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Demande effective et loi de Say La demande effective est la demande anticipe par les entrepreneurs.

Ces derniers calculent la production qu'ils doivent raliser afin d'offrir la quantit optimale de biens et de services demande par les agents conomiques. Le sous-emploi des facteurs de production est selon Keynes d au fait que les entrepreneurs ont des anticipations pessimistes et sous-estiment la demande effective. Keynes la diffrence de Jean-Baptiste Say et des no-classiques ne raisonne pas dans le cadre d'une parfaite rationalit des agents et... d'une information parfaite sur la situation prsente et future3 aussi la demande effective dpend de prvisions d'agents qui peuvent ne pas conduire au plein emploi. Demande effective et march du travail Pour Keynes, le salaire n'est pas seulement un cot, c'est aussi un dterminant important de la demande. Par ailleurs, pour Keynes, le mcanisme des prix sur le march du travail n'aboutit pas usuellement au plein emploi d'o l'introduction de la notion de chmage involontaire. Pour les classiques, l'offre de travail par les salaris dpend du salaire rel w/p. S'il y a du chmage c'est que le salaire rel w/p (w salaire nominal et p indice des prix) est suprieur la productivit marginale du travail PmL. Le chmage ne peut tre que volontaire c'est--dire venant du refus de travailler au nouveau salaire d'quilibre. Pour Keynes au contraire le refus des salaris de voir leur salaire baisser est finalement une bonne chose car elle vite une spirale dflationniste4. Pour Keynes, les salaires nominaux w ne peuvent pas baisser pour plusieurs raisons : o il y a une viscosit des salaires nominaux lis la ngociation des contrats4 ; o une baisse des salaires nominaux entranerait une contraction de la demande qui provoquerait son tour une baisse de la production. Alors que pour Jean-Baptiste Say l'offre cre sa propre demande5. Pour Keynes, une demande effective insuffisante va dterminer une offre qui ne correspondra pas une situation de plein emploi. le seul fait qu'il existe une insuffisance de la demande effective peut arrter et arrte souvent l'augmentation de l'emploi avant qu'il ait atteint son maximum 6. De sorte que pour lui le chmage peut tre involontaire. Toutefois Keynes ne rcuse pas totalement la thorie classique7. En effet, s'il ne croit, ni possible, ni souhaitable une baisse du salaire nominal w, la baisse du salaire rel w/p suite une monte de l'inflation symbolise par une hausse de p est pour lui possibleN 1. Cela conduira le courant de la synthse no-classique utiliser la courbe de Phillips dans le cadre d'arbitrages entre inflation et chmage. Salaire, cot du travail Cr le : lundi 23 novembre 2009 - Dernire mise jour : mardi 24 novembre 2009 par Jean-Paul Simonnet Sommaire Les deux dimensions du salaire Salaire nominal et salaire rel Le salaire : prix de march ou convention Du salaire au cot rel du travail Dans le langage courant, le salaire cest la rmunration du travail, cest donc la fois un revenu et un cot. La rmunration du travail salari est un cot pour lentreprise, cest le cot salarial, alors que le salari retient comme rmunration de son travail ce quil peroit effectivement, son salaire net. Les deux dimensions du salaire La diffrence entre les deux approches et importante comme le montre le schma suivant :

Le salaire net cest le salaire peru par le salari, il figure en bas de la feuille de paye. Le salaire net est obtenu : - en ajoutant au salaire brut de base les diffrentes primes attribues aux salaris et les majorations ventuelles pour les heures supplmentaires - en dduisant les cotisations sociales et la CSG (contribution sociale gnralise) qui sont la charge du salari. Le cot salarial pour lemployeur est obtenu en ajoutant au salaire brut, les cotisations sociales patronales et les charges professionnelles (taxe dapprentissage, dpenses de comit dentreprise, participation aux bnfices...). Lcart entre salaire net et le cot salarial varie suivant le type dentreprises (toutes nont pas le mme rgime de cotisations sociales ni les mmes obligations) mais il est assez important puisquil peut reprsenter 60 % du cot salarial.

Le cot salarial est constitu par lensemble des dpenses qui incombent lentreprise pour lemploi dun salari. Il se rpartit en : salaires bruts diffrents avantages salariaux o avantages en nature (formation professionnelle, frais de transport, frais de logement, uvres sociales...) o participation [1] o intressement [2] cotisations patronales. Des prcisions chiffres sur le site de lURSSAF cette adresse. Pour une prsentation des obligations lgales en relation avec le salaire voir cette page sur le site des prudhommes de lIsre. Illustration : du salaire super brut au salaire net pour un salari soumis au rgime gnral percevant un salaire brut mensuel de 3200 euros [3]. Les taux appliqus sont en vigueur depuis le 1er juillet 2009 et le plafond de salaire est gal 2859 euros. [4]. Sur la totalit du salaire Sur la part plafonne Cotisation patronale Cotisation salariale Contribution sociale gnralise [6] 3200 x 20,1% = 643,2 3200 x 0,85% = 27,2 3200 x 7,5% = 240 2859 x 8,4% = 240,15 [5] 2859 x 6,65% = 190,12

Contribution au remboursement 3200 x 0,5% = 16 de la dette sociale [7]

Ainsi, alors que le salari peroit 2726 euros lemployeur verse au total 4083 euros ! Lcart est assez grand pour rendre le dialogue difficile entre employeurs et salaris. Lorsque les employeurs demandent un allgement des charges le salari ne doit pas oublier que le financement de la protection sociale est assur par les cotisations salariales et patronales et il faut bien comprendre que toute rduction de cotisations patronales conduirait une diminution des prestations verses aux salaris moins daugmenter les cotisations salariales ou de trouver un autre financement. Les prlvements sociaux ne sont pas les seules dpenses entranes par lutilisation de la main duvre, il y a aussi des prlvements fiscaux comme "la taxe dapprentissage et la contribution au dveloppement de lapprentissage", "la participation la formation professionnelle continue" et pour les entreprises non soumises la TVA, "la taxe sur les salaires". Il faut ajouter que le cot salarial varie en fonction de la taille de lentreprise et de la branche dactivit parce que les obligations lgales ne sont pas les mmes. Le cot salarial moyen calcul pour des comparaisons internationales na de ce fait pas beaucoup de signification, il faudrait faire ces comparaisons par branche et par taille dentreprise. Salaire nominal et salaire rel Il faut distinguer le salaire nominal et le salaire rel. [8] Le salaire nominal est le salaire exprim en monnaie courante alors que le salaire rel exprime le pouvoir dachat du salaire (cest le salaire nominal dflat). Dans lanalyse thorique des comportements des offreurs et des demandeurs de travail cest le salaire rel qui est pris en considration, les employeurs et les salaris ne sont pas victimes de lillusion montaire, ils raisonnent en termes de pouvoir dachat. Pour passer du salaire nominal au salaire rel exprim aux prix dune anne de rfrence on applique la rgle suivante : salaire rel = (salaire nominal / indice des prix) x 100 Le salaire : prix de march ou convention Lorsque la thorie conomique aborde le salaire et le cot du travail elle le fait le plus souvent par rfrence au march du travail : le salaire devient le prix du travail cest dire le rsultat de la confrontation de loffre et de la demande de travail.

le salaire est not w comme wage, en fait il faudrait noter w/p parce que cest le salaire rel (le pouvoir dachat du salaire) et non pas le salire nominal qui est pris en compte par le salari ou lemployeur.

