Explicación PDRI

QU ES EL PDRI?
El Indice de Medicin de la Definicin de Proyectos (PDRI) es una herramienta para medir el grado de definicin del alcance de un proyecto antes de su autorizacin. Es una lista de verificacin de 70 elementos de la definicin de un proyecto, colocados en una hoja de puntajes de fcil utilizacin. Cada elemento tiene un peso relativo basado en su importancia.
El PDRI fue desarrollado por un comit de investigacin de Front-End Planning del Construction Industry Institute (CII), Austin, TX.
CARACTERSTICAS DEL PDRI

Herramienta disponible al pblico en general Sirve como lista de verificacin para identificar los pasos necesarios para definir un proyecto
Puede ser utilizado en cualquier momento de la definicin - Herramienta para medir el progreso
Permite identificar elementos considerados de alto riesgo - Basado en el nivel de definicin y el peso relativo de cada elemento. Para autorizar un proyecto, un PDRI menor a 200 es lo recomendado por el CII
Puede usarse para generar una base de datos del puntaje del PDRI y el desempeo de los proyectos
CMO SE DESARROLL EL PDRI?

Las preguntas fueron elaboradas por el comit de investigacin del Front-End Planning del CII, basndose en experiencias personales. Para determinar los pasos se invitaron a dos talleres a un total de 54 gerentes de proyectos para que cada uno propusiera un puntaje para cada elemento del PDRI en base a su experiencia. Para probar la efectividad del PDRI, ste fue probado en 32 proyectos; encontrndose relacin con: - Predictibilidad de Costos - Predictibilidad de Cronograma - Valor relativo de las ordenes de cambio
SECCIONES DEL PDRI
BASE DE DECISIN DEL PROYECTO

Evala el entendimiento de los objetivos y la habilidad para conseguir el alineamiento con los objetivos del negocio DEFINICIN DE FRONT-END Procesos e informacin tcnica que deben ser evaluados para entender el alcance del proyecto ESTRATEGIA DE EJECUCIN Elementos que deben ser evaluados para entender los requerimientos de la estrategia de ejecucin
QU DICEN LAS GGPIC y LOS LEEPI?

Las GGPIC recomiendan medir la definicin del proyecto mediante:
- Indice FEL
- PDRI - Revisin Individual
Sin embargo, los Lineamientos para la Evaluacin Econmica del Portafolio de Inversiones hace de uso obligatorio en la autorizacin:
- Indice FEL para proyectos mayores a US$ 7 millones - PDRI realizado por la gerencia de ingeniera corporativa para proyectos entre US$ 3,5 millones y US$ 7 millones - PDRI realizado por la gerencia de apoyo tcnico para proyectos menores a US$ 3,5 millones
USO DEL PDRI EN PDVSA
Cmo usan el PDRI en sus Proyectos? Criterios de aprobacin de PDRI en cada etapa del proyecto Se evala la efectividad del uso del PDRI?: PDRI versus Resultados de Desempeo
Cmo garantizan la consistencia en el uso del PDRI en distintos proyectos?
SECCIONES DEL PDRI
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
CATEGORAS DE LA SECCIN I
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto A.- Criterios / Objetivos de Manufactura / Fabricacin
Categoras
B.- Objetivos del Negocio / Filosofa Empresarial
C.- Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo

D.- Alcance del Proyecto E.- Ingeniera del Valor
CATEGORAS DE LA SECCIN II
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico F.- Informacin del Sitio
Categoras
G.- Ingeniera Mecnica y de Procesos
H.- Definicin de los Equipos Mayores

I.- Ingeniera Civil, Estructural y Arquitectura J.- Infraestructura Complementaria K.- Ingeniera Elctrica e Instrumentacin
CATEGORAS DE LA SECCIN III
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categoras
L.- Estrategias de Procuras M.- Entrega de Documentacin
N.- Control del Proyecto

O.- Plan de Ejecucin del Proyecto
ELEMENTOS DE LA CATEGORA A
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

Categora A: Criterios/Objetivos de Manufactura/Fabricacin
Elementos
A-1.- Filosofa de la Confiabilidad
A-2.- Filosofa de Mantenimiento

A-3.- Filosofa de Operacin
ELEMENTOS DE LA CATEGORA B
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio / Filosofa Empresarial
B-1.- Productos B-2.- Estrategia de Mercado
Elementos
B-3.- Estrategia del Proyecto

B-4.- Factibilidad Tcnica y Econmica B-5.- Capacidades B-6.- Consideraciones para Futuras Expansiones B-7.- Ciclo de Vida Esperado del Proyecto B-8.- Aspectos Sociales
ELEMENTOS DE LA CATEGORA C
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo
Elementos
C-1.- Tecnologa C-2.- Procesos
ELEMENTOS DE LA CATEGORA D
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora D: Alcance del Proyecto
D-1.- Objetivos del Proyecto
Elementos
D-2.- Criterios de Diseo del Proyecto D-3.- Caractersticas del Sitio Disponible versus el Requerido D-4.- Requerimientos para Desmantelamiento y Demolicin D-5.- Alcance del Trabajo de las Disciplinas y de Coordinacin D-6.- Cronograma del Proyecto
ELEMENTOS DE LA CATEGORA E
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora E: Ingeniera del Valor
Elementos
E-1.- Simplificacin de los Procesos E-2.- Opciones Consideradas E-3.- Diseo para Anlisis de Constructibilidad
ELEMENTOS DE LA CATEGORA F
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora F: Informacin del Sitio
F-1.- Ubicacin del Sitio
Elementos
F-2.- Reconocimiento y Estudios de Suelo F-3.- Evaluacin del Medio Ambiente F-4.- Requerimiento de Permisologa
F-5.- Servicios Pblicos y Condiciones de Suministro F-6.- Consideraciones de Seguridad y Proteccin Contra Fuego
ELEMENTOS DE LA CATEGORA G
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
G-1.- Diagrama de Flujo de Procesos G-2.- Balance de Masas y Energa G-3.- Diagramas de Tuberas e Instrumentacin
G-4.- Gerencia de Seguridad de los Procesos
Elementos
G-5.- Diagrama de Flujo de Servicios G-6.- Especificaciones G-7.- Requerimientos de los Sistemas de Tuberas G-8.- Plano de distribucin de instalaciones (Plot Plan) G-9.- Lista de Equipos Mecnicos G-10.- Lista de Lneas
G-11.- Lista de Interconexiones G-12.- Lista de Tuberas Especiales G-13.- ndice de Instrumentos
ELEMENTOS DE LA CATEGORA H
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora H: Definicin de los Equipos Mayores
Elementos
H-1.- Estado de los Equipos
H-2.- Planos de Ubicacin de los Equipos

