Gua: Actividad 3: Estudio de caso Al Fondo con el Fondo. Responder pertinentes.

Nombre estudiante: La falta de conocimiento en los aspectos administrativos de manejo gener una serie de irregularidades que, se pudieron haber detectado a tiempo, es decir, en el interior del proceso administrativo de formacin del fondo, falt planeacin, ya que aunque se deseaba asociarse, no conocan lo que el decreto 1481 de 1989 dice sobre cmo conformar los fondos y toda su reglamentacin.1Se tena mucha confianza en el xito del fondo, pero no se haba realizado una proyeccin de la capacidad de la entidad, para asociar empleados y para otorgamiento de crditos. Se debe destacar que tambin haba sectores con intereses particulares que fueron tomando control en el manejo del fondo, con consecuencias devastadoras para los propsitos iniciales por lo que fue creado el fondo, que era ahorro y crdito para vivienda.2 Por esto, durante el proceso de crecimiento, se reflej que era necesario tener conocimientos de gestin y administracin para poder manejar esta entidad. Los rganos de control interno3 no estn cumpliendo con sus funciones. En primer lugar, el revisor fiscal, es la persona que ejerce la inspeccin y vigilancia de las entidades bancarias, si se observa el estudio del caso, el revisor fiscal incumpli al no reportar al ente adecuado las inconsistencias en los dineros que poco a poco iban en detrimento del fondo. A su vez, el comit de control social, en este caso se vislumbra que es inexistente, o en el mejor de los casos ineficaz, ya que permiti que la direccin de la entidad, cambiara las polticas en el otorgamiento del crdito, sin del DIANA CONSUELO CESPEDES SANABRIA a las siguientes preguntas orientadoras. Los argumentos deben referenciar las lecturas entregadas en este curso u otras que el estudiante considere

Cules principales

fueron razones

las por

las cuales los directivos actuaron como lo hicieron en los primeros aos de funcionamiento Fondo? Mximo caracteres 800 del

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desarrollo administrativo y de control del fondo, no cumplieron funciones? con sus

Qu es un fondo de empleados. Recuperado el 3 de octubre2011 de http://www.gerencie.com/que-es-un-fondo-deempleados.html 2 Crdenas R, Landnez R, Garca J,Arias J.Caso al fondo con el fondo. UNIMINUTO. Tomado el 2 de octubre de articulo descargado en http://campus.uccvirtual.edu.co/bbcswebdav/institution/EstructuraCooperativa2011P2v1/U3ACEstudioCaso.doc
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Aspectos generales sobre los fondos de empleados .Recuperado el 2 de octubre 2011 de http://www.gerencie.com/aspectos-generales-sobre-los-fondos-de-empleados.html.

Mximo caracteres

800 ver las consecuencias en cuanto a falta de liquidez y detrimento patrimonial causaba a la entidad. El gerente y la asamblea directiva cometieron irregularidades cambiando los estatutos arbitrariamente, con las consecuencias ya descritas. Por ltimo, la asamblea de asociados, viendo el estado crtico de la entidad no solicit una investigacin que frenara la problemtica.

Qu estrategias fueron El hecho de exigirle al revisor fiscal que cumpliera con sus funciones, segn lo ordenado en el cdigo del las ms asertivas para comercio en su artculo 2074 , la recopilacin de mejorar la situacin de evidencias, dio como resultado una serie de acciones que estaban devastando a la entidad de tal forma que se hizo gobernabilidad en el necesaria la intervencin del fondo por el Estado. Esta fondo? segunda parte, tambin fue una estrategia que funcion en este caso, ya que se trajo a un agente especial liquidador que, aunque como su nombre lo indica su misin es entrar a liquidar las instituciones5, tom la decisin de dialogar con los asociados y tratar de salvar el fondo, realizando serios compromisos en el aspecto financiero y en una reestructuracin operativa y social, estableciendo un Plan Estratgico de la entidad. Todo esto mejor los canales de credibilidad de la entidad, reflejndose en una nueva confianza y solidez de los asociados, tanto as que los que se haban retirado volvieron a solicitar el ingreso. Referencias. Mximo caracteres 1. Qu es un fondo de empleados. Recuperado el 3 de octubre2011 de http://www.gerencie.com/que-es-un800 fondo-de-empleados.html 2. Crdenas R, Landnez R, Garca J,Arias J.Caso al fondo con el fondo. UNIMINUTO. Tomado el 2 de octubre de articulo descargado en http://campus.uccvirtual.edu.co/bbcswebdav/institution/ EstructuraCooperativa2011P2v1/U3ACEstudioCaso.doc 3. Aspectos generales sobre los fondos de empleados .Recuperado el 2 de octubre 2011 de http://www.gerencie.com/aspectos-generales-sobre-losfondos-de-empleados.html. 4. Funciones del supervisor fiscal. Recuperado el 2 de

Funciones del supervisor fiscal. Recuperado el 2 de octubre 2011 de http://www.gerencie.com/funcionesdel-revisor-fiscal.html 5 Competencias del agente liquidador. (2008)http://www.superservicios.gov.co/home/c/document_library/get_file?folderId=65121&name=DLFE4902.pdf.Superintendencia de servicios pblicos.

octubre 2011 de http://www.gerencie.com/funcionesdel-revisor-fiscal.html 5. Competencias del agente liquidador. (2008)http://www.superservicios.gov.co/home/c/docume nt_library/get_file?folderId=65121&name=DLFE4902.pdf.Superintendencia de servicios pblicos.