Loffreur de travail offre plus volontiers son travail si on lui propose une rmunration plus leve et le demandeur de travail (lemployeur) achte plus facilement du travail si celui-ci cote moins cher. Ainsi les offres et les demandes individuelles de travail sont respectivement normalement croissantes et dcroissantes. Le salaire dquilibre cest le salaire qui assure lgalit entre loffre totale et la demande totale de travail, ce qui revient dire quau salaire dquilibre tous ceux qui acceptent de travailler ce salaire et tous ceux qui acceptent de payer ce salaire sont satisfaits.

Le graphique suivant montre une relation assez nette entre la croissance de lemploi et lvolution du salaire rel.

Indicateurs de salaires et emploi marchand depuis 1990

Note : dans ce graphique on utilise comme dflateur du SMB et du SMPT lindice des prix la consommation (y compris tabac) de lensemble des mnages. Champ : France (SMPT), France mtropolitaine (SMB, Emploi marchand non agricole). Sources : Insee, comptes nationaux et indice des prix ; Dares, enqute Acemo. Cette prsentation est vivement critique par les auteurs qui refusent de considrer quil existe un march du travail. Par exemple les conomistes keynsiens rejettent lide dune offre de travail dpendant du salaire rel. Selon eux, loffre de travail est faiblement dtermine par le salaire rel, les salaris offrent leur travail parce quils nont pas dautre choix pour obtenir un revenu. Cest seulement lorsque tous ceux qui souhaitent travailler ont un emploi, cest--dire lorsquil ny a plus de chmeurs que loffre de travail redevient sensible au salaire rel : pour dcider de nouveaux travailleurs offrir leur travail il faut proposer une rmunration plus leve. De mme une baisse du salaire rel provoque par une forte inflation nentrane pas un retrait du march du travail... Plus gnralement lobservation des relations professionnelles montre que le salaire comporte une plus ou moins grande composante conventionnelle comme lexistence de grilles de salaires prvues dans les conventions collectives ou la rglementation de certains salaires comme le salaire minimum. On pense ici aux thories htrodoxes, linstitutionnalisme, les analyses de lcole de la rgulation ou celles de la thorie des conventions. Mais, lanalyse microconomique moderne intgre elle aussi cette ide de plusieurs manires, dans le cadre de la thorie du salaire defficience, de la thorie des contrats implicites, de la thorie du partage du profit et dans le modle wagesetting / price-setting. Du salaire au cot rel du travail Le cot du travail se mesure de manire diffrente au moment de lembauche du salari et par la suite. Tout au long du processus de recrutement, plusieurs personnes de lentreprise et/ou extrieures y consacrent du temps et donc de largent. A ces cots, sajoutent les dpenses directes. Ces dernires peuvent tre lies un support mdiatique (publication de loffre demploi), des frais de fonctionnement ou des cots annexes, comme le cot dun test. De mme une embauche fait courir le risque dun futur licenciement et celui-ci a un cot. [9] Pour comprendre la relation qui existe entre le salaire et lemploi il faut aussi intgrer la productivit et la notion de cot rel du travail. Un travailleur pay 10 euros de lheure qui produit 15 euros en une heure a un cot rel infrieur celui dun travailleur qui serait pay au mme salaire (10 euros) mais qui ne produirait que 12 euros. Dans les comparaisons internationales de cot du travail il ne faut donc pas sarrter aux seules carts de salaires, il faut aussi mesurer les carts de productivit. La meilleure faon de lutter contre les dlocalisations ce nest pas forcment de rduire les salaires, il vaut mieux essayer dlever la productivit. [1] La participation, verse dans les entreprises de plus de 50 salaris, bloque pendant cinq ans, associe les salaris au fruit de la croissance, ds lors que lentreprise dgage un rsultat suffisant. [2] Lintressement, facultatif, concerne toutes les entreprises et consiste verser aux salaris une prime en fonction de la ralisation de certains objectifs. La prime dintressement peut tre verse directement sous forme de revenu. Elle ne deviendra une pargne que si le salari dcide de la placer sur un plan dpargne salariale (PES), support privilgi de lpargne en entreprise depuis la loi du 19 fvrier 2001, dite loi Fabius . Il est frquent que les grandes entreprises proposent la fois de la participation et de lintressement. [3] Pas davantages en nature, pas de primes, pas dheures supplmentaires, pas dintressement ou/et participation. [4] Les cotisations "accidents de travail" ne sont pas reprises ici parce quelles sont diffrentes dune activit lautre [5] Y compris la cotisation pour le logement [6] Calcule sur 97% du salaire [7] Calcule sur 97% du salaire [8] Les notations habituelles sont w pour le salaire nominale et w/p pour le salaire rel. [9] En application de loi portant modernisation du march du travail du 25 juin 2008 le salari qui justifie dun an danciennet dans lentreprise a droit, en cas de rupture de son contrat dure indtermine, sauf sil commet une faute grave ou lourde, une indemnit lgale de licenciement. Cette indemnit constitue un minimum lgal auquel tout salari peut prtendre, lorsque la convention collective applicable ne prvoit pas dindemnit plus favorable. La loi portant modernisation du march du travail prvoit que le montant de lindemnit est identique pour les licenciements conomiques et pour les licenciements pour motif personnel. Le dcret n2008-715 du 18 juillet 2008 fixe le montant de cette indemnit : elle ne peut tre infrieure 1/5 de mois de salaire par anne danciennet, auquel sajoutent 2/15 de mois par anne au del de 10 ans danciennet. quilibre du march du travail, lanalyse traditionnelle Cr le : mardi 24 novembre 2009 - Dernire mise jour : mardi 24 novembre 2009 par Simonnet Jean-Paul Sommaire

Le march du travail dans les hypothses habituelles Chmage dquilibre et de dsquilibre Lanalyse conomique traditionnelle traite le march du travail comme le march dun produit. Une offre globale de travail et une demande globale de travail traduisent des dcisions individuelles des offreurs (ceux qui proposent leur travail contre le versement dun salaire) et des demandeurs (ceux qui veulent acheter du travail en payant un salaire). Le prix du travail cest le salaire qui stablit un niveau plus ou moins lev en fonction des comportements des offreurs et des demandeurs de travail. Cette manire de prsenter la relation entre salaire et emploi se retrouve dans le sens commun : sil y a peu de candidats pour un grand nombre de postes proposs on sattend ce que le salaire soit lev et inversement. Dans la mesure ou le mcanisme du march conduit normalement un quilibre, si le march du travail fonctionne bien il ne peut pas y avoir durablement dcart entre les quantits de travail offertes et demandes, il ne peut pas y avoir de chmage autre quun chmage volontaire traduisant simplement le fait que certains salaris refusent de rduire leur prtention salariale pour sadapter au salaire du march. Pour rendre compte de la vie conomique relle, cette analyse doit procder en trois temps : construire une reprsentation thorique montrant comment le march du travail fonctionne, indiquer pourquoi dans ces conditions le chmage peut exister, amnager la prsentation thorique initiale en modifiant les conditions dans lesquelles elle est cense fonctionner. Le march du travail dans les hypothses habituelles La prsentation du fonctionnement thorique du march du travail relve de ce que les conomistes appellent lcole noclassique. Celle-ci fait du principe dconomicit le fondement du comportement humain. Les agents conomiques se comportent rationnellement en cherchant la solution qui leur procure lavantage le plus grand compte tenu des contraintes quils subissent. Ainsi, des producteurs et des consommateurs semblables (ce qui permet de raisonner sur le comportement dun agent reprsentatif) et libres, entrent en relation par lchange, parce quils souhaitent amliorer autant quil est possible de le faire, leur situation personnelle (principe de loptimation sous contrainte). Lorsque cette position est atteinte et que les agents ne souhaitent plus sen loigner, on dit que lconomie a atteint un tat dquilibre. Loffre et la demande de travail sont confrontes sur le march du travail parce quelles sont lies lune et lautre au niveau du salaire rel [1].

