Sie sind auf Seite 1von 4

Geschäftsbericht / Annual Report / Отчет о хозяйственной деятельности

2009
Kennzahlen
Key Figures 2009 2008 2007 2006 2005
Показатели
Umsatzerlöse T€
Sales ’000 € 214.361 256.592 181.451 138.095 101.763
Выручка с товарооборота тыс. €
Exportanteil %
Export ratio % 63,5 68,0 70,5 61,7 57,8
Доля экспорта %
EBIT T€
EBIT ’000 € 22.365 39.146 26.108 13.429 5.447
Доходы до вычета процентов и налогов тыс. €
Ergebnis vor Steuern T€
Income before taxes ’000 € 19.519 36.678 24.638 12.196 4.341
Результат до вычета налога тыс. €
Jahresüberschuss T€
Net income ’000 € 16.307 30.914 20.142 9.428 3.500
Чистая годовая прибыль тыс. €
Cashflow T€
Cashflow ’000 € 21.630 41.632 25.894 18.487 7.390
Денежные потоки тыс. €
Eigenkapital 1) T€
Shareholders´capital 1) ’000 € 81.378 68.509 36.672 34.370 26.837
Собственный капитал 1) тыс. €
Eigenkapitalquote %
Equity ratio % 54,8 52,1 42,3 45,0 42,9
Доля собственного капитала %
Eigenkapitalrendite %
Return on equity % 21,8 58,8 56,7 30,8 13,1
Доход с собственного капитала %
Investitionen T€
Investment ’000 € 18.441 17.353 4.629 2.518 2.804
Капиталовложения тыс. €
Mitarbeiter Jahresende
Staff End of year 759 755 685 639 624
Сотрудники конец года
Personalaufwand T€
Personnel expenses ’000 € 46.171 47.945 39.614 39.723 30.683
Затраты на персонал тыс. €
1)
einschließlich Gesellschafterdarlehen / including shareholders´ loan / включая заем акционеров
Lagebericht und Ausblick
Nach sieben Wachstumsjahren in Folge auch der Cashflow deutlich auf 21,6 men und damit das größte Inves­ti­-
verzeichnete LEMKEN 2009 erstmals Mio. Euro. Die Cashflow-Rentabilität er- tions­projekt in der Firmengeschichte
wieder einem Umsatzrückgang. Trotz reichte 10,1 %. Dank des Bestands- und abgeschlossen werden konnte, sinken
der schlechten allgemeinen Marktlage Forderungsabbaus konnten die erneut die geplanten Investitionen an den
schloss LEMKEN mit -16 % allerdings umfangreichen Investitionen aus dem deutschen Standorten 2010 wieder auf
besser ab als der Branchendurchschnitt laufenden Geschäft getätigt werden. ein übliches Niveau. Die Investitions-
und erreichte mit 214 Mio. Euro immer- Zum Jahresende stiegen die liquiden projekte im Ausland schreiten voran.
hin das zweitbeste Ergebnis in der Un- Mittel auf 33,7 Mio. €. Mit dem Aufbau einer Pflugfabrik in
ternehmensgeschichte. Stark rückläufig Nagpur/Indien und dem Einstieg in
war vor allem das Osteuropa-Geschäft. Infolge der hohen Investitionen wuchs eine eigene Gerätemontage in China
Ausgleichend wirkten die guten Zu- das Gesamtvermögen erneut um 17,0 will LEMKEN sich diese wichtigen Zu-
wächse in Frankreich sowie in Weiß- Mio. auf 148,5 Mio. €. Die Eigenkapital- kunftsmärkte nachhaltig erschließen.
russland – die Exportquote liegt nun quote (inklusive Gesellschafterdarle- Die Einweihung des neuen Vertriebs-
bei 64 %. Der deutsche Markt verlief er- hen) beträgt 54,8 %. Das Anlagevermö- und Servicezentrums in Kaluga nahe
freulich stabil. Zum Jahresende be- gen ist vollständig durch Eigenkapital Moskau ist für Mai vorgesehen. Damit
schäftigte LEMKEN weltweit 832 Mitar- finanziert. wird LEMKEN auf dem bedeutsamen
beiter. russischen Markt noch besser aufge-
Für 2010 plant LEMKEN einen weiteren stellt sein.
Vor allem die Kurzscheibeneggen und Umsatzrückgang auf 180 Mio. €. Inland
Aufsattelpflüge waren von den Rück- und Export verlieren erwartungsge- Mittel- und langfristig bleiben die Aus-
gängen in Osteuropa betroffen. Die mäß in ähnlicher Höhe, wobei für den sichten z.B. durch eine wachsende
Einführung des neuen Grubbers Karat wichtigen Absatzmarkt Russland aus- Weltbevölkerung und die anhaltend
brachte dieser Produktgruppe ein Plus gehend von dem geringeren Niveau hohe Nachfrage an Bioenergie allge-
von fast 30 %. wieder ein Anstieg geplant ist. Die der- mein positiv. Mit seinem erfolgreichen
zeitige Auftragslage hat sich gegen- Maschinenprogramm für die Bodenbe-
Angesichts des deutlichen Umsatzrück- über Ende 2009 spürbar verbessert – arbeitung, Aussaat und den Pflanzen-
gangs sank das Ergebnis vor Steuern allerdings setzt sich die Kurzfristigkeit schutz sieht sich LEMKEN gut aufge-
auf 19,5 Mio. Euro – bei einer Umsatz- der Investitionsplanungen unserer stellt, um bei anstehenden Investitio-
rendite von 9,1 %. Günstigere Material- Kunden fort. nen der Profi-Landwirte und Lohnun-
kosten und wirksame Bestands­kon­ ternehmer immer im Blickfeld zu
trollen wirkten kompensierend. Gegen- Nachdem im vergangenen Jahr die stehen. Ein Schlüssel zum Erfolg ist
über dem Rekord­vor­jahreswert sank neue Lackieranlage in Betrieb genom- dabei die umfassende Beratungs- und
Servicekompetenz des Vertriebsteams.