H-3.- Requerimientos de Servicios para los Equipos
ELEMENTOS DE LA CATEGORA I
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora I: Ingeniera Civil, Estructural y Arquitectura
Elementos
I-1.- Requerimientos Estructurales y Civiles I-2.- Requerimientos de Arquitectura
ELEMENTOS DE LA CATEGORA J
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora J: Infraestructura Complementaria
Elementos
J-1.- Requerimientos de Tratamiento de Aguas J-2.- Requerimientos de Facilidades de Carga, Descarga y Almacenamiento J-3.- Requerimientos de Transporte
ELEMENTOS DE LA CATEGORA K
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad
K-1.- Filosofa de Control
Elementos
K-2.- Diagramas Lgicos K-3.- Clasificacin Elctrica de reas K-4.- Identificacin de Fuentes de Poder/Requerimientos de Subestaciones
K-5.- Diagramas Unifilares

K-6.- Especificaciones Elctricas y de Instrumentacin
ELEMENTOS DE LA CATEGORA L
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin Categora L: Estrategia de Procura
Elementos
L-1.- Identificacin de Equipos y Materiales Crticos y de LTE
L-2.- Planes y Procedimientos de Procura L-3.- Matriz de Responsabilidades de Procura
ELEMENTOS DE LA CATEGORA M
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin Categora M: Entrega de Documentacin
Elementos
M-1.- Requerimientos CAD y del Modelo M-2.- Documentos con Entregas Definidas M-3.- Matriz de Distribucin de Documentos
ELEMENTOS DE LA CATEGORA N
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin Categora N: Control del Proyecto
Elementos
N-1.- Requerimientos de Control de Proyectos N-2.- Requerimientos de Contabilidad del Proyecto N-3.- Anlisis de Riesgos
ELEMENTOS DE LA CATEGORA P
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto (PEP) P-1.- Requerimientos de Aprobacin del Dueo P-2.- Ingeniera y Plan de Construccin (aproximacin)
Elementos
P-3.- Requerimientos de Parada y Arranque P-4.- Requerimientos de Secuencia de pre-arranque P-5.- Requerimientos de Arranque P-6.- Requerimientos de Adiestramiento
DETALLES DEL ELEMENTO A-1

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora A: Criterios de la Confiabilidad Elemento A-1: Filosofa de la Confiabilidad
Una lista de los principios generales de diseo a ser considerados para garantizar la continuidad operacional. En este sentido, los criterios de evaluacin deben incluir:
Justificacin de Adquisicin/Necesidad de Equipos Menores de Respaldo o Repuesto Sistemas Redundantes de Control, Alarma y Seguridad Previsin de Almacenamiento temporal a fin de permitir paradas parciales de parte de la planta
Facilidad de Acceso en caso de Contingencias Mayores Integridad mecnica y estructural de los componentes (metalurgia, sellos, tipos de acoplamiento, seleccin de cojinetes, etc.)

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora A: Criterios de la Confiabilidad Elemento A-2: Filosofa de Mantenimiento
Una lista de los principios generales a ser considerados para el momento de realizar los mantenimientos:
Tipos de mantenimiento a aplicar por unidades y equipos, frecuencia y duracin Facilidades de acceso para los equipos requeridos para ejecutar los trabajos Dimensiones de los equipos de reparacin (altura, carga, etc.)
Equipos de monitoreo requeridos (monitores de vibracin, etc.)

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora A: Criterios de la Confiabilidad Elemento A-3: Filosofa de Operacin
Una lista de los principios generales que deben ser considerados para soportar la rutina normal de produccin de la unidad, para garantizar el rendimiento del conjunto. Los criterios de evaluacin incluyen:
Nivel de cobertura (radio de accin) del operador y controles automticos a ser provistos. Esquema de operacin continua (diaria, semanal, etc.) Nivel necesario de segregacin y limpieza entre corridas o tandas Flexibilidad operacional de las unidades (variabilidad de las condiciones de operacin)
Requerimientos y/o rutinas operacionales
DETALLES DEL ELEMENTO B-1

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial Elemento B-1: Productos
Una lista de los productos a ser manufacturados y sus especificaciones:
Composicin qumica Forma fsica y dimensiones Materias primas Impurezas admisibles Tipos de productos Desechos

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial Elemento B-2: Estrategia de Mercado
Ha sido desarrollada la estrategia de mercado y claramente comunicada? Se deben identificar las fuerzas impulsoras o motivadoras (otras aparte de aspectos estratgicos) para el proyecto y especificar cules son ms importantes desde el punto de vista del negocio. Deben sealarse aspectos tales como:
Costos Programacin Calidad

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial Elemento B-3: Estrategia del Proyecto
Ha sido definida la estrategia del proyecto que soporta la estrategia de mercado en relacin a los siguientes aspectos:
Costo Programacin Calidad

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial Elemento B-4: Factibilidad Tcnica y Econmica
Se han considerado aspectos que pueden mejorar el grado de consecucin del proyecto? Se deben considerar criterios de costos incrementales tales como:
Consideraciones de almacenamiento y transporte al sitio de trabajo Estudio de inversiones y costos de operacin versus ventas y rentabilidad

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial Elemento B-5: Capacidades
Ajuste a las caractersticas (dimensiones y volmenes del producto)
Factores influyentes en la cadena de produccin Rendimiento Factores de Diseo

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial Elemento B-6: Consideraciones para Futuras Expansiones
Cubre una lista de los aspectos a ser considerados en el diseo que facilitarn una futura expansin. Los criterios de evaluacin deben incluir:
Espacio para un posible equipo nuevo Conexiones que permitan instalar otra unidad sin tener que realizar una parada del equipo existente Directrices de diseo de sistemas estructurales para permitir adiciones

