Conoce y participa en el Acuerdo Comunitario

En la reunin realizada en el mes de octubre del ao 2009, donde participaron organizaciones sociales, comunitarias y polticas pertenecientes a la comuna seis, se levanta el Acuerdo Comunitario para la gestin del Desarrollo de la Comuna 6 - Doce de Octubre, con el objetivo de servir como instrumento movilizador y vital para la implemetacin del modelo de gestin de manera participativa y solidaria, donde las organizaciones que hacen parte del proceso contribuyen a profundizar en el fortalecimiento del tejido social, al tiempo que se fortalece la capacidad de autogestin de la comunidad y se incentiva al desarrollo del ejercicio participativo con miras a la ejecucin de acciones que lleven a la superacin de la pobreza y la inclusin social:

ACUERDO COMUNITARIO PARA LA GESTIN DEL DESARROLLO DE LA COMUNA 6-DOCE DE OCTUBRE

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, COMUNITARIAS Y POLITICAS con presencia en el territorio de la Comuna 6 - 12 de Octubre, reunidas mediante un proceso participativo desde octubre de 2009 se proponen desarrollar un gran acuerdo comunitario que permita y facilite dar forma a un modelo de gestin integral, participativo y solidario, mediante compromisos, acciones y entrega de recursos que apunten al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin y el fortalecimiento de las organizaciones de este territorio y

CONSIDERANDO:
1. Que la planeacin se entiende como un proceso social continuo, permanente y sostenible que busca identificar, explicar, orientar y guiar los cambios y 2. 3. 4. 5.
transformaciones producidas por el modelo de desarrollo y su influencia en el desarrollo local, con el fin de alcanzar unos fines y propsitos polticos, sociales, econmicos, culturales, ambientales y de equidad propuestos para la comuna 6. Que la planeacin participativa es fundamentalmente un proceso poltico y democrtico, por lo tanto es el resultado de la confrontacin de los intereses de los actores y grupos poblacionales implicados, que resuelven sus contradicciones a travs de procesos de negociacin, compromisos y alianzas, que se caracteriza por incluyente. Que estos procesos se desarrollan mediante relaciones de poder, por cuanto constituyen escenarios de confrontacin de intereses diversos y aspiraciones particulares de los actores involucrados y en ellos se toman decisiones que afectan de manera diversa dichos intereses y aspiraciones. Que el ejercicio de la planeacin y la gestin del desarrollo conlleva de manera obligada el reconocimiento del contradictor, la contradiccin y las diferencias, como aspectos claves para el impulso del plan y la gestin participativa del desarrollo de la comuna. Que el proceso de la planeacin y la gestin del desarrollo tiene que ser ejecutado con rigurosidad tcnica y metodolgica, regido por el desarrollo de capacidades endgenas y el rigor en la evaluacin y seguimiento sistemtico.

En este contexto surge el presente acuerdo para la superacin de la pobreza y por la inclusin, como instrumento movilizador y vital para la gestin del plan de desarrollo de la comuna seis, que busca la construccin de un territorio para vivir dignamente. Dado lo anterior el acuerdo comunitario para el desarrollo de la Comuna 6, est orientado a disear, planear y ejecutar acciones conjuntas, bajo el respeto y los lineamientos de los elementos y criterios que se