Loffre de travail rsulte dun arbitrage fait par le travailleur entre le travail et les loisirs. Le travailleur confronte le cot de leffort [2] et le salaire rel (le gain quon peut en escompter) : les salaris choisissent de travailler tant que le pouvoir dachat de leur rmunration est suprieur la valeur montaire de leffort que leur demande le travail (calcul cots/avantages). Ainsi, toutes choses gales par ailleurs, une augmentation du salaire rend le travail plus avantageux financirement, ou ce qui revient au mme, une augmentation du salaire rend le loisir plus coteux : ne pas travailler cest renoncer une somme plus importante. Loffre de travail est une fonction croissante du salaire rel. Pour aller plus loin... La dtermination de loffre de travail se fait suivant la mthode habituelle danalyse des choix du consommateur. Les deux biens entre lesquels le consommateurs doit choisir sont le revenu rel qui permet de consommer tous les biens et services, et le temps de loisir (temps de non travail).

La contrainte budgtaire traduit la liaison entre le revenu, le salaire qui est une donne dans lhypothse de concurrence pure et parfaite, les autres composantes du revenu qui sont aussi des donnes, et le temps de travail. Soit N le nombre dheures de travail, T le nombre dheures disponibles pour le travail et les loisirs (T nest pas gal 24 heures parce quune partie du temps est occupe physiologiquement), L = (T - N) est le temps de loisir. La satisfaction du "consommateur-travailleur" est fonction de la quantit R de revenu et de la dure des loisirs L U = U (R, L) Graphiquement on peut construire des courbes dindiffrence entre loisir et consommation, les diffrentes courbes correspondent des niveaux diffrents dutilit. La drive de U par rapport L est lutilit marginale du loisir cest dire la variation de plaisir entrane par une variation du temps de loisir disponible (dsutilit du travail). La drive de U par rapport R est lutilit marginale du revenu. La substitution entre loisir (travail) et consommation se mesure partir du taux marginal de substitution dR /

dL = - (UL / UR) On peut facilement construire la fonction doffre de travail associant le taux de salaire rel et la quantit de travail rendant optimale la satisfaction du consommateur.

Dans lhypothse o il ny a pas dautre revenu que le revenu du travail, le revenu R est gal w (T - L) Quand le temps de travail occupe tout le temps disponible, le revenu est maximum et vaut wT. Quand le temps de travail est nul, le revenu est lui aussi nul. Le point A est la situation la meilleure possible pour le consommateur-travailleur parce quelle rend maximum la satisfaction (qui dpend de R et de L) tout en restant possible compte tenu de la contrainte de revenu. Si le taux de salaire tait moins lev w< w la droite de budget serait LR conduisant la position B cest dire un temps de travail plus court. Le rsultat observ dpend en fait de la forme des courbes dindiffrence.

Si U1 devient U1 alors la quantit de travail qui rend optimale le partage loisir travail est suprieure la quantit qui prvalait pour un salaire plus lev. La diminution du salaire impliquerait une augmentation de loffre de travail. Leffet de substitution et leffet revenu ont une importance variable et le rsultat dpend de leur rle relatif. Quand le taux de salaire augmente, le revenu augmente ce qui permet de rduire le temps de travail pour avoir un mme revenu, mais quand le taux de salaire augmente, le prix du loisir, cest dire le manque gagner rsultant du non travail augmente aussi, ce qui provoquera une augmentation du temps de travail propos (substitution du travail au loisir). Loffre de travail sera normale si leffet de substitution lemporte sur leffet de revenu. Les observations empiriques dj voques dans lanalyse descriptive du comportement dactivit montrent que dans les situations les plus habituelles dans les socits marchandes loffre de travail est normale, mais pour des niveaux de rmunration levs laugmentation du taux de salaire horaire peut conduire une rduction de la dure de travail offerte. Pour la plupart des salaris, le temps de travail nest pas entirement libre et lanalyse ne porte que sur les offres dheures supplmentaires. On comprend par ailleurs aisment que la satisfaction des salaris qui souhaiteraient travailler moins ou travailler plus que la norme dicte est affecte par la fixation dune dure lgale de travail. Ces analyses permettent de traiter les effets de la fiscalit, des prestations sociales constituant un supplment de revenu indpendant du salaire et particulirement des allocations verss aux chmeurs ou du versement dun revenu minimum. Loffre globale de travail est gale la somme des offres individuelles, elle est donc fonction croissante du taux de salaire rel.

La demande de travail provient des entreprises qui embauchent de la main duvre en comparant ce que la valeur que le travailleur va apporter en plus, au cot supplmentaire li son embauche. Tant que le salari

rapporte plus quil ne cote, il est avantageux de lemployer. Les conomistes disent que lemployeur compare la productivit marginale du travail et le salaire rel quil faut payer pour bnficier de cette contribution du salari. Tant que la productivit marginale du travail est suprieure au salaire rel lemployeur peut lever son profit en augmentant la quantit de travail quil utilise (donc sa demande de travail). La demande de travail augmente, toutes choses gales par ailleurs, lorsque le salaire rel diminue. La demande de travail est une fonction dcroissante du salaire rel. Pour aller plus loin ... La demande de travail est dtermine par une procdure doptimation traditionnelle de la combinaison productive. La quantit demande de travail est fonction du prix relatif du capital et du travail et des productivits respectives des deux facteurs. Lemployeur utilisera du travail supplmentaire jusqu ce que la quantit de travail soit telle que la productivit marginale du travail soit gale au taux de salaire rel (celui-ci est une donne exogne en concurrence pure et parfaite). Pour des niveaux de salaire diffrents, lemployeur peut ainsi fixer les quantits de travail quil demandera. La fonction de demande de travail est dcroissante. Cot du travail et demande de travail. Pour une entreprise particulire, cest dire au niveau microconomique, produire plus conduit choisir une nouvelle combinaison entre travail et capital.

Le producteur choisit - la combinaison entre capital et travail - le niveau de production permettant dobtenir le profit maximum en comparant les cots unitaires du travail et du capital On montre que le profit est maximum pour la quantit produite pour laquelle le prix du produit est gal au cot marginal. Le profit dpend : - de la quantit et du prix du produit = recettes - des quantits et des cots unitaires du travail et du capital = dpenses

Le profit slve tant quune augmentation de la production entrane une croissance des recettes plus grande que la croissance des dpenses. Une variation de la production entrane une variation du profit. Elle est rendue possible par les variations des quantits de travail et de capital utilises pour produire.

La variation du profit dpend du salaire, du prix du capital et des variations des quantits utilises de travail et capital.

En rapportant cette variation du profit la variation de la quantit produite on mesure le profit marginal

Le profit marginal mesure la variation du profit engendre par la production dune unit supplmentaire : cest le profit rapport par la dernire unit produite

Ce profit marginal est positif pour les productions pour lesquelles le prix est suprieur au cot marginal. Tant quil est positif le profit total augmente. Ds quil devient ngatif le profit total diminue.