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial Elemento B-7: Ciclo de Vida Esperado del Proyecto
Es el perodo de tiempo en el que se espera tener los productos y las capacidades requeridas. Se han considerado los requerimientos de disposicin final y desmantelamiento de las instalaciones? Estos requerimientos deben incluir:
Costo final de disposicin y desmantelamiento Desmantelamiento requerido de equipos Presencia de contaminantes Disposicin final de materiales peligrosos Posibles usos futuros

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial Elemento B-8: Aspectos Sociales
Cultura local versus cultura internacional Relaciones con la comunidad Relaciones con entes gubernamentales Relaciones laborales Educacin/Entrenamiento Consideraciones de seguridad e higiene
DETALLES DEL ELEMENTO C-1

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo Elemento C-1: Tecnologa
Tecnologa probada que contemple riesgos mnimos, consiste en la utilizacin de equipos, qumicos y procesos utilizados para convertir la materia prima en producto final, mientras que la tecnologa experimental tiene el potencial para nuevos cambios. En este caso, el grado de desarrollo de la tecnologa puede ser evaluado como:
Existente/Probada Duplicada (ya instalada y en operacin) Nueva Experimental
DETALLES DEL ELEMENTO C-2

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo Elemento C-2: Procesos
Secuencia particular y especfica de los pasos para cambiar o procesar la materia prima en productos terminados. Procesos probados son aquellos que impliquen riesgos mnimos, mientras que los procesos experimentales tienen el potencial para nuevos cambios. En este caso, el grado de desarrollo de los procesos puede ser evaluado como:
Existentes/Probados Duplicados (ya instalados y en operacin) Nuevos Experimentales
DETALLES DEL ELEMENTO D-1

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora D: Alcance del Proyecto Elemento D-1: Objetivos del Proyecto
Es la relacin entre los objetivos del proyecto y sus prioridades, en concordancia con los objetivos del negocio. Es importante obtener el acuerdo total del equipo de proyecto respecto a objetivos y prioridades para asegurar su alineamiento al Plan de Negocios.
Si. Estn alineados No. Estn fuera de contexto

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora D: Alcance del Proyecto Elemento D-2: Criterios de Diseo del Proyecto
Son las guas y recomendaciones que gobiernan el diseo. Los criterios de evaluacin pueden indicar:
Nivel de diseo de detalle requerido Datos climticos
Cdigos y estndares Nacionales Internacionales

Local Utilizacin de estndares de ingeniera Propios Consultoras Mezcla de ambos

Elemento D-3: Caractersticas del Sitio Disponible vs el Requerido

Los criterios de evaluacin deben incluir:
Capacidad/Disponibilidad Servicios pblicos Facilidades de servicio al personal Comedores Vestuarios Clnicas/Hospitales Medios de transporte
Agua para extincin de incendios

Sistema de control de llamas Agua helada Sistema recolector de agua de lluvia Energa Corredores de tubera Tratamiento de efluentes y disposicin de desechos Tipos de edificios y estructuras civiles
Instalaciones de descanso y recreacin

Facilidades de embarque Facilidades de recepcin de materiales Facilidades de almacenaje de productos Seguridad
La respuesta debe ser Si al cubrirse todos los aspectos, de otra manera es No

Elemento D-4: Requerimientos para Desmantelamiento y Demolicin Ha sido definido el trabajo de desmantelamiento de equipos existentes y/o tuberas que puedan ser necesarias para la completacin de la nueva construccin? Los criterios de evaluacin incluirn:
Tiempo Permisos Aprobaciones Requerimientos de seguridad Operaciones riesgosas Requerimientos de planta/operaciones Descripcin detallada del alcance de cada sistema Estn los sistemas que sern desmantelados Nombrados y marcados en un diagrama de flujo de procesos y diagramas de tuberas e instrumentacion Sealados en las listas de lneas y equipos Sealados en los planos de tuberas ophoto-drawings?

Elemento D-5: Alcance del Trabajo de las Disciplinas y de Coordinacin
Comprende una descripcin completa del proyecto, disciplinas hacia la que est orientado. Ser desarrollado a travs del uso de Work Breakdown Structure (WBS)

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora D: Alcance del Proyecto Elemento D-6: Cronograma del Proyecto
Han sido desarrollados y analizados los hitos del proyecto, y se ha llegado a un acuerdo general entre todos los participantes del proyecto? Este proceso debe envolver informacin temprana acerca de los datos de constructibilidad.
Operaciones Ingeniera (en sus diversas fases) Construccin
DETALLES DEL ELEMENTO E-1

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora E: Ingeniera de Valor Elemento E-1: Simplificacin de Procesos
Identifica actividades (estudios, revisiones, etc.) para reducir el desperdicio o despilfarro, nmero de pasos y de equipos requeridos del proceso, manteniendo la orientacin de optimizar el desempeo.

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora E: Ingeniera de Valor Elemento E-2: Opciones Consideradas
Se ha considerado diseo y materiales alternativos? Debe presentarse un estudio que lo demuestre.

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto Categora E: Ingeniera de Valor Elemento E-3: Diseo para Anlisis de Constructibilidad
Existe algn anlisis aproximado de constructiblidad? Se han tomado previsiones al respecto? Esto debe incluir un examen de las opciones de diseo que minimicen los costos de construccin, manteniendo los estndares de calidad, seguridad y tiempo de ejecucin. El Instituto Industrial de Construccin (IIC) define la constructibildad como El uso ptimo del conocimiento de la construccin y experiencia en planificacin, diseo, procura y experiencia de campo, para alcanzar todos los objetivos del proyectos.
Los mximos beneficios ocurren cuando las personas con el conocimiento de construccin y experiencia, son involucradas desde el inicio del proyecto.
DETALLES DEL ELEMENTO F-1

Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora F: Informacin del Sitio Elemento F-1: Ubicacin del Sitio
Se ha definido la ubicacin geogrfica del proyecto? Incluye un estudio de las fortalezas y debilidades del sitio escogido. Debe ser un sitio que cumpla con los requerimientos del proyecto y maximice los beneficios de la corporacin. La evaluacin del sitio debe contemplar aspectos relativos a diferentes localidades (Ejemplo: pas, global, local, dentro de nuestra rea de influencia) Esta decisin considera las necesidades a largo plazo de la empresa; contempla aspectos como:
Ubicacin geogrfica general Acceso al rea objetivo de mercado Fuentes cercanas de materia prima Locales disponibles y costos de mano de obra Servicios pblicos disponibles Facilidades existentes Tierra disponible y costos asociados Accesos (carretera, ferrocarriles, martimo, etc.) Accesos construidos y su confiabilidad Polticas restrictivas Aspectos legales restrictivos Regulaciones restrictivas Requerimientos financieros Aspectos sociales Condiciones climticas Medio ambiente

Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora F: Informacin del Sitio Elemento F-2: Reconocimiento y estudios de suelo
La evaluacin de los estudios de suelo y los reconocimientos de los sitios propuestos, deben incluir aspectos como:
Mapa de topografa Plano de planta del conjunto (Plot Plan) Descipcin general del sitio (estructuras existentes, reas de disposicin peligrosas, etc.) Definicin de la elevacin final del sitio Sistemas de control de las mejores referencias Areas daadas Requerimientos ssmicos Tablas de agua Ratas de percolacin del suelo y conductividad Contaminacin existente Ratas de flujos de agua subterrneas y su direccin Usos del agua corriente abajo Necesidad de tratamientos de suelos o reemplazo Descripcin del tipo de fundaciones Relacin de capacidades portantes Capacidad de apilamiento

Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora F: Informacin del Sitio Elemento F-3: Evaluacin del Medio Ambiente
Evaluacin del sitio de acuerdo a la norma EPA de calidad del aire Localidad en reas con alto nivel de agua Permisos ambientales
Aubicacin de reas residenciales cercanas

Monitoreo de aguas subterrneas en el sitio Requerimientos de contencin (para contingencias) Problemas del medio ambiente en el sitio Uso pasado y presente del sitio

Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora F: Informacin del Sitio Elemento F-4: Requerimientos de Permisologa
Existe un permiso predeterminado para el sitio? Los permisos requeridos por el gobierno local, estatal o nacional para construccin y operacin en el sitio, deben ser claramente identificados. Incluir aspectos como:
Construccin
Gobierno y comunidades (Ministerios, Autoridades Locales y otros) Medio ambiente Transporte Fuego/Explosiones
Edificaciones
Tenencia de la tierra Especiales

Elemento F-5: Servicios Pblicos y Condiciones de Suministro
Ha sido elaborada una lista identificando disponibilidad o indisponibilidad de los servicios pblicos requeridos para operar en el sitio, tomando en cuenta temperatura, presin y calidad? Se incluirn aspectos como:
Agua potable Agua filtrada Agua para uso industrial (lavado, enfriamiento, vapor, etc.) Agua para sistemas de extincin de incendios
Nivel de voltaje y potencia disponible Aire para instrumentos Aire para plantas Gases Vapor Condensacin

Elemento F-6: Consideraciones de Seguridad y Proteccin Contra Fuego Una lista de aspectos relacionados con la seguridad y extincin de fuego, deben ser tomados en cuenta en el diseo de la instalacin. Incluir prcticas de extincin de fuego en el sitio, disponibilidad de agua para extincin (cantidad y condiciones), requerimientos de seguridad propios del sitio.
Estaciones de lavado ocular Duchas de seguridad Monitores de fuego e hidratantes Espuma Plan de Evacuacin Cercas de Seguridad Dispositivo indicador de la direccin del viento Sistema de alarmas Asistencia mdica reas / vas de circulacin de equipos bomberiles Venteos y fosas de contencin
Requerimientos de diluvio
DETALLES DEL ELEMENTO G-1

Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos Elemento G-1: Diagrama de Flujo de Proceso
Planos que suministran informacin de la descripcin del proceso
Desglose de equipos mayores Flujo de materiales desde y hacia los equipos mayores Lazos de control primario para equipos mayores
Informacin suficiente para permitir dimensionar el tamao de las lneas de proceso

Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos Elemento G-2: Balance de Masas y Energa
El balance se obtiene de las tablas con valores de entrada y salida de los equipo mayores. La documentacin debe incluir:
Tablas especiales de calor por sistemas de reaccin Informacin de las condiciones (ejemplo: temperatura y presin) Medidas volumtricas (BPD, MMPCND, GPM, ACFM, etc.)
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin
En general, estos diagramas son considerados como el elemento crtico dentro del paquete del alcance de la definicin de un proyecto industrial. Es importante considerar su nivel de completacin ya que, con frecuencia, una informacin deficiente genera cambios de alcance relevantes. La lista siguiente puede ser usada como gua para evaluar el estado de desarrollo del P&ID. Equipamiento Nmero de renglones Nombre de los renglones Tipo o configuracin Items de repuestos positivos Data y tamao de los equipos/fuente de potencia o manejo Caballos de fuerza/energa consumida Tamao de las boquillas Aislamiento/marcas Datos de proveedores Arreglos de sellos (hermeticidad) Detalles de empaque o embalaje de los equipos

Continuacin 1
Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin
Tuberas Tamao de las lneas Especificaciones de las lneas (tipo de material etc. Diagrama de flechas y continuaciones Flujos secundarios Especificaciones de ruptura Aislamiento y monitoreo Puntos de muestreo Reductores Nmero de lneas Designaciones de puntos de conexin Fuentes de expansin y juntas flexibles mostradas Detalles de diseo de tuberas aadidos (si aplica)

Continuacin 2
Vlvulas Necesidades de vlvulas de proceso Vlvulas requeridas para manteimiento Bypasses, puentes y bloqueos Drenajes, venteos, protecciones anticongelantes, etc. Tipo de vlvulas no normalizadas (tamao de vlvulas de control) Vlvulas etiquetadas aadidas Diseo de vlvulas adicionales aadidas Renglones de tuberas especiales Identificacin de los renglones Numeracin de los renglones Diseo de detalle de los renglones