ACUERDAN:
1. SOBRE LAS BASES CONCEPTUALES Y FILOSOFICAS
1.1. Trabajar por consolidar un proceso de ARTICULACIN inter e intra barrial, comunal con actores, instituciones, polticas, programas y proyectos que contribuyan de manera agregada con el desarrollo de la comuna 6. 1.2. Garantizar que primarn los INTERESES COLECTIVOS sobre los intereses particulares de los individuos u organizaciones participantes en procesos solidarios, condicin innata para el ejercicio del desarrollo local, en la dinmica que genera el desarrollo del plan comunal. 1.3. Ser protagonistas del ejercicio del desarrollo, garantizando que el presente acuerdo contribuye al FORTALECIMIENTO Y LA CONSOLIDACIN de todas y cada una de las organizaciones comprometidas, 1.4. Ofrecer los acumulados y fortalezas propios de cada organizacin, en funcin del acuerdo, como insumo de desarrollo colectivo. 1.5. Desarrollar acciones que se caractericen por su TRANSPARENCIA y su capacidad de convocar al mayor nmero de organizaciones acordantes, como un mecanismo de generar confianzas interinstitucionales, como fundamento de la integracin y el reconocimiento mutuo. 1.6. Comprender el desarrollo de la comuna 6, como un ejercicio de LARGO PLAZO que implica un proceso de construccin propio, colectivo, permanente, con altos niveles de autonoma. 1.7. Generar mecanismos INCLUYENTES para todo el proceso. Es decir garantizar que en el participan de manera pertinente y democrtica de todos los actores interesados. 1.8. Concertar acciones complementarias e intervenciones consensuadas de tal manera que la SOLIDARIDAD sea una condicin innata de los ejercicios de desarrollo en la comuna 6. 1.9. Generar una cultura por el respeto y la valoracin del otro, en la bsqueda de propsitos comunes. Para ello los responsables de cada organizacin socializarn los acuerdos alcanzados, a los diferentes niveles de sus propias organizaciones. 1.10. Conservar la INDEPENDENCIA Y AUTONOMA POLTICA como parte del ejercicio de consolidar la pluralidad, para el desarrollo y la gestin del Plan de la Comuna.

Un territorio para vivir dignamente

2. SOBRE DEFINICIN DEL CONTEXTO

2.1. Construir en un dilogo recproco con los PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL, los procesos de planeacin y participacin local del desarrollo en la Comuna 6. 2.2. Consolidar la articulacin de PROCESOS FORMATIVOS, PEDAGGICOS y DIDCTICOS de las organizaciones comprometidas, en torno a la Planeacin y la gestin del desarrollo. 2.3. Poner a disposicin del proceso LOS ACUMULADOS del territorio de cada organizacin, en la medida en que son determinantes para definir los rumbos del plan de la comuna. 2.4. Reconocer el Sistema Municipal de Planeacin y el marco del desarrollo de esa POLTICA PBLICA como el derrotero de actuacin de las organizaciones y su compromiso consensuado con esta poltica.

3. SOBRE LO ESTRATGICO
3.1. Trabajar por la articulacin con todas las dependencias de la Administracin Municipal y las relaciones con los actores sociales, con el propsito de lograr un desarrollo autosostenible, integral, planeado y participativo en la Comuna 6. 3.2. Abrir espacios para el debate pblico, en los temas y asuntos pertinentes para el plan, con el objeto de crear factores de opinin, que permitan ganar espacio poltico para las organizaciones pactantes. 3.3. Reconocer la existencia de todas y cada una de las organizaciones, su importancia en la sumatoria de acciones y en la construccin de un futuro comn. 3.4. Reconocer el presente acuerdo, como apuesta y punto de partida desde las organizaciones comunitarias de la Comuna 6, para el proceso de creacin y consolidacin de una ALIANZA PUBLICO COMUNITARIO - PRIVADA que trabajar como estrategia dinamizadora para el desarrollo de la comuna.

4. SOBRE LOS PROCESOS

4.1. Restringir la resolucin de conflictos al uso mtodos que impliquen el dilogo, la discusin abierta, la posibilidad del disenso y la aplicacin de normas democrticas de reconocimiento de las mayoras y respeto por las posiciones minoritarias. 4.2. Trabajar por generar AUTONOMA FINANCIERA del plan, entendida como la capacidad comunal de generar recursos desde las propias dinmicas, en lo fundamental, para el impulso del plan de desarrollo. Sin embargo, en ningn caso se reemplazar al Estado en sus deberes y obligaciones. 4.3. Subordinar cualquier proceso de contratacin pblico o privada que se derive para las dinmicas del plan al compromiso institucional con el PROCESO DE DESARROLLO, sujeto a criterios de pertinencia y transparencia. 4.4. Establecer para el soporte del plan y su gestin, un SISTEMA DE COMUNICACIN Y DE INFORMACIN en la comuna 6, que permita interactuar de manera permanente y oportuna con las organizaciones y comunidad en general.

