GLOSSARY OF KEY TERMS IN EVALUATION AND

RESULTS BASED MANAGEMENT

GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES RELATIFS

À L’ÉVALUATION ET LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS

‫ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬

‫واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬

     
 
 

GLOSSARY OF KEY TERMS IN EVALUATION AND

RESULTS BASED MANAGEMENT

GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES RELATIFS

À L’ÉVALUATION ET LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS

‫ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬

‫واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬

 
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   

FOREWORD
Evaluation is a field where development partners work closely together and need to use a common technical vocabulary, despite widely
differing linguistic backgrounds. Accordingly, the OECD-DAC Network on Development Evaluation has developed a glossary of key
terms in evaluation and results-based management to help to clarify concepts and to promote consistent use of common terms in these
areas. The glossary was originally published in 2002 in English, French and Spanish and has since been made available in Chinese, Dutch,
Italian, Japanese, Portuguese, Russian, Kiswahili, Turkish and Swedish. It has been very widely used and is now a standard reference. The
present publication now offers the glossary in Arabic, in a trilingual format with English and French.
As an official language used in the United Nations and of course in organizations, administrations and development institutions
throughout the Arab world, Arabic is an important language in the field of development assistance. Accordingly, the African Development
Bank (AfDB), the Islamic Development Bank (IsDB) and the OECD-DAC Development Co-operation Directorate agreed to translate the
glossary of key evaluation terms, concepts and definitions into Arabic. With the publication of this trilingual glossary, the three institutions
hope to facilitate and improve dialogue and understanding among all those who are involved in development activities and their evaluation,
whether in Arab partner countries, development agencies and banks, or non-governmental organizations working or interacting with the
Arab world. The glossary is intended to serve as a convenient reference guide in evaluation training, in preparation of evaluation guidelines
and standards and in practical development work. The glossary will give evaluation experts, field staff and other partners working in Arabic
a basis for helping them to align their work with internationally agreed concepts. In this respect, the glossary is an important step towards
enhancing harmonization and mutual understanding between the Arab development funds and institutions and other international devel-
opment partners, and can be expected to promote and facilitate joint work.
This glossary is the result of a collaborative effort. The Islamic Development Bank provided the first translation draft which was re-
viewed by internal and external editors, under the shared guidance of Mr. Mohamed Manai (Chief Evaluator, Operations Evaluation De-
partment, AfDB) and Dr. Djelloul Saci, Director, Operations Evaluation Office (IsDB). Then the quality of the translation was assured by
a Validation Panel composed of translators, editors and evaluation experts. In this respect, we wish to express our sincere gratitude to:
Messrs. Abderazak Hlioui (Translator); Issa Omar (Translator IsDB); Mohamed Mouatassim (Arabic Editor IsDB); Raafat Bishai, (former
Deputy Director, Operations Evaluation Department AfDB) and Tahseen Ettaji (former IsDB Translator) in addition to Dr. Abdelouahab
Ghzala and Zaher Rebai from the Operations Evaluation Office, IsDB.

Having overseen the preparation of the present publication, we believe it will make a valuable contribution in the field of development
cooperation.
   
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Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 

Colin KIRK Djelloul SACI Hans LUNDGREN

Director Director Head, Evaluation Section
Operations Evaluation Department Operations Evaluation Office Development Co-Operation Directorate
African Development Bank Islamic Development Bank OECD-DAC

 
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Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   
 
AVANT-PROPOS
L’évaluation est un domaine où les partenaires dans le développement, souvent de compétences linguistiques diverses, travaillent en-
semble et donc trouvent le besoin d’utiliser un vocabulaire et un langage communs. Ainsi, le réseau de l’évaluation du Comité d’aide au
développement (CAD) de l’OCDE a développé le glossaire des termes usuels utilisés dans le domaine de l’évaluation et la gestion axée sur
les résultats en raison des besoins ressentis de clarifier et de réduire les incompréhensions dans l’utilisation fréquente de ces concepts. Le
glossaire a été publié en 2002 en anglais, français et espagnol et a été rendu disponible depuis en chinois, néerlandais, italien, japonais, por-
tugais, russe, kiswahili, turc et suédois. Cette publication donne le glossaire en arabe, dans un format trilingue avec l'anglais et le français.
En tant que langue officielle de travail utilisée au sein des Nations unies et évidemment par les organisations et institutions de dévelop-
pement dans le monde arabe, la langue arabe est importante dans le domaine de l’assistance au développement. Ainsi, la Banque africaine
de développement (BAfD), la Banque islamique de développement (BIsD) et la Direction de la coopération pour le développement du
CAD de l’OCDE ont convenu de traduire le glossaire des termes usuels, concepts et définitions, en langue arabe. Avec la publication de ce
glossaire trilingue, les trois institutions espèrent faciliter et améliorer le dialogue et la compréhension nécessaires parmi ceux impliqués dans
les activités de développement et leur évaluation, qu’ils soient des partenaires des pays arabes, des agences de développement ou des ban-
ques multilatérales ou organisations non-gouvernementales travaillant ou interagissant avec le monde arabe. Ce glossaire constituera donc
un guide de référence dans la formation dans le domaine de l’évaluation, le lancement de directives ou de normes et dans la pratique du
financement du développement. Le glossaire fournira aux experts évaluateurs, aux personnels de terrain et autres experts de partenaires au
développement travaillant dans les pays arabes, la base nécessaire qui les aidera à s’aligner sur les concepts internationalement reconnus et
agréés. A cet effet, le glossaire constituera un pas important vers le renforcement de l’harmonisation et la compréhension mutuelle entre les
fonds arabes de développement et les autres partenaires dans le domaine de l’évaluation, facilitant ainsi les financements conjoints des pro-
jets et des programmes.
Ce glossaire résulte d’un effort collaboratif. La Banque Islamique de Développement a fourni une première traduction, qui fut revue
par des réviseurs internes et externes, sous la supervision conjointe de M. Mohamed Manai, Evaluateur en chef, département d’évaluation
des opérations, BAfD et de Dr. Djelloul Saci, Directeur, Bureau de l’évaluation (BIsD). La version finale a été validée par un panel compo-
sé de traducteurs, réviseurs et évaluateurs. À cet égard, nous voudrions exprimer notre sincère gratitude à Messieurs Abderazak Hlioui, tra-
ducteur ; Issa Omar, traducteur à la BIsD; Mohamed Mouatassim, réviseur de langue arabe à la BIsD; Raafat Bishai, ancien directeur-
adjoint du département d’évaluation des opérations de la BAfD et Tahsin Taji al-Faruqi, traducteur retraité de la BIsD ; Dr. Abdelouahab
Ghzala et M. Zaher Rebai, professionnels au Bureau de l’évaluation à la BIsD.

   
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Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 
Ayant supervisé la préparation de la présente publication, nous croyons qu'elle apportera une contribution appréciable à la coopération
au développement.

Colin KIRK Djelloul SACI Hans LUNDGREN

Directeur Directeur Chef, Section de l’évaluation
Département de l’évaluation Bureau de l’évaluation des Direction de la coopération pour
des Opérations opérations le développement
Banque africaine de développement Banque islamique de développement CAD-OCDE

 
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Glossary
This first edition of the Glossary was developed in consen-
sus between the editors based on multiple iterations. The
Glossary will be reviewed in subsequent editions to incorpo-
rate expected feedback from users and peer development
institutions and to reflect the continuing evolution of the
evaluation field.
Further information may be obtained from:
Mr. Colin Kirk, Director, Operations Evaluation Department,
African Development Bank -Angle de l’avenue du Ghana et des
rues ¨Pierre de Coubertin, Hédi Nouira – P.O. Box 323 - 1002
Tunis Belvédère Tunisia - Tel : +(216) 7110 2041- Fax : +(216)
7183 0636- Email : c.kirk@afdb.org – Website :
www.afdb.org/opev
Dr. Djelloul SACI, Director Operations Evaluation Office, Is-
lamic Developpement Bank – P.O. Box 5925, Jeddah 21432, Saudi
Arabia – Tel : +966-2-646 6930 – Fax : +966-2-646 7879 – Email :
dalsaci@isdb.org – Website : www.isdb.org
Mr. Hans Lundgren, Head, Evaluation Section Development Co-
operation Directorate, OECD, 2 rue André-Pascal 75775 Paris
Cedex 16, France - Tel : +33.1.45.24.90.59 – Fax: 33.1.44.30.61.44
– Email : hans.lundgren@oecd.org – Website
www.oecd.org/dac/evaluation
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
Cette première édition est l’œuvre consensuelle de plusieurs pro-
fessionnels. Elle sera améliorée à la lumière des commentaires at-
tendus des utilisateurs, notamment les autres institutions de finan-
cement du développement et en fonction du progrès ininterrompu
de l’évaluation des opérations.
Pour toute information supplémentaire, veuillez contacter
M. Colin KIRK, Directeur, Département de l’évaluation des opérations,
Banque africaine de développement –Angle de l’avenue du Ghana et des
rues Pierre de Coubertin, Hédi Nouira- BP 323 – 1002 Tunis Belvédère,
Tunisie - Tel : +(216) 7110 2041-Fax : +(216) 7183 0636 – Courriel :
c.kirk@afdb.org – site web : www.afdb.org/opev
Dr. Djelloul SACI, Directeur, Bureau de l’évaluation des opérations,
Banque islamique de développement - PO Box 5925, Jeddah 21432, Ara-
bie Saoudite - Tel: +966-2-646 6930 – Fax : 966-2-646 7879 – Courriel :
dalsaci@isdb.org – site web : www.isdb.org
M. Hans Lundgren, Chef, Section de l’évaluation, Direction de la coopé-
ration pour le développement, OCDE, 2 rue André-Pascal, 75775 Paris
Cedex16, France - Tel : +33.1.45.24.90.59 – Fax : 33.1.44.30.61.44 –
Courriel : hans.lundgren@oecd.org- site web :
: www.oecd.org/dac/evaluation
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 Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 
 

TERMS GROUPED BY CATEGORIES / TERMES REGROUPÉS PAR CATÉGORIES / ‫اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت ﻣﺮﺗّﺒﺔ ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻨﺎف‬
Page Page ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬

Quality assurance Assurance qualité ‫ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة‬

Appraisal 13 Appréciation préalable 13 ‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬ 13
Audit 14 Audit (Contrôle) 14 ‫اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬ 14
Conclusions 16 Conclusions 16 ‫اﻟﺨﻼﺻﺎت‬ 16
Evaluability 19 Évaluabilité 19 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴﺔ‬ 19
Evaluation 19 Évaluation 19 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ 19
Feedback 21 Rétroaction 21 ‫اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ‬ 21
Findings 21 Constatations 21 ‫اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‬ 21
Lessons learned 25 Enseignements tirés 25 ‫اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدَة‬ 25
Monitoring 27 Suivi 27 ‫اﻟﺮﺻﺪ‬ 27
Performance measurement 29 Mesure des performances 29 ‫ﻗﻴﺎس اﻷداء‬ 29
Quality Assurance 31 Assurance qualité 31 ‫ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة‬ 31
Recommendations 31 Recommandations 31 ‫اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‬ 31
Results-Based Management 34 Gestion axée sur les résultats 34 ‫اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬ 34
Stakeholders Parties prenantes (Protagonistes) ‫اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ‬
Beneficiaries 16 Bénéficiaires 16 ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون‬ 16
Partners 28 Partenaires 28 ‫اﻟﺸﺮآﺎء‬ 28
Publics concernés (Publics at-
Reach 31
teints)
31 ‫اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ 31

 
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Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   
Page Page
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬

Logical Framework Cadre logique ‫ﻲ‬

ّ ‫اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ‬
Activity 12 Activité 12 ‫اﻟﻨﺸﺎط‬ 12
Assumptions 13 Hypothèses 13 ‫اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت‬ 13
Development objective 17 Objectif de développement 17 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ‬ 17
Logical Framework 26 Cadre logique 26 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ‬ 26
Gestion axée sur
Results-Based Management
les résultats ‫اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
Benchmark 15 Référence (Étalon) 15 ‫أﺳﺎس اﻟﻤﻘﺎرَﻧﺔ‬ 15
Inputs 23 Ressources (Moyens, Intrants) 23 ‫اﻟﻤﺪﺧَﻼت‬ 23
Outcome 27 Réalisation (Effet direct) 27 (‫اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ )ج اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ‬ 27
Outputs 27 Extrant (Produit) 27 ‫اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت‬ 27
Performance 28 Performance 28 ‫اﻷداء‬ 28
Performance indicator 29 Indicateur de performance 29 ‫ﻣﺆﺷﺮ اﻷداء‬ 29
Performance measurement 29 Mesure des performances 29 ‫ﻗﻴﺎس اﻷداء‬ 29
Performance monitoring 29 Suivi des performances 29 ‫رﺻﺪ اﻷداء‬ 29

Project or Program Objective 30

Objectif du programme ou du
30
‫اﻟﻬﺪف ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع أو‬ 30
projet ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
Purpose 31 But 31 ‫اﻟﻐﺮض‬ 31
Results 33 Résultats 33 ‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬ 33

   
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Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 
Page Page
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬
Results chain 33 Chaîne des résultats 33 ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬ 33
Modèle des résultats (Cadre de
Results framework 33
résultats)
33 ‫إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬ 33

Evaluation tools, measures, analyses, Outils d’évaluation, mesures, ‫أدوات اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وإﺟﺮاءاﺗﻪ وﺗﺤﻠﻴﻼﺗﻪ‬
and criteria analyses et critères ‫وﻣﻘﺎﻳﻴﺴﻪ‬
Responsabilité de rendre
Accountability 12
compte (Redevabilité)
12 ‫اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬ 12
Analytical tools 13 Outils d’analyse 13 ‫أدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬ 13
Attribution 14 Attribution (Imputation) 14 ‫اﻹﺳﻨﺎد‬ 14

Base-line study 15 État des lieux 15 ‫دراﺳﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻷﺻﻠﻲ‬ 15

Scénario en absence
Counterfactual 16 d’intervention (Situation 16 ‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻀﺎ ّد‬ 16
contrefactuelle)
Outils pour la collecte de don-
Data collection tools 17
nées
17 ‫أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‬ 17
Development intervention 17 Action de développement 17 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬ 17
Economy 18 Économie 18 ‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ 18
Effect 18 Effet 18 ‫اﻟﻤﻔﻌﻮل‬ 18
Efficacité
Effectiveness 18
(Succès, réussite)
18 ‫اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬ 18
Efficiency 19 Efficience 19 ‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‬ 19
Feedback 21 Rétroaction 21 ‫اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ‬ 21

 
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Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   
Page Page
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬
Goal 22 Finalité 22 ‫اﻟﻐﺎﻳﺔ‬ 22
Impacts 22 Impacts 22 ‫اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‬ 22
Institutional development Impact en termes de dévelop-
impact
24
pement institutionnel
24 ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬ 24
Publics concernés
Reach 31
(Publics atteints)
31 ‫اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ 31
Relevance 32 Pertinence 32 ‫اﻟﻤﻼءﻣﺔ‬ 32
Reliability 32 Fiabilité 32 ‫اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ‬ 32
Viabilité
Sustainability 36
(Pérennité, Durabilité)
36 ‫اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‬ 36
Termes de référence
Terms of reference 36
(Cahier des charges)
36 ‫اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺮﺟﻌﻴّﺔ‬ 36
Triangulation 37 Triangulation 37 ‫اﻟﺘﺜﻠﻴﺚ‬ 37
Validity 37 Validité 37 ‫اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ‬ 37
Types of evaluations Types d’évaluation ‫أﻧﻮاع اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
Cluster evaluation 16 Évaluation groupée 16 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺠﻤّﻊ‬ 16
Évaluation de programme /‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬
Country program evaluation/
17 national / 17 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ 17
Country assistance evaluation
Évaluation-pays
Ex-ante evaluation 20 Évaluation ex ante 20 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ‬ 20
Ex-post evaluation 21 Évaluation ex post 21 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼﺣﻖ‬ 21
External evaluation 21 Évaluation externe 21 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﺎرﺟ‬ 21

   
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Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 
Page Page
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬
Évaluation formative
Formative evaluation 22
(Endoformative)
22 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ‬ 22
Internal evaluation 24 Évaluation interne 24 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺪاﺧﻠ‬ 24
Évaluation conjointe
Joint evaluation 24
(Partenariale)
24 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮك‬ 24
Mid-term evaluation 26 Évaluation à mi-parcours 26 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﺼﻔ‬ 26
Participatory evaluation 27 Évaluation participative 27 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ‬ 27
Process evaluation 29 Évaluation de processus 29 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة‬ 29
Program evaluation 30 Évaluation de programme 30 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ 30
Project evaluation 30 Évaluation de projet 30 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ 30
Review 34 Examen 34 ‫اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬ 34
Risk analysis 34 Analyse des risques 34 ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ 34
Évaluation de programme sec-
Sector program evaluation 35
toriel
35 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ‬ 35
Self-evaluation 35 Auto-évaluation 35 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ‬ 35
Summative evaluation 35 Évaluation récapitulative 35 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ‬ 35
Thematic evaluation 37 Évaluation thématique 37 ‫ي‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺤﻮر‬ 37
 
 

 
11
Glossary
Accountability
Obligation to demonstrate that work
has been conducted in compliance with
agreed rules and standards or to report
fairly and accurately on performance re-
sults vis à vis mandated roles and/or
plans. This may require a careful, even
legally defensible, demonstration that the
work is consistent with the contract
terms.
Note: Accountability in development
may refer to the obligations of partners
to act according to clearly defined re-
sponsibilities, roles and performance
expectations, often with respect to the
prudent use of resources. For evaluators,
it connotes the responsibility to provide
accurate, fair and credible monitoring
reports and performance assessments.
For public sector managers and policy-
makers, accountability is to taxpayers/
citizens.
Activity
Actions taken or work performed
through which inputs, such as funds, vue de produire des réalisations spécifiques.
technical assistance and other types of L’activité mobilise des ressources telles que
 
Glossaire
Responsabilité de rendre compte
(Redevabilité)
Obligation de rendre compte du fait que
le travail a été conduit selon les règles et les
normes convenues, ou obligation de rendre
compte de façon claire et impartiale sur les
résultats et la performance, au regard du
mandat et/ou des objectifs fixés. Cela peut
exiger une démonstration précise, voire juri-
dique, que le travail a été accompli selon les
termes du contrat.
Remarque : dans le contexte du dévelop-
pement, le terme peut concerner l’obligation
des partenaires à agir selon des responsabili-
tés clairement établies, un partage des rôles
et des performances attendues, souvent dans
le respect d’une gestion prudente des res-
sources. En ce qui concerne les évaluateurs,
le terme évoque la responsabilité de fournir
des appréciations de performance et des
rapports d’avancement précis, impartials et
crédibles. Pour les décideurs et les gestion-
naires du secteur public le devoir de rendre
compte s’effectue envers les contribuables et
les citoyens.
Activité
Actions entreprises ou travaux menés en
12
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬
‫اﻟﺘﺰامٌ ﺑﺈﺛﺒﺎت أن اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪ ﺳﺎ َر ﻃﺒﻘًﺎ‬
ٌ‫ أو اﻟﺘﺰام‬،‫ﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‬ َ ‫ﻟﻤﺎ ا ﱡﺗ ِﻔ‬
‫ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﺘﺠﺮﱢد واﺿﺢ ودﻗﻴﻖ ﻋﻦ‬
‫ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻷداء ﺑﺎﻟﻘﻴﺎس إﻟﻰ اﻟﻤﻬﺎ ّم أو اﻟﺨﻄﻂ‬
،ً‫ وﻗﺪ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ذﻟﻚ إﺛﺒﺎﺗًﺎ دﻗﻴﻘﺎ‬.‫اﻟﻤﻜﻠﱠﻒ ﺑﻬﺎ‬
ٌ‫ ﺑﺄن ﻣﺎ ﺗ ّﻢ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ ﻣﻄﺎﺑﻖ‬،ً‫ﺑﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧ ّﻴﺎ‬
.‫ﻟﺸﺮوط اﻟﻌﻘﺪ‬
‫ل‬ّ ‫ ﻗﺪ ﺗﺪ‬،‫ ﻓﻲ ﺳﻴﺎق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎءﻟ ُﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺸﺮآﺎء ﺑﺎﻟﺘﺼﺮﱡف‬
‫وﻓﻖ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وأدوار وﺗﻮﻗﻌﺎت أداء‬
‫ وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ‬،‫واﺿﺤﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﻣﺼﺤﻮﺑًﺎ ﺑﻤﺮاﻋﺎة اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﺤﺼﻴﻒ‬
‫ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‬،‫ل هﺬا اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ‬ ّ ‫ وﻳﺪ‬.‫ﻟﻠﻤﻮارد‬
‫ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﻢ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺎرﻳ ِﺮ‬،‫اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻴﻦ‬
‫ت أدا ٍء دﻗﻴﻘﺔ ﻣﺘﺠﺮﱢدة‬ ِ ‫ وﺗﻘﺪﻳﺮا‬،ٍ‫رﺻﺪ‬
‫ب اﻟﻘﺮار وﻣﺪﻳﺮو‬ ُ ‫ وأﻣّﺎ أﺻﺤﺎ‬.‫ﺻﺎدﻗﺔ‬
‫ ﻓﺘﻜﻮن ﻣﺴﺎءﻟﺘُﻬﻢ أﻣﺎم داﻓﻌﻲ‬،ّ‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم‬
.‫اﻟﻀﺮاﺋﺐ واﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ‬
‫اﻟﻨﺸﺎط‬
‫إﺟﺮاءاتٌ ُﺗ ﱠﺘﺨَﺬ أو أﻋﻤﺎلٌ ﺗُﻨﺠَﺰ ﻹﻧﺘﺎج‬
‫ت ﻣﺤﺪﱠدة؛ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺒﺌﺔ‬ ٍ ‫ﻣﺨﺮَﺟﺎ‬
Glossary
resources are mobilized to produce spe-
cific outputs.
Related term: development interven-
tion.
Analytical tools
Methods used to process and inter- Techniques utilisées pour traiter et inter-
pret information during an evaluation préter l’information durant une évaluation.
Appraisal
An overall assessment of the rele-
vance, feasibility and potential sustain-
ability of a development intervention
prior to a decision of funding.
Note: In development agencies,
banks, etc., the purpose of appraisal is to
enable decision-makers to decide
whether the activity represents an
appropriate use of corporate resources.
Related term: ex-ante evaluation
Assumptions
Hypotheses about factors or risks
which could affect the progress or suc-
cess of a development intervention.
Note: Assumptions can also be un-
derstood as hypothesized conditions that
bear on the validity of the evaluation it-
self, e.g., about the characteristics of the
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
des fonds, une assistance technique et ‫ آﺎﻷﻣﻮال واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﻴﺔ‬،‫ﻣﺪﺧﻼت‬
d’autres types de moyens. .‫وﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد‬
Terme connexe : action de développe-
ment. .‫ﻲ‬
ّ ‫ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
Outils d’analyse
‫أدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
.‫وﺗﻔﺴﻴﺮهﺎ أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
Appréciation préalable
‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬
Appréciation globale de la pertinence, de ‫ﻲ‬
ّ ‫ﻲ ﻟﻤﻼءﻣ ِﺔ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮٌ إﺟﻤﺎﻟ ﱞ‬
la faisabilité et de la durabilité probable d’une
‫وﺟﺪواﻩ واﺳﺘﺪاﻣﺘِﻪ اﻟﻤﺤﺘﻤَﻠﺔ ﻗﺒﻞ اﺗﺨﺎذ‬
action de développement avant que la déci-
sion de financement ne soit prise. .‫اﻟﻘﺮار ﺑﺘﻤﻮﻳﻠﻪ‬
Remarque : dans les agences et banques ‫ ﻓﻲ‬،‫ض ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬ ُ ‫ ﻟﻐﺮ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
de développement, le but de cette apprécia- ‫ هﻮ‬،.‫ إﻟﺦ‬،‫اﻟﻮآﺎﻻت واﻟﺒﻨﻮك اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ‬
tion est de donner aux décideurs les éléments ‫ﺖ ﻓﻲ أن‬ ّ ‫ﺗﻤﻜﻴﻦ أﺻﺤﺎب اﻟﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﺒ‬
qui leur sont nécessaires pour décider si ‫اﻟﻨﺸﺎط ﻳﻤﺜﻞ اﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒًﺎ ﻟﻤﻮارد‬
l’action représente un usage approprié des
ressources de l’organisme.
.‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
Terme connexe: évaluation ex ante. .‫ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
Hypothèses
‫اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت‬
Suppositions déduites de facteurs ou de ‫ﻞ أو ﻣﺨﺎﻃ َﺮ‬ َ ‫ﻓﺮﺿﻴّﺎتٌ ﺗَﺘﻨﺎول ﻋﻮاﻣ‬
risques pouvant avoir des répercussions sur
‫ﻲ أو‬
‫ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﺗﻘﺪم اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱢ‬
le progrès ou le succès de l’action de déve-
loppement. .‫ﻧﺠﺎﺣِﻪ‬
Remarque : le terme hypothèse peut ‫ُﻓﻬَﻢ ﻣﻦ ﻣﺼﻄﻠﺢ‬ :‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
aussi s’appliquer aux facteurs qui ٌ‫"اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت" أﻳﻀًﺎ ﻇﺮوفٌ ﻣﻔﺘﺮَﺿﺔ‬
conditionnent la validité de l’évaluation elle- ‫ آﺴﻤﺎت‬،‫ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻓﻲ ﺻﺤﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻧﻔﺴﻪ‬
même, par exemple les caractéristiques de la
13
Glossary
population when designing a sampling
procedure for a survey. Assumptions are
made explicit in theory based evaluations
where evaluation tracks systematically
the anticipated results chain.
Attribution
The ascription of a causal link be-
tween observed (or expected to be ob-
served) changes and a specific interven-
tion.
Note: Attribution refers to that
which is to be credited for the observed
changes or results achieved. It represents
the extent to which observed develop-
ment effects can be attributed To a spe-
cific intervention or to the performance
of one or more partner taking account of
other interventions, (anticipated or unan-
ticipated) confounding factors, or exter-
nal shocks.
Audit
An independent, objective assurance
activity designed to add value and im-
prove an organization’s operations. It
helps an organization accomplish its ob-
jectives by bringing a systematic, disci-
plined approach to assess and improve
the effectiveness of risk management,
 