Continuacin 3
Servicios Conexiones principales y extensiones Elementos primarios Localizacin de panel local y del cuadro de control Localizacin del panel de control (CRT) Entrada y salida a terminales de computacin Procesos de trampas de vapor (pueden ser renglones especiales) Cableado de bloqueo Control de motores (esquemticos necesarios Tipos de elementos primarios Nmero de instrumentos Detalles de lgica de control Luces indicadoras Diseo de detalle de instrumentos (si aplica)

Continuacin 4
Sistemas de Seguridad Anlisis de gerencia de procesos riesgosos Vlvulas de alivio claves del proceso Vlvulas de alivio remanentes Vlvulas de control (para condiciones de falla) Vlvulas de sellado Dimensiones de vlvulas de alivio (instrumentacin/procesos) Dimensiones de las lneas de sistemas de alivio Diseo de detalle de los sistemas (si aplica)

Continuacin 5
Anotaciones especiales (libros de registros) Identidicacin de las lneas en pendiente Sellos baromtricos Elevaciones crticas y dimensiones Notas del suplidor del diseo o de los vendedores Puntos crticos (vlvulas, etc.) Notas sobre venteos y drenajes Notas ordenadas de recipientes Notas de arranque y parada Notas de diseo de detalle (si aplica)

Elemento G-4: Gerencia de Seguridad de los Procesos
Se refiere al cumplimiento de los requerimientos de las regulaciones OSHA 1910.119. Se ha comunicado claramente los requerimientos, metodologa, y responsabilidades de todas las actividades?

Elemento G-5: Diagrama de Flujo de Servicios
Diagramas de Flujo similares a los Diagramas de Tuberas e Instrumentacin, en el que se muestran todas las lneas de servicio desde la generacin o suplidores (ejemplo, tuberas). Se muestra, generalmente, de forma que represente el layout de la planta. Los Diagramas de Flujo de Servicios son evaluados con los mismos criterios utilizados para evaluar los Diagramas de Tuberas e Instrumentacin (Ver G-3).

Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos Elemento G-6: Especificaciones
Especificaciones generales de diseo, manufactura, rendimientos / eficiencias, materiales y requerimientos de cdigos, tales como:
Clases de equipos (bombas, intercambiadores, recipientes, etc.) Tuberas de procesos (fluidos calientes) Procesos Enfriamientos Encamisados (recubrimientos Tuberas de proceso (fluidos fros) Recubiertas Patrones Tuberas Recubrimientos protector Aislamientos Vlvulas Tornillera / Empacaduras

Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos Elemento G-7: Requerimientos de los Sistemas de Tuberas
Los criterios de esfuerzos en tuberas sern dados para establecer guas para el anlisis de los sistemas de tuberas y equipos
Fuerzas y momentos permitidos en los equipos Representacin grfica de las dimensiones de las tuberas de lnea que requieren anlisis basados en: Temperatura Presin Condiciones cclicas (anlisis de fatiga) Flexibilidad Esfuerzos Pulsaciones Sismos

Elemento G-8: Planos de Distribucin de Instalaciones (Plot Plan)
Mostrar la ubicacin de los equipos nuevos en relacin con las unidades contigas o existentes. Incluye:
Sistema de cuadrculas de plantas indicando coordenadas Lmite de unidades Puertas (indican hacia dnde y cundo abren) y cercas Facilidades externas Patios de tanques Caminos y vas de acceso (carreteras) Disponibilidad de ferrocarriles Espacios verdes Edificaciones Corredores de tuberas mayores reas comprometidas reas del proyecto para construccin y fabricacin

Elemento G-9: Lista de Equipos Mecnicos
Debe identificar todos los equipos mecnicos por etiquetas numeradas, con un formato sumario, para soportar el proyecto.
Fuentes existentes de equipos Modificados Reubicados Desmantelados Repotenciados Nuevas fuentes para adquisicin de: Equipos nuevos Equipos usados Dimensiones Peso Ubicacin fsica
Capacidad Caractersticas de los materiales Requerimientos de potencia Diagramas de flujo Temperatura y presin de diseo Requerimientos de aislamiento y pintura Escaleras y plataformas requeridas por los equipos

Elemento G-10: Lista de Lneas
Designa todas las tuberas de lnea del Proyecto (incluyendo servicios)
Nmero nico para cada tubera Dimensiones Terminacin Origen Diagramas referenciales Operacin normal y de arranque: Temperatura Presin Diseo de temperatura y presiones Pruebas requeridas Especificaciones de tuberas
Aislamiento requerido Pintura requerida

Elemento G-11: Lista de Interconexiones (Tie-ins)
Ubicacin Tipos de conexiones, dimensiones Requerimientos para remocin de Hot-Tap (conexiones en caliente) aislamiento Bridadas Requerimientos para descontaminacin Soldadas Diagramas con las referencias Cortes en fro Especificaciones de tuberas Apernadas Tiempos / Programacin Corte y empalmes (soldadas)

Elemento G-12: Lista de Tuberas Especiales
Numeracin etiquetada Cantidades Referencias de planos de tuberas Detalles de tuberas Descripcin completa de rdenes de compra Materiales de construccin Referencias de P&IDs Nmero de lneas y equipos

Elemento G-13: ndice de instrumentos
Etiquetados y enumerados Tipos de Instrumentos Servicios Nmero de P&ID Fabricantes Nmero de modelo Nmero de lnea Dispositivo de alivio (vlvulas, discos de rupturas, etc.)
DETALLES DEL ELEMENTO H-1

Elemento H-1: Estado de los Equipos
Han sido los equipos bien definidos, detallados, rotulados o comprados?. Incluye todos los equipos asociados con la ingeniera, tales como: Los criterios de evaluacin incluyen: De Procesos
Elctricos Mecnicos HVAC Instrumentos Renglones especiales Sistemas de control distribuido Hoja de datos del equipo - Completa? Nmero de renglones requeridos Nmero de renglones con rdenes aprobadas Nmero de renglones comprados

Elemento H-2: Planos de Ubicacin de los Equipos
La ubicacin de los equipos / arreglos y diagramas que identifiquen la ubicacin especfica de cada rengln de los equipos del proyecto. Los planos donde se pueden identificar los equipos pueden ser de:
Vista de elevacin de los equipos y plataformas Topes de acero para plataformas y corredores de tuberas Elevacin de fundaciones y pavimentos Coordenadas de todos los equipos