La quantit quil faut produire pour obtenir le profit maximum est telle que pour ce niveau de production le prix du produit est gal au cot marginal

En taux de croissance la relation devient

Toutes choses gales par ailleurs, le cot rel unitaire du travail diminue quand : - le salaire nominal diminue - les prix augmentent - la productivit du travail augmente Lexpression du profit peut tre modifie pour faire apparatre les cots effectifs des facteurs de production

Toute tendance la diminution du profit entrane une rduction de la production et inversement. Une augmentation du cot rel du travail ou du capital rduit le profit donc rduit la production et modifie la quantit de travail et de capital utilise. Toutes choses gales par ailleurs : La demande de travail diminue normalement lorsque : le salaire rel augmente plus vite que la productivit du travail (une augmentation du salaire rel correspond une hausse du salaire nominal plus forte que celle des prix) La demande de travail peut diminuer lorsque : le prix rel du capital augmente plus vite que sa productivit (le prix rel du capital augmente si le prix des quipements augmente plus vite que ceux des produits) Mais cette situation peut aussi conduire augmenter la demande de travail si le travail est substitu au capital. La demande de travail dcrot quand le salaire rel augmente.

Sil existe un march du travail sur lequel se rendent tous les offreurs et les demandeurs dun type de travail particulier, il y aura une confrontation des offres et des demandes de chacun des offreurs et des demandeurs. Les offres et les demandes individuelles de travail deviendront une offre et une demande de march. Les hypothses thoriques ncessaires la ralisation de lquilibre sont nombreuses mais lune dentre-elles est essentielle. Il faut que les offreurs et les demandeurs ne se rencontrent pas directement, il ny donc pas de ngociation bilatrale. Il faut donc imaginer un agent de march, un commissaire-priseur jouant le rle de centralisateur dinformations en affichant (annonant) des prix successifs lannonce dun prix les offreurs et les demandeurs individuels vont rpondre en indiquant les quantits quils offrent ou demandent ce prix tant quil y a un cart entre le total des offres et des demandes le commissaire-priseur corrige le prix en proposant un prix plus lev ou plus bas Il baisse le prix si loffre totale est suprieure la demande totale et inversement il annonce un prix plus lev si loffre totale est infrieure la demande totale. Le tatonnement sarrte lorsque le prix propos conduit une offre totale gale la demande totale. Cest seulement ce moment que lchange entre offreurs et demandeurs intervient. [3] Pour aller plus loin... Le taux de salaire dquilibre permet dgaliser loffre et la demande de travail, et de ce fait, le chmage involontaire ne peuvent pas exister. En revanche chaque travailleur est libre de refuser un niveau du salaire qui lui permettrait de trouver un emploi, il peut tre un chmeur volontaire. Cest pour cette raison que tous les lments qui empchent la rduction des salaires (salaire minimum) ou qui compensent la perte de salaire (allocations de chmage) sont dnoncs par les conomistes libraux comme responsables du chmage.

Lanalyse repose sur lhypothse quil ne peut pas y avoir de contrainte de la demande de travail autre que le salaire. Mme sans introduire lide dune contrainte on peut mettre en doute le raisonnement en termes de march du travail tel quil est dcrit ci-dessus. En priode de rcession la demande de travail se dplace vers le bas et le salaire rel doit donc baisser, alors quen priode dexpansion il doit slever pour la raison inverse. Or, les travaux statistiques ne montrent pas de liaison entre les salaires rels ou nominaux et les variations du PIB. De plus on constate que les dmissions diminuent en priode de rcession alors quelles devraient augmenter. Cela conduit faire deux remarques qui sont lune et lautre dans la perspective keynsienne, mme si, et cest important, le raisonnement keynsien dorigine, nest pas conduit dans ce cadre, puisque pour J.M. Keynes le march du travail tel quil est prsent ici nexiste pas : la liaison entre cot du travail et demande de produits : le salaire nest pas seulement un cot, cest un revenu et ce titre il influence la demande de produits . la rigidit des salaires : les travailleurs ne proposent que trs rarement leurs services des niveaux de salaire infrieurs ceux qui prvalent au moment de la ngociation de leur contrat Ces deux remarques peuvent tre discutes rapidement ici, mais elles seront dveloppes loccasion de la prsentation dtaille de lanalyse keynsienne proprement dite. Lide que la baisse du salaire influence la demande de produits est prsente dans la thorie classique, mais la baisse du salaire rel modifie aussi loffre de produits. Si la variation de la demande de produits est assez forte pour modifier les conditions de la production, lajustement du salaire rel ne conduit plus automatiquement une disparition du chmage.

Dans lhypothse "classique" le chmage (CHO) qui rsulte dun salaire rel trop lev, disparat parce que le salaire rel sajuste. Dans lhypothse "keynsienne", la baisse du salaire rel entranant le dplacement de la courbe de demande de travail ne fait pas forcment disparatre le travail. Lanalyse en terme dquilibres avec rationnements (ou quilibres prix fixes) permet de dpasser cette hypothse dajustement contrari, parce quelle autorise des dsquilibres se propageant dun march lautre. Elle permet aussi dintroduire lexistence dune rigidit la baisse du taux de salaire rel, mais elle ne relve pas de la perspective classique. Pour rester dans le cadre de lanalyse microconomique traditionnelle il faut envisager de nouvelles hypothses permettant dexpliquer lexistence du chmage. Dans les annes soixante-dix, les conomistes noclassiques ont repris lanalyse en termes de march. [?Robert Lucas] et Leonard Rapping (1969) ont par exemple propos de conserver lhypothse de flexibilit des salaires mais en en acceptant quils soient mal anticips par les offreurs de travail.

La rcession ne modifie pas le comportement des salaris qui continuent offrir leur travail sur la base de leurs anticipations. Le salaire rel du march est infrieur au salaire anticip (du fait de la rduction de lactivit et de la hausse des prix qui se maintient), la courbe de demande de travail est dplace vers la gauche. Le salaire rel anticip conduit offrir la quantit O de travail, alors que le salaire rel de march conduit la demande de travail D. Tant que lcart subsiste entre anticipations des salaris et salaire de march loffre de travail est excdentaire. Une autre tentative de retour lorthodoxie classique, plus radicale, repose sur lide suivante : les fluctuations du niveau demploi sont le reflet du dplacement de lquilibre. Laugmentation de lutilisation du facteur travail entre deux priodes peut sexpliquer soit par un dplacement vers la gauche de la courbe doffre soit par un dplacement vers la droite de la courbe de demande de travail.

