Pp ~~ Global Consulting Inc. pod Colifiont High | Expertos en desarrollo organizacional de pequerias y medianas empresas con problematicas de Empresa Familiar.eel Andrés Pareja-Lecaros Chairman & CEO 23 afios de comprobada trayectoria en el mundo de las empresas familiares, trabajando en 7 paises de Sudamérica, durante ese lapso, ya sea como Director de Empresas, Gerente General, Presidente Ejecutivo y como Asesor, Consultor y Consejero Empresarial, en el area del retail, las franquicias y el desarrollo organizacional de empresas en expansién. Fundador y Socio Principal, ha dedicado los ultimos 10 anos en desarrollar_metodologias de Alto Impacto Gerencial (A.LG.) y generar soluciones de Alto Impacto (H.I.S.) para el mundo de las PYMES.Dichas metodologias estan soportadas por herramientas modemas de Coaching Personal, Coaching Ejecutivo, Coaching Empresarial, Mentoring y Counseling de tiltima generacién,como complemento alas ultimas tendencias del management modemo. Manuel Omar Doria Director Perit 20 afios de experiencias exitosas en el mundo legal y empresarial, como Consultor Legal en la banca privada, como Jefe del Area Legal, Gerente de Recursos Humanos y Gerente de Responsabilidad Social en la industria minera. Su vasto expertise en el area de los recursos humanos_|o definieron como un excelente coach y mentor de equipos gerenciales y de emprendedores. La negociacién, el consenso y la conciliacién entre las partes son sus poderosas herramientas para logrer politicas de acuerdos en el complejo mundo empresarial. La aplicacién del Coaching, el Mentoring y el Counseling como soporte a las operaciones de las PYMES, son sustento amplio para brindar una excelente Consejeria Profesional Empresarial.Dentro del espectro de las PYMES con problematicas de empresas familiares brindamos los siguientes servicios: - REVITALIZACION ORGANIZACIONAL Desarrollo y reestructuracién organizacional con foco en la energizacion de los miembros del equipo, que con decisiones y soluciones de Alto Impacto Gerencial, podran salir del circulo vicioso en que se encuentran para crear un circulo virtuoso y por ende un cambio en la mentalidad, logrando asi crear una nueva Cultura Organizacional con crecimiento sostenible enel tiempo. © BLINDAJEEMPRESARIAL Creacién y ejecucién de los gobiernos de la empresa familiar que permitan su correcto Plan de Sucesién, ya sea de tera. Generacién a 2da, como de 2da. A 3era. Generaciéin. Consejeria especifica para blindar el patrimonio familiar y perpetuarlo en el tiempo a través dela profesionalizacién dela empresa. Asambleas Familiares, Consejos de Familia y Consejos de Administracién para lograr un exitoso Plan de Sucesién y su Protocolo Familiar. © outsourcine EMPRESARIAL Empresas familiares se convierten en familias de empresarios a través de la puesta en marcha de un plan transitorio de Consejeria Empresarial, en la cual expertos externos hacen la transicién del mando de la empresa, a efectos de profesionalizarla, mediante nuestra direccién, antes de entregarla a la siguiente generacion. Con eso se evitan y previenen muchos problemas dentro de la empresa y se cubren las contingencias que originan la sucesion@ ke wll Tr of En alianza con: PL se TvTu Global Consulting Inc. Torres y Torres Lara wwvitytl.com.pe 19942 Apple Ridge Place Gaithersburg - Montgomery Village Maryland - USA apl@aplgiogal.com & wwwaplglobal.com * —SEEEeoxw aay Peru www.csmperu.com