Elemento H-3: Requerimientos de Servicio para los Equipos
Lista de todos los servicios a ser utilizados por todos y cada uno de los renglones de equipos.
DETALLES DEL ELEMENTO I-1

Elemento I-1: Requerimientos Estructurales y Civiles
Diagramas estructurales Soportes de corredores de tuberas Vistas de elevacin Topes de acero para plataformas Puntos ms altos de elevacin para nivelacin de pavimentos y fundaciones Ubicacin de equipos y oficinas Materiales de construccin (concreto, acero, etc.) Requerimientos fsicos Requerimientos ssmicos Alturas mnimas (y holguras mnimas) Requerimientos contra incendios

(Continuacin)
Elemento I-1: Requerimientos Estructurales y Civiles
Control de corrosin requerido / envolturas de proteccin Requerimientos de cubrimiento (abierto, cerrado, cubierto, etc.) Contenedores secundarios, requerimientos para lluvias, tormentas, etc. Especificaciones de los clientes (bases para diseo de cargas, etc.) Consideraciones para futuras expansiones

Elemento I-2: Requerimientos de Arquitectura
La siguiente lista de verificacin debe ser usada para definir los requerimientos de una edificacin:
Uso de edificacin (Actividades a ser desarrolladas, funciones, etc.) Programa de uso de los espacios, indicando tipos de espacio y caractersticas mnimas de los mismos, alturas, reas requeridas, y relaciones funcionales entre espacio y nmero de ocupantes. Servicio, almacenamiento y estacionamientos requeridos Equipos especiales requeridos Requerimientos para la ubicacin de la edificacin y su orientacin Naturaleza / carcter del diseo del edificio (esttica, etc.) Materiales de construccin Acabados interiores Requerimientos a prueba de fuego Requerimientos a prueba de explosin Consideraciones acsticas

(Continuacin)
Elemento I-2: Requerimientos de Arquitectura
Requerimientos de proteccin integral, seguridad y mantenimiento Requerimientos de deteccin y extensin de fuego Requerimientos de servicios (fuente, ubicacin, etc.) Requerimientos de HVAC Requerimientos elctricos Fuentes de poder (voltaje y corriente disponible), condiciones especiales de alumbrado Requerimientos de comunicacin de voz y datos Requerimientos de UPS / generadores de emergencia Condiciones externas de diseo (temperaturas mnima y mxima) Condiciones internas de diseo (temperatura, humedad, presin, calidad de aire, etc. Condiciones externas especiales Condiciones especiales de ventilacin Equipos y espacios especiales requeridos respecto a las condiciones de medio ambiente (calidad del aire, temperaturas especiales, etc.)
DETALLES DEL ELEMENTO J-1

Elemento J-1: Requerimientos de Tratamiento de Aguas
Tratamiento de Aguas Residuales Proceso de Desperdicios Condiciones Sanitarias Disposicin de los desperdicios Contencin, tratamiento y manejo de agua de lluvias

Elemento J-2: Requerimientos de Facilidades de Carga, Descarga y Almacenamiento Lista de materias primas, suministros y/o productos, con todas sus especificaciones y hojas de datos con recomendaciones de seguridad para el manejo de las mismas.
Tamaos de lotes de carga y descarga Detalles de arribo de carga de suplidores, contenedores y recipientes Provisin y utilizacin de facilidades de almacenamiento Especificacin de cualquier aislamiento requerido Doble pared, drenaje, etc. Deteccin de emergencia (detectores de hidrocarburos / alarmas) Deteccin de fugas

Elemento J-3: Requerimientos de Trasporte
Transporte dentro de planta (concreto, asfalto, rocas, etc.), mtodos para recepcin y embarque de cargas (camiones, ferrocarriles, barcos, etc.)
DETALLES DEL ELEMENTO K-1

Identifica la naturaleza general del proceso y el equipamiento para los sistemas de control, hardware, software, simulaciones y requerimientos de prueba.
Contnuos Por lotes Requerimientos redundantes Clasificacin de bloqueos (procesos, seguridad, etc.) Descripcin del software funcional Controles manuales o automticos Condiciones de alarma Controles de encendido y apagado Diagramas de bloque Paradas de emergencia Controles arranque
Elemento K-1: Filosofa de Control

Elemento K-2: Diagramas Lgicos
Los diagramas lgicos proveen un mtodo de describir y engranar la secuencia de sistemas de arranque, operacin, alarma y parada de los equipos y procesos.

Elemento K-3: Clasificacin Elctrica de reas
Propsito general Riesgos Clase I: Gases y vapores Clase II: Combustibles residuales Clase III: Fibras de fcil ignicin Sitios corrosivos

Elemento K-4: Identificacin de Fuentes de Poder / Requerimientos de Subestaciones
Nmero de subestaciones requeridas Variaciones de voltaje y corriente requeridos por los equipos para cada subestacin Especificaciones de todos los equipos mayores de la subestacin Infraestructura requerida para cada subestacin, considerando tipo de edificacin, medio ambiente, accesos, cercas y materiales dentro del patio de la subestacin Definir claramente las fuentes de poder del proyecto en relacin con: Ubicacin, nivel de voltaje, fuente de poder disponible Equipos elctricos disponibles Estimaciones elctricas y rutas de los alimentadores desde su fuente hasta la subestacin Especificaciones para fuentes de poder especiales debern ser descritas y provistas (generadores de emergencia o plantas de generacin propia) Fuentes de poder temporales

Elemento K-5: Diagramas Unifilares
Indican los componentes, disipositivos y partes de un sistema de distribucin.
Interconexin de la compaa de servicios con la subestacin requerida, distribucin en alto y medio voltaje para motores. Distribucin en 480 voltios Centro de control de motores con distribucin para motores, iluminacin, etc.