Glossaire
exemple les caractéristiques de la population
dont est tiré l’échantillon d’une enquête.
Dans une « approche théorique » de
l’évaluation, les hypothèses émises sont sys-
tématiquement vérifiées par rapport à
l’enchaînement des résultats escomptés.
Attribution (Imputation)
Confirmation d’une relation causale en-
tre les changements observés(ou que l’on
s’attend à observer) et une action spécifique.
Remarque : l’attribution met une partie
du changement observé au crédit de l’action
évaluée. Elle représente la part des effets
observés qui est attribuable à une interven-
tion spécifique ou à l’action d’un ou plu-
sieurs partenaires. Elle suppose de prendre
en compte les autres interventions, les fac-
teurs exogènes (anticipés ou non) et les
chocs externes.
Audit (Contrôle)
Activité de contrôle en matière de quali-
té, exercée de façon objective et indépen-
dante, et destinée à améliorer les opérations
d’une organisation et à en accroître la valeur.
L’audit aide une organisation à atteindre ses
objectifs grâce à une approche systématique
et rigoureuse pour constater et améliorer
14
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
،‫اﻟﺴﻜﺎن اﻟﺬﻳﻦ ﺗُﻘﺘﻄَﻊ ﻣﻨﻬﻢ ﻋﻴﱢﻨﺔ اﻟﺒﺤﺚ‬
‫ وﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ‬.‫ﻼ‬ ً ‫ﻣﺜ‬
‫ﻖ اﻟﻤﻨﺘﻈ ُﻢ ﻣﻦ‬
ُ ‫ ﻳﺠﺮي اﻟﺘﺤﻘ‬،‫اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‬
‫اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت ﻓﻲ ﺿﻮء ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
.‫اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ‬
‫اﻹﺳﻨﺎد‬
‫إﻗﺎﻣ ُﺔ ﻋﻼﻗ ٍﺔ ﺳﺒﺒﻴّﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺎ ﻳﻼﺣَﻆ )أو‬
‫ﻣﺎ ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ ﻣﻼﺣﻈﺘُﻪ( ﻣﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮات وﺗﺪﺧﱡﻞ‬
.‫ﻣﺤﺪﱠد‬
‫ اﻹﺳﻨﺎد هﻮ أن ﺗُﻨﺴَﺐ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
‫ﺞ اﻟﻤﺘﺤﻘﱢﻘﺔ إﻟﻰ‬
ُ ‫ت اﻟﻤﻠﺤﻮﻇ ُﺔ أو اﻟﻨﺘﺎﺋ‬ ُ ‫اﻟﺘﻐﻴﱡﺮا‬
‫ وهﻮ ﻳﻤﺜﻞ اﻟﻘﺪ َر‬.‫ﺐ إﻟﻴﻪ‬ َ ‫ﺴ‬َ ‫ﻣﺎ ﻳﺠﺐ أن ﺗُﻨ‬
‫اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳُﻌﺰَى ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺎﻋﻴﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻞ ﻣﺤ ﱠﺪ ٍد أو إﻟﻰ أداء‬ ٍ‫ﺧ‬
‫اﻟﻤﻠﺤﻮﻇﺔ إﻟﻰ ﺗﺪ ﱡ‬
‫ دون إﻏﻔﺎل ﺗﺪﺧﻼت‬،‫ﻚ واﺣﺪ أو أآﺜﺮ‬ ٍ ‫ﺷﺮﻳ‬
‫ هﻲ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪﺧﻴﻠﺔ )اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ أو‬،‫أﺧﺮى‬
.‫ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ( أو اﻟﺼﺪﻣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬
،‫ﻞ وﻣﻮﺿﻮﻋﻲﱞ‬ ‫ﻲ ﻣﺴﺘﻘ ﱞ‬ ‫ﻧﺸﺎطٌ رﻗﺎﺑ ﱞ‬
‫ﻦ ﻋﻤﻠﻴّﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ُ ‫ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﺴﻴ‬
‫ﻖ‬
ُ ‫ وﻳﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﺪﻗﻴ‬.‫وإﺿﺎﻓ ُﺔ ﻗﻴﻤ ٍﺔ إﻟﻴﻬﺎ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴ َﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاﻓﻬﺎ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﻨﻬﺠﻴ ٍﺔ ﺻﺎرﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ آﻞ ﻣﻦ إدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
Glossary
control and governance processes.
Note: a distinction is made between
regularity (financial) auditing, which fo-
cuses on compliance with applicable
statutes and regulations; and perform-
ance auditing, which is concerned with
relevance, economy, efficiency and effec-
tiveness. Internal auditing provides an
assessment of internal controls under-
taken by a unit reporting to management
while auditing is conducted by an inde-
pendent organization.
Base-Line Study
An analysis describing the situation
prior to a development intervention,
against which progress can be assessed or
comparisons made.
Benchmark
Reference point or standard against
which performance or achievements can
be assessed.
Note: A benchmark refers to the
performance that has been achieved in
the recent past by other comparable or-
ganizations, or what can be reasonably
inferred to have been achieved in the
circumstances.
 
Glossaire
l’efficacité de la gestion des risques, du
contrôle et des processus de gouvernance.
Remarque : une distinction doit être ef-
fectuée entre l’audit de régularité (de
contrôle, exemple : contrôle financier) qui
porte surtout sur la conformité avec les pro-
cédures et règlements en vigueur et l’audit de
performance qui s’intéresse à la pertinence,
à l’économie, à l’efficience et à l’efficacité.
L’audit interne fournit une appréciation des
contrôles internes exercés par une unité ren-
dant compte à la direction, tandis que l’audit
externe est exécuté par un organisme indé-
pendant.
État des lieux
Analyse décrivant la situation avant le
lancement de l’action de développement, et
par rapport à laquelle on pourra apprécier
des améliorations ou faire des comparaisons.
Référence (Étalon)
Norme permettant d’apprécier la per-
formance ou les résultats obtenus.
Remarque : la référence se rapporte à des
résultats obtenus dans le passé récent par
d’autres organisations comparables, ou à ce
qu’on pensait pouvoir atteindre raisonna-
blement dans un contexte donné.
15
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
.‫وﺳﻴﺮورات اﻹدارة اﻟﺮﺷﻴﺪة‬
‫ ﻻ ﺑ ّﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﻴﻦ ﺗﺪﻗﻴﻖ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
‫ اﻟﺬي ﻳﺮآﱢﺰ ﻋﻠﻰ‬،(‫ﻲ‬ ّ ‫اﻻﻧﺘﻈﺎم )اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﻤﺎﻟ‬
‫ وﺗﺪﻗﻴﻖ‬،‫اﻟﺘﻘﻴّﺪ ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺮﻋﻴﺔ‬
‫اﻷداء اﻟﺬي ﻳُﻌﻨَﻰ ﺑﺎﻟﻤﻼءﻣﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫ﻲ‬
‫ﻖ اﻟﺪاﺧﻠ ﱡ‬ ُ ‫ وﻳﻘﻴﱢﻢ اﻟﺘﺪﻗﻴ‬.‫واﻟﻜﻔﺎﻳﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬
ٌ‫اﻟﻤﺮاﻗﺒﺎت اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻻّهﺎ وﺣﺪةٌ ﺗﺎﺑﻌﺔ‬
‫ ﻓﺘﻘﻮم ﺑﻪ‬،‫ﻟﻺدارة؛ أﻣﺎ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺨﺎرﺟﻲﱡ‬
.‫ﻣﺆﺳﱠﺴﺔٌ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
ّ‫دراﺳﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻷﺻﻠﻲ‬
‫ع ﻗﺒﻞ ﺑﺪء اﻟﺘﺪﺧّﻞ‬َ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞٌ ﻳﺼﻒ اﻷوﺿﺎ‬
‫ وﻳﻤﻜﻦ ﻓﻲ ﺿﻮﺋﻪ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﺪﱡم أو‬،ّ‫اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ‬
.‫إﺟﺮاء اﻟﻤﻘﺎرﻧﺎت‬
‫أﺳﺎس اﻟﻤﻘﺎرَﻧﺔ‬
‫ﻣﺮﺟﻊٌ أو ﻣﻌﻴﺎرٌ ﻳ َﻘﺪﱠر ﺑﻪ اﻷدا ُء أو‬
.‫ت‬
ُ ‫اﻹﻧﺠﺎزا‬
‫س اﻟﻤﻘﺎرَﻧ ِﺔ هﻮ اﻷداء‬ ُ ‫ أﺳﺎ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
ٌ‫اﻟﺬي ﺣ ﱠﻘ َﻘﺘْﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺿﻲ اﻟﻘﺮﻳﺐ ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت‬
‫ أو هﻮ ﻣﺎ ﻳُﺴﺘ َﺪلّ ﺑﺎﻟﻌﻘﻞ ﻋﻠﻰ‬،ٌ‫أﺧﺮى ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ‬
.‫إﻣﻜﺎن ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﻇﺮوف ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ‬
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   

Beneficiaries Bénéficiaires ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون‬

The individuals, groups, or organiza- Individus, groupes ou organisations qui
tions, whether targeted or not, that bene- bénéficient de l’action de développement,
ٌ‫أﻓﺮادٌ أو ﺟﻤﺎﻋﺎتٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت‬
fit, directly or indirectly, from the devel- directement ou non, intentionnellement ou ‫ﻲ اﺳﺘﻔﺎد ًة‬ّ ‫ﻳﺴﺘﻔﻴﺪون ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
opment intervention. non. ‫ ﻣﻘﺼﻮد ًة أو ﻏﻴ َﺮ‬،‫ﻣﺒﺎﺷِﺮ ًة أو ﻏﻴ َﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮة‬
Related Terms: reach, target group. Termes connexes : publics concernés, ci- .‫ﻣﻘﺼﻮدة‬
blés ou atteints. ‫ اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
.‫ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ُﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ‬،‫ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
Cluster Evaluation Evaluation groupée ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺠﻤّﻊ‬
An evaluation of a set of related ac- Evaluation d’un ensemble d’activités, de ‫أو‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
tivities, projects and/or programs. projets ou de programmes connexes. .‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺘﺮاﺑﻄﺔ‬
Conclusions Conclusions ‫اﻟﺨﻼﺻﺎت‬
Conclusions point out the factors of Les conclusions font ressortir les fac- ‫ﻞ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ‬
َ ‫ت ﻋﻮاﻣ‬ ُ ‫ﺗُﺒﺮِز اﻟﺨﻼﺻﺎ‬
success and failure of the evaluated in- teurs de succès et d’échec de l’action évaluée, ‫ وﺗﻬﺘ ّﻢ ﺑﻨﺘﺎﺋﺠﻪ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻪ‬،‫اﻟﻤﻘﻴﱠﻢ وﻓﺸﻠِﻪ‬
tervention, with special attention paid to avec un intérêt particulier accordé aux résul- ‫اﻟﻤﻘﺼﻮدة وﻏﻴﺮ اﻟﻤﻘﺼﻮدة ﻋﻠﻰ‬
the intended and unintended results and tats et aux impacts, escomptés ou non, et
impacts, and more generally to any other plus généralement aux autres points forts et ‫ وﺑﻤﻮاﻃﻦ ﻗﻮﱠﺗﻪ وﺿﻌﻔﻪ‬،‫اﻟﺨﺼﻮص‬
strength or weakness. A conclusion points faibles. Une conclusion fait appel à ‫ وﺗﺴﺘﻨ ُﺪ اﻟﺨﻼﺻ ُﺔ إﻟﻰ‬.‫اﻷﺧﺮى ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻮم‬
draws on data collection and analyses des données et des analyses élaborées à partir ‫ت ﺗُﺠﻤﻊ وﺗﺤﻠﻴﻼت ﺗﻨﺠَﺰ اﻋﺘﻤﺎدًا ﻋﻠﻰ‬ ٍ ‫ﺑﻴﺎﻧﺎ‬
undertaken, through a transparent chain d’un enchaînement transparent d’arguments. .‫ﺳﻠﺴﻠ ٍﺔ واﺿﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﺠﺞ‬
of arguments.
Counterfactual Scénario en absence d’intervention
‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻀﺎ ّد‬
(Situation contrefactuelle)
The situation or condition which hy- Situations ou conditions dans lesquelles ‫ﻲ‬
ّ ‫ﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
ُ ّ‫أﺣﻮالٌ أو أوﺿﺎعٌ ﻟﻮﻻ اﻟﺘﺪﺧ‬
pothetically may prevail for individuals, se trouveraient les personnes, les organisa-
organizations, or groups was there no tions ou les groupes concernés si l’action de .‫ت‬ ُ ‫ت أو اﻟﺠﻤﺎﻋﺎ‬ ُ ‫ﻟﻌﺎﺷﻬﺎ اﻷﻓﺮا ُد أو اﻟﻤﺆﺳﱠﺴﺎ‬
development intervention. développement n’existait pas.

  16
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 

Country Program Evaluation/ Evaluation de programme national/ /‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬

Country Assistance Evaluation évaluation-pays ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬
Evaluation of one or more donor’s Evaluation de l’ensemble des actions de
or agency’s portfolio of development développement d’un (ou plusieurs) bailleur(s)
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺤﻔﻈﺔ اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ اﻟﺘﻲ‬
interventions, and the assistance strategy ou organisme(s) dans un pays partenaire, au ‫ﻳﺘﻮﻻّهﺎ ﻣﺎﻧﺢٌ واﺣﺪٌ أو وآﺎﻟﺔ واﺣﺪةٌ أو أآﺜﺮ‬
behind them, in a partner country. regard de la stratégie d’aide sous-jacente. ‫ اﺳﺘﻨﺎدًا إﻟﻰ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬،ٍ‫ﻓﻲ ﻗﻄ ٍﺮ ﺷﺮﻳﻚ‬
.‫اﻟﻤﺴﺎﻋَﺪة‬
Data Collection Tools Outils pour la collecte de données ‫أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‬
Methodologies used to identify in- Méthodologies utilisées pour identifier ‫ﻣﻨﻬﺠﻴﺎتٌ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺼﺎدر‬
formation sources and collect informa- des sources d’information et les rassembler .‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
tion during an evaluation. au cours de l’évaluation.
‫ت‬
ُ ‫ اﻻﺳﺘﻘﺼﺎءا‬،ً‫ ﻣﺜﻼ‬،‫ ﻣﻦ ذﻟﻚ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
Note: Examples are informal and Remarque : par exemple, enquêtes for-
formal surveys, direct and participatory ‫ واﻟﻤﻼﺣﻈ ُﺔ اﻟﺘﻲ‬،‫اﻟﺮﺳﻤﻴ ُﺔ وﻏﻴ ُﺮ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‬
melles ou informelles, observation directe et
observation, community interviews, fo- participative, interviews de communautés, ‫ت ﻣﻊ‬ُ ‫ واﻟﻤﻘﺎﺑَﻼ‬،‫ﺗُﺒﺪَى ﻣﺒﺎﺷَﺮ ًة أو ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرَآﺔ‬
cus groups, expert opinion, case studies, groupes de contrôle, avis d’experts, études ،‫ﻞ اﻻهﺘﻤﺎم‬ ّ ‫ واﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﺤ‬،‫اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت‬
and literature search. de cas et recherche de documentation. ،‫ت اﻟﺤﺎﻟﺔ‬ُ ‫ ودراﺳﺎ‬،‫ع رأي اﻟﺨﺒﺮاء‬ ُ ‫واﺳﺘﻄﻼ‬
.‫ﺚ ﻓﻲ اﻟ َﻤﺮَاﺟﻊ ذات اﻟﺼﻠﺔ‬ ُ ‫واﻟﺒﺤ‬
Development Intervention Action de développement ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
An instrument for partner (donor Instrument d’aide utilisé par un parte- ‫أدا ُة دﻋ ٍﻢ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﺷﺮﻳﻚٌ )ﻣﺎﻧﺢٌ أو‬
and non-donor) support aimed to pro- naire (bailleur de fonds ou non) en vue de .‫ﺢ( ﺑﻬﺪف ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ٍ ‫ﻏﻴ ُﺮ ﻣﺎﻧ‬
mote development. promouvoir le développement. ‫ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬،ً‫ ﻣﺜﻼ‬،‫ ﻣﻦ ذﻟﻚ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
Note: Examples are policy advice, Remarque : par exemple, projets, pro- .‫واﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸﻮر ُة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‬
projects, and programs. grammes, avis ou conseils en matière de
politiques.
Development Objective Objectif de développement ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
Intended impact contributing to Impact attendu, en termes physiques, fi- ‫ﺗﺄﺛﻴﺮٌ ﻣﻘﺼﻮدٌ ﻳﺴﺎهﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻓﻮاﺋ َﺪ‬
  17
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   

physical, financial, institutional, social, nanciers, institutionnels, sociaux, environ- ‫ﻣﺎد ّﻳ ٍﺔ أو ﻣﺎﻟﻴ ٍﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﻴ ٍﺔ أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴ ٍﺔ أو‬
environmental, or other benefits to a nementaux ou autres, par une ou plusieurs ‫ﻲ‬ ّ ‫ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ‬،‫ﺑﻴﺌﻴ ٍﺔ أو ﻏﻴﺮِهﺎ‬
society, community, or group of people actions de développement, au bénéfice d’une
via one or more development interven- société, d’une communauté, d’un groupe de ‫ﻊ أو ﺟﻤﺎﻋ ٍﺔ أو‬ ٍ ‫ ﻟﻤﺠﺘﻤ‬،‫واﺣ ٍﺪ أو أآﺜﺮ‬
tions. personnes. .‫ﻣﺠﻤﻮﻋ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس‬
Economy Économie ‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬
Absence of waste for a given output. Non-gaspillage d’une ressource donnée. ‫ﻋﺪ ُم ﺗﺒﺬﻳﺮ اﻟﻤﻮارد ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﺤﺼﻮل‬
Note: An activity is economical when Remarque : une activité est économique .‫ج ﻣﻌﻴﱠﻦ‬
ٍ ‫ﻋﻠﻰ ﻣُﺨ َﺮ‬
the costs of the scarce resources used si le coût d’utilisation des ressources rares se ‫ ﻳﻜﻮن اﻟﻨﺸﺎط اﻗﺘﺼﺎد ّﻳ ًﺎ إذا‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
approximate the minimum needed to rapproche du minimum requis pour attein- ‫اﻟﺸﺤﻴﺤﺔ‬ ‫ﻒ اﻟﻤﻮارد‬ ُ ‫ﻗﺎرﺑﺖ ﺗﻜﺎﻟﻴ‬
achieve planned objectives. dre les objectifs prévus.
‫ب‬
َ ‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪَﻣ ِﺔ ﻓﻴﻪ اﻟﺤ ﱠﺪ اﻷدﻧﻰ اﻟﻤﻄﻠﻮ‬
.‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﻟﻤﺤﺪﱠدة‬
Effect Effet ‫اﻟﻤﻔﻌﻮل‬
Intended or unintended change due Changement escompté ou non, attribua- ٌ‫ ﻧﺎﺟﻢ‬،‫ﺮ ﻣﻘﺼﻮد‬ ُ ‫ﺗﻐ ﱡﻴﺮٌ ﻣﻘﺼﻮدٌ أو ﻏﻴ‬
directly or indirectly to an intervention. ble directement ou indirectement à une ac- .‫ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ أو ﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮ ﻋﻦ ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ‬ٍ ‫ﺑﺸﻜ‬
Related terms: results, outcome. tion. ،‫ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
Termes connexes : résultats, réalisation. .‫اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ‬
Effectiveness Efficacité (Succès, réussite) ‫اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬
The extent to which the develop- Mesure selon laquelle les objectifs de ‫ف اﻟﺘﺪﺧّﻞ‬
ُ ‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗﺤﻘﻘﺖ ﺑﻪ أهﺪا‬
ment intervention’s objectives were l’action de développement ont été atteints, ‫ ﻣﻊ أﺧﺬ‬،‫ أو ﻳُﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺘﺤﻘﻖ ﺑﻪ‬،ّ‫اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ‬
achieved, or are expected to be achieved, ou sont en train de l’être, compte tenu de .‫أهﻤﻴﺘﻬﺎ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر‬
taking into account their relative impor- leur importance relative.
tance. ‫ ُﺗ ﱠﺘﺨَﺬ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴ ُﺔ آﺬﻟﻚ ﻣﻘﻴﺎﺳًﺎ‬:‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
Remarque : terme également utilisé
Note: Also used as an aggregate comme système de mesure globale (ou ‫آّﻠ ّﻴًﺎ ﻟﺠﺪارة ﻧﺸﺎط أو ﻗﻴﻤﺘﻪ )أو ﺣﻜﻤًﺎ ﻋﻠﻰ‬
measure of (or judgment about) the comme jugement) du mérite et de la valeur ،‫هﺬﻩ اﻟﺠﺪارة أو اﻟﻘﻴﻤﺔ(؛ وﺑﻌﺒﺎرة أﺧﺮى‬
merit or worth of an activity, i.e. the ex- d’une activité; mesure selon laquelle une in- ‫ﺧﻞٌ أهﺪاﻓَﻪ‬
‫إﻧﻬﺎ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺣ ﱠﻘﻖ ﺑﻪ ﺗﺪ ﱡ‬
tent to which an intervention has at- tervention a atteint, ou est en train ‫ أو ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ أن ﻳﺤﻘﻘﻬﺎ ﺑﻪ‬،َ‫اﻟﺮﺋﻴﺴ َﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ‬
  18
Glossary
tained, or is expected to attain, its major
relevant objectives efficiently in a sus-
tainable fashion and with a positive insti-
tutional development impact.
Related term: efficacy.
Efficiency
A measure of how economically re-
sources/inputs (funds, expertise, time, (fonds, expertise, temps, etc.) sont converties ‫ت )ﻣﻦ أﻣﻮال وﺧﺒﺮة ووﻗﺖ‬
etc.) are converted en résultats de façon économe.
Evaluability
Extent to which an activity or a pro-
gram can be evaluated in a reliable and
credible fashion.
Note: Evaluability assessment calls
for the early review of a proposed activ-
ity in order to ascertain whether its ob-
jectives are adequately defined and its
results verifiable.
Evaluation
The systematic and objective assess-
ment of an on-going or completed pro-
ject, programme or policy, its design,
implementation and results. The aim is
to determine the relevance and fulfill-
ment of objectives, development effi-
ciency, effectiveness, impact and sustain-
ability. An evaluation should provide
information that is credible and useful,
 
Glossaire
d’atteindre, ses principaux objectifs perti- ‫ﻲ‬ ‫ وﺑﺘﺄﺛﻴﺮ إﻧﻤﺎﺋ ﱟ‬،‫ف ﻣﺴﺘﺪام‬ ٍ ‫ﻋﻠﻰ ﻧﺤ ٍﻮ آﺎ‬
nents, de façon efficiente et durable, et avec
un impact positif en terme de développe-
ment institutionnel.
Terme connexe : effectivité.
Efficience
Mesure selon laquelle les ressources /‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗُﺤﻮﱠل ﺑﻪ اﻟﻤﻮار ُد‬
.‫ﺞ ﺑﻄﺮﻳﻘ ٍﺔ اﻗﺘﺼﺎد ّﻳ ٍﺔ‬
Évaluabilité
Mesure selon laquelle une activité ou un
programme est évalué de façon fiable et
crédible.
Remarque : l’appréciation de
l’évaluabilité suppose d’examiner à l’avance
l’activité projetée afin de vérifier si ses objec-
tifs sont définis de façon adéquate et si les
résultats sont vérifiables.
Évaluation
Appréciation systématique et objective
d’un projet, d’un programme ou d’une poli-
tique, en cours ou terminé, de sa conception,
de sa mise en œuvre et de ses résultats. Le
but est de déterminer la pertinence et
l’accomplissement des objectifs, l’efficience
en matière de développement, l’efficacité,
l’impact et la durabilité. Une évaluation de-
vrait fournir des informations crédibles et
19
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
.‫ﻲ‬
ّ ‫ﻲ إﻳﺠﺎﺑ‬
‫ﻣﺆﺳﱠﺴ ﱟ‬
.‫ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‬
ُ ‫اﻟﻤُﺪﺧَﻼ‬
َ ‫وﻏﻴﺮِهﺎ( إﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴّﺔ‬
‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ُﻳ َﻘﻴﱠﻢ ﺑﻪ ﻧﺸﺎطٌ أو‬
.‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞٌ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗ ٍﺔ ﺻﺎدﻗ ٍﺔ‬
‫ ﻳﺴﺘﺪع ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴﺔ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
‫ط ﻣﻘﺘﺮَح ﻟﻠﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻦ‬ ٍ ‫اﻟﻤﺮاﺟﻌ َﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮ َة ﻟﻨﺸﺎ‬
‫ وأن ﻧﺘﺎﺋﺠَﻪ‬،ً‫ن أهﺪاﻓَﻪ ﻣﺤﺪﱠدةٌ ﺗﺤﺪﻳﺪًا آﺎﻓﻴﺎ‬ ‫أﱠ‬
.‫ﻖ ﻣﻨﻬﺎ‬ُ ‫ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﺤﻘ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫ﻲ ﻟﻤﺸﺮوع أو‬ ‫ﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋ ﱞ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻣﻨﻬﺠ ﱞ‬
،(‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أو ﺳﻴﺎﺳﺔ )ﺟﺎرﻳﺔ أو ﻣﻜﺘﻤﻠﺔ‬
‫ واﻟﻬﺪف ﻣﻦ‬.‫وﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ وﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ‬
،‫ذﻟﻚ هﻮ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻼءﻣ ِﺔ اﻷهﺪاف وﺗﺤ ﱡﻘﻘِﻬﺎ‬
‫وآﻔﺎﻳﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮهﺎ‬
‫وﻻ ﺑ ّﺪ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ أن ﻳﻘﺪﱢم‬.‫واﺳﺘﺪاﻣﺘﻬﺎ‬
‫ ﺗﻤﻜﱢﻦ ﻣﻦ دﻣﺞ‬،ً‫ت ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ وﻣﻔﻴﺪة‬ ٍ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ‬
‫ﻞ‬
‫اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة اﺗﺨﺎذ آ ﱟ‬
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   

enabling the incorporation of lessons utiles permettant d’intégrer les leçons de .‫ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ واﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ ﻟﻠﻘﺮار‬
learned into the decision–making process l’expérience dans le processus de décision ،‫ل اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ أﻳﻀًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻴﺮورة‬ ّ ‫وﻳﺪ‬
of both recipients and donors. des bénéficiaires et des bailleurs de fonds.
Evaluation also refers to the process Le terme «évaluation» désigne également ‫ اﻟﺘﻲ‬،‫اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ واﻟﻤﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻗﺪ َر اﻹﻣﻜﺎن‬
of determining the worth or significance un processus aussi systématique et objectif ‫ط أو ﺳﻴﺎﺳ ٍﺔ أو‬ٍ ‫ﺤﺪﱠد ﺑﻬﺎ ﻗﻴﻤ ُﺔ أو أهﻤﻴ ُﺔ ﻧﺸﺎ‬ َ ‫ُﺗ‬
of an activity, policy or program. An as- que possible par lequel on détermine la va- .‫ﻞ‬
ٍ ‫ﻲ ﻣﻘ ﱠﺮ ٍر أو ﺟﺎ ٍر أو ﻣﻜﺘﻤ‬
‫ﺞ إﻧﻤﺎﺋ ﱟ‬
ٍ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣ‬
sessment, as systematic and objective as leur et la portée d’une action de développe- ‫ ﻳﺘﻀﻤّﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
possible, of a planned, on-going, or ment projetée, en cours ou achevée.
‫ﺺ‬َ ‫ وﻓﺤ‬،ٍ‫اﻟﺤﺎﻻت ﺗﺤﺪﻳ َﺪ ﻣﻌﺎﻳﻴ َﺮ ﻣﻨﺎﺳِﺒﺔ‬
completed development intervention. Remarque : dans certains cas l’évaluation ‫ وﺗﻘﺪﻳ َﺮ‬،‫اﻷداء ﻓﻲ ﺿﻮء ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬
Note: Evaluation in some instances suppose la définition de normes appropriées,
involves the definition of appropriate l’appréciation des performances par rapport ‫ص‬َ ‫ واﺳﺘﺨﻼ‬،ِ‫ﻧﺘﺎﺋﺠِﻪ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌ ِﺔ واﻟﻔﻌﻠ ّﻴﺔ‬
standards, the examination of perform- à celles-ci, et en juger les résultats attendus et .‫اﻟﺪروس اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ‬
ance against those standards, an obtenus. Elle permet de dégager des leçons .‫ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬:‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
assessment of actual and expected results pertinentes.
and the identification of relevant lessons. Terme connexe : examen.
Related term: review.
Ex-Ante Evaluation Évaluation ex ante ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
An evaluation that is performed be- Évaluation qui est conduite avant la mise .‫ﻲ‬
ّ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳﺤﺼُﻞ ﻗﺒﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ‬
fore implementation of a development en œuvre d’une action de développement. .‫ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذات ﺻﻠﺔ‬
intervention. Terme connexe : appréciation préalable.
Related terms: appraisal, quality at
entry.