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Dans les deux cas envisags ici le niveau de lemploi slve en rponse ces variations, mais lvolution du salaire rel nest pas la mme bien entendu. Les variations peuvent tre le rsultat de chocs contraires : le mouvement inverse peut aussi se produire dans lhypothse dune baisse du niveau de lemploi. Les modles de cycles rels (RBC) qui sont dvelopps dans les annes 80 par les "nouveaux conomistes classiques" utilisent cette approche. Lhypothse de chocs rels reus par une conomie lquilibre permet de simuler des fluctuations de lemploi. Les dcisions individuelles rationnelles, rpondent aux vnements alatoires affectant lemploi (chocs de productivit rsultant dune innovation par exemple). Le modle reprend lanalyse standard des choix intertemporels. Si on appelle n1 et n2 respectivement loffre demploi avant et aprs la hausse du salaire rel (w1 passant w2) loptimum (avec une fonction dutilit concave) on montre que le rapport n1 / n2 est fonction du rapport w1 / w2. Si la hausse de salaire (et de productivit) est temporaire lindividu aura tendance offrir plus de travail (si on retient lhypothse habituelle dun effet de substitution plus puissant que leffet de revenu). Pour prsenter simplement cette analyse, [?Pierre-Alain Muet] reprend une mthode frquente dans lanalyse noclassique, lhypothse dun individu reprsentatif qui serait la fois producteur et consommateur : Robinson sur son le. Robinson est un individu rationnel qui partage son temps entre le travail consistant rcolter des noix de coco et le loisir. Si les noix de coco sont plus abondantes (choc technologique) le comportement de Robinson dpendra du caractre durable ou non du choc et de sa prfrence pour le loisir aujourdhui ou le loisir demain. - Si le choc est durable, Robinson va travailler moins et rduire ses investissements (plantation). - Si le choc est temporaire il a intrt investir aujourdhui, cest dire ne pas consommer plus de noix de coco immdiatement mais au contraire, les planter pour augmenter sa consommation future. Il devra choisir cependant entre travailler moins en profitant de la plus grande disponibilit de noix de coco (effet revenu), et travailler plus aujourdhui parce que la rcolte est plus facile pour travailler moins demain quand elle sera difficile (effet substitution). Si leffet de substitution lemporte sur leffet de revenu, Robinson va travailler plus, consommer plus et investir plus aujourdhui afin de consommer plus demain en travaillant moins. Les chocs de productivit entranent une volution procyclique de lemploi. Le chmage (le loisir de Robinson) diminue en priode dexpansion et augmente en priode de rcession. Cette prsentation permet de sauvegarder lide dune conomie en permanence en quilibre mme lorsquelle connat des cycles [4] les variations de lemploi ne sont alors que le reflet des ajustements intertemporels des agents. Les conditions de son tablissement sont cependant tellement discutables quelle doit tre regarde comme un ultime dveloppement dun mode de raisonnement beaucoup plus que comme une description du fonctionnement des conomies relles daujourdhui. Dans lanalyse noclassique il existe donc un niveau de salaire rel qui permet dgaliser loffre la demande de travail assurant ainsi et le plein-emploi.

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Tout ce qui prcde peut tre retrouv sous la forme dune animation Le march du travail selon le modle noclassique, propose par [*Boris Adam*] (professeur de SES au lyce Marcel Gambier Lisieux) Chmage dquilibre et de dsquilibre Le prix du travail (le salaire qui est la fois un cot pour lemployeur et un revenu pour le salari) rsulte dans lanalyse prcdente de larbitrage entre loffre de travail des salaris et la demande des employeurs. Sur le march du travail cest le prix qui dtermine les quantits ; cest la variable dajustement. Une offre de travail trop importante provoquera une baisse des salaires, laquelle attirera les employeurs, lquilibre tant ainsi rtabli. Lexistence dun chmage durable ne sexplique que par le manque de flexibilit des salaires. En effet, un salaire trop lev alourdit le cot du travail et rduit la rentabilit des entreprises avec un partage de la valeur ajoute qui lui est dfavorable. Nayant pas dintrt (de motivation) produire davantage (ou autant), lentreprise rduit lembauche ou licencie les salaris les plus coteux en termes de rentabilit, cest dire les emplois non qualifis pour lesquels on peut penser que le salaire est plus lev que leur productivit. Le chmage a pour origine un cot du travail trop lev relativement la productivit du travail. Ainsi pour les tenants de cette analyse, il ne peut y avoir de chmage durable si le salaire peut sajuster aux conditions du march. Les chmeurs trouvent un emploi ds quils acceptent de rduire leurs prtentions salariale en salignant sur celles de ceux qui ont un emploi. Dans cette analyse noclassique, si le march du travail fonctionne bien, les "chmeurs" sont simplement des candidats un emploi ne souhaitant pas travailler aux niveaux de salaires proposs par les entreprises : ce sont des chmeurs volontaires puisquil suffirait quils acceptent de travailler pour un salaire infrieur (le salaire dquilibre) pour retrouver un emploi. Les "chmeurs" jugent ces niveaux de salaires insuffisants pour justifier leur acceptation des emplois. Ce sont bien des chmeurs puisquils remplissent les trois conditions : ils sont en ge de travailler (tre un actif potentiel), ils sont la recherche dun emploi, et ils sont sans emploi. Mais ils sont en situation dattente volontairement : ils accepteront de travailler quand le salaire sera plus lev. Les conomistes disent que leur salaire de rservation est suprieur au salaire dquilibre. On peut alors distinguer un chmage dquilibre et un chmage de dsquilibre. [5]. Le chmage dquilibre est celui qui existe lorsque le salaire est son niveau dquilibre. Tous ceux qui sont prts travailler ce niveau de salaire trouvent un emploi et tous les employeurs qui souhaitent embaucher ce salaire peuvent le faire.

Sur ce graphique la courbe NO reprsente loffre globale de travail (somme des offres individuelles de travail) en fonction du salaire rel et la courbe N, loffre de travail maximale possible pour chaque niveau de salaire. Lcart entre les deux traduit le fait que certains salaris considrent que le salaire propos est infrieur celui qui pourrait les dcider travailler. Les conomistes parlent de salaire de rservation. Cet cart se rduit quand le salaire est trs lev et il est important lorsque le salaire est faible. Quand le march du travail est quilibr, cest--dire quand tous ceux qui sont prts travailler pour le niveau de salaire propos

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trouvent un emploi et quand tous ceux qui sont prts embaucher ce niveau de salaire peuvent le faire, il ny a pas de chmage involontaire, ou pour le dire autrement, il ny a pas de chmage de dsquilibre (le salaire est son niveau dquilibre).

En revanche, il y a des salaris qui pourraient travailler et qui ne le font pas. Cest pour cela quon parle de chmage dquilibre : mme quand le salaire est son niveau dquilibre ce chmage existe parce que loffre globale de travail ne se confond pas avec loffre maximale de travail. Ici, le chmage dquilibre est mesur par lcart entre loffre globale de travail correspondant au salaire dquilibre soit E* et loffre de travail qui stablirait si tous ceux qui sont susceptibles de travailler acceptaient de le faire, soit OMax. Si en plus, pour une raison ou pour une autre le salaire stablit un niveau suprieur au salaire dquilibre, deux formes de chmage vont coexister puisque, ct du chmage provoqu par un salaire trop lev, chmage li au dsquilibre du march du travail, il y a aussi le chmage volontaire, le chmage de dsquilibre traduisant le comportement des offreurs de travail relativement leur salaire de rservation. La distinction entre ces deux types de chmage est importante car sil est possible de rduire le chmage de dsquilibre en facilitant lajustement des salaires (flexibilit salariale plus grande), cela ne permet pas de faire disparatre le chmage dquilibre. Le chmage dquilibre contient en fait trois composantes distinctes. - Un chmage frictionnel qui correspond simplement au fait que lajustement entre offre et demande de travail ne peut pas se faire immdiatement. Les emplois offerts et les emplois demands ne sont pas forcment au mme endroit ni du mme type. Le problme de lappariement entre offre et demande de travail a fait lobjet de dveloppements thoriques que vous pouvez retrouver dans cet article. - Un chmage technologique qui correspond aux changements intervenants dans la structure des emplois sous leffet des changements dans les structures de consommation et des changements dans les techniques de production. - Un chmage purement volontaire traduisant lcart entre salire de rservation et salaire du march du travail. Ces comportements de chmage volontaire sont diffrents dune conomie une autre. Ils dpendent des caractristiques du march du travail et des institutions qui protgent plus ou moins les individus. Les conditions dindemnisation du chmage, le systme de protection sociale, la rglementation du march du travail assurant une plus ou moins grande flexibilit, peuvent expliquer ces carts. On prendra garde cependant de ne pas oublier que le salaire de rservation nest pas sans fondement : le salari estime le niveau de salaire auquel il acceptera de travailler en prenant en compte les dpenses de formation quil a engages. Pour en savoir plus sur cette thorie du capital vous pouvez lire cet article Ce qui prcde montre que pour chaque conomie et pour une priode donne il existe un taux de chmage correspondant aux caractristiques du march du travail considr. Ce taux de chmage peut tre qualifi de deux manires : il peut tre dit naturel pour souligner le fait que cest celui qui stablit lorsquon laisse fonctionner librement le march, cest--dire lorsque ltat nintervient pas dans la ngociation marchande, il peut aussi tre dit structurel parce quil est dtermin par les structures de lconomie. Traditionnellement, la rfrence au taux de chmage naturel renvoie aux analyses de lconomiste amricain Milton Friedman et au courant libral, alors que le concept de taux de chmage structurel est utilis plus largement. Cest le cas lorsquil faut faire une distinction entre le noyau dur du chmage, celui qui correspond la croissance conomique potentielle ou tendancielle, et le chmage observ qui scarte plus ou moins de ce noyau dur en raison des fluctuations conjoncturelles, un ralentissement de la croissance se traduit par une augmentation du nombre des chmeurs et inversement.