Elemento K-6: Especificaciones Elctricas y de Instrumentacin
Requerimientos civiles para Sistemas de control distribuido instalaciones elctricas Hojas de datos de instrumentos Proteccin y advertencia para cables Control de motores y transformadores subterrneos Fundaciones especiales para Componentes de potencia y control equipos elctricos Cableado de control y de potencia Tuberas conduit embutidas en Proteccin catdica concreto Proteccin contra descargas atmosfricas Puesta a tierra Guas elctricas Instalaciones estndar Iluminacin estndar
DETALLES DEL ELEMENTO L-1

Elemento L-1: Identificacin de Equipos y materiales crticos y de largo tiempo de entrega
Identificar los equipos crticos de ingeniera y materiales con tiempos determinados de entrega que puedan impactar la ingeniera de detalle por la informacin entregada por el proveedor y el impacto en la construccin por largo tiempo de entrega de los equipos.

Elemento L-2: Planes y Procedimientos de Procura
Guas especficas, requerimientos especiales, o metodologas para el cumplimiento de las compras, despacho y entregas de los equipos y materiales requeridos por el proyecto. Los criterios de evaluacin incluirn:
Lista de suplidores aprobados Cliente y contrato Trminos y condiciones de reembolso Guas para alianzas de suplidores, fuentes nicas, o licitaciones competitivas Guas para ingeniera / contratos de campo Quin asume la responsabilidad de la compra de materiales?
Financiamiento Inspeccin en fbrica Despacho

(Continuacin)

Elemento L-2: Planes y Procedimientos de Procura
Estrategia de pago de impuestos Ingeniera Materiales de campo Labor Definicin de las fuentes de inspeccin requeridas y responsabilidades Definicin de trfico / responsabilidades de seguro Definicin del estado de la procura y requerimientos de informes Requerimientos adicionales / de cuentas especiales Definicin de equipos menores y materiales de respuestos Regulaciones locales (restricciones de impuestos impositivos, etc.)

Elemento L-3: Matriz de Responsabilidades de Procura
Ha sido la matriz de responsabilidad de procura establecida o desarrollada?
DETALLES DEL ELEMENTO M-1

Elemento M-1: Requerimientos CAD y del Modelo
Los requerimientos sern definidos de acuerdo a los siguientes criterios:
Software requerido por el cliente (Autocad, Intergraph, etc.) El proyecto requiere 2D o 3D para diseo en CAAD? Si el diseo 3D es requerido, se requerir una simulacin de Caminar a travs del Proyecto? Aplicaciones de software Smbolos y estndares de la industria Cmo se establecer la comunicacin y flujo de los datos? Discos Transferencia electrnica Cintas Reproducibles Los requerimientos del modelo fsico requerido depende del tipo requerido, tal como:Modelo estudiado Verificacin del diseo Modelo de bloques Entrenamiento de los operadores

Elemento M-2: Documentos con Entregas Definidas
Planos Correspondencia del proyecto
Documentos de la Gerencia de Seguridad de Procesos (GSP) Permisos Libros de datos del Proyecto (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin) Carpetas de equipos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin) Clculos de diseo (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin) Formas especiales para repuestos Carpetas de lazos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin Formas especiales para repuestos
Carpetas de lazos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin) Documentos de procura Detalles de levantamiento de campo / ISOs Documentos Como Construido Documentos de aseguramiento de la calidad

Elemento M-3: Matriz de Distribucin de Documentos
Identifica la correspondencia y todas las entregas. Denota quin requiere recibir copias de cada documento, en las distintas etapas del proyecto.
DETALLES DEL ELEMENTO N-1

Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin Categora N: Control de Proyectos
Elemento N-1: Requerimientos de Control de Proyectos
Ha sido desarrollado y bien establecido un mtodo de medicin y de informes de progreso?. Los criterios de evaluacin incluyen:
Procedimientos de cambio de gerencia Procedimiento de control de costos Procedimientos de programacin / porcentaje de completacin Proyecciones de flujo de caja del proyecto Informes requeridos

Elemento N-2: Requerimientos de Contabilidad del Proyecto
Han sido definidos todos los aspectos de contabilidad del proyecto?
Financieros (cliente / regulaciones) Fases o subcuentas Capital versus Gasto Informes requeridos Cronograma de pagos

Elemento N-3: Anlisis de Riesgos
Ha sido realizado un anlisis de riesgos de costos y la programacin de las actividades est bien definida?
DETALLES DEL ELEMENTO P-1

Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto
Elemento P-1: Requerimientos de Aprobacin del dueo
Hitos para aprobacin del planos Comentarios Aprobaciones Aspectos resaltantes Construccin Duracin de las aprobaciones compatible con la programacin Responsabilidades individuales para incorporacin de comentarios antes de su devolucin Tipos de planos Documentos de compra Hoja de datos Proceso de informacin (preguntas) Orden de etiquetas (rotuacin) POs Informacin del proveedor

Elemento P-2: Ingeniera y plan de Construccin (aproximacin) Es un plan documentado que identifica la metodologa a ser usada en ingeniera y construccin del proyecto
Matriz de Responsabilidades Estrategias de contratacin (suma global, costos ms estipendios, etc.) Estrategias de subcontratacin Plan de trabajo semanal / programacin Estructura organizacional Estructura detallada del trabajo Eventos y secuencia de construccin Programacin de requerimientos de seguridad Identificacin de las elevaciones crticas y su potencial impacto en la operacin de las unidades
Plan de aseguramiento de la calidad (QA/QC)

Elemento P-3: Requerimientos de Parada y Arranque
Han sido bien definidos los requerimientos de parada y arranque, incluyendo definicin y alcance del trabajo a ser completados durante el tiempo de parada, las instrucciones de programacin del tiempo de parada estn bien determinadas y definidas?

Elemento P-4: Requerimientos de Secuencia de Pre-arranque
Define la secuencia requerida por el custodio para el pre-arranque y arranque del proyecto
Secuencia de arranque Involucramiento de los contratistas en el pre-arranque Involucramiento de los contratistas en el pre-arranque (adiestramiento) Involucramiento de los contratistas en la fase de pruebas Definiciones claras de los requerimientos de aceptacin elctrica y mecnica

Elemento P-5: Requerimientos de Arranque
Han sido bien establecidos los requerimientos y responsabilidades de arranque?