  20
Glossary
Ex-Post Evaluation
Evaluation of a development inter-
vention after it has been completed.
Note: It may be undertaken directly
after or long after completion. The inten-
tion is to identify the factors of success
or failure, to assess the sustainability of
results and impacts, and to draw conclu-
sions that may inform other interven-
tions.
Glossaire
Evaluation ex post
Évaluation d’une action de développe-
ment une fois celle-ci terminée.
Remarque : ce type d’évaluation peut être
réalisé tout de suite après l’achèvement de
l’intervention ou longtemps après. Le but est
d’identifier les facteurs de succès ou d’échec,
d’apprécier la durabilité des résultats et des
impacts, et de tirer des conclusions qui pour-
ront être généralisées à d’autres actions.
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼّﺣﻖ‬
.‫ﻲ ﺑﻌﺪ اآﺘﻤﺎﻟﻪ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱟ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮا ُء هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻓﻮ َر‬:‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
.‫ﺖ ﻃﻮﻳﻞ‬ ٍ ‫اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻞ أو ﺑﻌﺪَﻩ ﺑﻮﻗ‬
‫واﻟﻘﺼ ُﺪ ﻣﻦ ذﻟﻚ هﻮ ﺗﺤﺪﻳ ُﺪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻧﺠﺎﺣﻪ‬
،‫ وﺗﻘﺪﻳ ُﺮ اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻧﺘﺎﺋﺠﻪ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻪ‬،‫أو ﻓﺸﻠﻪ‬
‫ت‬
ٍ ‫ج ﺑﺨﻼﺻﺎت ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻔﻴﺪ ﺗﺪﺧﻼ‬ ُ ‫واﻟﺨﺮو‬
.‫إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ًﺔ أﺧﺮى‬

External Evaluation Evaluation externe ‫ﻲ‬

ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﺎرﺟ‬
The evaluation of a development in- Évaluation d’une action de développe- ‫ﻲ ﺗﺠﺮﻳﻪ آﻴﺎﻧﺎتٌ أو‬ ّ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺘﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ‬
tervention conducted by entities and/or ment conduite par des services et/ou des .‫ت اﻟﻤﺎﻧﺤ ِﺔ واﻟﻤﻨﻔﱢﺬ ِة‬
ِ ‫أﻓﺮادٌ ﻏﻴ ُﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎ‬
individuals outside the donor and im- personnes extérieures au bailleur de fonds et
plementing organizations. à l’organisation responsable de la mise en
œuvre.
Feedback Rétroaction ‫اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴّﺔ‬
The transmission of findings gener- Transmission des constatations résultant ‫إﺑﻼغ اﻟﻤﻌﻨﻴﱢﻴﻦ ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺨّﺾ ﻋﻦ‬
ated through the evaluation process to du processus d’évaluation à ceux qui peuvent ‫ﺳﻴﺮورة اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬
parties for whom it is relevant and useful en tirer des leçons utiles et pertinentes afin ‫ وﻗﺪ ﻳﺘﻀﻤّﻦ‬.‫وﻣﻔﻴﺪة ﺗﺴﺎﻋﺪهﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠّﻢ‬
so as to facilitate learning. This may in- de favoriser un meilleur apprentissage. Cela
volve the collection and dissemination of peut impliquer de réunir et de diffuser les ‫ذﻟﻚ ﺟﻤ َﻊ وﻧﺸ َﺮ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت واﻟﺨﻼﺻﺎت‬
findings, conclusions, recommendations constatations, les conclusions, les recom- .‫واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت واﻟﺪروس اﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‬
and lessons from experience. mandations et les leçons de l’expérience.
Finding Constatations ‫اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‬
A finding uses evidence from one or Données avérées déduites d’une ou de ‫ﺮ ﺗﺴﻤﺢ‬
َ ‫أدّﻟﺔٌ ﻣﺴﺘﻘﺎةٌ ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴ ٍﻢ أو أآﺜ‬
  21
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   

more evaluations to allow for a factual plusieurs évaluations permettant d’établir .‫ﺑﺈﺛﺒﺎت اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ‬
statement. des faits.

Formative Evaluation Évaluation formative (Endoformative) ‫ﻲ‬

ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ‬
Evaluation intended to improve per- Évaluation visant à améliorer les perfor- ‫ وﻏﺎﻟﺒًﺎ‬،‫ﻦ اﻷداء‬ُ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﺴﻴ‬
formance, most often conducted during mances, le plus souvent effectuée au cours ‫ﻣﺎ ﻳﺠﺮي ﺧﻼل ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو‬
the implementation phase of projects or de la phase de mise en œuvre d’un projet ou .‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
programs. d’un programme.
‫ ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮاء اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
Note: Formative evaluations may Remarque : les évaluations formatives
also be conducted for other reasons such peuvent également être menées pour d’autres ‫ﻖ‬ُ ‫ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﺘﺤﻘ‬،‫ب أﺧﺮى‬ ٍ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ أﻳﻀًﺎ ﻷﺳﺒﺎ‬
as compliance, legal requirements or as raisons telles que la vérification de la ،‫ﻣﻦ ﺧﻀﻮع اﻟﺘﺪﺧّﻞ ﻟﻼﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
part of a larger evaluation initiative. conformité et du respect des obligations lé- ‫ﻲ ﺟﺰءًا ﻣﻦ ﻣﺒﺎدرة‬ ّ ‫ن اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ‬ُ ‫أو آﻮ‬
Related term: process evaluation. gales ou comme partie d’une évaluation plus .‫ﺗﻘﻴﻴﻤﻴﺔ أوﺳﻊ‬
large. .‫ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻞ‬
Terme connexe : évaluation de proces-
sus.
Goal Finalité ‫اﻟﻐﺎﻳﺔ‬
The higher-order objective to which Objectif global vers lequel l’action de dé- ‫ﻲ‬
ّ ‫هﺪفٌ أﺳﻤﻰ ﻳُﺮا ُد ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
a development intervention is intended veloppement doit contribuer. .‫أن ﻳﺴﺎهِﻢ ﻓﻴﻪ‬
to contribute.
Related term: development objective.
Terme connexe : objectif de développe- .‫ﻲ‬
ّ ‫ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
ment.
Impacts Impacts ‫اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‬
Positive and negative, primary and Effets à long terme, positifs et négatifs, ،‫ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ وﺳﻠﺒﻴﺔ‬،‫ﻣﻔﺎﻋﻴﻞ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‬
secondary long-term effects produced by primaires et secondaires, induits par une ac- ‫ﻲ‬‫ﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱡ‬
ُ ّ‫ ﻳُﺤ ِﺪﺛُﻬﺎ اﻟﺘﺪﺧ‬،‫أوّﻟﻴّﺔ وﺛﺎﻧﻮﻳﺔ‬
a development intervention, directly or tion de développement, directement ou non, ‫ ﻣﻘﺼﻮد ٍة‬،ٍ‫ﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬ ِ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷِﺮ ٍة أو ﻏﻴ‬
indirectly, intended or unintended. intentionnellement ou non.
  22
Glossary
Independent Evaluation
An evaluation carried out by entities
and persons free of the control of those
responsible for the design and imple-
mentation of the development interven-
tion.
Note: The credibility of an evaluation
depends in part on how independently it
has been carried out. Independence im-
plies freedom from political influence
and organizational pressure. It is charac-
terized by full access to information and
by full autonomy in carrying out investi-
gations and reporting findings.
Indicator
Quantitative or qualitative factor or
variable that provides a simple and reli-
able means to measure achievement, to
reflect the changes connected to an in-
tervention, or to help assess the per-
formance of a development actor.
Inputs
The financial, human, and material
resources used for the development in- utilisés pour l’action de développement.
tervention.
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
.‫أو ﻏﻴ ِﺮ ﻣﻘﺼﻮد ٍة‬
Evaluation indépendante ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺘﻘ ّﻞ‬
Évaluation d’une action de développe- ‫ ﻻ‬،ٌ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﺗُﺠﺮِﻳﻪ آﻴﺎﻧﺎتٌ أو أﺷﺨﺎص‬
ment conduite par des services ou des per- ‫ﻳﺨﻀﻌﻮن ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ ﻋﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬
sonnes non liés aux responsables de la .‫ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ‬
ّ ‫اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
conception et de la mise en œuvre de l’action
de développement. ‫ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻣﺼﺪاﻗﻴ ُﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺟﺰﺋ ّﻴًﺎ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
Remarque : la crédibilité d’une évaluation ‫ وﺗﻌﻨﻲ‬.‫ﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ُﻧﻔﱢﺬ ﺑﻬﺎ‬
dépend en partie de l’indépendance avec la- ‫ﻻ ﻳﺨﻀﻊ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻟﻠﻨﻔﻮذ‬ ّ ‫هﺬﻩ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴ ُﺔ أ‬
quelle elle a été conduite. L’indépendance ‫ وهﻲ ﺗﺘﺴﻢ‬.‫ﻲ‬ ّ ‫ﻲ وﻻ ﻟﻠﻀﻐﻂ اﻟﻤﺆﺳﱠﺴ‬ ّ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳ‬
implique une liberté par rapport aux influen- ‫ واﻻﺳﺘﻘﻼل‬،‫ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل اﻟﺘﺎ ّم إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
ces politiques et aux pressions des organisa- ‫غ ﻋﻤﺎ ﻳﺴﻔﺮ ﻋﻨﻪ‬ ِ ‫اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺼﱢﻲ واﻹﺑﻼ‬
tions. Elle est caractérisée par l’accès libre et
complet à l’information et par une autono- .‫هﺬا اﻟﺘﻘﺼﱢﻲ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‬
mie totale pour mener des investigations et
en rendre compte.
Indicateur ‫اﻟﻤﺆﺷﱢﺮ‬
Facteur ou variable, de nature quantitatif ‫ﻲ ﻳﻮﻓﱢﺮ‬
‫ﻲ أو ﻧﻮﻋ ﱞ‬
‫ﻋﺎﻣﻞٌ أو ﻣﺘﻐﱢﻴﺮٌ آ ﱢﻤ ﱞ‬
ou qualitatif, qui constitue un moyen simple ‫ أو‬،‫وﺳﻴﻠ ًﺔ ﺑﺴﻴﻄ ًﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ ﻟﻘﻴﺎس اﻹﻧﺠﺎز‬
et fiable de mesurer et d’informer des chan- ‫ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﺧّﻞ‬
gements liés à l’intervention ou d’aider à ap-
précier la performance d’un acteur du déve- ‫ أو ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ أدا ِء‬،ّ‫اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ‬
loppement. .‫ﻲ‬
ّ ‫ﻞ إﻧﻤﺎﺋ‬
ٍ‫ﺧ‬‫ﻣﺘﺪ ﱢ‬
Ressources (Moyens, intrants) ‫اﻟﻤﺪﺧَﻼت‬
Moyens financiers, humains et matériels ‫ﻣﻮارد ﻣﺎﻟﻴّﺔ وﺑﺸﺮﻳﺔ وﻣﺎ ّدﻳّﺔ ﺗُﺴﺨﱠﺮ‬
.‫ﻲ‬ّ ‫ﻟﻠﺘﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
23
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
   

Institutional Development Impact
The extent to which an intervention
improves or weakens the ability of a
country or region to make more effi-
cient, equitable, and sustainable use of its
human, financial, and natural resources,
for example through: (a) better defini-
tion, stability, transparency, enforceabil-
ity and predictability of institutional ar-
rangements and/or (b) better alignment
of the mission and capacity of an organi-
zation with its mandate, which derives
from these institutional arrangements.
Such impacts can include intended and
unintended effects of an action.
Impact en termes de développement ins-
titutionnel
Effets d’une action affectant, plus ou
moins, la capacité d’un pays ou d’une région
d’utiliser ses ressources propres (humaines,
financières et naturelles), de façon plus effi-
ciente, équitable et durable. Par exemple : (a)
des mécanismes institutionnels mieux défi-
nis, plus stables, transparents et effective-
ment appliqués de façon prévisible, et/ou (b)
pour les organisations concernées par ces
changements institutionnels, un meilleur
ajustement entre leur mandat, leurs missions
et leurs capacités. Ces impacts peuvent in-
clure les effets, escomptés ou inattendus,
d’une action.
‫ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬
‫ﻲ أو‬ ‫ﺧﻞٌ إﻧﻤﺎﺋ ﱞ‬
ّ ‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﻳُﻌﺰﱢز ﺑﻪ ﺗﺪ‬
‫ﻳُﻀﻌِﻒ ﻗﺪر َة ﺑَﻠ ٍﺪ أو إﻗﻠﻴ ٍﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﻣﻮاردﻩ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻄﺒﻴﻌﻴﱠﺔ‬
،ً‫اﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ أآﺜ َﺮ آﻔﺎﻳ ًﺔ وإﻧﺼﺎﻓًﺎ واﺳﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ أ( ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت ﻣﺆﺳﱠﺴﻴﺔ‬: ‫ﻼ ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ً ‫وذﻟﻚ ﻣﺜ‬
‫أآﺜ َﺮ ﺗﺤﺪﻳﺪًا واﺳﺘﻘﺮارًا وﺷﻔﺎﻓﻴ ًﺔ وﻗﺎﺑﻠﻴّﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻮﻗﻊ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ؛ أو ب( ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻮاءﻣﺔ‬
‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻗﺪراﺗﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ‬
‫اﻟﺬي ﻳﺘﺄﺗّﻰ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ هﺬﻩ اﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎت‬
‫ وﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻀﻤﱠﻦ هﺬﻩ‬.‫اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬
‫ اﻟﻤﻘﺼﻮد َة أو ﻏﻴ َﺮ‬،َ‫ت اﻟﻤﻔﺎﻋﻴﻞ‬ ُ ‫اﻟﺘﺄﺛﻴﺮا‬
.‫ﻞ ﻣﺎ‬ٍ‫ﺧ‬
‫ ﻟﺘﺪ ﱡ‬،‫اﻟﻤﻘﺼﻮدة‬

Internal Evaluation Evaluation interne

Evaluation of a development inter-
vention conducted by a unit and/or in-
dividuals reporting to the management
of the donor, partner, or implementing
organization.
Related term: self-evaluation.
Joint Evaluation
An evaluation to which different do-
nor agencies and/or partners participate. rents organismes bailleurs et/ou leurs parte-
 
‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺪاﺧﻠ‬
Évaluation conduite par un service et/ou ‫ﻲ ﺗُﺠﺮﻳﻪ وﺣﺪةٌ أو‬ ٍّ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺘّﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
des personnes qui dépendent des responsa-
‫أﻓﺮادٌ ﺗﺎﺑﻌﻮن ﻹدارة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ أو‬
bles de l’action de développement chez le
bailleur de fonds, chez ses partenaires ou au .‫اﻟﺸﺮﻳﻜﺔ أو اﻟﻤﻨﻔﱢﺬة‬
sein des organisations chargées de la mise en .‫ﻲ‬
ّ ‫ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
œuvre.
Terme connexe : auto-évaluation.
Evaluation conjointe (Partenariale) ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮَك‬
Évaluation à laquelle participent diffé- ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﺗُﺸﺎرِك ﻓﻴﻪ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻮآﺎﻻت‬
.‫اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ أو ﺷﺮآﺎؤهﺎ‬
24
Glossary
Note: There are various degrees of
“jointness” depending on the extent to
which individual partners cooperate in
the evaluation process, merge their
evaluation resources and combine their
evaluation reporting. Joint evaluations
can help overcome attribution problems
in assessing the effectiveness of pro-
grams and strategies, the complementar-
ity of efforts supported by different
partners, the quality of aid coordination,
etc.
Lessons Learned
Generalizations based on evaluation
experiences with projects, programs, or
policies that abstract from the specific
circumstances to broader situations. Fre-
quently, lessons highlight strengths or
weaknesses in preparation, design, and
implementation that affect performance,
outcome, and impact.
 
Glossaire
naires.
Remarque : il peut y avoir plusieurs de-
grés de partenariat selon que les partenaires
coopèrent plus ou moins au processus
d’évaluation, regroupent leurs ressources et
restituent ensemble les résultats. Les évalua-
tions conjointes peuvent aider à traiter les
problèmes d’attribution en appréciant
l’efficacité des programmes et des stratégies,
la complémentarité des efforts des différents
partenaires ainsi que la qualité de la coordi-
nation de l’aide, etc.
Enseignements tirés
Généralisations, établies à partir de cir-
constances spécifiques relatives à des évalua-
tions de projets, de programmes ou de poli-
tiques permettant de tirer des enseignements
plus larges. Souvent les leçons soulignent les
points forts et les points faibles dans la pré-
paration, la conception et la mise en œuvre,
qui ont un effet sur la performance, les résul-
tats et l’impact.
25
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫ هﻨﺎك درﺟﺎتٌ ﻣﻦ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
‫"اﻟﻤﺸﺎرآﺔ" ﺗﺘﻔﺎوت ﺑﺘﻔﺎوت اﻟﻘﺪر اﻟﺬي‬
‫ﻳﺘﻌﺎون ﺑﻪ اﻟﺸﺮآﺎ ُء اﻷﻓﺮا ُد ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة‬
،‫ وﻳﺆﻟﱢﻔﻮن ﺑﻪ ﺑﻴﻦ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻘﻴﻴﻤﻬﻢ‬،‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫ وﻗﺪ‬.‫وﻳﻮﺣﱢﺪون ﺑﻪ ﺗﻘﺎرﻳﺮهﻢ ﻋﻦ هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫ﻞ‬
ّ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮَآﺔ ﻋﻠﻰ ﺣ‬
‫ﻣﺸﻜﻼت اﻹﺳﻨﺎد ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ وﺗﻀﺎﻓﺮ ﺟﻬﻮد ﻣﺨﺘﻠﻒ‬،‫واﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت‬
.‫ إﻟﺦ‬،‫ وﺟﻮدة ﺗﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧﺔ‬،‫اﻟﺸﺮآﺎء‬
‫اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدَة‬
‫ﺗﻌﻤﻴﻤﺎتٌ ﻗﺎﺋﻤﺔٌ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﻼص‬
‫ﺗﺠﺎرب ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ أو‬
‫ وﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ‬،‫ف ﺧﺎﺻّﺔ‬ ٍ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﻓﻲ ﻇﺮو‬
‫ وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗﺴﻠﱢﻂ هﺬﻩ‬.‫ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻻت أوﺳﻊ‬
‫اﻟﺪروس اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻣﻦ اﻟﻘﻮّة‬
،‫واﻟﻀﻌﻒ ﻓﻲ اﻹﻋﺪاد واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬
‫واﻟﺘﻲ ﻳﻜﻮن ﻟﻬﺎ اﻧﻌﻜﺎسٌ ﻋﻠﻰ اﻷداء‬
.‫واﻟﺤﺼﻴﻠﺔ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮ‬
Glossary
Logical Framework (Logframe)
Management tool used to improve
the design of interventions, most often at
the project level. It involves identifying
strategic elements (inputs, outputs, out-
comes, impact) and their causal relation-
ships, indicators, and the assumptions or
risks that may influence success and fail-
ure. It thus facilitates planning, execution
and evaluation of a development inter-
vention.
Related term: results based manage-
ment.
Meta-Evaluation
The term is used for evaluations de-
signed to aggregate findings from a series
of evaluations. It can also be used to de-
note the evaluation of an evaluation to
judge its quality and/or assess the per-
formance of the evaluators.
Mid-Term Evaluation
Evaluation performed towards the Évaluation conduite à la moitié de la ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳَﺠﺮي ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﻓﺘﺮة ﺗﻨﻔﻴﺬ‬
middle of the period of implementation mise en œuvre de l’action.
of the intervention.
Related term: formative evaluation. Terme connexe : évaluation formative.
 