Pour en savoir plus sur ces concepts (taux de chmage naturel et taux de chmage structurel) vous pouvez lire cet article : Taux de chmage structurel, Taux de chmage dquilibre, taux de chmage naturel, NAIRU : de quoi sagit-il ? Dans cet article vous verrez quil existe au moins deux autres approches possibles du chmage dquilibre, la premire plutt dinspiration keynsienne dfinit le taux de chmage dquilibre comme tant celui qui est compatible avec un taux dinflation stabilis (NAIRU, pour non accelerating inflation rate of unemployment) et la seconde construite partir du comportement des salaris et des employeurs sur un march du travail en concurrence imparfaite (analyse fixation des salires - fixation des prix ou WS-PS pour wage setting-price setting). Les deux analyses sont prsentes dans cet article

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[1] Comme les offreurs et les demandeurs de travail sont supposs tre rationnels, ils sont capables de prendre en compte lvolution des prix et ce qui les intresse cest le pouvoir dachat du salaire, autrement dit ce que cote rellement une heure de travail lemployeur et ce que rapporte rellement une heure de travail au salari. Il ny a pas dillusion montaire. Pour expliquer comment une politique de relance peut provisoirement rduire le chmage, Milton Friedman introduira une asymtrie de comportement entre employeurs et salaris, ces derniers seraient victimes de lillusion montaire alors que les employeurs ne le sont pas. Cette analyse est prsente dans un autre article [2] Les conomistes parlent de la dsutilit du travail pour indiquer que le travail est une peine. Pour les tenants de la conception noclassique, la nature humaine est ainsi faite, le seul avantage procurer par le travail cest quil permet dacqurir un revenu et de donner accs ainsi une consommation plus importante susceptible de compenser la peine lie au travail. [3] En revenant sur cette hypothse, Axel Leijonhufvud ouvrira un nouveau champ danalyse, celui de la thorie des quilibres avec rationnements. Cette analyse est prsente dans un autre article. [4] Genevive Grangeas et Jean-Marie Lepage "conomie de lemploi" PUF 1993, pages 44 48. Pages 36 38 de Le march du travail, Pierre Cahuc et Andr Zylberberg, De Boeck, 2001. Salaire et emploi dans la thorie des cycles rels, Jean-Olivier Hairault, dans qua-t-on appris sur la relation salaire emploi depuis Keynes ? , Cahiers dconomie politique n 34, LHarmattan, 1999. [5] Voir par exemple le rcent manuel de John Sloman, Principes dconomie, Pearson Education, 2008, pages 432 et suivantes. Le rejet de lanalyse dominante du march du travail Cr le : mardi 24 novembre 2009 - Dernire mise jour : lundi 14 dcembre 2009 par Simonnet Jean-Paul Sommaire La critique keynsienne de lanalyse "classique" La coexistence de formes diffrentes de chmage Les systmes demploi et de relations professionnelles qui peuvent tre observs sont trs loigns des hypothses indispensables pour que le modle dominant soit applicable. Afin de corriger cet cart lanalyse conomique du march du travail a t amnage par de nombreuses contributions introduisant les imperfections de la concurrence travers leurs principales manifestations : asymtrie dinformation, pouvoir de ngociation, rationalit limite, anticipations... Pour certains conomistes, si cet effort est mritoire, il ne change rien la position quils adoptent : pour eux, la description dun march du travail confrontant une offre et une demande qui seraient toutes les deux principalement fonction du salaire rel est inacceptable. Ces auteurs peuvent tre rangs dune manire ou dune autre sous la bannire keynsienne. Ils sefforcent de montrer alors quil nexiste pas de mcanisme quilibrant offre et demande de travail par la variation du salaire et que dans ces conditions le chmage involontaire [1] peut exister, et que cette situation est plus frquente que celle du plein-emploi dont on ne peut pas garantir quil correspond un quilibre conomique stable. Lexplication quils retiennent est centre sur les relations qui stablissent entre la demande de produits anticipe par les producteurs et le niveau demplois qui est ncessaire pour la production correspondantes soient ralise. Loffre de travail est une composante passive de la dfinition du chmage. Si la demande de produits est forte, la demande de travail le sera aussi et pour une offre de travail donne, le chmage sera faible. En revanche, si la demande de produits est faible, la demande de travail ne suffira pas absorber loffre de travail et il y aura des chmeurs involontaires. La critique keynsienne de lanalyse "classique" John Maynard Keynes publie son uvre principale au lendemain de la crise de 1929 caractrise par la monte du chmage et le dsespoir des sans-emploi. Il lui semble, comme beaucoup dautres cette date, quil nest pas possible de sen tenir la conception dominante du chmage selon laquelle cest le refus de laisser jouer la baisse du salaire rel qui explique le dsquilibre du march de lemploi : le chmage serait dabord un chmage volontaire. Dans la Thorie gnrale de lemploi, de lintrt et de la monnaie (dite la Thorie gnrale ) publie en 1936 Keynes sefforce de montrer que le chmage peut-tre involontaire et cela au del de ce qui peut provenir des dsajustements temporaires dcrits comme chmage frictionnel. Sa critique se fonde sur deux ides principales : - on ne peut pas assimiler le march du travail celui des autres biens, de telle sorte que le salaire na pas le rle rgulateur traditionnellement attribu aux prix - la dtermination du niveau de lemploi sexplique par un enchanement partant du march des biens parce que les entreprises dcident du niveau de lemploi dabord et avant tout partir de la demande de produits quelles peuvent anticiper.

La dtermination du chmage chez Keynes Keynes sappuie sur le concept de la demande effective qui pour simplifier reprsente la demande solvable attendue, cest dire aussi bien la future demande de biens de consommation des mnages que celle de biens dquipement (investissements) des entreprises. Pour en savoir plus sur la demande effective telle quelle est prsente par Keynes voir cet article et lexpos dtaill dans celui-l Cest sur cette base que lemployeur estime la rentabilit de son investissement et il fait de mme pour les dcisions concernant lemploi. Si la demande effective ne permet pas desprer une croissance de la production, il ny aura ni investissement, ni cration demplois. Si la demande effective diminue ou son volution est ralentie, il peut mme y avoir des suppressions demplois.