Elemento P-6: Requerimientos de Adiestramiento
Ha sido bien definidos los requerimientos de entrenamiento y responsabilidades?
QU ES EL PDRI
El Indice de Medicin de la Definicin de Proyectos (PDRI) es una herramienta para medir el grado de definicin del alcance de un proyecto antes de su autorizacin. Es una lista de verificacin de 70 elementos de la definicin de un proyecto, colocados en una hoja de puntajes de fcil utilizacin. Cada elemento tiene un peso relativo basado en su importancia.
El PDRI fue desarrollado por un comit de investigacin de Front-End Planning del Construction Industry Institute (CII), Austin, TX.
CARACTERSTICAS DEL PDRI

Herramienta disponible al pblico en general Sirve como lista de verificacin para identificar los pasos necesarios para definir un proyecto
Puede ser utilizado en cualquier momento de la definicin - Herramienta para medir el progreso
Permite identificar elementos considerados de alto riesgo - Basado en el nivel de definicin y el peso relativo de cada elemento. Para autorizar un proyecto, un PDRI menor a 200 es lo recomendado por el CII
Puede usarse para generar una base de datos del puntaje del PDRI y el desempeo de los proyectos
CMO SE DESARROLL EL PDRI?

Las preguntas fueron elaboradas por el comit de investigacin del Front-End Planning del CII, basndose en experiencias personales. Para determinar los pasos se invitaron a dos talleres a un total de 54 gerentes de proyectos para que cada uno propusiera un puntaje para cada elemento del PDRI en base a su experiencia. Para probar la efectividad del PDRI, ste fue probado en 32 proyectos; encontrndose relacin con: - Predictibilidad de Costos - Predictibilidad de Cronograma - Valor relativo de las ordenes de cambio
SECCIONES DEL PDRI
BASE DE DECISIN DEL PROYECTO

Evala el entendimiento de los objetivos y la habilidad para conseguir el alineamiento con los objetivos del negocio DEFINICIN DE FRONT-END Procesos e informacin tcnica que deben ser evaluados para entender el alcance del proyecto ESTRATEGIA DE EJECUCIN Elementos que deben ser evaluados para entender los requerimientos de la estrategia de ejecucin
QU DICEN LAS GGPIC y LOS LEEPI?

Las GGPIC recomiendan medir la definicin del proyecto mediante:
- Indice FEL
- PDRI - Revisin Individual
Sin embargo, los Lineamientos para la Evaluacin Econmica del Portafolio de Inversiones hace de uso obligatorio en la autorizacin:
- Indice FEL para proyectos mayores a US$ 7 millones - PDRI realizado por la gerencia de ingeniera corporativa para proyectos entre US$ 3,5 millones y US$ 7 millones - PDRI realizado por la gerencia de apoyo tcnico para proyectos menores a US$ 3,5 millones
USO DEL PDRI EN PDVSA
Cmo usan el PDRI en sus Proyectos? Criterios de aprobacin de PDRI en cada etapa del proyecto Se evala la efectividad del uso del PDRI?: PDRI versus Resultados de Desempeo
Cmo garantizan la consistencia en el uso del PDRI en distintos proyectos?

Explicación PDRI

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QU ES EL PDRI?

CARACTERSTICAS DEL PDRI

CMO SE DESARROLL EL PDRI?

SECCIONES DEL PDRI

BASE DE DECISIN DEL PROYECTO

QU DICEN LAS GGPIC y LOS LEEPI?

USO DEL PDRI EN PDVSA

Cmo garantizan la consistencia en el uso del PDRI en distintos proyectos?

SECCIONES DEL PDRI

B.- Objetivos del Negocio / Filosofa Empresarial

C.- Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo

G.- Ingeniera Mecnica y de Procesos

H.- Definicin de los Equipos Mayores

CATEGORAS DE LA SECCIN III

Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

L.- Estrategias de Procuras M.- Entrega de Documentacin

N.- Control del Proyecto

Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

A-1.- Filosofa de la Confiabilidad

A-2.- Filosofa de Mantenimiento

B-1.- Productos B-2.- Estrategia de Mercado

B-3.- Estrategia del Proyecto

C-1.- Tecnologa C-2.- Procesos

G-4.- Gerencia de Seguridad de los Procesos

H-1.- Estado de los Equipos

H-2.- Planos de Ubicacin de los Equipos

I-1.- Requerimientos Estructurales y Civiles I-2.- Requerimientos de Arquitectura

K-5.- Diagramas Unifilares

L-1.- Identificacin de Equipos y Materiales Crticos y de LTE

L-2.- Planes y Procedimientos de Procura L-3.- Matriz de Responsabilidades de Procura

DETALLES DEL ELEMENTO A-1

DETALLES DEL ELEMENTO A-2

Equipos de monitoreo requeridos (monitores de vibracin, etc.)

DETALLES DEL ELEMENTO A-3

Requerimientos y/o rutinas operacionales

DETALLES DEL ELEMENTO B-1

DETALLES DEL ELEMENTO B-2

DETALLES DEL ELEMENTO B-3

DETALLES DEL ELEMENTO B-4

DETALLES DEL ELEMENTO B-5

DETALLES DEL ELEMENTO B-6

DETALLES DEL ELEMENTO B-7

DETALLES DEL ELEMENTO B-8

DETALLES DEL ELEMENTO C-1

DETALLES DEL ELEMENTO C-2

DETALLES DEL ELEMENTO D-1

DETALLES DEL ELEMENTO D-2

Cdigos y estndares Nacionales Internacionales

DETALLES DEL ELEMENTO D-3

Elemento D-3: Caractersticas del Sitio Disponible vs el Requerido

Agua para extincin de incendios

Instalaciones de descanso y recreacin

La respuesta debe ser Si al cubrirse todos los aspectos, de otra manera es No

DETALLES DEL ELEMENTO D-4

DETALLES DEL ELEMENTO D-5

DETALLES DEL ELEMENTO D-6

DETALLES DEL ELEMENTO E-1

DETALLES DEL ELEMENTO E-2

DETALLES DEL ELEMENTO E-3

DETALLES DEL ELEMENTO F-1

DETALLES DEL ELEMENTO F-2

DETALLES DEL ELEMENTO F-3

Aubicacin de reas residenciales cercanas

DETALLES DEL ELEMENTO F-4