Glossaire
Cadre logique
Outil visant à améliorer la conception
des actions, le plus souvent au niveau des
projets. Cela suppose d’identifier les élé-
ments stratégiques (ressources, extrants, ré-
alisations, impacts) et leurs relations causales,
les indicateurs, ainsi que les facteurs exté-
rieurs (risques) qui peuvent avoir une in-
fluence sur le succès ou l’échec de l’action. Il
facilite ainsi la conception, l’exécution et
l’évaluation d’une intervention de dévelop-
pement.
Terme connexe : gestion axée sur les ré-
sultats.
Meta évaluation
Évaluation conçue comme une synthèse
des constatations tirées de plusieurs évalua-
tions. Le terme est également utilisé pour
désigner l’évaluation d’une évaluation en vue
de juger de sa qualité et/ou d’apprécier la
performance des évaluateurs.
Evaluation à mi-parcours
.‫ﻲ‬
ّ ‫ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
26
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫ﻲ‬
ّ ‫اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ‬
‫أداةٌ إدار ّﻳﺔٌ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬
‫ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻓﻲ‬،‫اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت‬
‫ وهﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺗﺤﺪﻳ َﺪ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬.‫أﻏﻠﺐ اﻷﺣﻴﺎن‬
‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ )ﻣﻦ ﻣُﺪﺧَﻼت وﻣُﺨﺮَﺟﺎت‬
‫وﺣﺼﺎﺋﻞ وﺗﺄﺛﻴﺮات( وﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ‬
‫ واﻟﻌﻮاﻣﻞ أو اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﻲ ﻗﺪ‬،‫وﻣﺆﺷﺮاﺗﻬﺎ‬
‫ وﺑﺬﻟﻚ‬.‫ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺪﺧﻞ أو ﻓﺸﻠﻪ‬
‫ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬَﻩ‬ ّ ‫ﻂ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬َ ‫ُﺗ َﻴﺴﱢﺮ ﺗﺨﻄﻴ‬
.‫وﺗﻘﻴﻴﻤَﻪ‬
‫ اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
.‫ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ‬
‫ﻳُﺴﺘﺨﺪَم هﺬا اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺠﻤﻴﻊ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ﻣﻦ‬
‫ آﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ‬.‫ﺳﻠﺴﻠ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت‬
‫ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴ ٍﻢ ﻳﺘﻨﺎول ﺗﻘﻴﻴﻤًﺎ ﺁﺧ َﺮ ﺑﻘﺼﺪ‬
‫إﺑﺪاء اﻟﺮأي ﻓﻲ ﻧﻮﻋﻴﺘﻪ أو ﻓﻲ أداء‬
.‫اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻴﻦ‬
‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﺼﻔ‬
.‫اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ‬
Glossary
Monitoring
A continuing function that uses sys-
tematic collection of data on specific
indicators to provide management and
the main stakeholders of an ongoing de-
velopment intervention with indications
of the extent of progress and achieve-
ment of objectives and progress on the
use of allocated funds.
Related term: performance monitor-
ing, indicator.
Outcome
The likely or achieved short-term and
medium-term effects of an intervention’s compli à court ou à moyen terme.
outputs.
Related terms: result, outputs, impacts, duit, impacts, effet.
effect
Outputs
The products, capital goods and ser-
vices which result from a development
intervention; may also include changes
resulting from the intervention which are
relevant to the achievement of outcomes.
Participatory Evaluation
Evaluation method in which repre-
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
Suivi ‫اﻟﺮﺻﺪ‬
Processus continu de collecte systémati- ‫ﻋﻤﻠﻴﺔٌ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔٌ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ‬
que d’informations, selon des indicateurs ‫ت ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ ﻟﺘﺰوﻳﺪ إدارة‬
ٍ ‫ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت ﻋﻦ ﻣﺆﺷﺮا‬
choisis, pour fournir aux gestionnaires et aux ‫ﻲ اﻟﺠﺎري وأه ّﻢ اﻷﻃﺮاف‬ ّ ‫اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
parties prenantes d’une action de dévelop-
pement en cours, des éléments sur les pro- ،‫ ﺑﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻤّﺎ أُﺣﺮِز ﻣﻦ ﺗﻘﺪﱡم‬،‫اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ‬
grès réalisés, les objectifs atteints et ‫ﺻﺮِف ﻣﻦ‬ ُ ‫ وﻣﺎ‬،‫وﻣﺎ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻦ أهﺪاف‬
l’utilisation des fonds alloués. .‫أﻣﻮال ﻣﺨﺼﱠﺼﺔ‬
Termes connexes : suivi des performan- ،‫ رﺻﺪ اﻷداء‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
ces, indicateur. .‫اﻟﻤﺆﺷﱢﺮ‬
Réalisation (Effet direct) ‫اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ‬
Ce que l’action doit accomplir ou a ac- ‫ﻣﻔﺎﻋﻴﻞ ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ أو ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫ أﺣﺪﺛﺘﻬﺎ أو ﻳُﺤﺘﻤَﻞ أن ﺗُﺤﺪِﺛﻬﺎ‬،‫اﻷﺟﻞ‬
Termes connexe : résultat, extrant, pro- .‫ت ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ‬
ُ ‫ﻣﺨﺮﺟﺎ‬
،‫ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
.‫ اﻟﻤﻔﻌﻮل‬،‫ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‬،‫اﻟﻤُﺨﺮَﺟﺎت‬
Extrant (Produit) ‫اﻟﻤُﺨﺮَﺟﺎت‬
Biens, équipements ou services qui ré- ٌ‫ﻣﻨﺘَﺠﺎتٌ وﺳﻠﻊٌ رأﺳﻤﺎﻟﻴﺔٌ وﺧﺪﻣﺎت‬
sultent de l’action de développement. Le ‫ﻣﺘﺄﺗّﻴﺔٌ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ؛ وﻗﺪ ﺗﺸﻤﻞ‬
terme peut s’appliquer à des changements ‫أﻳﻀ ًﺎ ﻣﺎ ﻳﻨﺠُﻢ ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﱡﺮات‬
induits par l’action qui peuvent conduire à
des effets directs. .‫ﺗﺆدّي إﻟﻰ ﺣﺼﺎﺋﻞ‬
Evaluation participative ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ‬
Méthode d’évaluation selon laquelle les ‫ﻲ ﻳﺘﻌﺎون ﻓﻴﻪ ﻣﻤﺜﻠﻮ‬
‫أﺳﻠﻮبٌ ﺗﻘﻴﻴﻤ ﱞ‬
27
Glossary
sentatives of agencies and stakeholders
(including beneficiaries) work together in
designing, carrying out and interpreting
an evaluation.
Partners
The individuals and/or organiza-
tions that collaborate to achieve mutually
agreed upon objectives.
Note: The concept of partnership
connotes shared goals, common respon-
sibility for outcomes, distinct account-
abilities and reciprocal obligations. Part-
ners may include governments, civil so-
ciety, non-governmental organizations,
universities, professional and business
associations, multilateral organizations,
private companies, etc.
Performance
The degree to which a development
intervention or a development partner
operates according to specific crite-
ria/standards/ guidelines or achieves
results in accordance with stated goals or
plans.
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
représentants des agences d’aide et des autres ‫اﻟﻮآﺎﻻت وﻏﻴﺮُهﻢ ﻣﻦ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ‬
parties prenantes (y compris les bénéficiaires) ‫)وﻣﻨﻬﻢ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون( ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻮﱡر اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
collaborent pour concevoir et conduire une
évaluation et en tirer les conclusions. .‫وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ وﺗﻔﺴﻴﺮﻩ‬
Partenaires ‫اﻟﺸﺮآﺎء‬
Personnes et/ou organisations qui collabo- ‫أﻓﺮاد أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻳﺘﻌﺎوﻧﻮن ﻋﻠﻰ‬
rent pour Atteindre des objectifs convenus .‫ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ اﺗﻔﻘﻮا ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ أهﺪاف‬
en commun. ‫ل ﻣﻔﻬﻮم "اﻟﺸﺮاآﺔ" ﻋﻠﻰ‬ ّ ‫ ﻳﺪ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
Remarque : le concept de partenariat évo- ‫واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ،‫اﻟﻤﺸﺘﺮَآﺔ‬ ‫اﻷهﺪاف‬
que des objectifs conjoints, des responsabili- ‫ واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت‬،‫ﺳﻤَﺔ ﻋﻦ اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ‬ َ ‫اﻟﻤﺘﻘﺎ‬
tés partagées en ce qui concerne les réalisa-
‫ وﻗﺪ ﻳﺸﻤﻞ‬.‫ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ‬،‫اﻟﻤﺘﺒﺎدَﻟﺔ‬
tions, des engagements réciproques et une
obligation de rendre compte de manière ‫ﻲ‬
‫ت واﻟﻤﺠﺘﻤ َﻊ اﻟﻤﺪﻧ ﱠ‬ ِ ‫اﻟﺸﺮآﺎ ُء اﻟﺤﻜﻮﻣﺎ‬
claire. Les partenaires peuvent être des orga- ‫ت‬
ِ ‫ت ﻏﻴ َﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺎ‬ ِ ‫واﻟﻤﻨﻈﻤﺎ‬
nisations gouvernementales, de la société ‫ت اﻷﻋﻤﺎل‬ ِ ‫ت اﻟﻤﻬﻨﻴ َﺔ واﺗﺤﺎدا‬ ِ ‫واﻟﻨﻘﺎﺑﺎ‬
civile, des ONG, des universités, des associa- ‫ت‬
ِ ‫ت ﻣﺘﻌﺪد َة اﻷﻃﺮاف واﻟﺸﺮآﺎ‬ ِ ‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎ‬
tions professionnelles, des organisations .‫ إﻟﺦ‬،َ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
multilatérales, des entreprises privées, etc.
Performance ‫اﻷداء‬
Mesure selon laquelle l’action de déve- ‫ﻲ‬ ّ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
loppement, ou un partenaire, opère selon des ‫ﻲ وﻓﻘ ًﺎ ﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ أو ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﻚ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱡ‬
ُ ‫أو اﻟﺸﺮﻳ‬
critères, des normes, des orientations spéci- ‫ أو ﻳﺤﻘﻖ ﺑﻬﺎ ﻧﺘﺎﺋﺞ وﻓﻘ ًﺎ‬،‫أو ﻣﺒﺎدئ ﻣﺤﺪﱠدة‬
fiques, ou obtient des résultats conformes
aux objectifs affichés ou planifiés. .‫ﻂ ﻣﻌﻠَﻨﺔ‬ٍ ‫ﻟﻐﺎﻳﺎت أو ﺧﻄ‬
28
Glossary
Performance Indicator
A variable that allows the verification
of changes in the development interven-
tion or shows results relative to what was
planned.
Related terms: performance monitor-
ing, performance measurement.
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
Indicateur de performance ‫ﻣﺆﺷﺮ اﻷداء‬
Indicateur permettant de vérifier les ‫ﻣﺘﻐﻴﱢﺮ ﻳﺘﻴﺢ اﻟﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻤﺎ ﻳﻄﺮأ ﻋﻠﻰ‬
changements intervenus en cours d’action ou ‫ أو ﻳﻜﺸﻒ‬،‫ﻲ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﱡﺮات‬ ّ ‫اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
les résultats obtenus par rapport à ce qui .‫ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺑﻤﺎ آﺎن ﻣﺨﻄﱠﻄًﺎ ﻟﻪ‬
était planifié.
،‫ رﺻﺪ اﻷداء‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
Termes connexes : suivi des performan-
ces, mesure des performances. .‫ﻗﻴﺎس اﻷداء‬

Performance Measurement Mesure des performances ‫ﻗﻴﺎس اﻷداء‬

A system for assessing performance Système permettant d’apprécier les per- ‫ﻧﻈﺎمٌ ﻟﺘﻘﺪﻳﺮ أداء اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ‬
of development interventions against formances des actions de développement par .‫ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﻐﺎﻳﺎت اﻟﻤﻌﻠَﻨﺔ‬
stated goals. rapport aux objectifs affichés. ،‫ رﺻﺪ اﻷداء‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
Related terms: performance moni- Termes connexes : suivi des performan- .‫اﻟﻤﺆﺷﺮ‬
toring, indicator. ces, indicateur.
Performance Monitoring Suivi des performances ‫رﺻﺪ اﻷداء‬
A continuous process of collecting Processus continu de collecte et ‫ﻋﻤﻠﻴﺔٌ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔٌ ﻗﻮاﻣﻬﺎ ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‬
and analyzing data to compare how well d’analyse de l’information, visant à apprécier ‫ ﺑﻘﺼﺪ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو‬،‫وﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‬
a project, program, or policy is being la mise en œuvre d’un projet, d’un pro- .‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ أو اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ‬
implemented against expected results. gramme ou d’une politique au regard des
résultats escomptés.
Process Evaluation Évaluation de processus ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة‬
An evaluation of the internal dynam- Évaluation de la dynamique interne ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺤﺮآﻴﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﱠﺴﺎت‬
ics of implementing organizations, their d’organismes chargés de la mise en œuvre de ،‫ت ﺗﺪﺧﱡﻠﻬﺎ‬ ِ ‫ت وﺳﻴﺎﺳﺎ‬ ِ ‫ وﻷدوا‬،‫اﻟﻤﻨﻔﱢﺬة‬
policy instruments, their service delivery l’action, de leurs instruments et politiques ‫ وﻣﻤﺎرﺳﺎﺗِﻬﺎ‬،‫ت ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت‬ ِ ‫وﺁﻟﻴﺎ‬
mechanisms, their management prac- d’intervention, de leurs mécanismes de pres-
tices, and the linkages among these. tation de services, de leurs pratiques de ges- ‫ وﻣﺎ ﺑﻴﻦ هﺬﻩ اﻟﺠﻮاﻧﺐ ﻣﻦ‬،‫اﻹدارﻳّﺔ‬
tion, et des liens entre tous ces éléments. .‫ﺻﻼت‬
Terme connexe : évaluation formative. .‫ﻲ‬
ّ ‫ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ‬:‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
  29
Glossary
Related term: formative evaluation.
Program Evaluation
Evaluation of a set of interventions,
marshalled to attain specific global, re-
gional, country, or sector development
objectives.
Note: a development program is a
time bound intervention involving mul-
tiple activities that may cut across sec-
tors, themes and/or geographic areas.
Related term : Country program/strategy
evaluation. Terme connexe : évaluation-pays, de pro-
Project Evaluation
Evaluation of an individual devel-
opment intervention designed to achieve
specific objectives within specified re-
sources and implementation schedules,
often within the framework of a broader
program.
Note: Cost benefit analysis is a major
instrument of project evaluation for pro-
jects with measurable benefits. When
benefits cannot be quantified, cost effec-
tiveness is a suitable approach.
Project or Program Objective
The intended physical, financial, in-
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
Évaluation de programme ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺟﻬَﺔ‬
Évaluation d’un ensemble d’actions,‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت اﻟﻤﻮ ﱠ‬
structuré pour atteindre des objectifs de dé-
‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف إﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴ ٍﺔ أو إﻗﻠﻴﻤﻴ ٍﺔ أو‬
veloppement spécifiques à l’échelle d’un sec- .‫ﻗﻄﺮﻳ ٍﺔ أو ﻗﻄﺎﻋﻴ ٍﺔ ﻣﺤﺪﱠد ٍة‬
teur, d’un pays, d’une région, ou global.
ٌ‫ﺧﻞ‬
‫ﻲ ﺗﺪ ﱡ‬ ّ ‫ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
Remarque : un programme de dévelop-
‫ﻣﺤﺪو ُد اﻟْ ُﻤﺪّة ﻳﺴﺘﺘﺒﻊ أﻧﺸﻄﺔ ﻣﺘﻌﺪد ًة ﻓﻲ ﻋَﺪد‬
pement a une durée limitée et implique des
‫ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت أو اﻟﻤﺤﺎور أو اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬
activités multiples qui peuvent concerner
plusieurs secteurs, thèmes et/ou zones géo- .‫اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺔ‬
graphiques. /‫ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
.‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬
gramme national, stratégique.
Évaluation de projet ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬
Évaluation d’une action de développe- ‫ي ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ‬
‫ﻲ ﻓﺮد ﱟ‬ ّ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺘﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ‬
ment individuelle conçue pour atteindre des ‫ف ﻣﺤﺪﱠدة ﺑﻤﻮارد وﺟﺪاول‬ ٍ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪا‬
objectifs spécifiques avec des ressources et ‫ وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ‬،‫زﻣﻨﻴّﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺤﺪﱠدة‬
un plan de travail déterminés, souvent dans
le cadre d’un programme plus large. .‫ﺞ أوﺳﻊ‬ ٍ ‫ﻓﻲ إﻃﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣ‬
Remarque : l’analyse coûts-avantages est ‫ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
un outil important de l’évaluation pour les ‫أداةٌ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ذات اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‬
projets présentant des bénéfices mesurables. ‫ ﻓﺈذا ﺗﻌﺬّر ﻗﻴﺎس آﻤّﻴﺔ‬.‫اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎس‬
Si les bénéfices ne peuvent pas être quanti-
fiés, l’analyse coût-efficacité est une appro-
‫ ﺻﺎر ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﺳﻴﻠ ًﺔ‬،‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‬
.‫ﻣﻨﺎﺳﺒ ًﺔ‬
che appropriée.
Objectif du programme ou du projet ‫اﻟﻬﺪف ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
Résultats que le programme ou le projet ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﺼﻮدة ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ أن ﻳﺴﺎهﻢ‬
30
Glossary
stitutional, social, environmental, or est supposé contribuer à générer en termes
other development results to which a physiques, financiers, institutionnels, sociaux,
project or program is expected to con- environnementaux ou autres.
tribute.
Purpose
The publicly stated objectives of the
development program or project.
Quality Assurance
Quality assurance encompasses any
activity that is concerned with assessing
and improving the merit or the worth of
a development intervention or its com-
pliance with given standards.
Note: examples of quality assurance
activities include appraisal, RBM, reviews
during implementation, evaluations, etc.
Quality assurance may also refer to the
assessment of the quality of a portfolio
and its development effectiveness.
Reach
The beneficiaries and other stake-
holders of a development intervention.
Related term: beneficiaries.
Recommendations
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫ وﻗﺪ‬.‫اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬
‫ﺗﻜﻮن هﺬﻩ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺎدﻳﺔ أو ﻣﺎﻟﻴﺔ أو‬
‫ﻣﺆﺳﺴﻴﺔ أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أو ﺑﻴﺌﻴﺔ أو إﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ أو‬
.‫ﻏﻴﺮهﺎ‬
But ‫اﻟﻐﺮض‬
Objectif énoncé relatif au projet ou au ‫اﻷهﺪاف اﻟﻤﻌﻠَﻨﺔ اﻟﻤﺘﻮﺧﱠﺎة ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
programme de développement. .‫ﻲ‬
ّ ‫أو اﻟﻤﺸﺮوع اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
Assurance qualité ‫ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة‬
L’assurance qualité couvre toute activité ‫ط ﻳﺮﻣﻲ‬ ٍ ‫ي ﻧﺸﺎ‬‫ن اﻟﺠﻮدة أ ﱠ‬ ُ ‫ﻳﺸﻤﻞ ﺿﻤﺎ‬
concernant l’appréciation et l’amélioration ‫ﻲ‬ ّ ‫إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﺪارة اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
des mérites et de la valeur d’une action de .‫ أو ﺗﻘ ﱡﻴﺪِﻩ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴ َﺮ ﻣﻌﻴﱠﻨﺔ‬،‫أو ﻗﻴﻤﺘﻪ‬
développement, ou le respect de normes
préétablies. ‫أﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ ﻣﻦ اﻷﻣﺜﻠﺔ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
Remarque : exemples d’activités ‫ﺮ واﻹدار ُة اﻟﻘﺎﺋﻤ ُﺔ ﻋﻠﻰ‬ ُ ‫ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻘﺪﻳ‬
d’assurance qualité : appréciation préalable, ،‫ت أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ُ ‫ واﻟﻤﺮاﺟﻌﺎ‬،‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
gestion par les résultats, examens intermé- ‫ن‬ ُ ‫ آﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﻌﻨﻲ "ﺿﻤﺎ‬.‫ إﻟﺦ‬،ُ‫واﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت‬
diaires, évaluations, etc. L’assurance qualité ‫ﺮ ﺟﻮد ِة ﻣﺤﻔﻈ ٍﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴﺘِﻬﺎ‬ َ ‫اﻟﺠﻮدة" ﺗﻘﺪﻳ‬
peut aussi concerner l’appréciation de la qua- .‫اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱠﻴ ِﺔ‬
lité d’un portefeuille de projets et son effica-
cité en termes de développement.
Publics concernés (Publics atteints) ‫اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
Bénéficiaires et autres parties prenantes ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻹﻧﻤﺎﺋ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ‬
concernés par une action de développement. .‫وﻏﻴﺮُهﻢ ﻣﻦ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ ﺑﻪ‬
Terme connexe : bénéficiaires.
.‫ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
Recommandations ‫اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‬
31
Glossary
Proposals aimed at enhancing the ef-
fectiveness, quality, or efficiency of a
development intervention; at redesigning
the objectives; and/or at the reallocation
of resources. Recommendations should
be linked to conclusions.
Relevance
The extent to which the objectives
of a development intervention are con-
sistent with beneficiaries’ requirements,
country needs global priorities and part-
ners’ and donors’ policies.
Note: Retrospectively, the question
of relevance often becomes a question as
to whether the objectives of an interven-
tion or its design are still appropriate
given changed circumstances.
Reliability
Consistency or dependability of data
and evaluation judgements, with refer-
ence to the quality of the instruments,
procedures and analyses used to collect
and interpret evaluation data.
Note: evaluation information is reli-
able when repeated observations
using similar instruments under similar
conditions produce similar results.
 
Glossaire
Propositions qui ont pour but de pro-
mouvoir l’efficacité, la qualité ou l’efficience
d’une action de développement, de réorien-
ter les objectifs, et/ou de réallouer les res-
sources. Les recommandations doivent être
reliées aux conclusions.
Pertinence
Mesure selon laquelle les objectifs de
l’action de développement correspondent
aux attentes des bénéficiaires, aux besoins du
pays, aux priorités globales, aux politiques
des partenaires et des bailleurs de fonds.
Remarque : rétrospectivement, la ques-
tion de la pertinence consiste souvent à
s’interroger sur le fait de savoir si les objec-
tifs de l’action ou sa conception sont encore
appropriés compte tenu de l’évolution du
contexte.
Fiabilité
Cohérence et consistance des informa-
tions sur la base desquelles se fondent
l’évaluation et les jugements qui en décou-
lent. La fiabilité fait référence à la qualité des
techniques, procédures et analyses utilisées
pour collecter et interpréter les données.
Remarque : l’information est fiable si des
observations répétées utilisant les mêmes ‫ت اﻟﻤﺘﻜﺮﱢر ُة‬
outils dans des conditions identiques produi-
32
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫ﻣﻘﺘﺮَﺣﺎت ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳ ِﺰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻲ أو ﺟﻮدﺗﻪ أو آﻔﺎﻳﺘﻪ؛‬ ّ ‫اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
‫وإﻋﺎد ِة ﺗﺤﺪﻳﺪ أهﺪاﻓﻪ أو إﻋﺎدة ﺗﺨﺼﻴﺺ‬
‫ وﻻ ﺑ ّﺪ ﻣﻦ رﺑﻂ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‬.‫اﻟﻤﻮارد ﻟﻪ‬
.‫ﺑﺎﻟﺨﻼﺻﺎت‬
‫اﻟﻤﻼءﻣﺔ‬
‫ﻲ‬
ّ ‫ﻣﺪى ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ أهﺪاف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
،‫ وﺣﺎﺟﺎت اﻟﺒﻠﺪ‬،‫ت اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‬ ِ ‫ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎ‬
‫ وﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺸﺮآﺎء‬،‫واﻷوﻟﻮﻳﱠﺎت اﻟﻌﺎﻣّﺔ‬
.‫واﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ‬
،‫ ﻓﻲ ﺿﻮء ﺗﺠﺎرب اﻟﻤﺎﺿﻲ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
‫ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﺼﺒﺢ اﻟﺴﺆال ﻋﻦ اﻟﻤﻼءﻣﺔ آﻤﺎ‬
‫ﻲ أو‬ّ ‫ف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
ُ ‫ أﻣﺎ زاﻟﺖ أهﺪا‬:‫ﻳﻠﻲ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻤُﻪ ﻣﻨﺎﺳِﺒ ًﺔ وإن ﺗﻐﻴﱠﺮت اﻟﻈﺮوف ؟‬
‫اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ‬
‫ن‬
ُ ‫ت وأﺣﻜﺎ ِم اﻟﻘﻴﻤﺔ أو إﻣﻜﺎ‬
ِ ‫ق اﻟﺒﻴﺎﻧﺎ‬
ُ ‫اﺗﱢﺴﺎ‬
‫ ﻣﻊ اﻹﺣﺎﻟﺔ إﻟﻰ ﻧﻮﻋﻴﺔ‬،‫اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫واﻟﺘﺤﻠﻴﻼت‬ ‫واﻹﺟﺮاءات‬ ‫اﻷدوات‬
.‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪَﻣﺔ ﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﺗﻔﺴﻴﺮهﺎ‬
‫ت اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ُ ‫ ﺗﻜﻮن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ‬:‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
ُ ‫ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ إذا أﺳﻔﺮت اﻟﻤﻼﺣﻈﺎ‬
‫ف‬
ٍ ‫ﺮو‬ ‫ﻇ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ت واﺣﺪ ًة‬
ٍ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم أدوا‬
Glossary
Results
The output, outcome or impact (in-
tended or unintended, positive and/or
negative) of a development intervention.
Related terms: outcome, effect, im-
pacts.
Results Chain
The causal sequence for a develop-
ment intervention that stipulates the
necessary sequence to achieve desired
objectives beginning with inputs, moving
through activities and outputs, and cul-
minating in outcomes, impacts, and
feedback. In some agencies, reach is part
of the results chain.
Related terms: assumptions, results
framework.
Results Framework
The program logic that explains how
the development objective is to be
achieved, including causal relationships
and underlying assumptions.
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
sent des données similaires. .‫ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺸﺎﺑﻬﺔ‬
Résultats ‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
Extrants (produits), réalisations ou im- ٌ‫ﻞ أو ﺗﺄﺛﻴﺮات‬ ُ ‫ﻣﺨﺮَﺟﺎتٌ أو ﺣﺼﺎﺋ‬
pacts (escomptés ou non, positifs et/ou
‫ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔٌ أو ﻏﻴ ُﺮ‬،‫)ﻣﻘﺼﻮدةٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﻘﺼﻮدة‬
négatifs) d’une action de développement.
.‫ﻲ‬
ّ ‫إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ( ﺗﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
Termes connexes : réalisation, effet di-
rect, impacts. ،‫ اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
.‫ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‬،‫اﻟﻤﻔﻌﻮل‬
Chaîne des résultats ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
Suite de relations de cause à effet qui ‫ ﺣﻴﺚ‬،ّ‫ﻣﺘﻮاﻟﻴﺔٌ ﺳﺒﺒﻴّﺔ ﻓﻲ ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋﻲ‬
mènent d’une action de développement à
‫ﺐ إﻟﻰ ﻧﺘﻴﺠﺘﻪ ﺑﺎﻟﻀﺮورة إﻟﻰ‬ ُ ‫ﻳﻔﻀﻲ اﻟﺴﺒ‬
l’atteinte des objectifs. La chaîne des résul-
tats commence par la mise à disposition des ‫ ﺑﺪءًا‬-‫ف اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬ ُ ‫أن ﺗﺘﺤﻘﻖ اﻷهﺪا‬
ressources, se poursuit par les activités et ‫ﺑﺎﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫وﻣﺮورًا‬ ،‫ﺑﺎﻟﻤﺪﺧَﻼت‬
leurs extrants. Elle conduit aux réalisations ‫ﺑﺎﻟﺤﺼﺎﺋﻞ‬ ‫واﻧﺘﻬﺎ ًء‬ ،‫واﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت‬
et aux impacts, et aboutit à une rétroaction. ‫ وﻓﻲ‬.‫واﻟﺘﺄﺛﻴﺮات واﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴّﺔ‬
Dans quelques agences d’aide le public
concerné fait partie de la chaîne des résul-
‫ ﻳﺸﻜﱢﻞ اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬،‫ﺑﻌﺾ اﻟﻮآﺎﻻت‬
tats. .‫ﺟﺰءًا ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
Termes connexes :hypothèses, cadre de
résultats. ،‫ اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
.‫إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
Modèle des résultats (Cadre de résultats) ‫إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
Représentation logique expliquant ‫ﻖ‬
ُ ‫ﻲ ﻳﺒﻴﱢﻦ آﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴ‬‫ﺗﻤﺜﻴﻞٌ ﻣﻨﻄﻘ ﱞ‬
comment l’objectif de développement peut ‫ وهﻮ ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت‬.‫ﻲ‬ ّ ‫اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
être atteint en prenant compte des relations .‫اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ وﻣﺎ ﻳﺪﻋﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻔﺘﺮَﺿﺎت‬
causales et des hypothèses implicites.
،‫ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ‬
33
Glossary
Related terms: results chain, logical
framework.
Results-Based Management (RBM)
A management strategy focusing on
performance and achievement of out-
puts, outcomes and impacts.
Related term : logical framework.
Review
An assessment of the performance
of an intervention, periodically or on an
ad hoc basis.
Note: Frequently “evaluation” is
used for a more comprehensive and/or
more in-depth assessment than “review”.
Reviews tend to emphasize operational
aspects. Sometimes the terms “review”
and “evaluation” are used as synonyms.
Related term: evaluation.
Risk Analysis
An analysis or an assessment of fac-
tors (called assumptions in the log-
frame) affect or are likely to affect the
successful achievement of an interven-
tion’s objectives. A detailed examination
of the potential unwanted and negative
consequences to human life, health,
property, or the environment posed by
development interventions; a systematic
 
