Apéndice A
Apéndice A
COMO COORDINAR UN TALLER DE
CAPACITACIÓN PARA FACILITADORES
Este material de capacitación puede utilizarse como base
para un taller de capacitación de cinco días en el que se
realizan cuatro o cinco sesiones por día que duran
alrededor de 1 hora 45 minutos cada una.
Se deberá invitar a un grupo de 20 o 30 participantes a
participar de la capacitación. Si es posible los
participantes deberán venir de diferentes organizaciones
o comunidades locales y traer una variedad de
habilidades y experiencias. Podrían incluir a maestros,
gente que trabaja en salud, obreros de iglesias y
trabajadores de desarrollo. Se debe buscar que haya un
equilibrio entre hombres y mujeres de diferentes edades.
Para más detalles ver ESTRUCTURA DE LA CAPACITACIÓN
(página 4) y PLANIFICACIÓN DE LA CAPACITACIÓN (página
5) en la introducción de este manual.
LA ELECCIÓN DEL LUGAR DE ENCUENTRO
En el caso de que una organización decida reunir a los
participantes para la capacitación, lo ideal es que el lugar
tenga las siguientes características:
■ que sea de fácil acceso pero en un lugar tranquilo,
retirado de los espacios de trabajo regular de los
participantes
■ que esté limpio, con buenas instalaciones para el aseo
personal
■ que cobre un precio razonable
■ que sea espacioso, con un ambiente grande para
reuniones y también espacios tranquilos donde los
participantes puedan trabajar en grupo pequeños
■ que provea buenas comidas y refrigerios
puntualmente
■ que provea alojamiento cómodo para participantes y
facilitadores.
FINANCIAMIENTO
La organización facilitadora tendrá que buscar fondos
para ofrecer la capacitación. Será necesario hacer un
presupuesto que incluya el costo del tiempo del personal
así como también otros gastos. Más adelante se detallan
los ítems que deberán incluirse en el presupuesto. Los
costos exactos variarán de un país a otro.
MANUAL DE CAPACITACIÓN PARA FACILITADORES
ÍTEM SUMA EN
(nombre de la moneda usada)
TALLER 1
A Blocs de hojas de papel
B Materiales para el taller
C Lugar de hospedaje
D Comida y gastos de viaje para
no más de 25 participantes
E Capacitador(es) externo(s)
(opcional)
Total
ACTIVIDADES DEL TALLER
La agenda sugerida para un taller se puede encontrar en
el Apéndice B, página 61. El taller simplemente sigue
durante cinco días las sesiones que se describen en este
manual. Se recomienda que varios meses después de
este taller inicial de capacitación se realice otro taller para
reforzar lo aprendido. Para más detalles ver la sección
anterior sobre ACOMPAÑAMIENTO Y CAPACITACIÓN DE
SEGUIMIENTO.
En algunos países tal vez corresponda tener una
ceremonia formal de apertura, sea la noche anterior al
inicio del taller o a primera hora a la mañana, a la que se
podría invitar a miembros de la comunidad y de la
organización facilitadora.
Si es apropiado, cada día pueden comenzar con un
tiempo de adoración y estudio bíblico en grupos
pequeños. Los estudios bíblicos del Apéndice E, página
74, extraídos de Fortaleciendo la capacidad de grupos
locales y de La comunidad se moviliza, deberán incentivar
maneras participativas de estudiar la Biblia y animar a los
miembros del grupo a entender cómo la Biblia se aplica e
informa a los diferentes temas que se tratan en las guías.
Es importante que la persona que coordina el estudio el
primer día presente un buen ejemplo de este enfoque
participativo. Debe estar bien preparado, con notas sobre
cada pregunta y tener idea de cómo dividir a los
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participantes en grupos para que cada grupo pueda

debatir sólo una o dos preguntas antes de compartir sus
reacciones. Ver Apéndice E, página 74, para una
metodología sugerida para coordinar estudios bíblicos.
Durante el día, entonces, se realizarán cuatro o cinco
sesiones de aproximadamente 1 hora 45 minutos cada
una. Habrá que animar a los participantes a aprovechar
los descansos para compartir con otros, en un ambiente
más ameno e informal, las cosas que han aprendido y sus
ideas. Debido a que la capacitación es bastante intensiva,
es importante usar dinámicas como juegos y actividades
grupales breves para mantener un nivel alto de
concentración y entusiasmo. Ver Apéndice D, página 73,
para más ideas.
Hay mucho para hacer durante la semana del taller. El
equipo facilitador debe asegurarse de que los
participantes sean puntuales para el comienzo de las
sesiones y para las comidas. Se espera que los descansos
y las noches provean oportunidades para establecer
redes e intercambios más informales y para que la gente
se relaje y llegue a conocerse más.
Para más detalles ver ESTRUCTURA DE LA CAPACITACIÓN
(página 4) y PLANIFICACIÓN DE LA CAPACITACIÓN (página
5) en la introducción de este manual.

Foto: Isabel Carter, Tearfund

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