONTROLAR.- Medir
EFICACIA
*INTEGRAR AL PERSONAL
SATISFACCION INSATISFACCION
ADMINISTRACION PUBLICA
Art. 225.- El sector público comprende:
1. Los organismos y dependencias de las funciones Ejecutiva,
Legislativa, Judicial, Electoral y de Transparencia y Control
Social.
2. Las entidades que integran el régimen autónomo
descentralizado.
3. Los organismos y entidades creados por la Constitución o la ley
para el ejercicio de la potestad estatal, para la prestación de
servicios públicos o para desarrollar actividades económicas
asumidas por el Estado.
4. Las personas jurídicas creadas por acto normativo de los
gobiernos autónomos descentralizados para la prestación de
servicios públicos.
DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN
PRIVADA Y PÚBLICA
PRIVADA PÚBLICA
MEDIDA DE UTILIDADES
CALIDAD Y CANTIDAD
GESTION DE BIENES Y SERVICIOS
RENTAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
FINANCIERO COSTOS Y GASTOS BIENES Y SERVICIOS
UTILIDADES RESULTADO DE GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN
ESTRATEGICA
1. PLANIFICACIÒN
OPERATIVA
2. ORGANIZACION
3. DIRECCION COORDINACIÒN
4. CONTROL
INTEGRACION DE PERSONAL
1.- PLANIFICACIÓN
- QUE SE VA HA HACER
- CON QUE RECURSOS
PENSAR - COMO
- EN QUE TIEMPO
- PARA QUIEN
aDETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
aFIJACIÓN DE PREMISAS
aCONSIDERACIÓN DE ALTERNATIVAS
aSELECCIÓN DEL CURSO DE ACCIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- A LARGO PLAZO
- QUE HACER Y COMO HACER
- BUSCA SOSTENIBILIDAD EN EL TIEMPO
- DEFINE GRANDES LINEAMIENTOS
- OBJETIVOS-POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS
MISIÓN.-
RAZÓN DE
SER DE UNA PARA QUE A QUIEN
ENTIDAD EXISTE SIRVE
CARACTERÍSTICAS
QUE LE IDENTIFICAN
FACTIBLE
FUTURO
SUEÑO DE
DESEADO
COLECTIVO ALCANZARLO
CONSTRUIDO EN UN MARCO DE
VALORES
DIAGNÓSTICO
VISIÓN FODA
MISIÓN
OBJETIVOS
POLÍTICAS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
OBJETIVOS.-
• VERBO EN INFINITIVO
• RESULTADOS A LOGRAR
• TIEMPO NECESARIO
• COSTO MÁXIMO REQUERIDO
REDACCION
• ASPECTOS CUANTITATIVOS
DEL OBJETIVO
• QUÉ?. CUANDO? Y CUANTO?
• SEAN REALISTAS Y FACTIBLES
ESTRATEGIAS.-
90% ESTRATEGIAS
PLANIFICACIÓN OPERATIVA
METAS CONCRETAS
MISIÓN A CORTO O MEDIANO GESTIÓN
PLAZOS
PRESUPUESTO
2.- ORGANIZACION
• ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL
HORIZONTAL
VERTICAL
PROCESOS
(LOSCCA)
• ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
• DIVISION DEL TRABAJO CLIENTE
- ESTABLECIMIENTO DE NORMAS
- MEDICION DEL DESEMPEÑO RESPECTO
PROCESO DE CONTROL DE LAS NORMAS
- CORRECCION DE LAS VARIACIONES
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Resumen:
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: Disciplina de la Administración, encargada
del manejo de los recursos humanos, financieros y materiales, que
brinden satisfacción al interés público.
