UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CAMPECHE

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Y FINANZAS

Administración
RECOPILACION DE DEFINICIONES
TEMA:
“PROCESO ADMINISTRATIVO”
1 semestre grupo “B”

IMPARTE:
SILVIA BARREDO SANCHES
 EQUIPO Nº 1
Estefania Rivero Franco
Bautista Lopez Luis Ramon
Tun Alcibar Jesus Augusto

“Un proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesarias para

llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo a través de las cuales se
efectúa la administración, mismas que sé interrelacionan y forman un proceso
integral”

Equipo # 2
Karen Moreno Quijano
Rosel Camas Israel
Vera Pérez Jesús
"Es un proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros
de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el
propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización" es decir, el proceso
administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar
los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa para que la
realización de un esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor
eficiencia y el menor esfuerzo posible.

Equipo#3
Cruz Lastra Natalia Fabiola
Heredia Perez Gabriela.
Tun Panti Edwin

Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de

administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a
través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.

Equipo #4
Mas Poox Ana
Martinez Tesillos Isidro
Balan Dzib Leslie
Se define como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral
Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de
administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a
través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.

Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la

empresa, dirigir y controlar sus actividades.

Equipo #5
Castillo García Lisele Estela
López Sonda Verónica Jazmin
Santos Maas Jorge Alberto

Pasos para sistematizar la operación de una empresa en forma efectiva, desde

su presión, planeación, organización, dirección y control de sus actividades,
que permitan el adecuado aprovechamiento de sus recursos y la máxima
motivación del elemento humano que la conforma.

Equipo #6
Medina Che Mara Victoria.
Gonzalez Quintal Rosa Alejandra.
Segovia Gutierrez Luis Felipe.

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar

a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con
los que cuenta la empresa.

Equipo #7
Mena Cervantes Daniel
Villegas Heredia Renzo
Pérez Peña Melissa

Proceso administrativo, según Freeman (1.995) "Es un proceso de planificar, organizar,

dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos
los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas
para la organización".

El proceso es un forma sistemática de hacer las cosas, se habla de la administración como

un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fuera sus
actividades o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionados con
el propósito de alcanzar las metas que desean.

Equipo #8:
Ortiz Carenzo Santiago Gabriel
Moreno Moguel Gabriela D.
Reyes Mosqueda Josue Ramon.

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para
aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa.
(LIBRO: TEORIA ADMINISTRATIVA, AUTOR: EUGENIO V. PEREZ SOSA).

Equipo # 9
Ramirez Conde Martina
Rosas Dzul Denisse Guadalupe
Luis Fernando R.de la Gala
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración,
mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a
partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la
que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el
periodo de estructuración.
A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. La mecánica
Administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe
hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social. El proceso
administrativo está formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización,
ejecución y control.

Equipo#10
Carlos Rafael Magaña Bastarrachea
Zubieta Delgado Ricardo
Carol Mariel Tamay Mendoza

Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que

conforman la función de administración e involucra diferentes
actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso
óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.