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La prsentation prcdente implique que la demande de travail, au sens habituel du terme, nest pas dtermine par le seul salaire rel ou par une comparaison des cots respectifs du travail et du capital. Elle fait aussi rfrence aux anticipations des comportements des demandeurs de produits. Le salaire rel est un lment du cot de production, donc de loffre globale, mais il nest pas le rsultat dune confrontation entre loffre et la demande de travail. La quantit de main duvre N que les entrepreneurs dcident demployer dpend de la somme de deux quantits : le montant quon sattend voir la communaut dpenser pour la consommation et le montant quon sattend voir consacrer linvestissement nouveau. Cette somme est ce que nous avons appel prcdemment la demande effective . De plus, et cest essentiel, toutes les grandeurs tant anticipes, elles peuvent tre diffrentes des grandeurs qui stabliront rellement. Cela ne veut pas dire que Keynes refuse de considrer la position classique faisant de la demande de travail une fonction du taux de salaire rel. Au contraire mme puisquil fait clairement entendre son acceptation de ce quil appelle le premier postulat des classiques : sur toute la courbe de demande de travail, il y a galit entre le salaire rel et la productivit marginale du travail. Ce qui est nouveau chez Keynes cest le traitement de cette relation. Cest le niveau de lemploi qui dtermine le salaire rel. Le niveau de lemploi est lui mme dtermin par le principe de la demande effective. Il y a ici une causalit simple contraire la logique de linterdpendance des marchs et de la dtermination simultane des quantits et des prix. Dans lanalyse classique, le salaire rel et le niveau demploi sont dtermins simultanment : il ny a pas de causalit. Loffre de travail est dtermine par les comportements dactivit de la population active disponible. Les dterminants de loffre de travail sont donc sont dmographiques et culturels ou institutionnels. Pour Keynes linfluence du salaire sur les comportements est trs diffrente de celle retenue par les classiques. Les variations du salaire rel ne dterminent plus loffre de travail. cest le rejet du second postulat des classiques. Dune part parce que les contrats de salaire portent sur le salaire nominal et non sur le salaire rel. Dautre part parce que le salaire nominal est rigide la baisse, les salaris le dfendant parce quil est lexpression immdiate de leur situation dans le rapport de forces qui les opposent aux employeurs. Selon Keynes, court terme, les salaires ne sajustent pas aux quantits de travail demandes. Normalement, la rduction de la demande de travail entrane par un ralentissement de lactivit devrait conduire les salaris accepter une baisse du salaire. Ce nest pas le cas selon Keynes. Cest cette rigidit qui pousse les salaires nominaux la hausse, mme si, moyen et long terme, les salaires rels peuvent diminuer. Dans ce cas la baisse du salaire rel sexplique par une augmentation des prix plus rapide que celle du salaire nominal, et cela les salaris ne pevent pas toujours lviter car sils participent aux ngociations fixant le salaire nominal ils ne sont pas en situation de fixer les prix. Les dlais dajustement entre prix et salaires sont une source de rigidit des salaires rels, ils sadaptent avec retard aux changements dactivit. Cependant Keynes admet que pour un niveau lev demploi, lembauche de nouveaux travailleurs et plus encore laugmentation du temps de travail passent par une augmentation du salaire nominal. Ainsi lanalyse "classique" retrouve ses droits mais uniquement lapproche du plein emploi. Cela ne veut donc pas dire quil ny a pas de courbe doffre de travail, car si tel tait le cas la notion de chmage involontaire serait vid de son sens. Si les salaris nont pas de dsir, on ne peut pas dire que le volume de lemploi ne leur convient pas. les salaris ont bien des souhaits prcis en matire demploi (cest une vidence) mais ces souhaits ne sont pas pris en compte : leur courbe doffre de travail est ignore largement par les employeurs. Il existe une forte asymtrie entre employeurs et salaris. Puisque les salaires sont rigides la baisse, ce sont les quantits (le niveau de lemploi) qui doivent sadapter. Le chmage se dveloppe ds que les employeurs nont plus besoin dembaucher. On peut dailleurs ajouter que selon Keynes, comme lemploi dpend de la demande la baisse des salaires ne changerait rien car elle rduirait le revenu (le salaire est peru ici comme un revenu) et, par consquent, la consommation donc la demande de produits adresse aux entreprises. Pour la thorie keynsienne, les mcanismes du march sont incapables denrayer le chmage involontaire. La production saccompagne bien dune distribution quivalente de revenus mais ces revenus ne sont pas immdiatement et totalement transforms en dpenses. Cest le rejet de ce que les conomistes appellent la loi des dbouchs ou loi de Jean-Baptiste Say. La loi des dbouchs nonce simplement quen produisant et en vendant son produit lentrepreneur engage des dpenses (salaires, produits intermdiaires) et ralise un profit constituant des revenus. Comme lpargne nest quun report de consommation dans le temps, tout le revenu se transforme en dpenses absorbant la production. Cette thorie repose sur une conception particulire de la monnaie : cest un simple instrument dchange, elle nest pas dsire pour elle mme. Lapport dcisif de Keynes est dans la liaison ralise entre le fait quil ny a aucune raison pour que le march des biens soit systmatiquement et en permanence en quilibre et lexistence dun chmage involontaire. Labsence dajustement automatique du salaire nominal (qui nest pas un prix de march mais lexpression dune convention) empche que la mcanique noclassique sapplique. Keynes pose clairement le lieu de sa rupture avec les conomistes "classiques" en discutant la prsentation de lun de leurs reprsentants, Arthur Cecil Pigou. Sil accepte de faire de la demande de travail une fonction dcroissante du salaire rel (premier postulat), Keynes refuse dadmettre que loffre de travail est une fonction croissante du salaire rel (deuxime postulat). Ds lors il ny a plus de march du travail et le niveau de lemploi dtermin par les entrepreneurs en fonction de leurs anticipations de demande, commande le niveau du chmage puisque loffre de travail est relativement rigide.

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La coexistence de formes diffrentes de chmage Edmond Malinvaud propose une synthse des ides keynsiennes et noclassiques. - Le chmage traduit labsence dun mcanisme permettant de raliser lquilibre sur les diffrents marchs. Pour quun march conduise lquilibre il faut que lajustement des quantits se fasse lorsque les prix annoncs ne sont pas au niveau dquilibre. Cest le "commissaire priseur" (celui qui annonce le prix et qui le corrige en constatant le dsquilibre entre offre et demande) qui permet cet ajustement. Si ce commissaire priseur nexiste pas, les contrats sont conclus avant que lquilibre soit ralis et lune des deux parties (offreurs ou demandeurs) sera rationne (nobtiendra pas ce quelle souhaite).

Ainsi, deux types de chmage peuvent exister, qui doivent tre traits diffremment.
March du travail Offre > Demande Offre < Demande March des biens et services Offre > Demande Offre < Demande Chmage "keynsien" Chmage "classique" Inflation contenue