PROCESO ADMINISTRATIVO:
Planificación:
Estratégica: Objetivos a largo plazo
Operativa: Objetivos específicos y metas a corto plazo
Organización:
Estructural o vertical
Horizontal o de procesos
Dirección:
Ejecución de lo planificado
Control
Evaluación del desempeño individual y colectivo de la Organización y
aplicación de medidas correctivas
ADMINISTRACION FINANCIERA
• MANEJO DEL CAPITAL
• FLUJO DEL EFECTIVO
FUENTES
USOS DE
DE
FONDOS
Planificación FONDOS
Organización
DE DONDE â EN QUE
Personal
Dirección ORIGEN â APLICACIÓN
Control FINANCIAMIENTO â BIENES Y SERV
- Presupuesto
- Contabilidad Gubernamental
Subsistemas de - Tesorería
Administración - Nómina roles
Financiera - Control físico de bienes
- Deuda Pública= asignaciones
- Convenios = acuerdos entre intituciones organismos
privados y públicos
SISTEMA DE PRESUPUESTO
• BASE LEGAL
11 IMPUESTOS 21 31
12 SEGURIDAD SOCIAL 22 32
13 TASAS Y
23 33
CONTRIBUCIONES
14 VENTAS BIENES 24 VENTA ACTIVOS
34
SERVICIOS NO FINANCIEROS los ice
15 25 35
16 26 36 FINAN. PUBLICO
19 OTROS INGRESOS 29 39
CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE GASTOS
5 6 7 8 9
CORRIENTES PRODUCCION INVERSION CAPITAL APLICA. FIN.
51 GASTOS 61 GASTOS 71 GASTOS
81 91
PERSONAL PERSONAL PERSONAL
52 SEGURIDAD
62 72 82 92
SOCIAL
84 BIENES LARGA
54 64 74 94
DURACION
55 65 75 OBRA PUBLICA 85 95
56 GASTOS 96 AMORTIZAC.
66 76 86
FINANCIEROS DEUDA PUBL.
87 INVERS. 97 PASIVO
57 OTROS GASTOS 67 OTROS GASTOS 77 OTROS GASTOS
FINANC. CIRCULANTE
58 TRANSF. Y 78 TRANSF. Y 88 TRANSF. Y
68 98
DON. CORRIEN. DONACIONES DONAC.
59 PREVISION.
69 79 89 99
REASIGNAR
FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO
CAPITULO II
1 PROGRAMACION TITULO II ART. 10
ARTS. 12 AL 14
TITULO III – CAP I TITULO II
2 FORMULACION
ARTS. 11 AL 15 ARTS. 16 AL 17
TITULO III – CAP II CAPITULO V
3 APROBACION
ART 16 AL 21 ARTS. 43 AL 47
TITULO II
4 EJECUCION TITULO III - CAP III
ART 50 AL 80
CONTROL Y
TITULO III – CAP IV TITULO IV
5 EVALUACION
ART 81 AL 109
24 HORAS BANCO
RECAUDACION DEPOSITO BANCO CENTRAL
PRIVADO Cta/Unica
• ASIGNAR LOS RECURSOS A LOS SECTORES QUE MÁS LO
NECESITAN
• PERCEPCIÓN – DEPÓSITO – COLOCACIÓN DE LOS RECURSOS
• LAS RECAUDACIONES A TRAVÉS DEL SISTEMA DE RED
BANCARIA
SISTEMA DE TESORERIA
OBLIGACION BANCO
SOLICITA MINISTERIO
DE ENTIDAD DE ECONOMIA
CENTRAL BENEFICIARIO
PAGO
SISTEMA DE DETERMINACION Y RECAUDACION
NORMAS JURIDICAS.-
• CONSTITUCION DE LA REPÚBLICA
• CODIGO TRIBUTARIO
• LEYES DE CREACION, MODIFICACION DE IMPUESTOS,
TASAS CONTRIBUCIONES DE MEJORAS Y OTROS
• LEY ORGANICA ADM. FINANC. Y CONTROL – TITULO
IV
ANTECEDENTES.- LOS PROCESOS DE DETERMINACION
Y RECAUDACION SE DECENTRALIZARON DEL
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS AL SRI Y CAE
SISTEMA DE CONTABILIDAD
PARTIDA DOBLE
LO QUE OCURRE
REGISTRO A = P + Pt
PORQUE OCURRE
ANALISIS E INTERPRETACION
INFORMACION GERENCIAL
DECISIONES CONTROL
DEFINICION DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
PRODUC. EN PROCESO
PRODUC. BIENES Y SERV.