Management Report and Outlook


In 2009, LEMKEN recorded the first re- showed an encouraging, stable devel- profit margin of 9.1%. Lower material
duction in turnover after seven consec- opment. At the end of the year, costs and efficient inventory control
utive years growth. Despite the poor LEMKEN employed 832 staff worldwide. had a compensating effect. As com-
general market situation, however, pared with the record value of the pre-
LEMKEN (-16%) fared better than the Short-disc harrows and semi-mounted vious year, cash flow also decreased
average of the industry, and at € 214 ploughs were most affected by the de- considerably to € 21.6 million. Cash flow
million turnover still achieved the cline in Eastern Europe. The introduc- profitability reached 10.1%.Thanks to in-
second best value in the history of the tion of the new Karat cultivator pro- ventory and debt reduction, extensive
company. Exports to Eastern Europe, vided a increase of almost 30% in this investments were able to be financed
especially, incurred a heavy decline. product group. from current business again. By the end
High growth rates in France and Bela- of the year, liquid funds increased to
rus, however, had a compensating Given the significant drop in turnover, € 33.7 million.
effect, which results in a current export earnings before taxes decreased to €
share of 64%. The German market 19.5 million, which corresponds to a
Due to the large investments, total investment planning of our customers Moscow is scheduled for May. This will
assets grew again by € 17.0 million to a is continuing. improve the position of LEMKEN on the
total of € 148.5 million. The equity ratio important Russian market even further.
(including partner loans) amounts to After the new paint plant was put into
54.8%. The fixed assets are fully equity- operation last year - this marked the Medium and long-term prospects
financed. completion of the largest investment remain generally positive due to the
project in the history of the company - growing world population and the
For 2010, LEMKEN foresees another planned investments at German loca- continuing great demand for bio
drop in sales to € 180 million. As ex- tions are sinking again to the usual energy. With its successful machinery
pected, domestic sales and export are level in 2010. The investment projects programme for tillage, sowing, and
losing by the same amount. On the im- abroad are progressing. By building a plant protection, LEMKEN sees itself in
portant Russian sales market, however, plough factory in Nagpur/India and a strong position to always be in the
an increase is planned starting from a starting implement assembly in China, focus of professional farmers and con-
reduced base level. The current order LEMKEN intends to gain a secure foot- tractors when they make investment
situation has noticeably improved as hold on these important future mar- decisions. One key to success in this
compared with the end of 2009. How- kets. The inauguration of the new sales strategy is the comprehensive trainin-
ever, the short-term orientation of the and service centre in Kaluga near gand service competence of the sales
team.