- Si lon est en prsence dun chmage keynsien, il convient de stimuler la demande de biens adresse aux entreprises : lobjectif est la cration dune dynamique demande-production-emploi. - Dun autre ct, pour rsorber un chmage classique, il faut chercher en priorit amliorer la rentabilit des entreprises : cest la dynamique profit-production-emploi qui est alors privilgie. Ces deux types de chmage ncessitent donc des remdes diffrents voire opposs dans le domaine salarial. Cependant cette thorie se heurte un problme : que faire dans la mesure o les deux types de chmage coexistent dans la ralit ? - Si le chmage franais est de type keynsien au cours de la dcennie 60, sa nature est plus classique au dbut des annes 80. Dans la premire moiti des annes 90, les deux types de chmage coexistaient, traduisant par-l linsuffisance de la demande globale et des taux dintrt rels trop levs qui nuisaient la rentabilit des entreprises. - Les conomistes sont partags quant au caractre principalement keynsien ou classique du chmage contemporain. On le comprend, lenjeu de ces analyses nest pas purement acadmique ; il conditionne aussi les choix de politique conomique. - Si le diagnostic est celui dun chmage keynsien, il faut appliquer les consignes de politique conomique permettant de soutenir lactivit de manire encourager les entreprises embaucher. Confrontes une demande anticipe plus importante, les entreprises vont utiliser plus de travail. Cest un raisonnement de ce type qui fonde les "politiques de relance". Il devient possible pour les pouvoirs publics de lutter contre le chmage par des interventions conjoncturelles. - Si le chmage est de type classique il ne sert rien dessayer de modifier la demande de travail par un changement danticipations des chefs dentreprise. Le chmage classique traduit la rigidit des salaires qui empche le salaire rel de revenir un niveau compatible avec la productivit : sil y a des chmeurs, cest parce que le travail cote trop cher. [1] Nous avons dj rencontrer cette notion et il suffit de rappeler quelle dsigne la situation de ceux qui sont prts accepter le salaire pratiqu sans que cela leur permette de trouver un emploi. Voici la liste de mots, de notions et d'lments dont vous aurez besoin pour complter le texte qui suit. Pour complter chaque espace, utilisez le menu droulant et cliquez sur l'lment qui vous parait tre le plus appropri. Cliquez ensuite sur "correction". Vous pouvez utiliser "Aide" pour obtenir une lettre indice. Vous pouvez aussi cliquer sur "Indice" pour obtenir un indice. Bien sr, vous perdrez des points si vous utilisez "Aide" ou "Indice"! A vous de jouer !

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La thorie gnrale de lemploi, de lintrt et de la monnaie d'quilibre taux de salaire nominal taux de salaire rel Pour les systme fondamentalement stable o toute possibilit de

crise

Etat

march

noclassiques

salaire

Indice, lconomie de march est un

Indice et carte. En situation de concurrence pure et parfaite, des mcanismes d'ajustement automatiques doivent assurer la meilleure situation conomique possible sans excdents ni pnuries. Keynes ne partage pas ce point de vue et la Grande dpression des annes 30 montrera que le Indice livr lui-mme ne parvient pas sautorguler ce qui remet fortement en cause les ides librales. En effet, en 1936, dans son ouvrage Indice, Keynes va chercher dmontrer quune conomie au creux de la vague nengendre pas forcment son propre redressement. Ainsi, la crise peut sterniser moins que l

Indice nintervienne de manire cible pour

inverser la situation. La situation conomique dsastreuse aura des consquences dramatique sur la situation de l'emploi avec une progression fulgurante du chmage remettant ainsi en cause l'approche librale du fonctionnement du march du travail ! Il faut rappeler que pour les conomistes noclassiques, les salaires peuvent varier la hausse comme la baisse ce qui permet au salaire d'quilibre de se fixer librement sur le march du travail par confrontation de l'offre et de la demande de travail. Le Indice offre ainsi une situation optimale car ce niveau de salaire toute la force de travail disponible et prte travailler ce prix est utilise. Pourtant Keynes refuse l'ide selon laquelle la fixation du salaire nominal (ou Indice ) serait le rsultat des mcanismes du march. Selon lui, le taux de salaire nominal serait dtermin par des conventions passes entre syndicats de travailleurs et employeurs. Par ailleurs, le taux de salaire nominal serait inflexible la baisse en raison des multiples pressions syndicales. Enfin, contrairement ce qu'affirment les noclassiques, les individus n'ajustent pas leur comportement d'offre de travail en fonction du Indice (= salaire rel = pouvoir d'achat du salaire) mais en fonction du taux de salaire nominal car au moment de prendre un emploi, ils ne disposent pas des informations suffisantes pour mesurer l'impact d'une variation des prix sur leur salaire. Contrairement beaucoup dides reues, Keynes nest pas un anti-libral prt en dcoudre chaque fois que loccasion se prsente avec lconomie de march et les sacro-saints principes libraux. En dfinitive, Keynes est un libral convaincu que le capitalisme et son environnement : lconomie de march, sont viables mais ont parfois besoin dtre places sous antidpresseur . Dailleurs, tout au long de son uvre, il n'aura de cesse que de proposer des solutions pour les prserver ! La thorie gnrale de lemploi, de lintrt et de la monnaie crise Etat march noclassiques salaire d'quilibre taux de salaire nominal taux de salaire rel Pour les noclassiques, lconomie de march est un systme fondamentalement stable o toute possibilit de crise et carte. En situation de concurrence pure et parfaite, des mcanismes d'ajustement automatiques doivent assurer la meilleure situation conomique possible sans excdents ni pnuries. Keynes ne partage pas ce point de vue et la Grande dpression des annes 30 montrera que le march livr lui-mme ne parvient pas sautorguler ce qui remet fortement en cause les ides librales. En effet, en 1936, dans son ouvrage La thorie gnrale de lemploi, de lintrt et de la monnaie , Keynes va chercher dmontrer quune conomie au creux de la vague nengendre pas forcment son propre redressement. Ainsi, la crise peut sterniser moins que lEtat nintervienne de manire cible pour inverser la situation. La situation conomique dsastreuse aura des consquences dramatique sur la situation de l'emploi avec une progression fulgurante du chmage remettant ainsi en cause l'approche librale du fonctionnement du march du travail ! Il faut rappeler que pour les conomistes noclassiques, les salaires peuvent varier la hausse comme la baisse ce qui permet au salaire d'quilibre de se fixer librement sur le march du travail par confrontation de l'offre et de la demande de travail. Le salaire d'quilibre offre ainsi une situation optimale car ce niveau de salaire toute la force de travail disponible et prte travailler ce prix est utilise. Pourtant Keynes refuse l'ide selon laquelle la fixation du salaire nominal (ou taux de salaire nominal ) serait le rsultat des mcanismes du march. Selon lui, le taux de salaire nominal serait dtermin par des conventions passes entre syndicats de travailleurs et employeurs. Par ailleurs, le taux de salaire nominal serait inflexible la baisse en raison des multiples pressions syndicales. Enfin, contrairement ce qu'affirment les noclassiques, les individus n'ajustent pas leur comportement d'offre de travail en fonction du taux de salaire rel (= salaire rel = pouvoir d'achat du salaire) mais en fonction du taux de salaire nominal car au moment de prendre un emploi, ils ne disposent pas des informations suffisantes pour mesurer l'impact d'une

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variation des prix sur leur salaire. Contrairement beaucoup dides reues, Keynes nest pas un anti-libral prt en dcoudre chaque fois que loccasion se prsente avec lconomie de march et les sacro-saints principes libraux. En dfinitive, Keynes est un libral convaincu que le capitalisme et son environnement : lconomie de march, sont viables mais ont parfois besoin dtre places sous antidpresseur . Dailleurs, tout au long de son uvre, il n'aura de cesse que de proposer des solutions pour les prserver ! Salaire nominal / Salaire rel Le salaire mentionn sur la feuille de paie est exprim en monnaie. Cest le salaire nominal. Lorsque lon veut faire des comparaisons dans le temps ou dans lespace il faut mesurer le pouvoir dachat du salaire nominal cest--dire le salaire rel. Le salaire rel est une expression du salaire en monnaie constante (comme si les prix navaient pas vari pendant la priode). Pour faire ce calcul on divise le salaire nominal en fin de priode par lindice des prix en fin de priode et on multiplie le rsultat par 100 (indice des prix pour lanne de base). Exemple : salaire nominal en 2005 = 1500 euros indice des prix en 2005 = 110 base 100 en 1998 salaire rel 2005 en euros de 1998 = (1500/110) x100 soit 1363 euros.

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