Glossaire
Termes connexes : chaîne des résultats,
cadre logique.
Gestion axée sur les résultats
Stratégie de management orientée vers la
performance, la réalisation d’extrants et
l’accomplissement d’effets directs.
Terme connexe : cadre logique.
Examen
Appréciation de la performance d’une
action, périodiquement ou de façon ad hoc.
Remarque : le terme « évaluation » est
souvent appliqué pour une appréciation plus
globale et/ou plus profonde que l’examen.
L’examen tend à souligner les aspects opéra-
tionnels. Les termes «examen» et «évalua-
tion» sont parfois utilisés comme synonymes.
Terme connexe : évaluation.
Analyse des risques
Analyse ou appréciation de facteurs (ap-
pelés hypothèses dans le cadre logique) qui
contribuent, ou pourraient contribuer, à
l’atteinte des objectifs d’une intervention
donnée. Examen détaillé des conséquences
non voulues et négatives qu’une action de
développement pourrait avoir sur la vie hu-
maine, la santé, la propriété ou
l’environnement. Processus visant à identi-
34
‫ﻣﻌﺠﻢ‬
.‫اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘﻲ‬
‫اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔٌ إدار ّﻳﺔٌ ﺗﺮآﱢﺰ ﻋﻠﻰ اﻷدا ِء‬
.‫ﻖ اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت واﻟﺤﺼﺎﺋﻞ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‬ ِ ‫وﺗﺤﻘﻴ‬
.‫ﻲ‬
ّ ‫ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
‫اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬
‫ ﺑﺼﻔﺔ دورﻳّﺔ أو‬،‫ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻷداء ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ‬
.‫ﻟﻐﺮض ﻣﻌﻴﱠﻦ‬
‫ ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳُﻄﻠَﻖ ﻣﺼﻄﻠﺢ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
‫ﻖ ﻣﻦ‬ َ ‫ﻞ وأﻋ َﻤ‬ َ ‫"اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ" ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳ ٍﺮ أﺷﻤ‬
‫ ﻓﺘﻤﻴﻞ إﻟﻰ‬،‫ أﻣﺎ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺎت‬."‫"اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬
‫ ﻟﻜﻦ ﻓﻲ‬.‫اﻟﺘﺮآﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻹﺟﺮاﺋﻴﺔ‬
‫ ﻳُﺴﺘﺨﺪَم ﻣﺼﻄﻠﺤﺎ‬،‫ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن‬
.‫"اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ" و"اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ" ﻣﺘﺮاد َﻓﻴْﻦ‬
.‫ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬:‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞٌ أو ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻟﻌﻮاﻣﻞ )ﺗُﺴﻤﱠﻰ‬
‫ﻲ( ﺗﺆ ﱢﺛ َﺮ‬ّ ‫ ﻓﻲ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ‬،"‫"ﻣﻔﺘﺮَﺿﺎت‬
‫ﻞ أن ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف ﺗﺪﺧﱡﻞ‬ ُ ‫أو ﻳُﺤﺘ َﻤ‬
‫ﺼﻞٌ ﻟﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻟﻠﺘﺪﺧﱡﻞ‬ ‫ ﻓﺤﺺٌ ﻣﻔ ﱠ‬.‫ﻣﻌﻴﱠﻦ‬
‫ﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ أو اﻟﺼﺤﺔ أو‬ ّ ‫اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
‫اﻟﻤﻤﺘﻠَﻜﺎت أو اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻋﻮاﻗﺐ ﺳﻠﺒﻴﱠﺔ ﻏﻴﺮ‬
‫ف هﺬﻩ‬ ِ ‫ ﺳﻴﺮورةٌ ﻣﻨﻬﺠّﻴﺔٌ ﻟﺘﻌ ﱡﺮ‬.‫ﻣﺮﻏﻮب ﻓﻴﻬﺎ‬
Glossary
process to provide information regard-
ing such undesirable consequences; the
process of quantification of the prob-
abilities and expected impacts for identi-
fied risks.
Sector Program Evaluation
Evaluation of a cluster of develop-
ment interventions in a sector within one
country or across countries, all of which
contribute to the achievement of a spe-
cific development goal.
Note: a sector includes develop-
ment activities commonly grouped to-
gether for the purpose of public action
such as health, education, agriculture,
transport etc.
Self-Evaluation
An evaluation by those who are en-
trusted with the design and delivery of a responsabilité de concevoir et de mettre en
development intervention.
Stakeholders
Agencies, organisations, groups or
individuals who have a direct or indirect
interest in the development intervention
or its evaluation.
Summative Evaluation
A study conducted at the end of an
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
fier systématiquement les conséquences in- ‫ ﻣﻊ اﻟﺤﺼﺮ‬،‫ب ﻓﻴﻬﺎ‬ ِ ‫ﺐ ﻏﻴ ِﺮ اﻟﻤﺮﻏﻮ‬
ِ ‫اﻟﻌﻮاﻗ‬
désirables et les risques, avec quantification ‫ﻲ ﻻﺣﺘﻤﺎﻻت ﺣﺪوﺛﻬﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻬﺎ‬ ّ ‫اﻟﻜ ّﻤ‬
de leur probabilité d’apparition et leur impact
prévisible. .‫اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ‬
Evaluation de programme sectoriel ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ‬
Évaluation d’une série d’actions de ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ‬
développement dans un secteur d’un ou ،ٍ‫ع ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﺑﻠ ٍﺪ واﺣ ٍﺪ أو ﻋﺪّة ﺑﻠﺪان‬ ٍ ‫ﻗﻄﺎ‬
plusieurs pays, contribuant ensemble à ‫ﻲ‬ ‫ف إﻧﻤﺎﺋ ﱟ‬ ٍ ‫ﺗﺴﻬﻢ ﺟﻤﻴﻌُﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ هﺪ‬
l’atteinte d’un objectif de développement
spécifique. .‫ﻣﺤﺪﱠد‬
Remarque : un secteur inclut des activités
de développement habituellement regrou-
pées dans la perspective d’une action publi- ‫ع أﻧﺸﻄ ًﺔ إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ًﺔ‬
ُ ‫ ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻘﻄﺎ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
que telle que la santé, l’éducation, ‫ آﺎﻟﺼﺤﺔ‬،ّ‫ﺗُﺠﻤﻊ ﻋﺎد ًة ﺗﻴﺴﻴﺮًا ﻟﻌﻤﻞ ﺣﻜﻮﻣﻲ‬
l’agriculture, les transports, etc. .‫واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺰراﻋﺔ واﻟﻨﻘﻞ وﻏﻴﺮهﺎ‬
Auto-évaluation ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ‬
Évaluation réalisée par ceux qui ont la ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳُﺠﺮﻳﻪ اﻟﻤﻜﻠﱠﻔﻮن ﺑﺘﺼﻤﻴ ِﻢ اﻟﺘﺪﺧّﻞ‬
.‫ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬِﻩ‬
ّ ‫اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
œuvre une action de développement.
Parties prenantes (Protagonistes) ‫اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ‬
Agences, organisations, groupes ou indi- ‫وآﺎﻻتٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎتٌ أو ﺟﻤﺎﻋﺎتٌ أو‬
vidus qui ont un intérêt direct ou indirect ‫ﺮ‬ُ ‫أﻓﺮادٌ ﻣﻌﻨﻴﱡﻮن ﻟﻬﻢ ﻣﺼﻠﺤﺔٌ ﻣﺒﺎﺷﺮةٌ أو ﻏﻴ‬
dans l’action de développement ou dans son .‫ﻲ أو ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻤﻪ‬
ّ ‫ﻣﺒﺎﺷِﺮة ﻓﻲ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
évaluation
Evaluation récapitulative ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ‬
Étude conduite en fin d’action (ou à la ‫ﻞ ﻣﺎ )أو‬
ٍ‫ﺧ‬‫دراﺳﺔٌ ﺗﺠﺮى ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺗﺪ ﱡ‬
35
Glossary
intervention (or a phase of that interven-
tion) to determine the extent to which
anticipated outcomes were produced.
Summative evaluation is intended to
provide information about the worth of
the program.
Related term: impact evaluation.
Sustainability
The continuation of benefits from a
development intervention after major
development assistance has been com-
pleted.
The probability of continued long-
term benefits. The resilience to risk of
the net benefit flows over time.
Target Group
The specific individuals or organiza-
tions for whose benefit the development desquelles l’action de développement est
intervention is undertaken.
Terms of Reference
Written document presenting the
purpose and scope of the evaluation, the
methods to be used, the standard against
which performance is to be assessed or
analyses are to be conducted, the re-
sources and time allocated, and reporting
requirements. Two other expressions
 
Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
fin d’une étape de cette action) pour déter- ‫ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠ ٍﺔ ﻣﻦ هﺬا اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ( ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‬
miner dans quelle mesure les réalisations ‫ وﻳﺮﻣﻲ‬.‫ﻣﺪى ﺗﺤﻘﱡﻖ اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ‬
escomptées ont été atteintes. L’évaluation
récapitulative vise à fournir des informa- ‫ت ﻋﻦ‬ ٍ ‫ﻲ إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ ﱡ‬
tions sur la validité du programme. .‫ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
Terme connexe : évaluation d’impact
.‫ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ‬: ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ‬
Viabilité (Pérennité, durabilité) ‫اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‬
Continuation des bénéfices résultant ‫اﺳﺘﻤﺮارٌ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ‬
d’une action de développement après la fin .‫ﻲ ﺑﻌﺪ اآﺘﻤﺎل ﻣﺴﺎﻋﺪة إﻧﻤﺎﺋﻴﺔ آﺒﺮى‬ ّ ‫اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
de l’intervention. ‫ل اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻃﻮﻳﻠﺔ‬ ُ ‫اﺣﺘﻤﺎ‬
Probabilité d’obtenir des bénéfices sur le ‫ ﺗﺤﻠﱢﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮوﻧﺔ ﺗﺠﺎﻩ‬.‫اﻷﺟﻞ‬
long terme. Situation par laquelle les avanta-
ges nets sont susceptibles de résister aux ris- .‫ﻣﺎ ﻳﺤﺪق ﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋﻠﻰ ﻣ ّﺮ اﻟﺰﻣﻦ‬
ques.
Groupe cible (Population cible)
‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ‬
Personnes ou organisations au bénéfice ‫ﻲ‬
ّ ‫أﻓﺮادٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻳُﺒﺎﺷَﺮ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
.‫ﻟﻔﺎﺋﺪﺗﻬﻢ‬
entreprise.
Termes de référence (Cahier des char- ‫اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺮﺟﻌﻴﺔ‬
ges)
Document écrit présentant le but et le ‫ض ﻣﻦ‬ َ ‫وﺛﻴﻘﺔٌ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔٌ ﺗﻌﺮِض اﻟﻐﺮ‬
champ de l’évaluation, les méthodes à utili- ،‫ﺐ اﻟﻤ ﱠﺘﺒَﻌ َﺔ ﻓﻴﻪ‬
َ ‫ واﻷﺳﺎﻟﻴ‬،‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﻧﻄﺎﻗَﻪ‬
ser, les références permettant d’apprécier la ‫واﻟﻤﻌﻴﺎ َر اﻟﻤﻌ َﺘ َﻤ َﺪ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳ ِﺮ اﻷداء أو إﺟﺮا ِء‬
performance ou de conduire les analyses, les
‫ﺖ واﻟﻤﻮار َد اﻟﻤﺨﺼﱠﺼﺔ‬ َ ‫ واﻟﻮﻗ‬،‫اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت‬
ressources et le temps nécessaires, ainsi que
les conditions de présentation des résultats. ‫ وهﻨﺎك‬.‫ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ‬،‫ﻟﻪ‬
Une autre expression parfois utilisée avec la ‫ﺗﻌﺒﻴﺮان ﺁﺧﺮان ﻳُﺴﺘﺨﺪَﻣﺎن أﺣﻴﺎﻧًﺎ ﺑﻨﻔﺲ‬
36
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 
sometimes used with the same meaning même signification est le « mandat ». ‫اﻟﻤﻌﻨﻰ هﻤﺎ "ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻬﻤّﺔ" و"اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ‬
are “scope of work” and “evaluation ."‫ﺑﺎﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
mandate”.
Thematic Evaluation Evaluation thématique ‫ي‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺤﻮر‬
Evaluation of a selection of devel-
Évaluation d’un certain nombre
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻨﺨﺒ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﺘﻲ‬
opment interventions, all of which ad-
d’actions de développement, toutes orientées ‫ﺐ آﻠﱡﻬﺎ ﻋﻠﻰ أوﻟﻮ ّﻳ ٍﺔ إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ٍﺔ ﻣﺤﺪﱠد ٍة ﻓﻲ‬
ّ ‫ﺗﻨﺼ‬
dress a specific development priority that .‫ﺑﻠﺪان وﻣﻨﺎﻃﻖ وﻗﻄﺎﻋﺎت ﻋﺪﻳﺪة‬
vers une priorité spécifique de développe-
cuts across countries, regions, and sec-
ment, qui s’applique de façon transversale
tors.
aux pays, aux régions et aux secteurs.
Triangulation Triangulation ‫اﻟﺘﺜﻠﻴﺚ‬
The use of three or more theories, Utilisation d’au moins trois théories, ‫ﻞ ﻋﻦ ﺛﻼث ﻧﻈﺮﻳﺎت‬ ّ ‫اﺳﺘﺨﺪامٌ ﻟﻤﺎ ﻻ ﻳﻘ‬
sources or types of information, or types sources ou types d’informations, ou démar- ‫ أو‬،‫ع ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ٍ ‫أو ﻣﺼﺎدر أو أﻧﻮا‬
of analysis to verify and substantiate an ches d’analyse, pour vérifier et soutenir une ‫ط ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻟﻠﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ وإﺛﺒﺎت‬ ٍ ‫أﻧﻤﺎ‬
assessment. appréciation ou un point de vue. .‫ﺻﺤﺘﻪ‬
Note: by combining multiple data- Remarque : en combinant plusieurs ‫ ﻳﺴﻌﻰ اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻮن ﺑﺠﻤﻌﻬﻢ ﺑﻴﻦ‬: ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‬
sources, methods, analyses or theories, sources, méthodes, analyses ou théories, les
‫ﻋﺪﱠة ﻣﺼﺎدر ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت أو اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ أو‬
evaluators seek to overcome the bias that évaluateurs cherchent à surmonter les biais
comes from single informants, single- qui apparaissent quand on se fonde sur une
‫ إﻟﻰ اﻟﺘﻐﻠﱡﺐ ﻋﻠﻰ‬،‫اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت أو اﻟﻨﻈﺮﻳﺎت‬
methods, single observer or single theory seule source d’information, un seul observa- ‫اﻟﺘﺤﻴﱡﺰ اﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﺪ ٍر واﺣ ٍﺪ‬
studies. teur, une seule méthode ou une seule théorie. ‫ﻆ‬ٍ‫ﺣ‬ِ ‫ب واﺣﺪ أو ﻣُﻼ‬ ٍ ‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أو أﺳﻠﻮ‬
.‫واﺣ ٍﺪ أو دراﺳ ٍﺔ ﻧﻈﺮ ّﻳ ٍﺔ واﺣﺪ ٍة‬

Validity Validité ‫اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ‬

The extent to which the data collec- Disposition selon laquelle les stratégies et ‫ت‬
ُ ‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗﻘﻴﺲ ﺑﻪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴّﺎ‬
tion strategies and instruments measure les instruments de collecte d’information ‫ت ﻣﺎ‬ ِ ‫ت اﻟﺨﺎﺻ ُﺔ ﺑﺠﻤ ِﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ‬ ُ ‫واﻷدوا‬
what they purport to measure. permettent de mesurer ce qu’ils sont censés .‫ﻳُﻔﺘﺮَض ﻓﻴﻬﺎ أن ﺗﻘﻴﺴَﻪ‬
mesurer.
  37
 ‫ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬

GLOSSARY OF KEY TERMS IN EVALUATION AND

RESULTS BASED MANAGEMENT

GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES RELATIFS

À L’ÉVALUATION ET LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS

 
   
   
 

‫ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬

‫واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬

GLOSSARY OF KEY TERMS IN EVALUATION AND

RESULTS BASED MANAGEMENT

GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES RELATIFS

À L’ÉVALUATION ET LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS

 
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫ﺗﺼﺪﻳﺮ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ ﻣﺠﺎلٌ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ ﺷ ﺮآﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ وآ ﺄﻧﻬﻢ ﻳ ﺪٌ واﺣ ﺪةٌ‪ ،‬ﻓﺘ ﺪﻋﻮهﻢ اﻟﺤﺎﺟ ُﺔ إﻟ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام ﻣ ﺼﻄﻠﺤﺎت ﻣ ﺸﺘﺮآﺔ‪ ،‬وإن ﺗﺒﺎﻳﻨ ﺖ ﺧﻠﻔﻴ ﺎﺗﻬﻢ اﻟﻠﻐﻮﻳ ﺔ‪ .‬وﻟﻬ ﺬا‬
‫ي واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ( "ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺘﻘﻴ ﻴﻢ واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ‬ ‫وَﺿﻌﺖ ﺷﺒﻜ ُﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ )ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﻗﺘﺼﺎد ّ‬
‫ل ﻣﺎ ُﻧﺸِﺮ ﻋﺎم ‪ 2002‬م‬ ‫ﺾ ﺑﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻟﻤﺘﺪاوَﻟﺔ ﻓﻲ هﺬﻳﻦ اﻟﻤﺠﺎﻟﻴﻦ‪ .‬وﻗﺪ ﻧُﺸﺮ هﺬا اﻟﻤﻌﺠ ُﻢ أ ّو َ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ"‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻳﺴﺎﻋ َﺪ ﻋﻠﻰ إﻳﻀﺎح اﻟﻤﻔﺎهﻴﻢ‪ ،‬وﻳﻨﻬ َ‬
‫ﻚ‬
‫ﺑﺎﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ واﻹﺳﺒﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺛﻢ ﺗﻮاﻟﻰ ﻧﺸﺮﻩ ﺑﺎﻟﺼﻴﻨﻴﺔ واﻟﻬﻮﻟﻨﺪﻳﺔ واﻹﻳﻄﺎﻟﻴﺔ واﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ واﻟﺒﺮﺗﻐﺎﻟﻴﺔ واﻟﺮوﺳﻴﺔ واﻟﺴﻮاﺣﻴﻠﻴﺔ واﻟﺘﺮآﻴﺔ واﻟﺴﻮﻳﺪﻳﺔ‪ .‬وﻣﺎ اﻧﻔ ّ‬
‫ﻳُﺴﺘﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ ﺣﺘﻰ ﺻﺎر ﻣﺮﺟﻌًﺎ أﺳﺎﺳ ّﻴًﺎ ﻓﻲ ﺑﺎﺑﻪ‪ .‬وﺗﻘﺪم اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ هﺬا اﻟﻤﻌﺠﻢ ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ُﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ‬‫ت واﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎ ُ‬ ‫ت واﻹدارا ُ‬‫ﻓﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻠﻐﺎت اﻟﺮﺳ ﻤﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ُﺗ ﺴﺘﺨﺪَم ﻓ ﻲ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة‪ ،‬آﻤ ﺎ َﺗ ﺴﺘﺨﺪِﻣﻬﺎ ﺑﻄﺒﻴﻌ ﺔ اﻟﺤ ﺎل اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎ ُ‬
‫ﻲ اﻟﺘﺎﺑﻌ ﺔ ﻟﻠﺠﻨ ﺔ‬‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ وﻣﺪﻳﺮﻳ ﺔ اﻟﺘﻌ ﺎون اﻹﻧﻤ ﺎﺋ ّ‬
‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ واﻟﺒﻨ ﻚ اﻹﺳ ﻼﻣ ّ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻲّ؛ وهﻲ ﻟﻐﺔٌ ﻣﻬ ّﻤﺔٌ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ‪ .‬وﻟﺬﻟﻚ اﺗﻔﻖ اﻟﺒﻨﻚ اﻹﻓﺮﻳﻘ ّ‬
‫ي واﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ‪ ،‬ﻋﻠ ﻰ ﺗﺮﺟﻤ ﺔ ﻣﻌﺠ ﻢ ﻣ ﺼﻄﻠﺤﺎت اﻟﺘﻘﻴ ﻴﻢ وﻣﻔﺎهﻴﻤ ﻪ وﺗﻌﺮﻳﻔﺎﺗ ﻪ اﻷﺳﺎﺳ ﻴﺔ إﻟ ﻰ اﻟﻌﺮﺑﻴ ﺔ‪ .‬وﺗﺄﻣ ﻞ‬ ‫اﻟﻤ ﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ اﻟﺘﻌ ﺎون اﻻﻗﺘ ﺼﺎد ّ‬
‫ﻞ اﻟﻤﻨﺨﺮﻃﻴﻦ ﻓ ﻲ اﻷﻧ ﺸﻄﺔ اﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ﺔ وﺗﻘﻴﻴﻤﻬ ﺎ‪ ،‬ﺳ ﻮاءٌ آ ﺎن ذﻟ ﻚ ﻓ ﻲ‬ ‫ت اﻟﺜﻼثُ‪ ،‬ﺑﻨﺸﺮهﺎ ﻟﻬﺬا اﻟﻤﻌﺠﻢ اﻟﺜﻼﺛﻲّ‪ ،‬أن ﺗﺴﻬﱢﻞ اﻟﺤﻮار وﺗﺤﺴﱢﻦ اﻟﺘﻔﺎهﻢ ﺑﻴﻦ آ ّ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎ ُ‬
‫ﻲ أو اﻟﻤﺘﻔﺎﻋﻠ ﺔ ﻣﻌ ﻪ‪ .‬واﻟﻐ ﺮض‬ ‫اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ أو ﻓﻲ اﻟﻮآﺎﻻت واﻟﺒﻨﻮك اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ أو ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﻌﺮﺑ ّ‬
‫ﻲ‪ .‬وﺳﻴﻮﻓﺮ ه ﺬا‬ ‫ﻼ ﻣﻼﺋﻤًﺎ ﻳُﺮﺟَﻊ إﻟﻴﻪ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪ ،‬وﻓﻲ إﻋﺪاد ﻣﺒﺎدئ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﻣﻌﺎﻳﻴﺮﻩ‪ ،‬وﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫ﻣﻦ هﺬا اﻟﻤﻌﺠﻢ هﻮ أن ﻳﻜﻮن دﻟﻴ ً‬
‫ﻲ ﻟﺨﺒﺮاء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻴﻴﻦ وﻏﻴﺮهﻢ ﻣﻦ ﺷﺮآﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻢ‪ ،‬ﻣ ﺎ ﻳ ﺴﺎﻋﺪهﻢ ﻋﻠ ﻰ ﻣﻮاءﻣ ﺔ ﻋﻤﻠﻬ ﻢ‬ ‫اﻟﻤﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤ ّ‬
‫ﻣﻊ اﻟﻤﻔﺎهﻴﻢ اﻟﺘﻲ ارﺗﻀﺎهﺎ اﻟﻌﺎَﻟ ُﻢ أﺟﻤﻊ‪ .‬وﻣ ﻦ ه ﺬﻩ اﻟﻨﺎﺣﻴ ﺔ‪ ،‬ﻳ ﺸﻜﱢﻞ ه ﺬا اﻟﻤﻌﺠ ﻢ ﺧﻄ ﻮة ﻣﻬﻤ ﺔ ﻓ ﻲ ﺳ ﺒﻴﻞ ﺗﻌﺰﻳ ﺰ اﻟﺘﻮاﻓ ﻖ واﻟﺘﻔ ﺎهﻢ ﺑ ﻴﻦ اﻟ ﺼﻨﺎدﻳﻖ واﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت‬
‫اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ وﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ ﺷﺮآﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﻴﻦ‪ ،‬آﻤﺎ أن ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺗﺸﺠﻴ َﻊ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮك وﺗﻴﺴﻴﺮَﻩ‪.‬‬
‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺘﺮﺟﻤ َﺔ اﻟﻌﺮﺑ ّﻴ َﺔ اﻷوﻟ ﻰ‪ .‬ﺛ ﻢ راﺟﻌﻬ ﺎ‬
‫ﻚ اﻹﺳ ﻼﻣ ﱡ‬
‫ﻏﻴ ﺮ أن ه ﺬا اﻟﻤﻌﺠ ﻢ ﻣ ﺎ آ ﺎن ﻟﻴ ﺮى اﻟﻨ ﻮر ﻟ ﻮﻻ ﺗ ﻀﺎﻓﺮ اﻟﻌﺪﻳ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺠﻬ ﻮد‪ .‬ﻓﻘ ﺪ أﻧﺠ ﺰ اﻟﺒﻨ ُ‬
‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ( واﻟ ﺪآﺘﻮر‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﻮن داﺧﻠﻴﻮن وﺧﺎرﺟﻴﻮن ﺑﺈﺷﺮاف ﻣﺸﺘﺮك ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﻨّﺎﻋﻲ )آﺒﻴﺮ ﺧﺒﺮاء اﻟﺘﻘﻴ ﻴﻢ ﻣ ﻦ إدارة ﺗﻘﻴ ﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت ﺑﺎﻟﺒﻨ ﻚ اﻷﻓﺮﻳﻘ ّ‬
‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ(‪ .‬وﻓﻲ اﻟﻨﻬﺎﻳﺔ‪ ،‬ﻋﺮﺿﺖ ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻜﻮﱠﻧﺔ ﻣﻦ ﻣﺘﺮﺟﻤﻴﻦ وﻣ ﺮاﺟﻌﻴﻦ وﺧﺒ ﺮاء ﻓ ﻲ‬ ‫ﺟﻠّﻮل اﻟﺴﺎﺳﻲ )ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣ ّ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺿﻤﺎﻧًﺎ ﻟﺠﻮدﺗﻬﺎ‪ .‬وﻓﻲ هﺬا اﻟﺼﺪد‪ ،‬ﻳﻄﻴﺐ ﻟﻨﺎ أن ﻧﻌﺮب ﻋﻦ ﺻﺎدق اﻣﺘﻨﺎﻧﻨﺎ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﺎدة ﻋﺒﺪ اﻟﺮزاق اﻟﺤﻠﻴﻮي )ﻣﺘﺮﺟﻢ( وﻋﻴﺴﻰ ﻋﻤﺮ )ﻣﺘ ﺮﺟﻢ ﺑﺎﻟﺒﻨ ﻚ‬
‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ( ورأﻓ ﺖ ﺑ ﺸﺎي )ﻧﺎﺋ ﺐ ﻣ ﺪﻳﺮ ﺳ ﺎﺑﻖ ﺑ ﺈدارة ﺗﻘﻴ ﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت ﺑﺎﻟﺒﻨ ﻚ اﻷﻓﺮﻳﻘ ّ‬
‫ﻲ‬ ‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ( وﻣﺤﻤﺪ ﻣﻌﺘﺼﻢ )ﻣﺮاﺟ ﻊ ﻟﻐ ﺔ ﻋﺮﺑ ّﻴ ﺔ ﺑﺎﻟﺒﻨ ﻚ اﻹﺳ ﻼﻣ ّ‬ ‫اﻹﺳﻼﻣ ّ‬
‫ﻲ )وآﻼهﻤﺎ ﻣﻦ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت‬ ‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ( واﻟﺪآﺘﻮر ﻋﺒﺪ اﻟﻮهﺎب ﻏﺰاﻟﺔ وزاهﺮ اﻟﺮﺑﺎﻋ ّ‬ ‫ﻲ )ﻣﺘﺮﺟﻢ ﺳﺎﺑﻖ ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣ ّ‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ( وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺘﺎﺟﻲ اﻟﻔﺎروﻗ ّ‬
‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ(‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣ ّ‬

‫ﻲ‪.‬‬
‫وأﺧﻴﺮًا ﻧﻘﺪﱢم هﺬﻩ اﻟﻨﺸﺮة اﻟﺘﻲ أﺷﺮﻓﻨﺎ ﻋﻠﻰ إﻋﺪادهﺎ‪ ،‬اﻋﺘﻘﺎدًا ﻣﻨّﺎ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺳﺘﻜﻮن ﻣﺴﺎهﻤ ًﺔ ﻗﻴّﻤ ًﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﺎون اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬

‫‪ ‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫هﺎﻧﺲ ﻟﻨﺪﻏﺮن‬ ‫ﺟﻠﻮل اﻟﺴﺎﺳﻲ‬ ‫آﻠﻦ آﺮك‬

‫رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬
‫ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣ ّ‬ ‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻓﺮﻳﻘ ّ‬
‫ي واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﻗﺘﺼﺎد ّ‬

‫‪ ‬‬
‫‪3‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬

‫هﺬﻩ اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺠﻢ هﻲ اﻟﺼﻴﻐﺔ اﻟﺘﻲ اﻧﺘﻬﻰ إﻟﻴﻬﺎ اﻟﻤﺮاﺟﻌﻮن ﺑﺎﻹﺟﻤﺎع‪ .‬وﺳﺘُﻨﻘﱠﺢ ﻓﻲ اﻟﻄﺒﻌﺎت اﻟﻼﺣﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻣﺎ ﻳﻮاﻓﻴﻨﺎ ﺑﻪ‬
‫ﻲ ﻣﻦ ﻣﻼﺣﻈﺎت‪ ،‬واﺳﺘﺠﺎﺑ ًﺔ ﻟﻤﺎ ﻳﺠ ّﺪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ ﺗﻄﻮرات‪.‬‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪِﻣﻮن وﺳﺎﺋ ُﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫وﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻳﺮﺟﻰ اﻻﺗﺼﺎل ﺑﺎﻟﺠﻬﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺷﺎرع ﻏﺎﻧﺎ‪ ،‬ﺻﻨﺪوق ﺑﺮﻳﺪ ‪ 323‬ﺗﻮﻧﺲ اﻟﺒﻠﻔﺪﻳﺮ‪- ،1002‬اﻟﻬﺎﺗﻒ ‪،+(216) 7110 2041:‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺪ آﻠﻦ آﺮك‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ إدارة ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ‪ ،‬اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻓﺮﻳﻘ ّ‬
‫اﻟﻔﺎآﺲ‪+(216) 71 830 636‬اﻟﺒﺮﻳﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪ c.kirk@afdb.org :‬ﺷﺒﻜﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ‪www.afdb.org/opev :‬‬
‫اﻟﺴّﻴﺪ ﺟﻠﻮل ﺳﺎﺳﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‪ ،‬اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﻠﺘّﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺻﻨﺪوق ﺑﺮﻳﺪ ‪ ،5929‬ﺟﺪّﻩ‪ ،‬اﻟﻌﺮﺑﻴّﺔ اﻟﺴّﻌﻮدﻳﺔ ـ اﻟﻬﺎﺗﻒ ‪ +966-2-646 6930‬ـ اﻟﻔﺎآﺲ‪:‬‬
‫‪+966-2-646 7879‬ـ اﻟﺒﺮﻳﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪ dalsaci@isdb.org :‬ـ ﺷﺒﻜﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ‪www.isdb.org :‬‬
‫اﻟﺴّﻴﺪ هﺎﻧﺲ ﻟﻨﺪﻏﺮن‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﻌﺎون ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻨﻈّﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎون و اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻹﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ 2 ،‬ﻧﻬﺞ أﻧﺪري ﺑﺴﻜﺎل‪ 75775 ،‬ﺑﺎرﻳﺲ ﺳﻴﺪآﺲ ‪ ،16‬ﻓﺮﻧﺴﺎ‬
‫اﻟﻬﺎﺗﻒ‪ – +33.1.45.24.90.59 :‬اﻟﻔﺎآﺲ‪ ،+ 33.1.44.30.61.44 :‬اﻟﺒﺮﻳﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪ hans.lundgren@oecd.org‬ﺷﺒﻜﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ‪:‬‬
‫‪www.oecd.org/dac/evaluation‬‬

‫‪ ‬‬
‫‪4‬‬
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 

TERMS GROUPED BY CATEGORIES / TERMES REGROUPÉS PAR ‫ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻨﺎف‬ ‫اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت ﻣﺮﺗّﺒﺔ‬
CATÉGORIES
Page Page ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬

Quality assurance Assurance qualité ‫ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة‬

10 Results-Based Management 10 Gestion axée sur les résultats 10 ‫اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
10 Findings 10 Constatations 10 ‫اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‬
11 Feedback 11 Rétroaction 11 ‫اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ‬
12 Audit 12 Audit (Contrôle) 12 ‫اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬
13 Appraisal 13 Appréciation préalable 13 ‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬
13 Evaluation 13 Évaluation 13 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
16 Evaluability 16 Évaluabilité 16 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴﺔ‬
16 Recommendations 16 Recommandations 16 ‫اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‬
17 Conclusions 17 Conclusions 17 ‫اﻟﺨﻼﺻﺎت‬
17 Lessons Learned 17 Enseignements tirés 17 ‫اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدَة‬
17 Monitoring 17 Suivi 17 ‫اﻟﺮﺻﺪ‬
18 Quality Assurance 18 Assurance qualité 18 ‫ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة‬
19 Performance measurement 19 Mesure des performances 19 ‫ﻗﻴﺎس اﻷداء‬
Stakeholders
Parties prenantes (Protagonistes) ‫اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ‬
11 Stakeholders 11 Parties prenantes (Protagonistes) 11 ‫اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ‬

 
5
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 

Page Page
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬
20 Reach 20 Publics concernés (Publics atteints) 20 ‫اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
20 Target group 20 Groupe cible (Population cible) 20 ‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ‬
Logical framework Cadre logique ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ‬
11 Logical Framework 11 Cadre logique 11 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ‬
21 Assumptions 21 Hypothèses 21 ‫اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت‬
21 Activity 21 Activité 21 ‫اﻟﻨﺸﺎط‬
22 Development objective 22 Objectif de développement 22 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
Results-based management Gestion axée sur les résultats ‫اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
10 Performance 10 Performance 10 ‫اﻷداء‬
10 Results-based management 10 Gestion axée sur les résultats 10 ‫اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
10 Benchmark 10 Référence (Etalon) 10 ‫أﺳﺎس اﻟﻤﻘﺎرَﻧﺔ‬
11 Attribution 11 Attribution (Imputation) 11 ‫اﻹﺳﻨﺎد‬
Modèle des résultats (Cadre de ré-
11 Results framework 11
sultats)
11 ‫إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
16 Outcome 16 Réalisation (Effet direct) 16 (‫اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ )ج اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ‬
17 Performance monitoring 17 Suivi des performances 17 ‫رﺻﺪ اﻷداء‬
17 Results chain 17 Chaîne des résultats 17 ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
19 Purpose 19 But 19 ‫اﻟﻐﺮض‬
20 Performance measurement 20 Mesure des performances 20 ‫ﻗﻴﺎس اﻷداء‬

 
6
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 

Page Page
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬
20 Outputs 20 Extrant (Produit) 20 ‫اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت‬
20 Inputs 20 Ressources (Moyens, intrants) 20 ‫اﻟﻤﺪﺧَﻼت‬
21 Results 21 Résultats 21 ‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
Evaluation tools, measures, analyses, Outils d’évaluation, mesures, analyses et ‫أدوات اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وإﺟﺮاءاﺗﻪ وﺗﺤﻠﻴﻼﺗﻪ‬
and criteria critères
‫وﻣﻘﺎﻳﻴﺴﻪ‬
10 Analytical tools 10 Outils d'analyse 10 ‫أدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
10 Data collection tools 10 Outils pour la collecte de données 10 ‫أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‬
10 Sustainability 10 Viabilité (Perennité, durabilité) 10 ‫اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‬
11 Attribution 11 Attribution (Imputation) 11 ‫اﻹﺳﻨﺎد‬
11 Feedback 11 Rétroaction 11 ‫اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ‬
11 Economy 11 Économie 11 ‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬
Institutional development im- Impact en termes de développe-
12
pact
12
ment institutionnel
12 ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬
12 Impacts 12 Impacts 12 ‫اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‬
12 Triangulation 12 Triangulation 12 ‫اﻟﺘﺜﻠﻴﺚ‬
12 Development intervention 12 Action de développement 12 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ‬
17 Base-line study 17 État des lieux 17 ‫ﻲ‬
ّ ‫دراﺳﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻷﺻﻠ‬
17 Lessons learned 17 Enseignements tirés 17 ‫اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة‬
Termes de référence (Cahier des
18 Terms of reference 18
charges)
18 ‫اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺮﺟﻌﻴّﺔ‬

 
7
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 

Page Page ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬

18 Goal 18 Finalité 18 ‫اﻟﻐﺎﻳﺔ‬

19 Effectiveness 19 Efficacité (Succès, réussite) 19 ‫اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬
19 Efficiency 19 Efficience 19 ‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‬
19 Indicator 19 Indicateur 19 ‫اﻟﻤﺆﺷﺮ‬
19 Reach 19 Publics concernés (Publics ateints) 19 ‫اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
21 Effect 21 Effet 21 ‫اﻟﻤﻔﻌﻮل‬
21 Relevance 21 Pertinence 21 ‫اﻟﻤﻼءﻣﺔ‬
21 Reliability 21 Fiabilité 21 ‫اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ‬
22 Counterfactual 22 Scénario en absence d'intervetion 22 ‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻀﺎ ّد‬
Types of evaluations Types d'évaluation ‫أﻧﻮاع اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
12 Risk analysis 12 Analyse des risques 12 ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
13 Sector program evaluation 13 Évaluation de programme sectoriel 13 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ‬
13
Country program evaluation/
13
Évaluation de programme national/
13
‫ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬/‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬
Country assistance Evaluation- pays ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬
14 Program evaluation 14 Évaluation de programme 14 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
14 Summative evaluation 14 Évaluation récapitulative 14 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ‬
Évaluation formative (Endoforma-
14 Formative evaluation 14
tive)
14 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ‬
14 Meta-evaluation 14 Méta évaluation 14 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ‬
14 External evaluation 14 Évaluation externe 14 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﺎرﺟ‬
 
8
Glossary Glossaire ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
 

Page Page ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬

14 Self-evaluation 14 Auto-évaluation 14 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ‬
15 Ex-ante evaluation 15 Évaluation ex ante 15 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
15 Process evaluation 15 Évaluation de processus 15 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة‬
15 Ex-post evaluation 15 Évaluation ex post 15 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼﺣﻖ‬
15 Cluster evaluation 15 Évaluation groupée 15 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺠﻤّﻊ‬
15 Thematic evaluation 15 Évaluation thématique 15 ‫ي‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺤﻮر‬
15 Independent evaluation 15 Évaluation indépendante 15 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺘﻘﻞ‬
15 Project evaluation 15 Évaluation de projet 15 ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬
16 Mid-term evaluation 16 Évaluation à mi-parcours 16 ‫ﻲ‬
ّ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﺼﻔ‬
16 Participatory evaluation 16 Évaluation participative 16 ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ‬
20 Review 20 Examen 20 ‫اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬
 

 
9
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫ت‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‪ ،‬واﻟﻤﻼﺣﻈ ُﺔ اﻟﺘﻲ ﺗُﺒﺪَى ﻣﺒﺎﺷَﺮ ًة أو ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ‪ ،‬واﻟﻤﻘﺎﺑَﻼ ُ‬ ‫‪-‬أ‪-‬‬
‫ع رأي‬ ‫ﻞ اﻻهﺘﻤﺎم‪ ،‬واﺳﺘﻄﻼ ُ‬ ‫ﻣﻊ اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت‪ ،‬واﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﺤ ّ‬ ‫اﻷداء‬
‫ﺚ ﻓﻲ اﻟ َﻤ َﺮاﺟﻊ ذات اﻟﺼﻠﺔ‪.‬‬
‫ت اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬واﻟﺒﺤ ُ‬ ‫اﻟﺨﺒﺮاء‪ ،‬ودراﺳﺎ ُ‬ ‫‪PERFORMANCE‬‬
‫‪Fr. Performance‬‬
‫أﺳﺎس اﻟﻤﻘﺎرَﻧﺔ‬
‫‪BENCHMARK‬‬ ‫ﻲ وﻓﻘًﺎ‬
‫ﻚ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱡ‬
‫ﻲ أو اﻟﺸﺮﻳ ُ‬‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫)‪Fr. Référence (Etalon‬‬
‫ﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ أو ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ أو ﻣﺒﺎدئ ﻣﺤﺪﱠدة‪ ،‬أو ﻳﺤﻘﻖ ﺑﻬﺎ ﻧﺘﺎﺋﺞ وﻓﻘًﺎ ﻟﻐﺎﻳﺎت‬
‫ت‪.‬‬
‫ﻣﺮﺟﻊٌ أو ﻣﻌﻴﺎرٌ ﻳ َﻘﺪﱠر ﺑﻪ اﻷدا ُء أو اﻹﻧﺠﺎزا ُ‬ ‫ﻂ ﻣﻌﻠَﻨﺔ‪.‬‬
‫أو ﺧﻄ ٍ‬
‫س اﻟﻤﻘﺎرَﻧ ِﺔ هﻮ اﻷداء اﻟﺬي ﺣ ﱠﻘ َﻘﺘْﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ‪ :‬أﺳﺎ ُ‬ ‫اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫اﻟﻘﺮﻳﺐ ﻣﺆﺳﱠﺴﺎتٌ أﺧﺮى ﻣﻤﺎﺛﻠﺔٌ‪ ،‬أو هﻮ ﻣﺎ ﻳُﺴﺘ َﺪلّ ﺑﺎﻟﻌﻘﻞ ﻋﻠﻰ إﻣﻜﺎن‬ ‫‪RESULTS-BASED MANAGEMENT‬‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﻇﺮوف ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪Fr. Gestion axée sur les résultats‬‬
‫اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‬ ‫ﻖ اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت‬
‫إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔٌ إدار ّﻳﺔٌ ﺗﺮآﱢﺰ ﻋﻠﻰ اﻷدا ِء وﺗﺤﻘﻴ ِ‬
‫‪SUSTAINABILITY‬‬ ‫واﻟﺤﺼﺎﺋﻞ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‪.‬‬
‫)‪Fr. Viabilité (Pérennité, durabilité‬‬
‫ﻲ‪.‬‬
‫◄ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ ّ‬
‫ﻲ ﺑﻌﺪ اآﺘﻤﺎل ﻣﺴﺎﻋﺪة‬‫اﺳﺘﻤﺮارٌ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫أدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫إﻧﻤﺎﺋﻴﺔ آﺒﺮى‪.‬‬ ‫‪ANALYTICAL TOOLS‬‬
‫ل اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‪ .‬ﺗﺤﻠﱢﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﺣﺘﻤﺎ ُ‬ ‫‪Fr. Outils d'analyse‬‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺮوﻧﺔ ﺗﺠﺎﻩ ﻣﺎ ﻳﺤﺪق ﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋﻠﻰ ﻣ ّﺮ اﻟﺰﻣﻦ‪.‬‬ ‫أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﻔﺴﻴﺮهﺎ أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪.‬‬
‫أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‬
‫اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‬ ‫‪DATA COLLECTION TOOLS‬‬
‫‪FINDINGS‬‬ ‫‪Fr. Outils pour la collecte de données‬‬
‫‪Fr. Constatations‬‬
‫أدّﻟﺔٌ ﻣﺴﺘﻘﺎةٌ ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴ ٍﻢ أو أآﺜ َﺮ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺈﺛﺒﺎت اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ‪.‬‬ ‫ﻣﻨﻬﺠﻴﺎتٌ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪.‬‬
‫ت اﻟﺮﺳﻤﻴ ُﺔ وﻏﻴ ُﺮ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ‪ :‬ﻣﻦ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻣﺜﻼً‪ ،‬اﻻﺳﺘﻘﺼﺎءا ُ‬

‫‪ ‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ وﻣﺎ ﻳﺪﻋﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻔﺘﺮَﺿﺎت‪.‬‬ ‫اﻹﺳﻨﺎد‬

‫ﻲ‪.‬‬
‫◄ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ ّ‬ ‫‪ATTRIBUTION‬‬
‫)‪Fr. Attribution (Imputation‬‬
‫اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴﱠﺔ‬
‫‪STAKEHOLDERS‬‬ ‫إﻗﺎﻣ ُﺔ ﻋﻼﻗ ٍﺔ ﺳﺒﺒﻴّﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺎ ﻳﻼﺣَﻆ )أو ﻣﺎ ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ ﻣﻼﺣﻈﺘُﻪ( ﻣﻦ‬
‫)‪Fr. Parties prenantes (Protagonistes‬‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات وﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺤ ﱠﺪد‪.‬‬
‫ﺳﺴﺎتٌ أو ﺟﻤﺎﻋﺎتٌ أو أﻓﺮادٌ ﻣﻌﻨﻴﱡﻮن ﻟﻬﻢ ﻣﺼﻠﺤﺔٌ‬ ‫وآﺎﻻتٌ أو ﻣﺆ ﱠ‬ ‫ﺞ‬
‫ت اﻟﻤﻠﺤﻮﻇ ُﺔ أو اﻟﻨﺘﺎﺋ ُ‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ‪ :‬اﻹﺳﻨﺎد هﻮ أن ﺗُﻨﺴَﺐ اﻟﺘﻐﻴﱡﺮا ُ‬
‫ﻲ أو ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻤﻪ‪.‬‬‫ﻣﺒﺎﺷﺮةٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮة ﻓﻲ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫ﺐ إﻟﻴﻪ‪ .‬وهﻮ ﻳﻤﺜﻞ اﻟﻘﺪ َر اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن‬ ‫ﺴ َ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﱢﻘﺔ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ أن ﺗُﻨ َ‬
‫ﻞ ﻣﺤ ﱠﺪ ٍد أو إﻟﻰ أداء‬
‫ﺧٍ‬‫ﻳُﻌﺰَى ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺎﻋﻴﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻠﺤﻮﻇﺔ إﻟﻰ ﺗﺪ ﱡ‬
‫اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪FEEDBACK‬‬
‫ﻚ واﺣﺪ أو أآﺜﺮ‪ ،‬دون إﻏﻔﺎل ﺗﺪﺧﻼت أﺧﺮى‪ ،‬هﻲ اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺷﺮﻳ ٍ‬
‫‪Fr. Rétroaction‬‬ ‫اﻟﺪﺧﻴﻠﺔ )اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ أو ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ( أو اﻟﺼﺪﻣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫إﺑﻼغ اﻟﻤﻌﻨﻴﱢﻴﻦ ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺨّﺾ ﻋﻦ ﺳﻴﺮورة اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‬ ‫ﻲ‬
‫اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ ّ‬
‫‪LOGICAL FRAMEWORK‬‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﻔﻴﺪة ﺗﺴﺎﻋﺪهﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠّﻢ‪ .‬وﻗﺪ ﻳﺘﻀ ّﻤﻦ ذﻟﻚ ﺟﻤ َﻊ وﻧﺸ َﺮ‬ ‫‪Fr. Cadre logique‬‬
‫اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت واﻟﺨﻼﺻﺎت واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت واﻟﺪروس اﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‪.‬‬ ‫أداةٌ إدار ّﻳﺔٌ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻓﻲ أﻏﻠﺐ اﻷﺣﻴﺎن‪ .‬وهﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺗﺤﺪﻳ َﺪ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ )ﻣﻦ ﻣُﺪﺧَﻼت وﻣُﺨﺮَﺟﺎت وﺣﺼﺎﺋﻞ وﺗﺄﺛﻴﺮات(‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫وﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ وﻣﺆﺷﺮاﺗﻬﺎ‪ ،‬واﻟﻌﻮاﻣﻞ أو اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺆﺛﺮ‬
‫‪ECONOMY‬‬
‫‪Fr. Économie‬‬ ‫ﻲ‬
‫ﻂ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ﻓﻲ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺪﺧﻞ أو ﻓﺸﻠﻪ‪ .‬وﺑﺬﻟﻚ ُﺗ َﻴﺴﱢﺮ ﺗﺨﻄﻴ َ‬
‫وﺗﻨﻔﻴﺬَﻩ وﺗﻘﻴﻴﻤَﻪ‪.‬‬
‫ج ﻣﻌﻴﱠﻦ‪.‬‬
‫ﻋﺪ ُم ﺗﺒﺬﻳﺮ اﻟﻤﻮارد ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣُﺨ َﺮ ٍ‬ ‫◄ اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪.‬‬
‫ﻒ اﻟﻤﻮارد‬‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪:‬ﻳﻜﻮن اﻟﻨﺸﺎط اﻗﺘﺼﺎد ّﻳًﺎ إذا ﻗﺎرﺑﺖ ﺗﻜﺎﻟﻴ ُ‬
‫ب ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف‬ ‫اﻟﺸﺤﻴﺤﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪَﻣ ِﺔ ﻓﻴﻪ اﻟﺤ ﱠﺪ اﻷدﻧﻰ اﻟﻤﻄﻠﻮ َ‬ ‫إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫‪RESULTS FRAMEWORK‬‬
‫اﻟﻤﺤﺪﱠدة‪.‬‬ ‫)‪Fr. Modèle des résultats (Cadre de résultats‬‬
‫‪-‬ت‪-‬‬ ‫ﻲ‪ .‬وهﻮ‬
‫ﻖ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ﻲ ﻳﺒﻴﱢﻦ آﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴ ُ‬
‫ﺗﻤﺜﻴﻞٌ ﻣﻨﻄﻘ ﱞ‬

‫‪ ‬‬ ‫‪11‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫واﺣ ٍﺪ أو دراﺳ ٍﺔ ﻧﻈﺮ ّﻳ ٍﺔ واﺣﺪ ٍة‪.‬‬

‫‪ ‬‬
‫ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬
‫‪INSTITUTIONAL DEVELOPMENT IMPACT‬‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫‪Fr. Impact en termes de développement institutionnel‬‬
‫‪RISK ANALYSIS‬‬
‫‪Fr. Analyse des risques‬‬ ‫ﻲ أو ﻳُﻀﻌِﻒ ﻗﺪر َة ﺑَﻠ ٍﺪ أو إﻗﻠﻴ ٍﻢ‬ ‫ﺧﻞٌ إﻧﻤﺎﺋ ﱞ‬
‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﻳُﻌﺰﱢز ﺑﻪ ﺗﺪ ّ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞٌ أو ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻟﻌﻮاﻣﻞ )ﺗُﺴﻤﱠﻰ "ﻣﻔﺘﺮَﺿﺎت"‪ ،‬ﻓﻲ اﻹﻃﺎر‬ ‫ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاردﻩ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻄﺒﻴﻌﻴﱠﺔ اﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ أآﺜ َﺮ‬
‫ﻞ أن ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﻌﻴﱠﻦ‪.‬‬ ‫ﻲ( ﺗﺆ ﱢﺛ َﺮ أو ﻳُﺤﺘ َﻤ ُ‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘ ّ‬ ‫ﻼ ﻣﻦ ﺧﻼل‪ (1 :‬ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت‬ ‫آﻔﺎﻳ ًﺔ وإﻧﺼﺎﻓًﺎ واﺳﺘﺪاﻣﺔً‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﺜ ً‬
‫ﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ أو‬ ‫ﺼﻞٌ ﻟﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻟﻠﺘﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫ﻓﺤﺺٌ ﻣﻔ ﱠ‬ ‫ﻣﺆﺳﱠﺴﻴﺔ أآﺜ َﺮ ﺗﺤﺪﻳﺪًا واﺳﺘﻘﺮارًا وﺷﻔﺎﻓﻴ ًﺔ وﻗﺎﺑﻠﻴّﺔ ﻟﻠﺘﻮﻗﻊ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ؛ ‪(2‬‬
‫اﻟﺼﺤﺔ أو اﻟﻤﻤﺘﻠَﻜﺎت أو اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻋﻮاﻗﺐ ﺳﻠﺒﻴﱠﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﺮﻏﻮب ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻮاءﻣﺔ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻗﺪراﺗﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ اﻟﺬي ﻳﺘﺄﺗّﻰ‬
‫ب ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻊ‬‫ﺐ ﻏﻴ ِﺮ اﻟﻤﺮﻏﻮ ِ‬ ‫ف هﺬﻩ اﻟﻌﻮاﻗ ِ‬ ‫ﺳﻴﺮورةٌ ﻣﻨﻬﺠ ّﻴﺔٌ ﻟﺘﻌ ﱡﺮ ِ‬ ‫ت‬‫ﻟﻬﺎ ﻣﻦ هﺬﻩ اﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‪ .‬وﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻀﻤﱠﻦ هﺬﻩ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮا ُ‬
‫ﻲ ﻻﺣﺘﻤﺎﻻت ﺣﺪوﺛﻬﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻬﺎ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺤﺼﺮ اﻟﻜ ّﻤ ّ‬ ‫ﻞ ﻣﺎ‪.‬‬
‫ﺧٍ‬‫اﻟﻤﻔﺎﻋﻴﻞَ‪ ،‬اﻟﻤﻘﺼﻮد َة أو ﻏﻴ َﺮ اﻟﻤﻘﺼﻮدة‪ ،‬ﻟﺘﺪ ﱡ‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‬
‫‪DEVELOPMENT INTERVENTION‬‬ ‫‪IMPACTS‬‬
‫‪Fr. Action de développement‬‬ ‫‪Fr. Impacts‬‬