Отчет о существующей ситуации и перспективы


После семи лет стремительного роста фирма рекордно высоким показателем прошлого года, После того, как в прошлом году был запущен
ЛЕМКЕН в 2009 году показала снижение товаро­ существенно снизился показатель Cashflow (до новый покрасочный цех, закрыв тем самым
оборота. Несмотря на сложные экономические 21,6 млн. евро), при этом рентабильность до­ самый крупный инвестиционный проект за
условия товарооборот фирмы ЛЕМКЕН умень­ стигла 10,1%. Снижение количества складской историю фирмы, запланированные на 2010 год
шился на 16%, что значительно лучше среднего техники и размера дебиторской задолженности инвестиции в Германии снизились до обыч­
показателя по отрасли, и достиг 214 млн. Евро, позволило вновь осуществлять крупные инве­ ного уровня. Продолжаются инвестиционные
что является вторым результом в истории пред­ стиции из текущего бизнеса. К концу года сумма проекты в зарубежных странах. Благодаря
приятия. Особенно сильный спад продаж наблю­ ликвидных средств достигла 33,7 млн евро. строительству завода по производству плугов
дался в Восточной Европе, однако его суще­ в Индии (Нагпур) и началу собственной сборки
ственно уравновесил рост оборота во Франции и В результате крупных инвестиций основные и агрегатов в Китае, фирма ЛЕМКЕН хочет закре­
Белоруссии – доля экспорта составила около 64%. оборотные средства выросли на 17,0 млн. и со­ пить за собой эти важные в будущем рынки.
К счастью, немецкий рынок остался стабильным. ставили 148,5 млн евро. Доля собственного капи­ На май намечено торжественное открытие
К концу года фирма ЛЕМКЕН насчитывала 832 со­ тала (включая займы учредителей) составила Центра по сбыту и сервису в Калуге, недалеко
трудников по всему миру. 54,8 %. Основные средства полностью финанси­ от Москвы. Это позволит фирме ЛЕМКЕН еще
ровались за счёт собственного капитала. прочнее закрепить свою позицию на россий­
В результате снижения товарооборота в Восточ­ ском рынке.
ной Европе, заметно сократился спрос на корот­ В 2010 году ЛЕМКЕН прогнозирует дальнейшее
кие дисковые бороны и полунавесные плуги. С снижение товарооборота до 180 млн. евро. В Остаются такие средне- и долгосрочные пер­
появлением на рынке нового культиватора Карат равной мере ожидается уменьшение товароо­ спективы, как, например, увеличение спроса
товарооборот в этой товарной группе увеличился борота как в Германии так и за её пределами, на биоэнергию из-за постоянно растущей чис­
на 30%. однако, на таком важном рынке как Россия, ленности населения планеты. ЛЕМКЕН распо­
исходя из низких показателей предыдущего лагает успешной программой агрегатов по об­
Ввиду существенного снижения товарооборота года, планируется некоторый рост. По сравне­ работке почвы, посеву и защите растений, что
налогооблагаемая сумма сократилась до 19,5 нию с концом 2009 года, существенно улучши­ позволяет фирме всегда оставаться в поле
млн. евро – при доходе с оборота 9,1%. Это ком­ лась ситуация с заказами, тем не менее, приня­ зрения фермеров и фирм-подрядчиков, гото­
пенсировалось выгодной стоимостью материа­ тие решений клиентами о покупке сельскохо­ вых к инвестициям. При этом, ключом к успеху
лов и значительным уменьшением количества зяйственной техники остается краткосрочным. являются обширный сервис и компетентные
техники на складе. По сравнению с консультации специалистов фирмы.
Gewinn- und Verlustrechnung (T €)
Income statement (’000 €) 2009 2008
Расчет прибылей и убытков (тыс. €)
Umsatzerlöse / Sales / Выручка с товарооборота 214.361 256.592
Bestandsveränderungen / Inventory changes / Изменение величины запасов -8.165 7.914
Gesamtleistung / Gross performance / Общий результат 206.196 264.506
Materialaufwand / Cost of materials / Затраты на сырье и материалы 101.292 141.783
Personalaufwand / Personnel expenses / Затраты на персонал 46.171 47.945
Abschreibungen / Depreciation / Амортизация 3.659 2.525
Sonstige betriebliche Erträge / Other operating income / Прочие производственные доходы 4.036 1.893
Sonstige betriebliche Aufwendungen / Other operating expenses / Прочие производственные расходы 37.248 35.419
Betriebsergebnis / Operating income / Результат производственной деятельности 21.862 38.727
Finanzergebnis / Financial income / Финансовый результат -2.343 -2.049
Ergebnis vor Steuern / Income before taxes / Результат до вычета налога 19.519 36.678
Ertragsteuern / Income taxes / Налоги на прибыль 3.212 5.764
Jahresüberschuss / Net income / Чистая годовая прибыль 16.307 30.914

Bilanz (T €)
Balance sheet (’000 €) 2009 2008
Баланс (тыс. €)
Anlagevermögen / Fixed assets / Основные средства 47.032 32.686
Vorräte / Inventories / Запасы 33.576 46.699
Forderungen / Receivables / Дебиторская задолженность 34.332 39.906
Flüssige Mittel / Liquid assets / Ликвидные средства 33.376 11.776
Umlaufvermögen / Current assets / Оборотные средства 101.284 98.381
Abgrenzungen / Deferred charges / Разграничение расчетов 191 392
Aktiva / Assets / Актив 148.507 131.459
Gesellschafterkapital / Shareholders’ capital / Акционерный капитал 12.500 12.500
Vertragsmäßige Rücklagen / Statuatory reserves / Накопления из нераспределенной прибыли 20.250 20.250
Gesellschafterdarlehen / Shareholders’ loans / Займы, предоставленные участниками 48.628 35.759
Eigenkapital / Equity / Собственный капитал 81.378 68.509
Rückstellungen / Provisions / Отчисления в резервный фонд 42.581 40.931
Verbindlichkeiten / Liabilities / Обязательства 24.531 22.016
Fremdkapital / Loan capital / Заемный капитал 67.112 62.947
Abgrenzungen / Deferred income / Разграничение расчетов 17 3
Passiva / Equity and liabilities / Пассив 148.507 131.459
Auszug aus dem nach HGB erstellten und testierten Jahresabschluss, Zahlen gerundet
Extract from financial statement according to german Commercial Code, all figures rounded
Выписка из годового баланса, составленного и засвидетельствованного согласно немецкого торгового кодекса, данные округлены