PRINCIPALES AUTORES Y CONCEPTOS EN EL DESARROLLO DE LA INGENIERA DE MTODOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 AUTORES Adam Smith Frederick Taylor Henry Fayol Frank B Gilbreth

Henry Laurence Gantt Henry Ford Harold B. Maynard Leonard Henry Caleb Tippett Abraham H. Maslow Douglas McGregor Max Weber William Edward Deming Michael Hammer - James Champy Von Bertalanffy Masao Akiba - Takahashi y Osada Kaoru Ishikawa CONCEPTOS Estandarizacin Administracin cientfica Los 14 principios de la administracin (Industrial) Tiempos y movimientos Diagrama de barras otros Lnea de montaje Sistema MTM Muestreo Mtodo de observaciones instantneas Pirmide de las necesidades. teora X y teora Y Teora de la burocracia Mejora continua Reingeniera Pensamiento sistmico Productividad total - TPM Calidad Total - Crculos de calidad

Masaaki Imai
Genichi Taguchi Joseph M. Juran Philip Crosby Timothy J. Galpin Anil Gupta Peter Drucker Michael Porter Clayton M. Christensen Eric von Hippel Robert Kaplan David Norton Peter Senge Tom Peters

Kaizen Las 5Ss

Calidad Diseo robusto Calidad 6 Sigma Calidad Cero defectos Lado humano del cambio Creatividad popular La Red Abeja

Administracin por objetivos

Estrategia competitiva Las 5 fuerzas Tecnologa Disruptiva Innovacin
Balanced Scorecard (BSC) Cuadro de Mando Integral (CMI)

La quinta disciplina Excelencia El pensamiento estratgico gerencia del caos Enfoque socio tcnico, equipos de

Henry Mintzberg
Ken Bamforth

1 3 2 3 3 3 4 3 5

Daniel Goleman Warren

Bennis Stephen R. Covey

alto rendimiento Competencias Inteligencia emocional Proactividad Efectividad personal

David Allen
Fred & Merrelyn Emery

"open socio-technical systems theory" o Sistemas abiertos