‫ﺢ( ﺑﻬﺪف ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫أدا ُة دﻋ ٍﻢ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﺷﺮﻳﻚٌ )ﻣﺎﻧﺢٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﺎﻧ ٍ‬ ‫ﻣﻔﺎﻋﻴﻞ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‪ ،‬إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ وﺳﻠﺒﻴﺔ‪ ،‬أوّﻟﻴّﺔ وﺛﺎﻧﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻳُﺤ ِﺪﺛُﻬﺎ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻲ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷِﺮ ٍة أو ﻏﻴ ِﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮةٍ‪ ،‬ﻣﻘﺼﻮد ٍة أو ﻏﻴ ِﺮ‬
‫ﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱡ‬ ‫اﻟﺘﺪﺧّ ُ‬
‫ﺞ واﻟﻤﺸﻮر ُة ﻓﻲ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻣﻦ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻣﺜﻼً‪ ،‬اﻟﻤﺸﺎرﻳ ُﻊ واﻟﺒﺮاﻣ ُ‬ ‫ﻣﻘﺼﻮد ٍة‪.‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺜﻠﻴﺚ‬
‫‪TRIANGULATION‬‬
‫اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬ ‫‪Fr. Triangulation‬‬
‫‪AUDIT‬‬
‫)‪Fr. Audit (Contrôle‬‬ ‫ع ﻣﻦ‬‫ﻞ ﻋﻦ ﺛﻼث ﻧﻈﺮﻳﺎت أو ﻣﺼﺎدر أو أﻧﻮا ٍ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪامٌ ﻟﻤﺎ ﻻ ﻳﻘ ّ‬
‫ﻦ ﻋﻤﻠﻴّﺎت‬
‫ﻞ وﻣﻮﺿﻮﻋﻲﱞ‪ ،‬ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﺴﻴ ُ‬ ‫ﻲ ﻣﺴﺘﻘ ﱞ‬ ‫ﻧﺸﺎطٌ رﻗﺎﺑ ﱞ‬ ‫ط ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻟﻠﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ وإﺛﺒﺎت ﺻﺤﺘﻪ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬أو أﻧﻤﺎ ٍ‬
‫ﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴ َﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وإﺿﺎﻓ ُﺔ ﻗﻴﻤ ٍﺔ إﻟﻴﻬﺎ‪ .‬وﻳﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﺪﻗﻴ ُ‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻳﺴﻌﻰ اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻮن ﺑﺠﻤﻌﻬﻢ ﺑﻴﻦ ﻋﺪﱠة ﻣﺼﺎدر ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت أو‬
‫أهﺪاﻓﻬﺎ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﻨﻬﺠﻴ ٍﺔ ﺻﺎرﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ أو اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت أو اﻟﻨﻈﺮﻳﺎت‪ ،‬إﻟﻰ اﻟﺘﻐﻠﱡﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻴﱡﺰ اﻟﻨﺎﺟﻢ‬
‫ﻆ‬
‫ﺣٍ‬‫ب واﺣﺪ أو ﻣُﻼ ِ‬ ‫ﻋﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﺪ ٍر واﺣ ٍﺪ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أو أﺳﻠﻮ ٍ‬

‫‪ ‬‬ ‫‪12‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ واﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ ﻟﻠﻘﺮار‪.‬‬ ‫آﻞ ﻣﻦ إدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﺳﻴﺮورات اﻹدارة اﻟﺮﺷﻴﺪة‪.‬‬
‫ل اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ أﻳﻀًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻴﺮورة‪ ،‬اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ واﻟﻤﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻗﺪ َر‬ ‫وﻳﺪ ّ‬ ‫ﻲ(‪،‬‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪:‬ﻻ ﺑ ّﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﻴﻦ ﺗﺪﻗﻴﻖ اﻻﻧﺘﻈﺎم )اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﻤﺎﻟ ّ‬
‫ﺞ‬
‫ط أو ﺳﻴﺎﺳ ٍﺔ أو ﺑﺮﻧﺎﻣ ٍ‬
‫ﺤﺪﱠد ﺑﻬﺎ ﻗﻴﻤ ُﺔ أو أهﻤﻴ ُﺔ ﻧﺸﺎ ٍ‬
‫اﻹﻣﻜﺎن‪ ،‬اﻟﺘﻲ ُﺗ َ‬ ‫اﻟﺬي ﻳﺮآﱢﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﻴّﺪ ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺮﻋﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺪﻗﻴﻖ اﻷداء‬
‫ﻞ‪.‬‬
‫ﻲ ﻣﻘ ﱠﺮ ٍر أو ﺟﺎ ٍر أو ﻣﻜﺘﻤ ٍ‬
‫إﻧﻤﺎﺋ ﱟ‬ ‫ﻖ‬
‫اﻟﺬي ﻳُﻌﻨَﻰ ﺑﺎﻟﻤﻼءﻣﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد واﻟﻜﻔﺎﻳﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬وﻳﻘﻴﱢﻢ اﻟﺘﺪﻗﻴ ُ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻳﺘﻀﻤّﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﺤﺎﻻت ﺗﺤﺪﻳ َﺪ ﻣﻌﺎﻳﻴ َﺮ‬ ‫ﻲ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺎت اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻻّهﺎ وﺣﺪةٌ ﺗﺎﺑﻌﺔٌ ﻟﻺدارة؛ أﻣﺎ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠ ﱡ‬
‫ﺺ اﻷداء ﻓﻲ ﺿﻮء ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‪ ،‬وﺗﻘﺪﻳ َﺮ ﻧﺘﺎﺋﺠِﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳِﺒﺔٍ‪ ،‬وﻓﺤ َ‬ ‫اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺨﺎرﺟﻲﱡ‪ ،‬ﻓﺘﻘﻮم ﺑﻪ ﻣﺆﺳﱠﺴﺔٌ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪.‬‬
‫ص اﻟﺪروس اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻌ ِﺔ واﻟﻔﻌﻠ ّﻴﺔِ‪ ،‬واﺳﺘﺨﻼ َ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬
‫◄ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‪.‬‬ ‫‪APPRAISAL‬‬
‫‪Fr. Appréciation préalable‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻲ وﺟﺪواﻩ واﺳﺘﺪاﻣﺘِﻪ‬‫ﻲ ﻟﻤﻼءﻣ ِﺔ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮٌ إﺟﻤﺎﻟ ﱞ‬
‫‪SECTOR PROGRAM EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluation de programme sectoriel‬‬ ‫اﻟﻤﺤﺘﻤَﻠﺔ ﻗﺒﻞ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺑﺘﻤﻮﻳﻠﻪ‪.‬‬
‫ض ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﻮآﺎﻻت واﻟﺒﻨﻮك اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬اﻟﻐﺮ ُ‬
‫ع ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﺑﻠ ٍﺪ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎ ٍ‬ ‫ﺖ ﻓﻲ أن اﻟﻨﺸﺎط ﻳﻤﺜﻞ‬ ‫إﻟﺦ‪ ،.‬هﻮ ﺗﻤﻜﻴﻦ أﺻﺤﺎب اﻟﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﺒ ّ‬
‫ﻲ ﻣﺤﺪﱠد‪.‬‬
‫ف إﻧﻤﺎﺋ ﱟ‬
‫واﺣ ٍﺪ أو ﻋ ّﺪة ﺑﻠﺪانٍ‪ ،‬ﺗﺴﻬﻢ ﺟﻤﻴﻌُﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ هﺪ ٍ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒًﺎ ﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ع أﻧﺸﻄ ًﺔ إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ًﺔ ﺗُﺠﻤﻊ ﻋﺎد ًة ﺗﻴﺴﻴﺮًا ﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻘﻄﺎ ُ‬ ‫◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫ﺣﻜﻮﻣﻲّ‪ ،‬آﺎﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺰراﻋﺔ واﻟﻨﻘﻞ وﻏﻴﺮهﺎ‪.‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫‪EVALUATION‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ /‬ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫‪Fr. Évaluation‬‬
‫‪COUNTRY PROGRAM EVALUATION/ COUNTRY‬‬ ‫ﻲ ﻟﻤﺸﺮوع أو ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أو ﺳﻴﺎﺳﺔ )ﺟﺎرﻳﺔ‬ ‫ﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋ ﱞ‬‫ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻣﻨﻬﺠ ﱞ‬
‫‪ASSISTANCE EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluation de programme national/ Evaluation- pays‬‬ ‫أو ﻣﻜﺘﻤﻠﺔ(‪ ،‬وﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ وﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ‪ .‬واﻟﻬﺪف ﻣﻦ ذﻟﻚ هﻮ‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻼءﻣ ِﺔ اﻷهﺪاف وﺗﺤ ﱡﻘﻘِﻬﺎ‪ ،‬وآﻔﺎﻳﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮهﺎ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺤﻔﻈﺔ اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻮﻻّهﺎ ﻣﺎﻧﺢٌ واﺣﺪٌ أو‬ ‫ت ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ وﻣﻔﻴﺪةً‪،‬‬
‫واﺳﺘﺪاﻣﺘﻬﺎ‪.‬وﻻ ﺑ ّﺪ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ أن ﻳﻘﺪﱢم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ٍ‬
‫وآﺎﻟﺔ واﺣﺪةٌ أو أآﺜﺮ ﻓﻲ ﻗﻄ ٍﺮ ﺷﺮﻳﻚٍ‪ ،‬اﺳﺘﻨﺎدًا إﻟﻰ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻤﻜﱢﻦ ﻣﻦ دﻣﺞ اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة اﺗﺨﺎذ آ ﱟ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋَﺪة‪.‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪13‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫◄ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة‪.‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪PROGRAM EVALUATION‬‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ‬ ‫‪Fr. Évaluation de programme‬‬
‫‪META-EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Méta évaluation‬‬ ‫ﺟﻬَﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف إﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت اﻟﻤﻮ ﱠ‬
‫ﻳُﺴﺘﺨﺪَم هﺬا اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴ ٍﺔ أو إﻗﻠﻴﻤﻴ ٍﺔ أو ﻗﻄﺮﻳ ٍﺔ أو ﻗﻄﺎﻋﻴ ٍﺔ ﻣﺤﺪﱠد ٍة‪.‬‬
‫اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت‪ .‬آﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ‬ ‫ﺧﻞٌ ﻣﺤﺪو ُد اﻟْ ُﻤﺪّة ﻳﺴﺘﺘﺒﻊ أﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻲ ﺗﺪ ﱡ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴ ٍﻢ ﻳﺘﻨﺎول ﺗﻘﻴﻴﻤًﺎ ﺁﺧ َﺮ ﺑﻘﺼﺪ إﺑﺪاء اﻟﺮأي ﻓﻲ ﻧﻮﻋﻴﺘﻪ أو ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد ًة ﻓﻲ ﻋَﺪد ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت أو اﻟﻤﺤﺎور أو اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫أداء اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻴﻦ‪.‬‬ ‫◄ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‪ /‬اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﺎرﺟ ّ‬ ‫ﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ ّ‬
‫‪EXTERNAL EVALUATION‬‬ ‫‪SUMMATIVE EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluation externe‬‬ ‫‪Fr. Évaluation récapitulative‬‬

‫ت اﻟﻤﺎﻧﺤ ِﺔ‬
‫ﻲ ﺗﺠﺮﻳﻪ آﻴﺎﻧﺎتٌ أو أﻓﺮادٌ ﻏﻴ ُﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎ ِ‬
‫‪INTERNAL EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluation interne‬‬
‫ﻲ ﺗُﺠﺮﻳﻪ وﺣﺪةٌ أو أﻓﺮادٌ ﺗﺎﺑﻌﻮن ﻹدارة‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ أو اﻟﺸﺮﻳﻜﺔ أو اﻟﻤﻨﻔﱢﺬة‪.‬‬
‫‪SELF-EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Auto-évaluation‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺘﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫ﻞ ﻣﺎ )أو ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠ ٍﺔ ﻣﻦ هﺬا‬‫ﺧٍ‬
‫دراﺳﺔٌ ﺗﺠﺮى ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺗﺪ ﱡ‬
‫واﻟﻤﻨﻔﱢﺬ ِة‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ( ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى ﺗﺤﻘﱡﻖ اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ‪ .‬وﻳﺮﻣﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ‬
‫ت ﻋﻦ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪.‬‬
‫ﻲ إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ٍ‬‫اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ ﱡ‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺪاﺧﻠ ّ‬
‫◄ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ‪.‬‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ّ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺘّﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ٍّ‬ ‫‪FORMATIVE EVALUATION‬‬
‫)‪Fr. Évaluation formative (Endoformative‬‬
‫ﻲ‪.‬‬
‫◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ ّ‬ ‫ﻦ اﻷداء‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﺠﺮي ﺧﻼل ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﺴﻴ ُ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ‪.‬‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ ّ‬
‫ب أﺧﺮى أﻳﻀﺎً‪،‬‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮاء اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻷﺳﺒﺎ ٍ‬
‫ن‬
‫ﻖ ﻣﻦ ﺧﻀﻮع اﻟﺘﺪﺧّﻞ ﻟﻼﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬أو آﻮ ُ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ اﻟﺘﺤﻘ ُ‬
‫ﻲ ﺟﺰءًا ﻣﻦ ﻣﺒﺎدرة ﺗﻘﻴﻴﻤﻴﺔ أوﺳﻊ‪.‬‬‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ّ‬

‫‪ ‬‬ ‫‪14‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺠﻤّﻊ‬ ‫ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬِﻩ‪.‬‬

‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳُﺠﺮﻳﻪ اﻟﻤﻜﻠﱠﻔﻮن ﺑﺘﺼﻤﻴ ِﻢ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫‪CLUSTER EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluation groupée‬‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫‪EX-ANTE EVALUATION‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ أو اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺘﺮاﺑﻄﺔ‪.‬‬ ‫‪Fr. Évaluation ex ante‬‬
‫ﻲ‪.‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳﺤﺼُﻞ ﻗﺒﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ي‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺤﻮر ّ‬ ‫◄ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‪.‬‬
‫‪THEMATIC EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluation thématique‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة‬
‫ﺐ آﻠﱡﻬﺎ ﻋﻠﻰ أوﻟﻮ ّﻳ ٍﺔ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻨﺨﺒ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺼ ّ‬ ‫‪PROCESS EVALUATION‬‬
‫إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ٍﺔ ﻣﺤﺪﱠد ٍة ﻓﻲ ﺑﻠﺪان وﻣﻨﺎﻃﻖ وﻗﻄﺎﻋﺎت ﻋﺪﻳﺪة‪.‬‬ ‫‪Fr. Évaluation de processus‬‬

‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺘﻘ ّﻞ‬ ‫ت‬

‫ت وﺳﻴﺎﺳﺎ ِ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺤﺮآﻴﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﱠﺴﺎت اﻟﻤﻨﻔﱢﺬة‪ ،‬وﻷدوا ِ‬
‫‪INDEPENDENT EVALUATION‬‬ ‫ت ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬وﻣﻤﺎرﺳﺎﺗِﻬﺎ اﻹدارﻳّﺔ‪ ،‬وﻣﺎ ﺑﻴﻦ‬‫ﺗﺪﺧﱡﻠﻬﺎ‪ ،‬وﺁﻟﻴﺎ ِ‬
‫‪Fr. Évaluation indépendante‬‬
‫هﺬﻩ اﻟﺠﻮاﻧﺐ ﻣﻦ ﺻﻼت‪.‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﺗُﺠﺮِﻳﻪ آﻴﺎﻧﺎتٌ أو أﺷﺨﺎصٌ‪ ،‬ﻻ ﻳﺨﻀﻌﻮن ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ‬ ‫ﻲ‪.‬‬
‫◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ّ‬
‫ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ‪.‬‬
‫ﻋﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼّﺣﻖ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻣﺼﺪاﻗﻴ ُﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺟﺰﺋ ّﻴًﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬ ‫‪EX-POST EVALUATION‬‬
‫ﻻ ﻳﺨﻀﻊ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻟﻠﻨﻔﻮذ‬ ‫اﻟﺘﻲ ُﻧﻔﱢﺬ ﺑﻬﺎ‪ .‬وﺗﻌﻨﻲ هﺬﻩ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴ ُﺔ أ ّ‬ ‫‪Fr. Évaluation ex post‬‬
‫ﻲ‪ .‬وهﻲ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل اﻟﺘﺎ ّم إﻟﻰ‬ ‫ﻲ وﻻ ﻟﻠﻀﻐﻂ اﻟﻤﺆﺳﱠﺴ ّ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳ ّ‬ ‫ﻲ ﺑﻌﺪ اآﺘﻤﺎﻟﻪ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱟ‬
‫غ ﻋﻤﺎ ﻳﺴﻔﺮ ﻋﻨﻪ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬واﻻﺳﺘﻘﻼل اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺼﱢﻲ واﻹﺑﻼ ِ‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮا ُء هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻓﻮ َر اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻞ أو‬
‫هﺬا اﻟﺘﻘﺼﱢﻲ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‪.‬‬ ‫ﺖ ﻃﻮﻳﻞ‪ .‬واﻟﻘﺼ ُﺪ ﻣﻦ ذﻟﻚ هﻮ ﺗﺤﺪﻳ ُﺪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻧﺠﺎﺣﻪ أو‬ ‫ﺑﻌﺪَﻩ ﺑﻮﻗ ٍ‬
‫ج ﺑﺨﻼﺻﺎت ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻓﺸﻠﻪ‪ ،‬وﺗﻘﺪﻳ ُﺮ اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻧﺘﺎﺋﺠﻪ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻪ‪ ،‬واﻟﺨﺮو ُ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ت إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ًﺔ أﺧﺮى‪.‬‬
‫أن ﺗﻔﻴﺪ ﺗﺪﺧﻼ ٍ‬
‫‪PROJECT EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluation de projet‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪15‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ‬ ‫ف ﻣﺤﺪﱠدة‬

‫ي ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪا ٍ‬ ‫ﻲ ﻓﺮد ﱟ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺘﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫‪PARTICIPATORY EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluation participative‬‬ ‫ﺑﻤﻮارد وﺟﺪاول زﻣﻨﻴّﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺤﺪﱠدة‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ ﻓﻲ إﻃﺎر‬
‫ﺞ أوﺳﻊ‪.‬‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣ ٍ‬
‫ﻲ ﻳﺘﻌﺎون ﻓﻴﻪ ﻣﻤﺜﻠﻮ اﻟﻮآﺎﻻت وﻏﻴﺮُهﻢ ﻣﻦ‬ ‫أﺳﻠﻮبٌ ﺗﻘﻴﻴﻤ ﱞ‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﻤﻨﺎﻓﻊ أداةٌ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬
‫اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ )وﻣﻨﻬﻢ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون( ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻮﱡر اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ‬ ‫ذات اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎس‪ .‬ﻓﺈذا ﺗﻌﺬّر ﻗﻴﺎس آﻤّﻴﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‪ ،‬ﺻﺎر‬
‫وﺗﻔﺴﻴﺮﻩ‪.‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﺳﻴﻠ ًﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒ ًﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴّﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮَك‬
‫‪EVALUABILITY‬‬ ‫‪JOINT EVALUATION‬‬
‫‪Fr. Évaluabilité‬‬ ‫)‪Fr. Évaluation conjointe (Partenariale‬‬
‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ُﻳ َﻘﻴﱠﻢ ﺑﻪ ﻧﺸﺎطٌ أو ﺑﺮﻧﺎﻣﺞٌ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗ ٍﺔ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﺗُﺸﺎرِك ﻓﻴﻪ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻮآﺎﻻت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ أو ﺷﺮآﺎؤهﺎ‪.‬‬
‫ﺻﺎدﻗ ٍﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬هﻨﺎك درﺟﺎتٌ ﻣﻦ "اﻟﻤﺸﺎرآﺔ" ﺗﺘﻔﺎوت ﺑﺘﻔﺎوت اﻟﻘﺪر‬
‫ط‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴّﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻌ َﺔ اﻟﻤﺒﻜﱢﺮ َة ﻟﻨﺸﺎ ٍ‬
‫اﻟﺬي ﻳﺘﻌﺎون ﺑﻪ اﻟﺸﺮآﺎ ُء اﻷﻓﺮا ُد ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪ ،‬وﻳﺆﻟﱢﻔﻮن ﺑﻪ‬
‫ن أهﺪاﻓَﻪ ﻣﺤﺪﱠدةٌ ﺗﺤﺪﻳﺪًا آﺎﻓﻴﺎً‪ ،‬وأن ﻧﺘﺎﺋﺠَﻪ ﻳﻤﻜﻦ‬
‫ﻣﻘﺘﺮَح ﻟﻠﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻦ أ ﱠ‬
‫ﺑﻴﻦ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻘﻴﻴﻤﻬﻢ‪ ،‬وﻳﻮﺣﱢﺪون ﺑﻪ ﺗﻘﺎرﻳﺮهﻢ ﻋﻦ هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪ .‬وﻗﺪ‬
‫ﻖ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺤﻘ ُ‬
‫ﻞ ﻣﺸﻜﻼت اﻹﺳﻨﺎد ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮَآﺔ ﻋﻠﻰ ﺣ ّ‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت‪ ،‬وﺗﻀﺎﻓﺮ ﺟﻬﻮد ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺸﺮآﺎء‪ ،‬وﺟﻮدة‬
‫ﺗﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧﺔ‪ ،‬إﻟﺦ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‬
‫‪RECOMMENDATIONS‬‬
‫‪Fr. Recommandations‬‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﺼﻔ ّ‬
‫ﻲ أو ﺟﻮدﺗﻪ أو‬‫ﻣﻘﺘﺮَﺣﺎت ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳ ِﺰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫‪MID-TERM EVALUATION‬‬
‫آﻔﺎﻳﺘﻪ؛ وإﻋﺎد ِة ﺗﺤﺪﻳﺪ أهﺪاﻓﻪ أو إﻋﺎدة ﺗﺨﺼﻴﺺ اﻟﻤﻮارد ﻟﻪ‪ .‬وﻻ ﺑ ّﺪ‬ ‫‪Fr. Évaluation à mi-parcours‬‬
‫ﻣﻦ رﺑﻂ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت ﺑﺎﻟﺨﻼﺻﺎت‪.‬‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳَﺠﺮي ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﻓﺘﺮة ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ‪.‬‬
‫‪-‬ح‪-‬‬ ‫ﻲ‪.‬‬
‫◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ّ‬
‫اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ‬