PRODUC. TERMINADA
4)COSTOS PROYECTOS INSTITUCIONALES
OBRAS COMUNITARIOS
(INVERSION) PROGRAMAS
DECISIONES CONTROL
REGISTRO CONTABLE
(METODO DEVENGADO)
DERECHO
INGRESOS CxC
MONETARIO
CONTRATO
COMPROMISO DECISION
ORDEN
IMPLICITO EXPLICITO
C O C O
GASTOS FACTURA
RECEPCION ROLES
OBLIGACION DE B y S ENTREGA
RECEPCION
OBLIGACION
CxP
MONETARIA
ESTADOS FINANCIEROS
AUTOGESTION
TRANSFERENCIAS
INGRESOS DE GESTION PRODUCCIÓN INSTITUCIONAL
AJUSTE
PAGO
AJUSTE
ESPECIES VALORADAS
GARANTIAS EN DOCUMENTOS
BIENES NO DEPRECIABLES
ESTADOS FINANCIEROS
USOS DE LOS
FUENTES DE FONDOS
FONDOS
INDICA EL ORIGEN Y DESTINO DE
LOS RECURSOS MONETARIOS
El término CONTROL de
modo general se lo concibe
como la supervisión del
cumplimiento de los
objetivos previstos en el plan,
para establecer, en su caso,
las acciones correctoras.
CONTROL
COMPARAR
BRECHAS
PASADO RESPONSABILIDADES
CORRECCIÓN DE DESVIACIONES FUTURO
INDICADORES DE GESTION
PARA
EVALUAR EL IDENTIFICA
COMPORTAMIENTO LA REALIDAD QUE
CRITERIOS
DE LAS SE PRETENDE
VARIABLES TRANSFORMAR
LA PLANIFICACION
LOS INDICADORES ESTRATEGICA
DE GESTION EVALUAN
LA PLANIFICACION
OPERATIVA
RESULTADO
INDICES VARIABLE
DE LA
Y
RELACIÓN
ESTANDAR
# PART. APROBADOS = 25 = 83 % 90 %
INDICE DE APROBACION =
# PARTICIPANTES
DEL CAUSAS
30
7% SOLUCION
CLASIFICACION DE LOS INDICADORES BUEN
PRODUCT
1) DE EFICIENCIA.- COMBINACION RACIONALIZACION
COSTOS A MENOR
ADECUADA DE RECURSOS
COSTO
INDICADORES ESPECIFICOS
ART. 77 LOCGE
1) IDENTIFICAR EL AREA
RELEVANTE
PARA APLICAR LOS INDICADORESSE 2) IDENTIFICAR UN PROCESO
REQUIERE
3) OBJETIVO.- r EL No
PARTICIPANTES EN 30%
RESPECTO AL AÑO ANTERIOR
EFICIENCIA
LO QUE COSTO = 6000 = 109% EFECTIVIDAD
1)EFICIENCIA LO QUE DEBIA 5520 4) INDICADOR EFICACIA
EFECTO
IMPACTO
2) EFICACIA LO QUE SE LOGRO = 120 = 87%
LO QUE SE ESPER. 138
META = 87 = 80%
PRODUCTIVIDAD = 100% 20% IMPRODUCT.
INSUMOS 109
LA CALIFICACION OBTENIDA = 80%
3) EFECTIVIDAD =
LA
CALIFICACION OPTIMA.
4) EFECTO = LAS INSTITUCIONES PRODUCEN BUENOS EEFF
CONTROL
INTERNO EXTERNO
PROPIA ENTIDAD CGE Y OTRAS
EXAMEN
PREVIO CONTINUO POSTERIOR AUDITORIA
ESPECIAL
ART.6. COMPONENTES.-
-CONTROL INTERNO
CGE
-CONTROL EXTERNO OTROS ORGANISMOS DE CONTROL
EN EL AMBITO DE SUS COMPETENCIAS
SISTEMA DE CONTROL
LEY ORGÁNICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO
4.- Asesorar a los órganos y entidades del Estado cuando se les solicite
ART 212.- LA CGE TENDRA POTESTAD EXCLUSIVA PARA:
ADMINISTRATIVAS
DETERMINAR
RESPONSABILIDADES CIVILES
M. T.