5. SOBRE LA ESTRUCTURA
5.1. Activar los esquemas de gobernanza propuestos por el plan de la comuna 6, como punto de partida para potenciar la gestin del mismo. 5.2. Adoptar la interdisciplinariedad, la transdisciplinariedad y el trabajo en equipo como el modelo que rige todas las acciones orientadas a la gestin del plan comunal. 5.3. Fortalecer y consolidar las organizaciones como un proceso permanente del Plan, bajo el reconocimiento colectivo de que los liderazgos y los actores colectivos de la comuna 6, son fundamentales para el compromiso de la superacin de la pobreza. 5.4. Articular y desencadenar procesos organizacionales y construccin de confianzas, a partir del trabajo en red como estrategia. 5.5. Generar mecanismos y conocimiento propio para lograr que el desarrollo del plan y su gestin contribuyan a la SOSTENIBILIDAD y fortalecimiento de organizaciones participantes en el pacto de la comuna 6. Sin eliminar la gran responsabilidad de CADA organizacin de garantizar su autosostenibilidad. 5.6. Reconocer que el desarrollo del Plan requiere un MODELO DE GESTION COLECTIVA para la comuna. 5.7. Colocar las CAPACIDADES INSTALADAS existentes al servicio del desarrollo de la comuna. 5.8. Identificar las capacidades necesarias a generar como un criterio de actuacin de todas las organizaciones que se articulen a las dinmicas de desarrollo en la comuna. 5.9. Institucionalizar El EQUIPO DE GESTIN DEL PLAN DE DESARROLLO en la comuna 6, como un instrumento para el desarrollo del plan comunal. Su conformacin es resultado de un proceso de consenso con la institucionalidad municipal y es amplia, dependiendo de la dinmica de desarrollo del territorio. 5.10.Determinar los ROLES Y RESPONSABILIDADES en la comuna 6, como resultado del proceso de anlisis pertinente de capacidades y competencias institucionales.

6. SOBRE LA METODOLOGIA
6.1. Articular y generar TEJIDOS SOCIALES dentro del territorio de la comuna 6, y propiciar que se muevan por propsitos colectivos. 6.2. Configurar una intervencin en la comuna 6, desde la validacin de modelos territoriales, de movilizacin social, pedaggicos, empresariales, y de gestin, construidos por los participantes en el proceso y acordes con las necesidades de los desarrollos de capacidades comunales. 6.3. Asumir que el territorio y sus potenciales, funcionan como detonadores de los procesos de desarrollo y que la gestin del territorio incluye tareas del marketing territorial, para efectos de planificar y ubicar las intervenciones en l.

7. SOBRE LA GESTIN DEL CONOCIMIENTO

7.1. Fomentar el conocimiento y la actuacin consciente en torno al desarrollo y la Gestin del plan en la comuna 6, con el propsito de consolidar en el tiempo un proceso autnomo de construccin permanente de escenarios de futuro. 7.2. Sistematizar cada una de las actividades y productos del presente acuerdo como la herramienta fundamental de la replicabilidad del modelos. 7.3. Generar MASAS CRITICAS que acten con identidad y pertenencia, buscando consolidar una cultura de la planeacin y propiciar su continuidad.

8. SOBRE INDICADORES
8.1. Definir una lnea base que permita medir los impactos de las intervenciones, con el establecimiento de un SISTEMA DE EVALUACIN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PLAN.

9. CONDICIONES DE ENTRADA, SALIDA Y PERMANENCIA INSTITUCIONAL EN EL PROCESO

9.1. Expresar, por parte del rgano directivo de cada organizacin, la decisin de ingresar ya cogerse integralmente al acuerdo comunitario. Mantener la disponibilidad de voluntad y tiempo para recibir induccin pedaggica sobre el Plan Estratgico, el Acuerdo Comunitario, La Alianza Publica Comunitaria - Privada A-PCP y la gestin del desarrollo. 9.2. Validar los actores autorizados para participar de manera decisoria en las actividades del acuerdo, la alianza y la gestin del desarrollo. 9.3. Constituir una comisin que proponga mecanismos de sanciones y verifique el cumplimiento de las normas respectivas.

Un territorio para vivir dignamente