‫‪ ‬‬ ‫‪16‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬
‫‪Fr. Enseignements tirés‬‬ ‫‪OUTCOME‬‬
‫)‪Fr. Réalisation (Effet direct‬‬
‫ﺗﻌﻤﻴﻤﺎتٌ ﻗﺎﺋﻤﺔٌ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﻼص ﺗﺠﺎرب ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو‬
‫ف ﺧﺎﺻّﺔ‪ ،‬وﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻻت‬ ‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ أو اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﻓﻲ ﻇﺮو ٍ‬ ‫ﻣﻔﺎﻋﻴﻞ ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ أو ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﺟﻞ‪ ،‬أﺣﺪﺛﺘﻬﺎ أو ﻳُﺤﺘﻤَﻞ أن‬
‫أوﺳﻊ‪ .‬وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗﺴﻠﱢﻂ هﺬﻩ اﻟﺪروس اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻣﻦ اﻟﻘﻮّة‬ ‫ت ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ‪.‬‬
‫ﺗُﺤﺪِﺛﻬﺎ ﻣﺨﺮﺟﺎ ُ‬
‫واﻟﻀﻌﻒ ﻓﻲ اﻹﻋﺪاد واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﻳﻜﻮن ﻟﻬﺎ اﻧﻌﻜﺎسٌ‬ ‫◄ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت ﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‪ ،‬اﻟﻤﻔﻌﻮل‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ اﻷداء واﻟﺤﺼﻴﻠﺔ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮ‪.‬‬
‫‪-‬ر–‬ ‫‪-‬خ‪-‬‬
‫اﻟﺮﺻﺪ‬ ‫اﻟﺨﻼﺻﺎت‬
‫‪MONITORING‬‬ ‫‪CONCLUSIONS‬‬
‫‪Fr. Suivi‬‬ ‫‪Fr. Conclusions‬‬
‫ت ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔٌ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔٌ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت ﻋﻦ ﻣﺆﺷﺮا ٍ‬ ‫ﻞ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ اﻟﻤﻘﻴﱠﻢ وﻓﺸﻠِﻪ‪ ،‬وﺗﻬﺘ ّﻢ‬
‫ت ﻋﻮاﻣ َ‬ ‫ﺗُﺒﺮِز اﻟﺨﻼﺻﺎ ُ‬
‫ﻲ اﻟﺠﺎري وأه ّﻢ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ‪،‬‬ ‫ﻟﺘﺰوﻳﺪ إدارة اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫ﺑﻨﺘﺎﺋﺠﻪ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻪ اﻟﻤﻘﺼﻮدة وﻏﻴﺮ اﻟﻤﻘﺼﻮدة ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص‪،‬‬
‫ﺻﺮِف‬ ‫ﺑﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻤّﺎ أُﺣﺮِز ﻣﻦ ﺗﻘﺪﱡم‪ ،‬وﻣﺎ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻦ أهﺪاف‪ ،‬وﻣﺎ ُ‬ ‫وﺑﻤﻮاﻃﻦ ﻗﻮﱠﺗﻪ وﺿﻌﻔﻪ اﻷﺧﺮى ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻮم‪.‬‬
‫ﻣﻦ أﻣﻮال ﻣﺨﺼﱠﺼﺔ‪.‬‬ ‫ت ﺗُﺠﻤﻊ وﺗﺤﻠﻴﻼت ﺗﻨﺠَﺰ اﻋﺘﻤﺎدًا ﻋﻠﻰ‬ ‫وﺗﺴﺘﻨ ُﺪ اﻟﺨﻼﺻ ُﺔ إﻟﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎ ٍ‬
‫◄ رﺻﺪ اﻷداء‪ ،‬اﻟﻤﺆﺷﱢﺮ‪.‬‬ ‫ﺳﻠﺴﻠ ٍﺔ واﺿﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﺠﺞ‪.‬‬
‫رﺻﺪ اﻷداء‬ ‫‪-‬د‪-‬‬
‫‪PERFORMANCE MONITORING‬‬ ‫ﻲ‬
‫دراﺳﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻷﺻﻠ ّ‬
‫‪Fr. Suivi des performances‬‬ ‫‪BASE-LINE STUDY‬‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔٌ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔٌ ﻗﻮاﻣﻬﺎ ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت وﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‪ ،‬ﺑﻘﺼﺪ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫‪Fr. État des lieux‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ أو اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ‪.‬‬ ‫ع ﻗﺒﻞ ﺑﺪء اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ‪ ،‬وﻳﻤﻜﻦ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞٌ ﻳﺼﻒ اﻷوﺿﺎ َ‬
‫‪-‬س‪-‬‬ ‫ﺿﻮﺋﻪ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﺪﱡم أو إﺟﺮاء اﻟﻤﻘﺎرﻧﺎت‪.‬‬
‫ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬ ‫اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة‬
‫‪RESULTS CHAIN‬‬ ‫‪LESSONS LEARNED‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪17‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫اﻟﻤ ﱠﺘﺒَﻌ َﺔ ﻓﻴﻪ‪ ،‬واﻟﻤﻌﻴﺎ َر اﻟﻤﻌ َﺘ َﻤ َﺪ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳ ِﺮ اﻷداء أو إﺟﺮا ِء اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت‪،‬‬ ‫‪Fr. Chaîne des résultats‬‬
‫ﺖ واﻟﻤﻮار َد اﻟﻤﺨﺼﱠﺼﺔ ﻟﻪ‪ ،‬وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ‪ .‬وهﻨﺎك‬ ‫واﻟﻮﻗ َ‬ ‫ﺐ إﻟﻰ ﻧﺘﻴﺠﺘﻪ‬
‫ﻣﺘﻮاﻟﻴﺔٌ ﺳﺒﺒﻴّﺔ ﻓﻲ ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋﻲّ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻔﻀﻲ اﻟﺴﺒ ُ‬
‫ﺗﻌﺒﻴﺮان ﺁﺧﺮان ﻳُﺴﺘﺨﺪَﻣﺎن أﺣﻴﺎﻧًﺎ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻤﻌﻨﻰ هﻤﺎ "ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ف اﻟﻤﻨﺸﻮدة‪ -‬ﺑﺪءًا ﺑﺎﻟﻤﺪﺧَﻼت‪،‬‬‫ﺑﺎﻟﻀﺮورة إﻟﻰ أن ﺗﺘﺤﻘﻖ اﻷهﺪا ُ‬
‫اﻟﻤﻬﻤّﺔ" و"اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﺑﺎﻟﺘﻘﻴﻴﻢ"‪.‬‬ ‫وﻣﺮورًا ﺑﺎﻷﻧﺸﻄﺔ واﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت‪ ،‬واﻧﺘﻬﺎ ًء ﺑﺎﻟﺤﺼﺎﺋﻞ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‬
‫‪-‬ص‪-‬‬ ‫واﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴّﺔ‪ .‬وﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﻮآﺎﻻت‪ ،‬ﻳﺸﻜﱢﻞ اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون‬
‫اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺟﺰءًا ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪.‬‬
‫‪VALIDITY‬‬ ‫◄ اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت‪ ،‬إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪.‬‬
‫‪Fr. Validité‬‬
‫‪ -‬ش‪-‬‬
‫ت اﻟﺨﺎﺻ ُﺔ ﺑﺠﻤ ِﻊ‬
‫ت واﻷدوا ُ‬
‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗﻘﻴﺲ ﺑﻪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴّﺎ ُ‬ ‫اﻟﺸﺮآﺎء‬
‫ت ﻣﺎ ﻳُﻔﺘﺮَض ﻓﻴﻬﺎ أن ﺗﻘﻴﺴَﻪ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ ِ‬ ‫‪PARTNERS‬‬
‫‪Fr. Partenaires‬‬
‫‪-‬ض‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة‬ ‫أﻓﺮاد أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻳﺘﻌﺎوﻧﻮن ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ اﺗﻔﻘﻮا ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ‬
‫‪QUALITY ASSURANCE‬‬ ‫أهﺪاف‪.‬‬
‫‪Fr. Assurance qualité‬‬ ‫ل ﻣﻔﻬﻮم "اﻟﺸﺮاآﺔ" ﻋﻠﻰ اﻷهﺪاف اﻟﻤﺸﺘﺮَآﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻳﺪ ّ‬
‫ط ﻳﺮﻣﻲ إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﺪارة‬ ‫ي ﻧﺸﺎ ٍ‬ ‫ن اﻟﺠﻮدة أ ﱠ‬
‫ﻳﺸﻤﻞ ﺿﻤﺎ ُ‬ ‫ﺳﻤَﺔ ﻋﻦ اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ‪ ،‬واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺘﺒﺎدَﻟﺔ‪،‬‬ ‫واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻤﺘﻘﺎ َ‬
‫ﻲ أو ﻗﻴﻤﺘﻪ‪ ،‬أو ﺗﻘ ﱡﻴﺪِﻩ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴ َﺮ ﻣﻌﻴﱠﻨﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫ت واﻟﻤﺠﺘﻤ َﻊ‬ ‫واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ‪ .‬وﻗﺪ ﻳﺸﻤﻞ اﻟﺸﺮآﺎ ُء اﻟﺤﻜﻮﻣﺎ ِ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻣﻦ اﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﻄﺔ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻘﺪﻳ ُﺮ واﻹدار ُة‬ ‫ت اﻟﻤﻬﻨﻴ َﺔ‬‫ت واﻟﻨﻘﺎﺑﺎ ِ‬
‫ت ﻏﻴ َﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺎ ِ‬‫ﻲ واﻟﻤﻨﻈﻤﺎ ِ‬ ‫اﻟﻤﺪﻧ ﱠ‬
‫ت أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪ ،‬واﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎتُ‪ ،‬إﻟﺦ‪ .‬آﻤﺎ‬ ‫اﻟﻘﺎﺋﻤ ُﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬واﻟﻤﺮاﺟﻌﺎ ُ‬ ‫ت‬
‫ت ﻣﺘﻌﺪد َة اﻷﻃﺮاف واﻟﺸﺮآﺎ ِ‬ ‫ت اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﺆﺳﺴﺎ ِ‬ ‫واﺗﺤﺎدا ِ‬
‫ن اﻟﺠﻮدة" ﺗﻘﺪﻳ َﺮ ﺟﻮد ِة ﻣﺤﻔﻈ ٍﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴﺘِﻬﺎ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱠﻴ ِﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﺪ ﻳﻌﻨﻲ "ﺿﻤﺎ ُ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔَ‪ ،‬إﻟﺦ‪.‬‬
‫اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺮﺟﻌﻴﺔ‬
‫‪-‬غ‪-‬‬ ‫‪TERMS OF REFERENCE‬‬
‫اﻟﻐﺎﻳﺔ‬ ‫)‪Fr. Termes de référence (Cahier des charges‬‬
‫‪GOAL‬‬
‫‪Fr. Finalité‬‬ ‫ﺐ‬
‫ض ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﻧﻄﺎﻗَﻪ‪ ،‬واﻷﺳﺎﻟﻴ َ‬
‫وﺛﻴﻘﺔٌ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔٌ ﺗﻌﺮِض اﻟﻐﺮ َ‬

‫‪ ‬‬ ‫‪18‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫◄ رﺻﺪ اﻷداء‪ ،‬اﻟﻤﺆﺷﺮ‪.‬‬ ‫ﻲ أن ﻳﺴﺎهِﻢ ﻓﻴﻪ‪.‬‬

‫هﺪفٌ أﺳﻤﻰ ﻳُﺮا ُد ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫‪-‬ك‪-‬‬ ‫ﻲ‪.‬‬‫◄ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‬ ‫اﻟﻐﺮض‬
‫‪EFFICIENCY‬‬ ‫‪PURPOSE‬‬
‫‪Fr. Efficience‬‬ ‫‪Fr. But‬‬
‫ت )ﻣﻦ أﻣﻮال وﺧﺒﺮة‬
‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗُﺤﻮﱠل ﺑﻪ اﻟﻤﻮار ُد‪ /‬اﻟﻤُﺪﺧَﻼ ُ‬ ‫ﻲ‪.‬‬
‫اﻷهﺪاف اﻟﻤﻌﻠَﻨﺔ اﻟﻤﺘﻮﺧﱠﺎة ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ أو اﻟﻤﺸﺮوع اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ﺞ ﺑﻄﺮﻳﻘ ٍﺔ اﻗﺘﺼﺎد ّﻳ ٍﺔ‪.‬‬
‫ووﻗﺖ وﻏﻴﺮِهﺎ( إﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋ َ‬
‫‪-‬ف‪-‬‬
‫‪-‬م‪-‬‬ ‫اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺷﱢﺮ‬ ‫‪EFFECTIVENESS‬‬
‫‪INDICATOR‬‬ ‫)‪Fr. Efficacité (Succès, réussite‬‬
‫‪Fr. Indicateur‬‬
‫ف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ‪ ،‬أو ﻳُﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗﺤﻘﻘﺖ ﺑﻪ أهﺪا ُ‬
‫ﻲ ﻳﻮﻓﱢﺮ وﺳﻴﻠ ًﺔ ﺑﺴﻴﻄ ًﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ ﻟﻘﻴﺎس‬‫ﻲ أو ﻧﻮﻋ ﱞ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞٌ أو ﻣﺘﻐ ﱢﻴﺮٌ آ ﱢﻤ ﱞ‬ ‫ﺑﻪ‪ ،‬ﻣﻊ أﺧﺬ أهﻤﻴﺘﻬﺎ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر‪.‬‬
‫اﻹﻧﺠﺎز‪ ،‬أو ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ‪ ،‬أو‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ُ :‬ﺗ ﱠﺘﺨَﺬ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴ ُﺔ آﺬﻟﻚ ﻣﻘﻴﺎﺳًﺎ آّﻠ ّﻴًﺎ ﻟﺠﺪارة ﻧﺸﺎط أو ﻗﻴﻤﺘﻪ )أو‬
‫ﻲ‪.‬‬
‫ﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ﺧٍ‬‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ أدا ِء ﻣﺘﺪ ﱢ‬ ‫ﺣﻜﻤًﺎ ﻋﻠﻰ هﺬﻩ اﻟﺠﺪارة أو اﻟﻘﻴﻤﺔ(؛ وﺑﻌﺒﺎرة أﺧﺮى‪ ،‬إﻧﻬﺎ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺣﻘﱠﻖ‬
‫ﺧﻞٌ أهﺪاﻓَﻪ اﻟﺮﺋﻴﺴ َﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔَ‪ ،‬أو ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ أن ﻳﺤﻘﻘﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻠﻰ ﻧﺤ ٍﻮ آﺎ ٍ‬
‫ف‬ ‫ﺑﻪ ﺗﺪ ﱡ‬
‫ﻣﺆﺷﺮ اﻷداء‬ ‫ﻲ‪.‬‬
‫ﻲ إﻳﺠﺎﺑ ّ‬
‫ﻲ ﻣﺆﺳﱠﺴ ﱟ‬
‫ﻣﺴﺘﺪام‪ ،‬وﺑﺘﺄﺛﻴﺮ إﻧﻤﺎﺋ ﱟ‬
‫‪PERFORMANCE INDICATOR‬‬
‫‪Fr. Indicateur de performance‬‬ ‫◄ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‬
‫‪.‬‬
‫ﻲ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﱡﺮات‪،‬‬
‫ﻣﺘﻐﻴﱢﺮ ﻳﺘﻴﺢ اﻟﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻤﺎ ﻳﻄﺮأ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫أو ﻳﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺑﻤﺎ آﺎن ﻣﺨﻄﱠﻄًﺎ ﻟﻪ‪.‬‬ ‫‪-‬ق‪-‬‬
‫◄ رﺻﺪ اﻷداء‪ ،‬ﻗﻴﺎس اﻷداء‪.‬‬ ‫ﻗﻴﺎس اﻷداء‬
‫‪PERFORMANCE MEASUREMENT‬‬
‫اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪Fr. Mesure des performances‬‬
‫‪REACH‬‬
‫)‪Fr. Publics concernés (Publics atteints‬‬ ‫ﻧﻈﺎمٌ ﻟﺘﻘﺪﻳﺮ أداء اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﻐﺎﻳﺎت اﻟﻤﻌﻠَﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪19‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻷداء ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ‪ ،‬ﺑﺼﻔﺔ دورﻳّﺔ أو ﻟﻐﺮض ﻣﻌﻴﱠﻦ‪.‬‬ ‫ﻲ وﻏﻴﺮُهﻢ ﻣﻦ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ﻞ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳُﻄﻠَﻖ ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ" ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳ ٍﺮ أﺷﻤ َ‬ ‫ﺑﻪ‪.‬‬
‫ﻖ ﻣﻦ "اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ"‪ .‬أﻣﺎ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺎت‪ ،‬ﻓﺘﻤﻴﻞ إﻟﻰ اﻟﺘﺮآﻴﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫وأﻋ َﻤ َ‬ ‫◄ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون‪.‬‬
‫اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻹﺟﺮاﺋﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن‪ ،‬ﻳُﺴﺘﺨﺪَم ﻣﺼﻄﻠﺤﺎ‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ‬
‫"اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ" و"اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ" ﻣﺘﺮاد َﻓﻴْﻦ‪.‬‬ ‫‪TARGET GROUP‬‬
‫◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪.‬‬ ‫)‪Fr. Groupe cible (Population cible‬‬

‫اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬ ‫ﻲ ﻟﻔﺎﺋﺪﺗﻬﻢ‪.‬‬
‫أﻓﺮادٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻳُﺒﺎﺷَﺮ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫‪ACCOUNTABILITY‬‬ ‫‪ ‬‬
‫)‪Fr. Responsabilité de rendre compte (Redevabilité‬‬
‫ﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫اﻟﺘﺰامٌ ﺑﺈﺛﺒﺎت أن اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪ ﺳﺎ َر ﻃﺒﻘًﺎ ﻟﻤﺎ ا ﱡﺗ ِﻔ َ‬ ‫اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت‬
‫وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‪ ،‬أو اﻟﺘﺰامٌ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﺘﺠﺮﱢد واﺿﺢ ودﻗﻴﻖ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫‪OUTPUTS‬‬
‫)‪Fr. Extrant (Produit‬‬
‫اﻷداء ﺑﺎﻟﻘﻴﺎس إﻟﻰ اﻟﻤﻬﺎ ّم أو اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻜﻠﱠﻒ ﺑﻬﺎ‪ .‬وﻗﺪ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ذﻟﻚ‬
‫إﺛﺒﺎﺗًﺎ دﻗﻴﻘﺎً‪ ،‬ﺑﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧ ّﻴﺎً‪ ،‬ﺑﺄن ﻣﺎ ﺗ ّﻢ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ ﻣﻄﺎﺑﻖٌ ﻟﺸﺮوط اﻟﻌﻘﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻨﺘَﺠﺎتٌ وﺳﻠﻊٌ رأﺳﻤﺎﻟﻴﺔٌ وﺧﺪﻣﺎتٌ ﻣﺘﺄﺗّﻴﺔٌ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ؛‬
‫ل اﻟﻤﺴﺎءﻟ ُﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺰاﻣﺎت‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻓﻲ ﺳﻴﺎق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﺪ ّ‬ ‫وﻗﺪ ﺗﺸﻤﻞ أﻳﻀًﺎ ﻣﺎ ﻳﻨﺠُﻢ ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﱡﺮات ﺗﺆدّي إﻟﻰ‬
‫اﻟﺸﺮآﺎء ﺑﺎﻟﺘﺼﺮﱡف وﻓﻖ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وأدوار وﺗﻮﻗﻌﺎت أداء واﺿﺤﺔ‬ ‫ﺣﺼﺎﺋﻞ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ ﻣﺼﺤﻮﺑًﺎ ﺑﻤﺮاﻋﺎة اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﺤﺼﻴﻒ‬
‫اﻟﻤﺪﺧَﻼت‬
‫ل هﺬا اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ‪ ،‬ﻣﻦ ﺟﻬﺔ اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻴﻦ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﻢ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮارد‪ .‬وﻳﺪ ّ‬ ‫‪INPUTS‬‬
‫ت أدا ٍء دﻗﻴﻘﺔ ﻣﺘﺠﺮﱢدة ﺻﺎدﻗﺔ‪ .‬وأﻣّﺎ‬ ‫ﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺎرﻳ ِﺮ رﺻﺪٍ‪ ،‬وﺗﻘﺪﻳﺮا ِ‬ ‫)‪Fr. Ressources (Moyens, intrants‬‬
‫ب اﻟﻘﺮار وﻣﺪﻳﺮو اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎمّ‪ ،‬ﻓﺘﻜﻮن ﻣﺴﺎءﻟﺘُﻬﻢ أﻣﺎم داﻓﻌﻲ‬ ‫أﺻﺤﺎ ُ‬ ‫ﻲ‪.‬‬
‫ﻣﻮارد ﻣﺎﻟﻴّﺔ وﺑﺸﺮﻳﺔ وﻣﺎ ّدﻳّﺔ ﺗُﺴﺨﱠﺮ ﻟﻠﺘﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫اﻟﻀﺮاﺋﺐ واﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون‬ ‫اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬
‫‪BENEFICIARIES‬‬ ‫‪REVIEW‬‬
‫‪Fr. Bénéficiaires‬‬ ‫‪Fr. Examen‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬

‫وﺣﺎﺟﺎت اﻟﺒﻠﺪ‪ ،‬واﻷوﻟﻮﻳﱠﺎت اﻟﻌﺎﻣّﺔ‪ ،‬وﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺸﺮآﺎء واﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻲ‬

‫أﻓﺮادٌ أو ﺟﻤﺎﻋﺎتٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎتٌ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪون ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻓﻲ ﺿﻮء ﺗﺠﺎرب اﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﺼﺒﺢ اﻟﺴﺆال‬ ‫اﺳﺘﻔﺎد ًة ﻣﺒﺎﺷِﺮ ًة أو ﻏﻴ َﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮة‪ ،‬ﻣﻘﺼﻮد ًة أو ﻏﻴ َﺮ ﻣﻘﺼﻮدة‪.‬‬
‫ﻲ أو‬
‫ف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫ﻋﻦ اﻟﻤﻼءﻣﺔ آﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪ :‬أﻣﺎ زاﻟﺖ أهﺪا ُ‬ ‫◄ اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ُﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻤُﻪ ﻣﻨﺎﺳِﺒ ًﺔ وإن ﺗﻐﻴﱠﺮت اﻟﻈﺮوف؟‬
‫اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴّﺔ‬ ‫اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت‬
‫‪ASSUMPTIONS‬‬
‫‪RELIABILITY‬‬ ‫‪Fr. Hypothèses‬‬
‫‪Fr. Fiabilité‬‬
‫ﻞ أو ﻣﺨﺎﻃ َﺮ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﺗﻘﺪم‬ ‫ﻓﺮﺿﻴّﺎتٌ ﺗَﺘﻨﺎول ﻋﻮاﻣ َ‬
‫ن اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻊ‬‫ت وأﺣﻜﺎ ِم اﻟﻘﻴﻤﺔ أو إﻣﻜﺎ ُ‬‫ق اﻟﺒﻴﺎﻧﺎ ِ‬
‫اﺗﱢﺴﺎ ُ‬
‫ﻲ أو ﻧﺠﺎﺣِﻪ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱢ‬
‫اﻹﺣﺎﻟﺔ إﻟﻰ ﻧﻮﻋﻴﺔ اﻷدوات واﻹﺟﺮاءات واﻟﺘﺤﻠﻴﻼت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪَﻣﺔ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻗﺪ ﻳُﻔﻬَﻢ ﻣﻦ ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت" أﻳﻀًﺎ ﻇﺮوفٌ‬
‫ﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﺗﻔﺴﻴﺮهﺎ‪.‬‬
‫ﻣﻔﺘﺮَﺿﺔٌ ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻓﻲ ﺻﺤﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻧﻔﺴﻪ‪ ،‬آﺴﻤﺎت اﻟﺴﻜﺎن اﻟﺬﻳﻦ ﺗُﻘﺘﻄَﻊ‬
‫ت‬
‫ت اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ إذا أﺳﻔﺮت اﻟﻤﻼﺣﻈﺎ ُ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﺗﻜﻮن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ُ‬
‫ﻼ‪ .‬وﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﻨﻬﻢ ﻋﻴﱢﻨﺔ اﻟﺒﺤﺚ‪ ،‬ﻣﺜ ً‬
‫ف ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ‬
‫ت واﺣﺪ ًة ﻓﻲ ﻇﺮو ٍ‬ ‫اﻟﻤﺘﻜﺮﱢر ُة اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم أدوا ٍ‬
‫ﻖ اﻟﻤﻨﺘﻈ ُﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت ﻓﻲ ﺿﻮء ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬ ‫ﻳﺠﺮي اﻟﺘﺤﻘ ُ‬
‫ﻣﺸﺎﺑﻬﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ن‪-‬‬ ‫اﻟﻤﻔﻌﻮل‬
‫‪EFFECT‬‬
‫‪Fr. Effet‬‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬
‫‪RESULTS‬‬ ‫ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ أو ﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮ‬
‫ﺗﻐ ﱡﻴﺮٌ ﻣﻘﺼﻮدٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﻘﺼﻮد‪ ،‬ﻧﺎﺟﻢٌ ﺑﺸﻜ ٍ‬
‫‪Fr. Résultats‬‬ ‫ﻋﻦ ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ‪.‬‬
‫ﻞ أو ﺗﺄﺛﻴﺮاتٌ )ﻣﻘﺼﻮدةٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﻘﺼﻮدة‪،‬‬ ‫ﻣﺨﺮَﺟﺎتٌ أو ﺣﺼﺎﺋ ُ‬ ‫◄ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻲ‪.‬‬
‫إﻳﺠﺎﺑﻴﺔٌ أو ﻏﻴ ُﺮ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ( ﺗﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬ ‫اﻟﻤﻼءﻣﺔ‬
‫◄ اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ‪ ،‬اﻟﻤﻔﻌﻮل‪ ،‬اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات‪.‬‬ ‫‪RELEVANCE‬‬
‫‪Fr. Pertinence‬‬
‫اﻟﻨﺸﺎط‬
‫‪ACTIVITY‬‬ ‫ت اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‪،‬‬
‫ﻲ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎ ِ‬
‫ﻣﺪى ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ أهﺪاف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬

‫‪ ‬‬ ‫‪21‬‬
‫‪Glossary‬‬ ‫‪Glossaire‬‬ ‫ﻣﻌﺠﻢ‬
‫‪ ‬‬
‫‪Fr. Scénario en absence d'intervention (Situation‬‬ ‫‪Fr. Activité‬‬
‫)‪contrefactuelle‬‬
‫ت ﻣﺤﺪﱠدة؛ وذﻟﻚ‬
‫إﺟﺮاءاتٌ ُﺗ ﱠﺘﺨَﺬ أو أﻋﻤﺎلٌ ﺗُﻨﺠَﺰ ﻹﻧﺘﺎج ﻣﺨﺮَﺟﺎ ٍ‬
‫ﻲ ﻟﻌﺎﺷﻬﺎ اﻷﻓﺮا ُد أو‬
‫ﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫أﺣﻮالٌ أو أوﺿﺎعٌ ﻟﻮﻻ اﻟﺘﺪﺧّ ُ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻣﺪﺧﻼت‪ ،‬آﺎﻷﻣﻮال واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﻴﺔ وﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ‬
‫ت‪.‬‬
‫ت أو اﻟﺠﻤﺎﻋﺎ ُ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﱠﺴﺎ ُ‬ ‫اﻟﻤﻮارد‪.‬‬
‫ﻲ‪.‬‬
‫◄ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫‪ -‬هـ ‪-‬‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫‪DEVELOPMENT OBJECTIVE‬‬
‫‪Fr. Objectif de développement‬‬
‫ﺗﺄﺛﻴﺮٌ ﻣﻘﺼﻮدٌ ﻳﺴﺎهﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻓﻮاﺋ َﺪ ﻣﺎد ّﻳ ٍﺔ أو ﻣﺎﻟﻴ ٍﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﻴ ٍﺔ‬
‫ﻲ واﺣ ٍﺪ أو‬
‫أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴ ٍﺔ أو ﺑﻴﺌﻴ ٍﺔ أو ﻏﻴﺮِهﺎ‪ -‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ‬
‫أآﺜﺮ‪ -‬ﻟﻤﺠﺘﻤ ٍﻊ أو ﺟﻤﺎﻋ ٍﺔ أو ﻣﺠﻤﻮﻋ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس‪.‬‬

‫‪ ‬‬
‫اﻟﻬﺪف ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪PROJECT OR PROGRAM OBJECTIVE‬‬
‫‪Fr. Objectif du programme ou du projet‬‬
‫ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﺼﻮدة ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ أن ﻳﺴﺎهﻢ اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪ .‬وﻗﺪ ﺗﻜﻮن هﺬﻩ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺎدﻳﺔ أو ﻣﺎﻟﻴﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﻴﺔ أو‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أو ﺑﻴﺌﻴﺔ أو إﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ أو ﻏﻴﺮهﺎ‪.‬‬
‫‪-‬و‪-‬‬
‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻀﺎ ّد‬
‫‪COUNTERFACTUAL‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪22‬‬